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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_2021年國稅分局支部書記述職報告 一、以開展黨的基層組織建設年活動為契機,充分發(fā)揮黨建工作在完成中心任務中的組織和思想保障作用 組織制定了xx國家稅務局開展黨的基層組織建設年活動實施方案、xx國家稅務局開展黨的基層組織建設年活動實施計劃。嚴格按照籌備動員、調查研究、深入實施三個階段開展工作,以教育培訓、“四幫四促”、思想建設、民主建設、黨員亮麗、典型引領、作風建設、黨建扶貧“八個工程”為重點,認真落實各項措施。州國稅收入連年超額完成稅收任務,每年稅收收入呈兩位數增長,20xx年,實現稅收37億元,為黔西南州的經濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。二、以構建學
2、習型組織為舉措,努力提高黨員干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力在堅持傳承黨組織學習辦法的基礎上,不斷創(chuàng)新學習模式,運用學習講座、知識競賽、參觀黨建基地、廉政基地等多種方式,豐富學習載體。以“讀書活動”搭建“全員型”學習平臺,開設學習室,鼓勵干部職工多讀書、讀好書、善讀書。把讀政治理論、時事要情、歷史文化、法律法規(guī)、業(yè)務知識書籍作為讀書活動重點內容,并要求寫出心得體會,不斷強化黨員干部的理論素養(yǎng)。全局以專家課堂、警示課堂、專業(yè)課堂、網絡課堂四個課堂為載體搭建“共享型”學習平臺,改變了以往千篇一律的集中籠統(tǒng)學習方式。州局機關創(chuàng)新推出了機關“每周一講”知識講座活動,每周由一名科長或業(yè)務骨干給黨員干部授課,內容
3、涉及黨的知識、時事政治、經濟形勢、法律法規(guī)、禮節(jié)禮儀、心理健康等方面。學習講座活動成為全局的一個學習文化品牌;以“業(yè)務培訓”搭建“實踐型”學習平臺。每年都組織各項業(yè)務培訓,邀請專家進行輔導,鼓勵干部職工積極參加總局、省局多種人才庫、征管能手、稽查能手等培訓學習活動,并組織開展各類“知識競賽”,達到以賽促學的目的。一年來,我局共舉辦培訓班8期,培訓1000多人次,有效地提升了全局黨員干部的政治業(yè)務素養(yǎng)。三、以豐富活動為載體,深化國稅文化建設的內涵州局積極開展國稅文化建設活動,以開展機關團隊活動為平臺,將占機關總人數90%的一百多名黨員劃分為五個活動小組,每季度開展一次團隊活動。組織黨員開展“事業(yè)
4、觀、工作觀、績效觀”討論活動;組織黨員開展“我的工作做好了嗎?”主題發(fā)言活動。按照年度機關黨委學習教育主題內容,每次團隊穿插時事政治、稅收業(yè)務、法律法規(guī)、反腐倡廉和黨建知識,鼓勵黨員干部學習,拓展知識面。舉行 “創(chuàng)新、奉獻、發(fā)展”、“黨員先進性體現”、“發(fā)揚光榮傳統(tǒng)”等演講比賽活動,以歌頌黨、歌頌祖國、宣傳稅收事業(yè)、宣傳身邊先進事跡為主,自編、自導、自演歌舞、相聲、小品等形式的文藝表演;模擬“辦公會”和“黨支部會”活動鍛煉大家的綜合素質和應變能力。四、以思想政治工作為傳家寶,提升干部隊伍的凝聚力為發(fā)揮思想政治工作作用,增強思想政治工作的針對性和實效性,州局組織開展了大談心、大討論、大團結、大發(fā)
5、展的“四大活動”。談心形式分為黨組主要負責人與黨組班子成員、黨組班子成員之間、黨組班子成員與部門領導、黨組班子成員與一般干部、部門領導之間、部門領導與本部門干部、黨支部書記與黨員和非黨干部等七個層面。談心方式分為“互動談”、“選擇談”“指定談”等。一年來機關黨委開展談心活動500余次,深入了解黨員干部職工在思想、學習、工作和生活等方面的實際情況,以及存在的困難與問題,在機關上下形成了共解難題、共創(chuàng)業(yè)績的工作合力,對理順情緒、穩(wěn)定隊伍,激發(fā)工作熱情,推進各項工作任務的圓滿完成發(fā)揮了積極作用。五、以“四幫四促”為抓手,認真落實扶貧幫困工作州局以領導班子成員和科室主要負責人為主,采取面上幫促和定點定
6、人定時幫縣(市、區(qū))局、幫村組、幫企業(yè)、幫貧困戶相結合的辦法,幫助解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題。去年受州局黨組的指派,我對普安縣罐子窯進行了半年蹲點幫扶,組織以州局黨組成員為工作組進村組進行走訪和調研,研究了對該點幫困扶貧的規(guī)劃方案,并向該村困難學生、困難黨員發(fā)放了25000余元的慰問品和慰問金,給該村送去價值約7萬元的26噸化肥,扶持烤煙示范戶、計生“三戶”及貧困戶開展農業(yè)生產,完成了11個村民組的通組路的硬化,多方協(xié)調已啟動了7公里長的通村公路油路改造。六、以構建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為長效機制,充分調動機關黨組織和黨員的工作積極性認真貫徹落實中央、省委和州委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,
7、指導全州國稅系統(tǒng)抓好黨建工作,制定xx國家稅務局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見、評選表彰實施細則等指導性文件,努力推進全州國稅系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展。20xx年8月組織召開全州國稅系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會,對12個先進基層黨組織、70名優(yōu)秀黨員、19名優(yōu)秀黨務干部、16名優(yōu)秀離退休干部黨員進行了表彰。同時對機關黨委1個黨支部、15名黨員、8名黨務干部和2名離退休干部黨員進行了表彰。為受表彰的集體和個人頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。過去的一年,機關黨委的工作先后3次迎接百色市直機關工委來我局學習交流和省、州直機關工委的工作檢查指導,得到了省、州領導對我局黨建工作的充分肯定和贊揚。州國稅局黨建工作能夠取得一些成績
