1、選購人員工作總結選購人員工作總結1 新的一年已經開頭，為了更好的完成20xx年工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精準率力爭達到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結： 一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供應商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按

2、質、按量供應好所需的各種輔料。 二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各項財產運營工作，當不同的及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 四、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 五、學會主動與人

3、溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異樣狀況下，應馬上實行緊急，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步! 選購人員工作總結2 回首20xx年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情關心下，仔細貫徹執行公司選購管理規定和實施細

4、則，努力提高自身選購業務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結匯報如下： 一、著眼職業需求，仔細學習專業學問。 選購豬皮的好壞挺直影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命完榮，必需不斷提高自己的基礎理論學問。一年來，我仔細學習選購基礎學問，仔細研讀皮革質量檢測標準有用手冊，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購學習，努力提高自己的業務水平，在干中學、在學中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作力量的不斷進步。 二、著眼使命牽引，全力完成選購任務。 選購工作看似簡潔，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經

5、營活動順當運作的最基礎、最關鍵環節。一年來，我根據公司的要求，主動圍繞價、質、量、地、時等基本要素綻開選購工作，根據供應方案指標，主動開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成xx的豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購任務，為公司的進展做出了自己應盡的貢獻。 三、著眼公司進展，不斷提高供應質量。 為了能選購的質量好的原材料，我主動聯系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑xx、下xx，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購成本，不惜動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年xx月，我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供應，可以有效地降低選購成本，但我深深地明

6、白與未經審查和不熟識的供應商做交易存在的風險是很大的，為了把握第一手資料，我利用節假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司選購開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在選購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象,在面對各種誘惑時,能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。 選購工作是個艱苦的工作，經常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份改善和一份份沉甸甸的喜悅。 有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地

7、成長與收獲。新的一年已經來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續發揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責任心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業余時間改善提高自己，參與國家注冊選購師資格培訓，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯系在一起，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統籌力量，向一個更優秀的選購靠近，做一名真正的優秀選購員。 選購人員工作總結3 20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節，全體選購人員仔細貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調運工作。全體選購人員在xx經理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職

8、守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉。現將年度選購工作總結如下： 一、協作工作 選購調度也是選購后勤，在人員少的狀況下，主動協作質檢部、物管部、環保部、平安部、生產部對來往車輛進行平安宣揚和檢查，發覺問題準時解決，加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的準時跟蹤和入庫處理)。尤其是協作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術說明書”的收集工作。主動協作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。 二、自我工作評價 20xx年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，聽從領導支配的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節假日堅持上班支配到貨。每周選購方案詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供

9、應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟識、協調工作力量強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話35起。在同各部門協調工作中，調度有方協同到位，身入現場主動提出解決可行方法，多次節約資源做出應有的奉獻。 三、內部協調管理 遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能便利就賜予協調盡快跟下貨班商議即時下貨，必需要等質檢報告的貨物我會耐煩做好勸說工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐煩說明狀況，幫他們查找緣由，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，供應可行性的便利。質檢部在我們調度制單后方

10、抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時供應化驗開據產品合格單。 針對相關原藥我們需要物管部保管員協作，先下貨后抽樣化驗，由我們選購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間用法中，準時通知車間監磅員到磅房，跟車間協商好分灌下貨，防止后續原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中，常常要督促車間打領料單，協同保管員核對好數據，灌區要抄寫記錄(換算精準)。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。 四、新年工作方案 主動協作合肥選購員工作，仔細做好每周方案申報，做到每周二查驗庫存、核對用法結果，保持和車間溝通、親密跟蹤產品質量

11、，確保生產正常運轉。周三按規程上報選購方案。并即時跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區隨著車間用法量的改變(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現問題要準時和相關部門協調解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為xx再創輝煌作出的努力! 選購人員工作總結4 轉瞬間xxxx年已經過去,她是我踏進*公司的第N年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務,并取得了肯定的成果,總結如下: 一、 工作方面 1. 工作中，敬重領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業務

12、部的工作需要。 2. 與各供應商建立并保持良好關系，93的物料順當如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料方案下單正確率達98(沒有方法,公司部門不是很完善,所以材料方案也由選購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解) 3. 根據質檢部質量標準，準時與各供應商溝通協調，盡最大努力根據我司質量標準供應物料。 4. 開發了新的供應商，緩解了*、*材料的質量問題。 二、 不足方面 1. 材料方案下單錯誤2，但未造成嚴峻后果延誤出貨。 2. 部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果。 3. 供應商開發力度不夠大，未能培育有潛力供應商。 三、 明年工作方案 1. 加強與各供應商的合作與協調，縮短供貨周期，

