1、選購主管個人簡潔年終總結（精選7篇）選購主管個人簡潔年終總結1 回顧即將過去的20xx年，選購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都賜予了我足夠的支持和關心。在這一年當中，選購部門的工作基本上滿意了公司業務訂單的需求。在20xx年我將連續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的掌握，為公司的進展盡一份綿力。堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節省成本的工作原則。現將一年來的主要工作狀況述職如下： 一、年度主要完成工作及材料開展工作 1、部門的日常工作 選購部現有人員3人，采納分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行選購。依據今年公司的制定的選購方案，由選購

2、部進行統計如下： 組件材料 20xx選購總金額（元） 供應商 不合格批次 2、圍繞掌握成本在選購產品性能優化結構方面開展工作 選購部連續圍繞掌握成本、選購產品性能優化的結構為工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環節，實行由選購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由選購部經理進一步復核，實行了選購部的兩級價格復核機制。力求最大限度的掌握成本，為公司節省每一分錢。選購人員也在每一項詳細工作和每一個工作詳情中得到煅練。 3、進一步加強對供應商的管理協調 20xx年選購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供

3、應商負責的看法，制定了供應商資料卡并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供應商名錄，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格。 依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。從而搶占節省成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康進展奠定

4、基礎。 4、逐步加強對材料價格信息的管理 選購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料選購的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。 二、20xx年將詳細從以下幾方面予以改進 1、制定選購預算與估量成本 制定選購預算是在詳細實施原輔料選購行為之前對選購成本的一種估量和猜測，是對整個選購資金的一種理性的規劃。它不單對選購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的用法標準，以便對選購實施行為中的資金用法進行隨時的檢測與掌握，確保資金的用法在肯定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高選購資金的用法效率，優化選購

5、管理中資源的調配，查找資金用法過程中的一些例外狀況，有效的掌握選購資金的流向和流量，從而達到掌握選購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。 2、改進供應商的選擇 在進行供應商數量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當的供應份額充分，以獵取供應商的優待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應的質量，又能有力的掌握選購支出。依據我們的規模，供應商的數量依據公司的產能適當掌握，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿意公司產品要求。同時在選購的環節掌握上20xx年將著手幾個環節并做相應調整 3、在以后工作中需要連續

6、努力的幾點 1）首先，工作看法上不放過任何一個詳情，工作過程中萬事都要認真，從選購物資規格的確認、價價格的商榷到選購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，一心一意地投入工作，以主動的看法劇烈的責任感和百分之百的信念來開拓自己的工作領域。 2）簽約訂貨后要主動跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協調支配好卸貨入庫事宜。萬一后期出現質量問題要主動處理反饋。 3）同事之間專業力量及工作看法不一，擁有的供應商資源信息不同，工作內容較窄等狀況，簡單產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當地支配員工進行外部培訓，擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的選購運作模式，提升員工的整體工作力量。

7、 三、20xx年工作規劃 1、協作公司降低組件銷售價格 在原材料上應多查找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結合歷年來的供應商供應狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現有的供應商資料存檔 2、完善太陽能發電系統材料資料 和研發部一起完善材料選型，樣品和整套系統測試工作，材料選型上力求常規化，標準化 3、提前做好詢價比價工作協作銷售部及研發部進行報價工作 在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化選購。 材料選購的準時性在20xx年必需要有一個質的飛躍，全力滿意公司正常生產的支配需要，確保好材料的到貨時間準時，減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現有

8、供應商的合作關系，并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。 選購主管個人簡潔年終總結2 新的一年已經開頭，為了更好的完成20xx年工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精準率力爭達到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結： 一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供應商溝通，準時做好跟催工作，讓他

9、們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料。 二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 四、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以

10、質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 五、學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進步！ 選購主管個人簡潔年終總結3 時間如梭，一年的時間很快就過去了，在這一年里，在浙大

11、商貿的領導以及同事們的關懷和關心下，我仔細做好日常選購工作。不斷加強了自身建設，努力提高理論和業務水平，樹立良好的形象；在思想上也有了進一步的提高；在工作中做到把握公司進展戰略，堅持原則，兢兢業業，仔細負責，克服選購過程中一切困難。明確知曉選購部業務主管的工作職責，做好公司與原材料供應商聯系的橋梁。現將這一年的工作總結如下： 一、全方位學習，提高自身業務素養 在這一年的工作中，我努力做到了在思想上跟上浙大商貿的進展步驟；在行動上規范自己，作為選購業務主管的行為；在工作上不斷增加原則性、科學性、預見性和制造性。同時在浙大商貿公司進展戰略理論和業務技能的學習中擺正工作與學習的關系，首先保障了選購工

