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文檔簡介

1、華成培訓研發管理系列課程之華成培訓研發管理系列課程之RDM016從樣品走向量產從樣品走向量產 精品資料網2Promoting Innovation本課程學習目標本課程學習目標 通過本課程的學習,您將能夠:通過本課程的學習,您將能夠:了解業界產品化管理的最佳模式與實踐了解業界產品化管理的最佳模式與實踐理解公司發展不同階段產品化管理的組織模式及其優缺理解公司發展不同階段產品化管理的組織模式及其優缺點點掌握可制造性設計的方法以及如何實施掌握可制造性設計的方法以及如何實施掌握如何開展面向制造系統的設計與驗證掌握如何開展面向制造系統的設計與驗證掌握縮短產品試制周期的方法和技巧掌握縮短產品試制周期的方法和

2、技巧掌握如何構建產品化管理的基礎平臺掌握如何構建產品化管理的基礎平臺 精品資料網3Promoting Innovation課程目錄課程目錄1、概述、概述2 、工藝管理、工藝管理3、測試管理、測試管理4、試制管理、試制管理 精品資料網單元一、從樣品走向量產概述單元一、從樣品走向量產概述 精品資料網5Promoting Innovation問題討論問題討論 請各小組討論從樣品到量產過程中存在的主要請各小組討論從樣品到量產過程中存在的主要問題(問題(10分鐘)分鐘) 精品資料網6Promoting Innovation制造的煩惱制造的煩惱研發部門研發部門制造部門制造部門制造部門為什么抵觸新產品?制造

3、部門為什么抵觸新產品? 煩(效率煩(效率/質量質量/市場投訴市場投訴/考核壓力)考核壓力)制造部門的對策:制造部門的對策: 推(提高門檻推(提高門檻/提條件)提條件) 拖(新產品排在夜班生產)拖(新產品排在夜班生產) 拉(要研發人員現場跟線)拉(要研發人員現場跟線) 精品資料網7Promoting Innovation研發的煩惱研發的煩惱 市場需求的多變性市場需求的多變性 開發周期緊開發周期緊 轉產評審會上才提出一大堆問題轉產評審會上才提出一大堆問題 揪住小問題不放揪住小問題不放 產品遲遲轉不了產產品遲遲轉不了產 精品資料網8Promoting Innovation試制試制/ /中試的產生中試

4、的產生研發部門研發部門制造部門制造部門試制試制車間車間量產量產車間車間研發研發試制試制/中試中試制造制造矛盾集散中心矛盾集散中心承擔產品化的重任承擔產品化的重任 精品資料網9Promoting Innovation中試組織參考示例中試組織參考示例中中試試部部產品線管理辦公室產產品品鑒鑒定定技技術術管管理理中中試試H HR R測測試試中中心心工工藝藝中中心心裝裝備備中中心心物物品品中中心心產產品品數數據據中中心心 試試制制 中中心心X XX X產產品品線線Y YY Y產產品品線線Z ZZ Z產產品品線線sample 精品資料網10Promoting Innovation工藝中心(設計工藝)工藝中

5、心(設計工藝)工藝設計部工藝設計部綜合業務管理綜合業務管理技術總體組技術總體組基礎基礎工藝工藝研究研究單板單板工藝工藝設計設計整機整機工藝工藝設計設計sample 精品資料網11Promoting Innovation工藝中心(制造工藝)工藝中心(制造工藝)制造工程部電電裝裝工工藝藝生產工藝整整機機工工藝藝物物流流工工藝藝單單板板測測試試生產測試整整機機測測試試S SM MT T設設備備設備工程波波峰峰焊焊設設備備通通用用設設備備工工廠廠規規劃劃工業工程電電裝裝I IE E整整機機I IE Esample 精品資料網12Promoting Innovation中試的定位與使命中試的定位與使命

6、定位:研發與制造的橋梁定位:研發與制造的橋梁 使命:多快好省的把新產品推向市場。使命:多快好省的把新產品推向市場。 降低產品全生命周期成本(省)降低產品全生命周期成本(省) 提高產品全生命周期質量(好)提高產品全生命周期質量(好) 縮短新產品上市場周期(快)縮短新產品上市場周期(快) ?(多)?(多) 精品資料網13Promoting Innovation研討研討 選某學員公司,分享中試職能的組織分布與業務范圍選某學員公司,分享中試職能的組織分布與業務范圍 精品資料網14Promoting Innovation新產品導入(新產品導入(NPINPI)團隊的產生)團隊的產生 傳統的產品開發模式:串