13、提高物料交期的百分比 2. 主動與各供應商溝通，提高各供應商的質量掌握力量與合約執行力量，保持質量與交期的長期穩定性。 3. 極力協作質檢部解決物料質量問題，與質檢部爭論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。 4. 穩定現有供應商，開發培育有潛力的供應商。 5. 建立穩定、快速的供應鏈。 選購部：* 選購人員工作總結5 一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的幫助下，自己在思想意識方面和工作作風看法，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤仔細負責的工作。有效地按方案完成各項選購任務和部門負責交辦的有關事務。 回顧一年來的主要工作狀況： 一、在思想樹立全局觀念，主動圍圍著商場

14、運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，主動協作部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品狀況，準時了解有關信息，克服選購品種方面繁多的難點，不厭其煩、專心細心多了解，依據多年來在選購方面的閱歷，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節支選購成本，實行優選多方選購。 二、在努力完成選購任務之外，同時也參加部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責任方準時整改。得到保潔方面的理解與準時改進。 三、在選購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的進展聯系在一起。始

15、終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。 四、工作中注意學習與了解、傾聽與多問，了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深化下去才能做好所屬材料與用品的選購工作，做到心中有數。 五、堅持團隊精神、團結同事，共同協作，自己一年來始終抱著敬重領導與同事的心態，在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協作。 當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現，在管理方面仍舊需要不斷改進、探究，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態上虛心謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強

16、學習，改進完善自己，提高自身的綜合素養，以適應公司進展的要求。總結閱歷，吸取教訓，力求避開失誤與差錯，探究改進選購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協作，切實努力把選購工作做到更好。 總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成果，但也存在諸多不足之處，對相關的業務學問技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解把握與熟識。 選購人員工作總結6 這一年來的工作已經過去了，回顧過去的一年我也是按時的做好自己的本職工作，提高工作力量，找出自身存在的不足，對此我也是感受特別深刻的，在這個過程當中我也會進一步的提高自己，這也是我應當要有的看法，我也感謝四周同事對我的認可，這讓我也是深刻的意識到了

17、這些，作為一名選購工作人員我也是做出了比較好的成果，所以我也是需要調整好自己的心態，在接下來的工作當中更加努力一點，做出好的成果來。 過去一年的工作當中，我對自己各方面也是比較有信念的，現在回想起來的時候，我也是對自己比較有信念的，也感謝四周同事對我的認可，在這樣的環境下面我會進一步的督促好選購工作是需要細心的，按時的做好相關的職責，規劃好自己各方面的本職，這也是需要有的看法，在這樣的環境的下面我也需要做出更好的成果來，選購工作也是我應當要進一步去調整好的，這也是接下來需要去端正好的看法，身為一名選購工作人員，我很清晰自己要努力的方向，在這樣的環境下面我對自己還是比較有信念的，盼望可以在下一階

18、段的工作當中做的更好，這給我的感覺還是特別不錯的，這也是我接下來需要去調整好的。 只有虛心的去做好自己分內的職責，這樣才能夠讓自己做的更好一點，過去的一年我按時的完成好自己的本職工作，同時我也和四周的同事相處的很不錯，在這樣的環境下面我也接觸到了許多學問，的確給我的感覺特別的到位，在這個過程當中我還是需要調整好心態的，除了在工作當中應當要做出成果來之外，在日常的工作當中更加應當對自己的工作負責一點，所以接下來應當要做的更加仔細一點，現階段還是應當要做好心理預備，選購工作也是我應當要做的更加細心的一點的。 當然回顧過去的一年，我還是有一些做的不夠好的地方，比如在日常的工作當中，我有時候比較拖拉，

19、這實在是很不好，連續這樣下去，確定是會有問題的，所以我需要好好的訂正，工作當中拖拖拉拉其影響是特別不好的，盼望公司能夠給我更好的狀態去調整，這是毋庸置疑的，對于自身不足之處需要好好的端正，接下來仔細的做好選購工作，讓自己做的更好一點的，這一年的確給我的感覺是很不錯的，所以我應當要做出更好的成果來。 選購人員工作總結7 20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心，熱門思想匯報各項工作均已基本完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將選購部過去一年中工作狀況作一個總結、匯報。 在過去的一年里，嚴格根據公司管理制度，極力掌握選購成本，基本完成了各項選購任務，保證了

