1、2022眼科護理工作計劃集錦2022眼科護理工作計劃集錦 現代護理學是研究如何診斷和處理人類對存在的或潛在的健康問題反應的一門科學，作為一名護士，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進。你是否在找正準備撰寫"眼科護理工作計劃"，下面達達文檔網小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！ 眼科護理工作計劃1 根據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案，結合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優化工作流程，改善護患關系，提高護理質量?，F制定20_年

2、優質護理工作計劃如下： 一、提高思想認識，明確優質護理，增強服務意識 組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定具體的創優措施，牢固樹立"以病人為中心"的服務理念，將優質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。 二、工作目標 以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務，持續改進護理質量。 三、工作措施 1、合理安排，彈性排班 骨一科床位48張，

3、護士15人，根據每位護士的工作能力，病人的數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。 2、規范病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。 3、加強管理，確保護理安全 （1）加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。 （2）加強護理安全監控管理，每月

4、組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。 （3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。 4、細化工作流程，明確崗位責任 對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。 5、抓好基礎護理、?？谱o理，實行責任護士負責制 每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者

5、的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關懷。 6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。 7、不斷總結，提高護理質量，增加病人滿意度 每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。 8、加強患者健康教育 由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。 9、護士實行

6、績效分配 分配原則：效率、質量優先，按勞分配，兼顧公正、公平。 分配依據：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。 眼科護理工作計劃2 一、主要工作目標 1、繼續加強護理質量監管，結合科室質量薄弱，注重過程控制，促進科室護理質量。 2、進一步深化優質護理示范工程，落實責任制整體化護理，提升患者滿意度。 3、繼續制定科學實效的護理分層培訓計劃，提高護理人員的業務水平。 4、開展品管活動，運用品質管理手法，持續改善護理管理和服務水平。 5、加強缺陷管理，鼓勵主動上報不良事件，注重患者安全管理。 6、加強科室梯隊建設，注重科室層級培養。 7、年護理計劃完成達到：90% 二、護理工作質量

7、指標 1、護理核心指標監測： （1）住院患者給藥差錯發生率； （2）住院患者跌倒發生率； （3）住院患者墜床發生率 （4）住院患者壓瘡發生率； （5）管路滑脫發生率； （6）留置導尿管相關泌尿系感染發生率； （7）護士離職率； （8）護士銳器傷發生率。 2、重點核查項目的監測： 急救設備器材及藥品完好率（100%）； 留置導尿管相關感染預防措施達成率（≥95%）； 跌倒/墜床風險評估正確率（≥95%）； 跌倒/墜床預防措施達成率（≥95%）； 壓瘡風險評估正確率（≥95%）； 壓瘡預防措施達成率（≥95%）； 非計劃性拔管風

8、險評估正確率（≥95%）； 非計劃性拔管預防措施達成率（≥95%）； 口服、靜脈給藥查對流程落實合格率（≥95%）； 出院患者滿意度（≥95%）； 三、主要工作內容 1、加強護理質量監管，注重過程控制，促進科室護理質量。 根據院科質控存在的問題，針對性的質量改進，制定重點專項質控關鍵點，體現持續改進效果，將質控落到實處。結合護理部和手冊中的重點質量監測指標進行科室監測，以數據為依據，注重過程指標控制。繼續組織學習天津市質控中心新下發臨床護理管理質量標準執行手冊內的相關管理規定，以手冊為質量管理指導，引導護理人員落實標準規范行為，以保證科室

9、護理質量管理有依據、有標準、有指引。 2、繼續深化優質護理示范工程，不斷提高護理服務，提升患者滿意度。 20_年將沿襲去年的護理排班模式，激發護理人員工作熱情，提高護理人員的職業認可度，進一步的提高了護理人員滿意度。 落實病區患者入、出院護理流程，規范護理服務行為，改善護理服務。拓展出院患者的延續性護理服務項目，如發揮科室建立的?？苹颊呓】到逃⑿欧掌脚_作用，利用信息化等多渠道為患者提供健康教育知識，也為患者之間提供交流平臺，保證護理服務的連續性，促進護患溝通，不斷提高患者滿意度。 3、制定科學實效的護理分層培訓計劃，并組織護理人員有計劃的落實。 根據專科特點制定本科室分層培訓計劃，首先在今

10、年的課件選擇上，結合科室業務發展需求將去年開展的項目，納入重點培訓內容，補短板重實效，課件由科室指定內容，各位授課老師精心制作，科室把關審核，最終確立科室分層培訓計劃。其次今年的分層理論培訓計劃結合科室晉級和職稱考核情況，新納入2人進行科室授課，注重培養其帶教授課能力，為年資具備并有能力的護士搭建平臺，增加自身職業專業度的提升，協同構建科室帶教老師梯隊建設。最后仍著重低年資護士的培訓，全年分別對N1級護士進行12次培訓，N2級護士培訓12次（其中包含重癥觀察室護士培訓4次）、N3級護士培訓4次，共計培訓28次。希望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及?？茦I務理論水平，使其服務更加專業規范。 4、

11、開展品管活動，運用品質管理手法，持續改善護理管理和服務水平。 今年結合護理部要求，開展品管圈活動，遵循自動自發精神，運用各種改善手法，啟發護士個人潛能，通過團隊力量，結合群體智慧，持續改善科室目前突出的問題，以推動科室的質量改進。 5、繼續加強缺陷管理，注重患者安全管理。 科室將繼續沿襲每月結合本月存在的隱患，組織全科護理人員結合具體事件進行討論，展開頭腦風暴，找出問題真因，共策整改辦法，杜絕同類安全事件的發生。并根據不良事件的級別，鼓勵護理人員積極上報，建立正確的安全文化氛圍，確?；颊甙踩?。同時結合去年的科室不良事件重點把控，落實科室根據發生事件指定的規定保證落地，杜絕同類事件的再次發生。

12、6、加強科室梯隊建設，注重科室層級培養。 在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核，結合職稱考試結果和晉級條件，注重科室梯隊建設，計劃完成一名新晉主管護師N3級責護帶班崗的培訓，三名新晉護師N2級責護的觀察室護士崗的培訓，保證科室梯隊更趨于合理。并希望能有機會外派本科護理人員出外進修學習，接受新的理論和技術學習，帶動科室業務水平。 眼科護理工作計劃3 結束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析，通過自己的不懈奮斗與努力，逐漸地明白自己在工作上的成績以及自身存在的問題，并且為自己下階段的成長與努力做了更多的計劃與準備工作。 一、提升個人的思想 為了更好的完成自己的工作，便是

13、需要在工作上有更好的認識，真正的將工作放在心中，將每一點事項都做到認真的對待，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來，以公司的規章制度來要求自己，在工作中也是要多多研究學習出納相關的知識與內容，這樣才可以對目前的工作有較好的認知，更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發展，所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態度來完成好個人的工作。 二、加強工作的能力 面對這份出納的工作，我還有飛非常多的方面是需要去學習的，所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面，在工作中去學習，去成長，去爭取把握住更多的技能，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。為了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想，多多地向他人去學習，這樣才更容易得到進步，也是能夠在這份工作中收獲到應有的成長。為了可以較好的做好現在的工作，便是需要以不懈的努力來付出自己的行動，為自己的未來做更多的奮斗與付出。 三、修正自身的缺點 在工作中總是會出現一些不好的方面與情況，大部分都是因為自己在工作上的不認真，思想不夠集中才會分心，尤其是手機的影響是非常的大，畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果