7、行傳統的產品開發模式:串行 存在的問題:存在的問題:產品上市周期長產品上市周期長事后控制,產品質量問題多事后控制,產品質量問題多 開發模式的轉變:串行變并行,制造提前介入開發模式的轉變:串行變并行,制造提前介入 精品資料網15Promoting Innovation研發模式的演變研發模式的演變沒有項目團隊,職能部門經理處理本部門所有決策產品象皮球一樣被踢來踢去高層充當協調溝通的橋梁老板是唯一關心產品成敗的人項目局限在研發內部項目經理類似項目協調員,關于項目的關鍵決策仍由職能經理做出部門間充斥埋怨與責備客戶出現問題找不到責任主體職能結構研發項目團隊結構R&DTSMKTR&DTSM

8、KT執 行 層項 目 經 理組 員MMPMM高層高層 跨職能產品團隊結構R&DTSMKTMMMPM高層項目經理關注整個產品開發過程完全貫徹并行開發的思想項目經理對該項目的人、財、物有絕對的領導權職能部門經理關注資源建設項目成員完全代表職能部門對項目進行承諾整個項目團隊同舟共濟項目管理難度低中高項目運作效率低中高 精品資料網16Promoting Innovation最佳的產品開發團隊(最佳的產品開發團隊(PDT)核心成員核心成員外圍成員外圍成員策劃策劃計劃計劃監控監控組織組織協調協調評價評價操作操作反饋反饋項目經理項目經理財務財務市場市場采購采購制造制造技術技術支持支持開發開發渠道服務

9、渠道服務渠道支持渠道支持軟件軟件硬件硬件結構結構系統工程系統工程手冊手冊定價定價投入產出分析投入產出分析競爭對手分析競爭對手分析客戶調研客戶調研渠道管理渠道管理行銷策劃行銷策劃供應商優選供應商優選器件優選器件優選采購訂單跟蹤采購訂單跟蹤供應商管理供應商管理試制工程試制工程工藝工程工藝工程生產測試生產測試測試測試知識產權知識產權成本核算成本核算培訓培訓標準標準項目項目經理經理物料計劃物料計劃 精品資料網17Promoting Innovation新產品導入團隊(新產品導入團隊(NPIT)項目經理項目經理訂單訂單管理管理質量質量工程工程試制驗證試制驗證物料物料計劃計劃測試測試工程工程工藝工程工藝工

10、程測試測試設備設備可測性可測性設計設計工藝工藝文件文件產能規劃產能規劃可制造可制造性需求性需求訂單履行系統訂單履行系統新品訂單評審新品訂單評審質量問題分析質量問題分析質量標準質量標準檢驗規范檢驗規范制造系統驗證方案制造系統驗證方案制造系統驗證制造系統驗證培訓培訓生產測生產測試文件試文件物料需求計劃物料需求計劃物料采購計劃物料采購計劃試產試產/ /量產計劃量產計劃工藝調制工藝調制與驗證與驗證訂單履行策略訂單履行策略測試驗證測試驗證制造制造代表代表物料跟蹤物料跟蹤工裝工裝PFMEAPFMEA工藝工藝設計設計可測性需求可測性需求制造策略與計劃制造策略與計劃測性策略測性策略質量問質量問題跟進題跟進 精

11、品資料網18Promoting InnovationNPINPI團隊的角色和職責定位團隊的角色和職責定位概念計劃開發發布驗 證生命周期DCPTR制造代表制造代表NPD流程流程NPI流程流程制造系統流程制造系統流程NPI流程流程 PDT角色角色制定制造策略和計劃制定制造策略和計劃提供產品可制造性需求提供產品可制造性需求組織制造工藝和裝備的開發組織制造工藝和裝備的開發組織制造工藝和裝備的驗證組織制造工藝和裝備的驗證監控產品開發的制造準備度監控產品開發的制造準備度監控關鍵時間點監控關鍵時間點 FUNTION角色角色輸入制造策略和計劃輸入制造策略和計劃組織驗證制造系統組織驗證制造系統監控制造系統的準備