20、公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到xx0%，坯件合格率不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項選購工作，使選購部各項工作正確、精準率力爭達到xx0%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將選購部之工作做以下總結： 一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購方案與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最

21、低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高選購部的選購業務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應所需坯件和各種輔料。 四、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各運營工作，準時的和有關部門做好協調與溝通。 五、要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異樣狀況時，馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，

22、和有關部門進行協商處理。 六主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需要，削減工作失誤，提高工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結！ 選購人員工作總結8 來到xx公司從事xx選購工作已有半年時間，在此期間，感受良多，想法也多，現在匯總近期的工作感悟如下： 1。身為選購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導叮囑工作的同時，應多總結匯報，多和領導溝通溝

23、通; 2。要有猜測力量，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個選購員，把自己想象成選購主管、選購經理，時刻試想選購主管、選購經理在做什么事？負責哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供應商是怎么溝通溝通相處的？他們的工作是什么？ 3。把手頭上的工作做好做細致，不斷的優化選購業務，要讓領導放心滿足。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區域，擴大自己的學問面處理食物的力量; 4。對待供方來料異樣，必需嚴格掌握。不管是現在做還是以后去新的公司，面對質

24、量異樣，在生產允許的狀況下全部支配退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止; 5。和供應商溝通、和各部門溝通，必需堅持自己的原則，樹立正面威武的形象; 6。要有“可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做” 7。別做老好人。 選購人員工作總結9 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！ 眾所周知選購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的挺直關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多

25、道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業準則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們準時調整好心態和觀念，不但轉變了過

26、去的錯誤意識選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采 購部都主動協作！，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！ 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節省成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多

27、次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業務人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存成本。截止20xx年12月底，共計降低成本、節省費用達 萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，準

28、時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。 xxxx年是個進步的一年，在公司各個部門的協作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經挺直向我公司發貨，開頭友好商業往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。 幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的選購比須擁有較強的溝通協調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距，

29、由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！ 管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 當前.各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能

30、使企業永久保持活力。依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優政策，又能規范他們的內部管理，甚至關心他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應當通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的

31、目的不是發覺他們的錯誤而是關心他們避開錯誤、預防出現錯誤。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環境，使供應商能真正一心一意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協同和支持使我勝利。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的.和才智制造差

32、異，讓事業布滿生氣和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起同心協力，從新的起點開頭，邁向勝利！ 選購人員工作總結10 我是選購部經理，在20xx年12月27日，董事會開過選購部專題會議后，選購部正式成立，1月4日董事會正式任命我為選購部經理，主持選購部日常工作，隸屬于董事會財務部，挺直領導是耿總監 挺直下屬是選購部兩名選購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的選購及部門內部管理，提高物資選購質量，降低選購成本。詳細職責如下： 一、選購制度建設 1。組織制定選購管理規章制度，上報領導后組織實施; 2。負責制定選購管理工作流程與標準，并督導執行; 3。

33、依據制度的執行狀況準時修訂，完善各項規章制度及工作程序。 二、選購工作管理 1。參加供應商的談判與合同的簽訂; 2。指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核; 3。抽查供應商檔案的建立和完善工作; 4。參加酒店批量與重要物資選購的業務談判工作。 三、部門內部事務管理 1。處理本部門內部日常行政事務; 2。負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作; 3。負責本部門人員培訓、調配和工作支配等; 4。負責協調本部門與其它部門間關系，解決爭議; 5。主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。 接下來，我依據崗位職責對一季度來的工作進行述職： 選購制度建設工作： 依據董事會和酒店的要求，制定了選購

34、部各崗位的工作制度、選購部工作程序、選購流程、食品選購工作程序及制度、外地選購工作程序。建立了選購信息庫，對全部的來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會進展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力氣。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以選購、選購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨時選購員對所供原材料的質量、數量合格狀況進行登記，做出總體評價，挺直約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯

35、，原材料品質有了明顯提高。對選購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品選購流程和急購物品的選購流程，大大提高了選購效率和服務質量。 選購工作管理方面 與部門成員一起參加物資選購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一季度的工作狀況來看，流程和制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，選購工作步入了正常運行的狀態，轉變了以前沒有章法、盲目工作、方案統籌性不強的工作狀態。 在市場選購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力氣，在物價漲幅，季節交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志，我們都會仔細對待，以我們調價狀況

