1、行政主管年終總結5篇行政主管年終總結 篇1 過去的近一年是勞碌而改善的一年，也是我加入公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的主動協作以及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，根據公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。 20xx年的工作回顧。 1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地熟悉到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推

2、動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精準、適度，避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將去年的工作狀況總結如下： 1)行政統籌工作的關鍵事物掌握和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監管。

3、2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的修理保養合作單位;與飲用水公司洽談優待條件及贈品;對比辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供應商。 3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“虛心”“謹慎”“律己”的看法開展每項工作，仔細地履行了自己的崗位職責。 4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協作協作。 5)仔

4、細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;仔細做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 6)制度建設。協作總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及依據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業進展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監督工作，依據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同

5、檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。 8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前預備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。 2.憑借個人閱歷，傳授方法，幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。 3.加強自身學習，提高業務水平：作為行政部的主管，自身素養和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著打算性因素。隨著時代進展和新形勢的需要，我更加感到自己身上的擔

6、子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向四周的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的看法對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。 行政主管年終總結 篇2 20xx年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項

7、工作部署。注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了主動貢獻。為了總結閱歷，連續發揚成果同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批判指正： 一、人事管理方面 依據水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。 二、行政事務工作方面 1、辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。 2、和相關職能機關如工商

8、、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 3、對內做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的用法狀況，并做好物品領用登記，以節省降低成本為第一原則，合理地選購辦公用品。 4、對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛生的食品。 5、在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團領導、考察團、業務合作單位、當地政務單位，接待標準以大方得體為準則，切合企業形象，活動健康、正面，充分呈現了企業主動向上、實干高效的良好形象和精神文明。 三、公司管理運作方面 1、順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有

9、章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。 2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個緣由，本年度加強了對員工的監督管理力度。 3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。 4、充分引導員工勇于擔當責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清，現要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。 四、工作中的收獲 能夠較

10、好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠主動協作及幫助其他部門完成工作；工作適應力逐步增加，對后期支配的工作，現已得心應手。 五、工作中存在的不足： 過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現在以下幾個方面： 1、 由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、 對公司各部門有些工作

11、了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。 3、 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現象。 4、 對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！ 接下來的個人工作方案中會依據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 總的來說2xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切信任也會隨著 20xx年的到來

12、而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持與確定。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加精彩！望公司領導及同事們對我工作上監督。 六、工作方案 作為行政部負責人，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業務外，還需要負責詳細的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著“九千年冰川泉水”“企業標準”的正式發布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作： 1、完善公司制度，

13、向實現管理規范化進軍。 勝利的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司管理制度無疑是其持續進展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。 2、加強培訓力度，完善培訓機制。 企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓方案，從真正意義上為他們帶來關心。 3、幫助部門工作，加強團隊建議。 連續協作各部門工作，幫助處理各種突發大事。20xx年是公司拓展并壯大的一

14、年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。 其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我信任公司、公司員工會越做越強。 行政主管年終總結 篇3 1、思想政治表現、品德素養修養及職業道德。 能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀遵守法律，仔細學習法律學問;愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心，主動主動仔細的學習專業學問，工作看法端正，仔細負責。 2、專業學問、工作力量和詳細工作。 我是5月份來到公司工作，擔當公司行政助理工作，主要是做好行政工

15、作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不行少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當的開展和完成本職工作。 在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，主動的完成了以下本職工作： (1)公司的兩次變更手續 (2)公司員工聯系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新 (3)各類雜志、報紙訂閱時間的統計及后續工作 (4)工作區域的衛生管理及執行 (5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品

16、領用登記，按需所發，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿意員工工作的需要 (6)辦公耗材及辦公用品的選購、維護與修理工作 (7)仔細地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作 (8)為了公司工作的順當進行與客戶之間的工作協調，準時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。 (9)準時將設計任務安排給各個設計師。除了做好本職工作，我還主動協作其他同事做好工作。 3、工作看法和勤奮敬業方面。 喜愛自己的本職工作，正確仔細的對待每一項工作，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。 概括來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功

17、能;其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。 行政主管年終總結 篇4 由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。 抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現象。 對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的

18、！接下來的個人工作方案中會依據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 行政主管年終總結 篇5 20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段考驗和磨礪。在新的一年里，我們將連續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化學習，把握技巧；加強管理，改進服務；大膽探究綜合部部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的貢獻！， 20xx年終工作總結： 綜合部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、稅務等機關單位的各項檢查。綜合部的工作是

19、繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、選購辦公用品及對其領用狀況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對綜合部工作人員也同時適用。綜合部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當完成。經過幾個月的磨練與洗禮，綜合部部的綜合力量相比之前又邁進了一步。 為了總結閱歷，連續發揚成果同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批判指正： 一、人事管理方面 依據各部門崗位的實際需要

20、，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，同時加強內部的培訓管理工作。 二、行政事務工作方面 辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。 和相關職能機關如工商、稅務、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 對內做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的用法狀況，并做好物品領用登記，以節省降低成本為第一原則，合理地選購辦公用品。 4.對后勤保障工作也做到了保證。 5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團領導、業務合作單位、當地政務單位，接待

21、標準以大方得體為準則，切合企業形象，活動健康、正面，充分呈現了企業主動向上、實干高效的良好形象和精神文明。 三、公司管理運作方面 順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。 逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個緣由，本年度加強了對員工的監督管理力度。 加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的 主觀能動性及工

22、作主動性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。 充分引導員工勇于擔當責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清，現要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。 四、工作中的收獲 能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠主動協作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期支配的工作，現已得心應手。 五、工作中存在的不足： 過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，綜合部取得了肯定的成果。盡管我們取得了

23、肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現在以下幾個方面： 1、 由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。 3、 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現象。 4、 對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解 決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作方