8、,是州直工委領導和同志們的關心指導的結果。雖然取得一些成績,但自己也有許多需要改進和加強的方面,主要是學習知識不夠,在今后工作學習中,要把學習作為一種責任,一種精神追求,一種理論和文化修養(yǎng)來實踐,樹立終身學習理念,不斷更新知識,刻苦鉆研業(yè)務知識,掌握本職工作過硬本領,成為抓好黨建工作的行家理手。 20_(請自填)年國稅分局支部書記述職報告二 各位領導,同志們:根據會議安排,現將我一年來履行抓基層黨建工作情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。一、抓好班子建設,打造高素質干部隊伍樹立起“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的理念,在加強自身政治理論學習的同時,組織制定了黨組中心組學
9、習計劃,通過“中心組學習”來推進班子建設,解決工作中出現的矛盾和問題,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,采取有效措施提高干部隊伍素質:一是加強政治理論學習,強化業(yè)務技能培訓;二是開展“先進黨支部”等評先表彰活動,激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識;三是實施“雙向選擇競爭上崗”制度,充分激發(fā)和調動干部職工工作積極性;四是積極開展“讀一本好書”活動,不斷增強黨員干部政治思想、文化素養(yǎng)。20_(請自填)年共舉辦培訓班11期,培訓1170人(次),成功打造了一支“學習型、服務型、廉潔型”的稅務干部隊伍。二、強化制度建設,健全體制機制為促進我局黨員干部隊伍保持先進性、純潔性,忠實履行稅收工作神圣使命,制定了黨組抓基
10、層黨建工作責任制(試行),強化了局黨組對基層黨建工作的組織領導,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他領導配合抓,一級抓一級,層層抓落實的黨建格局。結合部門實際,緊扣“圍繞中心,服務大局,建設隊伍”的職能任務,制定出臺了30多個“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效制度,在黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員如何在政治、學習、履職、聯(lián)系群眾等方面作出了具體的規(guī)定,形成求真務實、一抓到底的.工作導向,推動了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化和長效化。三、深化聯(lián)線共建,探索黨建新方法為保障黨建活動的開展,市局從有限的經費中投入40萬元資金作為黨建經費,為扎實開展黨建活動提供了堅實的經費保障。我局在黨建工作中,不斷探索新方法、新路子,
11、取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建,積極開展與上級局、其他單位黨組織的結對活動,增進學習與交流,拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論,暢開言路,共謀發(fā)展;三是舉辦黨務知識講座、業(yè)務知識培訓,提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面,抓好非公經濟黨組織建設;五是扎實開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會,走訪群眾52人次,召開調研座談會4次,幫助謀思路、出點子4條,解決困難問題4個,辦好事3件,協(xié)調解決資金3550元資助貧困大學生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。四、抓好黨風廉政,確保隊伍純潔
12、一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統(tǒng)一,增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯(lián)性,規(guī)范“兩權”運行。組織制定了廉政文化建設方案,將廉政文化建設與黨風廉政、稅收征管、納稅服務等工作緊密結合起來,同抓共管,使反腐倡廉教育內容貼近生活、貼近實際,更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要,使廉政文化建設成為國稅文化建設的主旋律。五、強化稅收征管 優(yōu)化納稅服務稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時,我主要做了以下幾項工作:一是摸清稅源。深入企業(yè)進行調查,準確把握稅源實
13、際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點稅源、重點區(qū)域、重點行業(yè)實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對,按月對稅收征管、收入進度、稅源現狀及下步走向進行分析、預測,時刻關注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè),實施實地調研。20_(請自填)年班子成員通過走訪、調研,共撰寫了5篇有指導意義的調研報告。在優(yōu)化納稅服務方面,同時打造“內、外”服務環(huán)境,實現“內、外”雙提升。對“內”,通過開展業(yè)務技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動,培養(yǎng)稅務干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務,把我局建設成一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的服務團隊。對“外”,繼續(xù)拓展服務途徑范圍,強化對納稅人培訓力度。20_(請自填)年先后組織了網上辦稅業(yè)務操作等培訓共6期1250人次;幫助協(xié)調解決企業(yè)生產發(fā)展、企業(yè)發(fā)票用量、企業(yè)抄報稅等問題共
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