36、為依據，部門協商打算后，上報財務部。常常關注市場改變，合理支配用法資金。 在xx年1月份和2月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，準時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節約了一筆不小的開支。 臨時選購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節省了人力、物力、財力資源，效果明顯。 部門內部事務管理方面 處理部門的日常事務、合理的支配當天的選購工作，在工作過程中，對發覺的問題準時指出，已經發生的問題一起協商解決措施，由于選購工作的特別緣由，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織

37、的大小培訓課程學習，在車上溝通，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的仆人翁意識，不畏寒冷酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公正的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門了解物品用法狀況，聽他們的反饋看法，有難度的事情也可以一起商議解決措施。 第一季度，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力協作下，我部全員協調下，圓滿完成了全年的選購任務，選購金額總計500余萬元。雖然在過去的一季度中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的盼望還有肯定距離，主要表現在： 流程制度

38、，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前選購的現象; 管理措施不夠細致，對選購工作中的一些新問題思索不夠。 下個季度的努力方向： 不斷探究和改進工作方式、方法，以更加熱忱的工作看法投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的力量; 鍥而不舍地抓好流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實; 選購人員工作總結11 在200*年，由于市場形勢劇變，市場產出嚴峻縮水，收款周期斗勁長，選購部的工作履歷了斗勁嚴峻的挑戰，一方面項目成本節制的嚴酷實施要求我們盡量降低選購成本，另一方面公司收款周期的延遲要求我們選購部在選購支出上要盡量延遲帳期，爭奪更多的優待前提

39、，總體說來，200*年選購部碰著了必定的堅苦和挑戰。但在公司率領的正確指引和鼎力支 持下，我們能夠較好的完成全年項目選購使命，按公司劃定支出相關金錢，做到成本節制有力，供應渠道通順，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司成立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和諾言度。現將我的工作詳細陳述請示如下： 一、首要工作成就 （一）選購部門 1、嚴酷根據公司詢價、核價、選購打點軌制，嚴酷節制選購成本，保質保量完成項目選購使命，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的年夜項目有：健橋證券北京營業部ups、發電機設備；健橋證券丹陽營業部培植項目所需設備；華龍證券日常設備供應

40、；湖南省農行小型機以及隸屬設備；銀河證券西安集中生意所需設備；健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等選購使命。 2、全力進修，不竭提高營業手藝，征詢產物信息，完成新項目的設備選購，在200*年，我們聯系一些斗勁新的項目，如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業部培植項目設計的防雷防靜電等設備選購，項目品種非常豐碩和復雜，良多若干好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了必定的挑戰，在總公司輔佐下，我們經由主動的全力，周全完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時磨煉了我的力量拓寬了我的常識面，對后期的工作非常有意義。 3、不竭拓寬選購渠

41、道，征詢選購信息和最新設備信息，為市場供應產物信息和撐持。選購的工作和市場營業工作聯系關系非常慎密，在200*年，我們根據公司的經營準備和市場部的營業拓展準備，主動拓寬了選購渠道，同時，按期為市場部供應產物信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。 4、在項目選購上盡量爭奪價錢優待和較長的帳期，嚴酷節制金錢支出，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，由于應收款使命斗勁困難，所以應付款這塊節制斗勁嚴酷，這對我們來說真是巨年夜的挑戰和磨煉，經由過程我們和供應商的精采溝通和多年關系的堆集，付款的節制做的斗勁好。 5、根據公司的需要，介入部門市場營業工作，取得必定的好成就，在200

42、*年，我挺直負責華龍證券的日常設備選購和供應，從商務構和、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一向好評。同時還介入長沙交行的設備選購項目的商務構和工作，取得了項目的勝利。 （二）幫助公司完成的其它工作 在200*年，我幫助公司首要完成應收款工作，主若是華龍證券的應收款工作，在曩昔的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展年夜項目的收款工作，經由我們的全力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。 二、工作中的錯誤謬誤和不足 1、手藝水平還需提高，尤其是對產物的詳細設置裝備擺設和關頭機能指標的理解還要提高，今朝，產物的品種越來越豐碩，分類也越來越細，選購工作對手藝的依

