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文檔簡介

1、部門月度工作方案 這篇關于部門月度工作方案的文章，是工作方案網特地為大家整理的，盼望對大家有所關心！ 為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執行力水平，公司對完善部門及分公司方案工作及總結制度進行了再強調和要求。 各部門應對月度工作準時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃，并將其作為一項制度來執行，進一步完善工作方案內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的.工作總結及方案于每月月底準時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作方案進行通報，對上月度的工作完成狀況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析緣由，提出最終完成期限。 各部門及分公司負責人要做好本

2、部門員工工作方案及總結編寫的組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作方案、總結由部門及分公司領導審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行狀況 為加強部門月度工作方案與總結工作，依據公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規定： 1、編制要求： (1)“月度工作方案/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。 (2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應留意： a、對于屬月結性工作內容，要將方案完成時間予以明確至當月某日; b、對于屬跨月連續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度; c、在月度總結時，對于實際與方案目標有差距的，要在備注中予以明的確際執行狀況，并注明主要緣由。 (3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作方案，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成狀況予以明確。 2、時間要求： (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作方案，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。 (2)請各部門按上述要求，

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