12、作的時效性，在此基礎上，我還盡量利用空余時間仔細學習浙大商貿的各項戰略措施。堅持全方位的學習其他選購主管的優點，注意學習效果。主動參與浙大商貿選購人員業務學習，力求學深、學透、弄懂、弄通，并且做到了理論學習聯系實際工作這一點。另外，我還非常重視與浙大商貿其他部門管理人員的思想溝通，理解各個部門的需求，促使自己能夠將選購業務主管工作做得更好。充分利用所學習到的學問，然后準時解決自己的業務思想問題和實際工作中所遇到的問題。 二、轉變思想，理論聯系實際 深化學習黨的.精神，緊緊圍繞聽從浙大商貿進展的目標任務，創新思路，努力工作，較好地完成了浙大商貿選購的工作任務，取得了肯定成果。并且對比黨員的群眾路

13、途訓練，轉變以形式主義、官僚主義、享樂主義、奢侈之風，做到了反腐倡廉、做到了平安選購、陽完選購、廉潔選購、科學選購、高效選購，對提高企業的經濟效益具有特別重要的作用。選購部業務主管工作任務重，具有較強的業務性，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將選購業務主管理論學問學習融入實際工作。在日常選購主管工作上，我結合商貿進展的實際狀況，協作各個選購人員開展工作。要求各個選購人員在詳細工作執行中將把原則性和敏捷性有機的結合起來，實事求是的辦事。 向總代理、總經銷商宣揚了浙大商貿的經營理念，推動了浙大商貿穩定健康的向前進展。有效解決了浙大選購部門以前信息不精準、滯后、采集成本較高等問題，實現了浙

14、大商貿選購動態評價、監管的狀況，有效實現創新的信息技術與浙大商貿的完善結合，高效解決浙大商貿選購難中出現的各種問題。 三、勤勤懇懇，努力工作 作為一名浙大選購的業務主管人員，我深知我們的工作內容繁雜，任務繁重。我們的主要工作就是聯合各個經銷商、總代理、商家和基地為浙大商貿供應高品質的原料。由于工作性質的特別，我每天在不同地區的不同廠家基地之間穿梭，充分了解市場的狀況。不管刮風還是下雨，都不能夠阻擋我工作的熱忱。不管遇到任何困難，我都堅持保持以主動的工作熱忱來進行工作。 四、持責任之筆，著選購效益華章 力戮同心，攻堅克難，不斷創新選購業績，努力完成了商貿規定的各項選購任務，有力支持了浙大商貿各項

15、活動的開展。首先在20xx年9月3日，商貿公司以“您的健康，我的心愿”為主題，舉辦中秋、國慶、老師節商品推舉會，暨健康驛站、名優特產品師生、團購客戶推舉會活動。我們采供部便嚴格根據總公司的管理目標，制定合理完善的工作方案，在努力貫徹執行公司“大團購業務”總體目標的同時，主動協作、幫助公司團購部、事業部作好各項預備、服務工作。同時還組織了總經銷、總代理、源頭（廠家和基地）單位參展此次活動；其次參加嘗試開展總經銷總代理，通過一健康為前提接洽了東鵬飲料、巴馬活動泉水、“烏克蘭鄉村”葵花籽油等產品，雖然沒有達成雙方的合作意向，但是也為20xx年開展工作供應了有利的開端；最終我公司以此產品為契機，嘗試開

16、展總經銷總代理、貼牌業務，把選購源頭上移，真正把這塊業務做大做強。參加了紫金港訓練超市和玉泉訓練超市的迎新預備，包括商品的備貨、促銷，抓住開學契機、和商機、溝通核心目標族群，對學校進行健康品牌推廣活動具有特別重要的意義，大大提升了浙大商品的銷量。 這些看似簡潔的工作回顧，卻飽含著我傾心浙大商貿選購工作所付出的心血和汗水。心系浙大商貿的進展，在艱辛的工作中著選購華章。回顧這一年的工作歷程，不斷將選購源頭向上移動，主動參加了參加20xx年組織關于堅果、藕粉、王老吉等系列競爭性談判的工作方案，本次談判，結合實際招標結果，綜合經濟利益、質量平安、服務成效、為公司提高了綜合毛利率。我用專業的選購學問，辛

17、勤的耕耘不斷探究，走出了一條具有特色的選購新路子。通過這次業務談判，我更加深化的了解到為浙大商貿供應原材料的供應商，能夠快速推動浙大向前進展，降低了浙大商貿的經營風險，增加運營力量。 望明日前程似錦，任重道遠。.與汗水成就了過去，理性與執著鑄就著將來。我有信念、有決心、有實力再攀新高度，實現新跨越。在將來的道路上，我會更加努力，爭取再創新高，為浙大商貿的業務進展貢獻自己一份微薄的力氣。 選購主管個人簡潔年終總結4 歲末已至，選購中心全體員工在公司的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創新。 在過去的一年里，隨著我國經濟建設的步伐加快，各種原材料的持續上