43、靠越來越年夜，所以提高根基手藝力量，對此后的工作具有非常主要的意義。這也是我此后全力的標的目的。 2、和市場部、工程部門的溝通還需增加和提高，此后要漸漸增加和市場部以及工程部門的溝通，嚴酷節制選購供貨時刻和選購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭奪更低的成本。 3、增加對客戶需求的理解，追求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我此后全力的標的目的。 以上就是我200*年首要完成的工作情形，有成就也有不足，在公司上市的年夜好機緣鼓舞激勵下，我必定會全力進修，不竭提高營業水安穩安祥綜合手藝，為公司的成長作出應有的進獻。 選購人員工作總結12 敬重的各位領導好 時間如梭，轉瞬即將告辭20xx年，回顧過去

44、的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，現將主要狀況總結如下： 一、當年到貨金額 1、電機類：1598025。00元 2、五金加工、橡塑件：xx93409。7元 3、電子/包材：344500。2元 總選購金額為：2725934。9元 以上統計數據不是很全面，在作報表時發覺有些產品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx0%，以便更好的統計數據。 工作內容總結： 1、踏實仔細，更好的完成本職工作。 眾所周知選購部是關系到公司整個銷售利益的重要環節，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協加工，以

45、及電子元器件的選購及選購管理業務范圍內的管理和領導工作。仔細按時做好選購部相關單據，準時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統計工作，并提出相關的建議。依據生產部門的生產方案，主動下單落實跟蹤。 2、降低選購成本。 選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節省，以最低的價格買到最合適的產品，是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過現金選購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的選購付款，在20xx年要把外協加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，

46、以便緩解公司流轉資金的周轉。 3、努力做好與各部門的溝通協調工作。 選購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的親密協作的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問，使我的業務學問及人際溝通、協調力量、分析與表達力量等都有顯著的提高。 二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足 20xx年雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在20xx年的工作中，我會看到自身存在

47、的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。 在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發揚吃苦耐勞，知難而進，主動進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養，與企業共命運。 選購人員工作總結13 時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰績，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我供應這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多

48、，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。 在沒有進公司之前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業學問的人，僅憑對銷售的熱忱，到公司之后，一切以零開頭，一邊學習產品學問，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場閱歷;轉瞬20xx即逝，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經快一年了。 這段時間，在公司領導的關懷支持下，我仔細以崗位職責要求，以飽滿的熱忱投入到工作

49、中去，以虛心的看法虛心向其他同行學習，開括創新，扎實工作，轉變思想，主動投入到實踐中去。特別感謝選購部主動支持和領導的支持與關懷，現將這一年是以來的工作總結如下： 一、存在的缺失 1、對市場了解得不夠深化，主要是冬裝的備貨不準時，沒有細心留意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業績位能達到狀態。 2、一年來我做了肯定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執行力不夠，影響整個買場形象。 3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理看法。有時候看問題看得不夠通徹，簡單把問題抱負化，簡單導致和實質狀況產生一些偏差。 二、部門工作總結 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些

50、做法也有很大問題，主要表現在： 1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致許多顧客未能準時得到一些優待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。 2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想發和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出快速的反應，老員工的流失，新員工的專業學問有待加強。 三、明年方案 1、建立一支熟識產品，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。 2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理方法。

51、 3、銷售目標：以每月區域目標，每日的銷售目標安排到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。 我認為公司明年的進展與員工綜合素養，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執行力的標準。 新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的改善自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目完不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于xx，著眼于今后的進展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。 選購人員工作總結14 一轉瞬間，在xx有限公司

52、工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、關心下，選購部仔細完成了公司賜予的各項工作任務，并在xx總的挺直領導和支持及公司其他同仁的協作下，對各部門交待的選購任務，均能夠按質按量完成。 一、完成工作方面 1、職責明確，按章辦事;操作有據可查，為xx選購奠定基礎; 2、制定選購預算與估量成本。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。 3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。 4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗

53、位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助綜合部門的工作需要。根據技術、質檢等部門的質量標準，準時與各供應商溝通協調，盡努力根據我公司的質量標準供應物料。 二、對選購工作的幾點心得和體會總結如下 1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關系。 2、圍繞掌握成本、選購性價比的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、公開透明的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一

54、時間反饋給老板。 4、提高業務素養和責任感，注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中，強調選購的重要性和責任感。 5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。 三、工作不足方面 在工作中方案性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是輔料市場價格改變狀況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深化的學習和討論。 四、下一步的工作方案 建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠準時供應，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質量。穩定現有供應商，開發培育有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作閱歷。極力協作生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門爭論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規格分別和職能定