18、漲，給選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下，我們嚴格根據公司的管理規定，規范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、閱歷體會及今后工作準備匯報一下： 一、大宗原材料： 詳細選購狀況如下：（大宗原料截止十二月份進貨量） 1、磷礦石：進貨量噸，平均品位%； 2、硫礦（砂） 硫砂（礦）進貨量噸，平均品位； 3、內供包裝袋條。 磷礦是我公司生產主產品的原料，在選購中深化市場調研，準時把握市場和客戶動態，并能準時實行措施應對改變。對于宜昌地區今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策，由于我們準時獲悉并準時突擊選購屯礦的措施，在8、9兩個月進行了突擊性

19、選購，從而有力地保證了公司第四季度生產用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎。 主動主動開發新的供應商，擴展磷礦選購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下，先后開發了匯鑫磷化和金源工貿兩個新的供應商，并建立良好的合作關系。 針對今年磷礦選購資金的先付款的狀況我們自我加壓，努力規避資金風險。今年我們實行了緊盯的方法，要求自己務必做到款到貨必發出，有效地實現資金零風險，其中針對應礦石質量緣由而無法連續合作的鑫鑫礦業，我們準時地實行對策進行催要，在較短時間將64萬余元的磷礦預付款催要到位。 加大磷礦質量管理力度，努力做到不合格磷礦不選購。為此我們和公司質檢部門協作，對供應商的磷礦質量隨時隨機抽

20、檢摸底，并做到在質檢合格后，方可裝船發貨。 比較分析，細致工作，盡可能降低選購成本。今年我們在磷礦價格一路瘋漲的狀況下，通過對市場的比較分析，始終保持為宜昌磷礦選購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦選購成本降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍舊節省約510元/T，使今年的磷礦選購成本節省了約xx萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格選購，保質保量來滿意生產。 從今年的市場看，磷礦價格上漲，選購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發生了很大的改變，硫砂有公司內供，但硫礦需要在市場上選購。硫礦今年始終處上漲勢頭，到年底出現了小幅

21、下跌，雖然年選購量不大，只有6萬噸/年，我們仍舊從公司的大局動身，在選購成本上努力爭取，哪怕0.1元/T都去爭取。在硫礦選購上與市場價相比約節省10元/T。 二、輔材設備 在市場經濟的作用下，設備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設備即輔材的方案性不強，給選購工作增加了肯定難度。XX年選購中心通過加強內部管理很抓產品質量關、價格關，很抓基礎促管理，提高利用.庫存為我公司生產服務的功能，提高資金周轉率，樹立服務生產第一線的思想，改善服務看法，深化車間熟識生產工藝，了解所供物資的用法狀況。利用市場經濟的功能，落實公司的物資選購管理規定。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質比

22、價選購。各種物資年選購總額萬元；招議標金額萬元；比質比價金額萬元，因此節省選購成本萬元。 回顧過去的一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項方案，對公司經濟指標的完成作出了肯定的成果，但也存在一些問題和不足。 今后將對選購管理工作進一步規范化，嚴格執行選購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地收集，并快速反饋，為公司領導層的決策供應精準、有效的數據。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規章制度。在對職工的業務素養的培育上加大力度，加強業務學問和法律學問以及相關經濟學問的學習，不斷提高個人業務及綜合素養。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳精準無誤，

23、把公司的5S管理制度落到實處，制造一個干凈、舒適的工作環境。 選購主管個人簡潔年終總結5 選購工作雖然是一項看似簡單的工作，實則不然。每一份看似簡潔的工作背后都有很多悄悄無聞呢的汗水，選購工作看似簡潔，但一個好的選購員需要具備眼疾手快，仔細細致，一絲不茍等多種優秀品質。 一、熟識選購的流程。 讓自己從下單到收料，每個詳情都經手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供

24、應商有更進一步的溝通及聯系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 二、年底參加單價的錄入及整理。 真正介入到單價里面。也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購

25、是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務看法及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。 三、參加erp的工作錄入及整理。 最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年最大的關心了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。 四、參加盤點工作。 讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那

26、些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。 自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。 XX年是收獲的一年，也是改善的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度

27、的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著挺直的聯系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣！ 選購主管個人簡潔年終總結6 20xx年一季度，選購部與財務部分別后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、關心下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項選購任務，為酒店經營、管理供應了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照看生意不照看價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，仔細履行選購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務

28、，現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作狀況： 一、主要工作與作法： 1、選購準時，確保經營管理正常有序 選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好選購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購高檔原材料2次，共完成選購任務400余次，選購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星選購50余次，有力保障 2、貨比三家，確保選購物品物美價廉 為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部

29、門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了準時的調整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了準時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本； 其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的選購上，部門堅持橫向調查，照看生意不照看價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元選購物資質量的穩定。 3、主動努力，拓寬原料供應新渠道 為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門供應很好的經營保障，部門依據酒店總體工作支配

30、，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應了有力的保障，并得到了廣闊消費者的全都好評。 4、想方設法，降低酒店運營成本 一是協作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量。 二是對客房一次性進行一了次調價工作； 三是為進一步提高精品屋的經營力量，部門同客房一起查找供貨品種近100余種。 二、存在的不足： 第一季度，選購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面： 一是在日常選購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統的支配好選購方案，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四。 二是二線為一線服務的