12、度監控制造系統的準備度監控物料計劃監控物料計劃組織量產前的產品生產組織量產前的產品生產跟蹤和解決供貨問題跟蹤和解決供貨問題項目管理項目管理執行執行協調和溝通協調和溝通 精品資料網19Promoting InnovationNPINPI團隊介入產品開發過程的時機團隊介入產品開發過程的時機生命生命周期周期發布發布驗證驗證開發開發計劃計劃概念概念產品需求產品需求關鍵技術關鍵技術產品概念產品概念設計需求設計需求總體方案總體方案概要設計概要設計詳細設計詳細設計構建原型構建原型(功能樣機)(功能樣機)性能樣機性能樣機試生產試生產制造驗證制造驗證BETA產品發布產品發布開始銷售開始銷售向量產切向量產切換換維

13、護改進維護改進產品生命周產品生命周期管理期管理 精品資料網單元二、工藝管理單元二、工藝管理 精品資料網21Promoting Innovation課程目錄課程目錄1、概述、概述2 、工藝管理、工藝管理3、測試管理、測試管理4、試制管理、試制管理 精品資料網22Promoting Innovation系統工程(系統工程(DFXDFX:Design For eXcellenceDesign For eXcellence)DFx:DFM/DFA/DFT/DFL/DFI/DFR/DFS/DFC/DFG、DFM: Design For Manufacturing,強調在設強調在設計的初期就把制造因素考慮

14、進去。計的初期就把制造因素考慮進去。可制造性設計(可制造性設計(DFM) 的核心在于工藝設計。的核心在于工藝設計。 精品資料網23Promoting Innovation什么是工藝?什么是工藝? 什么是工藝?什么是工藝? 工藝人員在做什么?工藝人員在做什么?救火救火防火防火 怎么防火?怎么防火?正本清源,提前介入正本清源,提前介入 精品資料網24Promoting Innovation工藝管理的三段論工藝管理的三段論工藝設計工藝設計工藝調制與驗證工藝調制與驗證工藝管制工藝管制 精品資料網25Promoting Innovation產品開發過程中面向制造系統的設計產品開發過程中面向制造系統的設計

15、生命周期生命周期發布發布驗證驗證開發開發計劃計劃概念概念TR1TR4TR3TR2提出可制提出可制造性需求造性需求參與可制造參與可制造性需求分解性需求分解與分配與分配工藝總體方工藝總體方案設計案設計制造工藝制造工藝詳細設計詳細設計工藝開發工藝開發參與并評估可參與并評估可制造性設計制造性設計 參與制造參與制造系統驗證系統驗證并優化工并優化工藝藝工藝復制工藝復制工藝管制工藝管制制定制制定制造策略造策略 精品資料網26Promoting Innovation概念階段概念階段DFMDFM的關鍵活動的關鍵活動生命生命周期周期發布發布驗證驗證開發開發計劃計劃概念概念提出可制造性需求提出可制造性需求TR1 精

16、品資料網27Promoting Innovation什么是制造需求?什么是制造需求? 制造領域對產品設計制造領域對產品設計&開發提出的要求,包括開發提出的要求,包括經驗教訓。(制造領域對產品的約束)經驗教訓。(制造領域對產品的約束) 精品資料網28Promoting Innovation制造需求列表示例(制造需求列表示例(1 1)需求項需求項需求需求子項子項需求分解元素需求分解元素建議優先建議優先級級6.1 制造方法的模塊化、標準化、歸一化的要求制造方法的模塊化、標準化、歸一化的要求(CCB列表)列表)(標準化需求列表)(標準化需求列表)6.2 整機整機/部件可制造性需求部件可制造性需

17、求6.2.1產品外觀形象和品質要求產品外觀形象和品質要求6.2.2結構件可加工性需求結構件可加工性需求(結構工藝結構工藝) (焊接結構的工藝要求)(焊接結構的工藝要求)(緊固件選用工藝要求)(緊固件選用工藝要求)(結構件的表面處理工藝要求)(結構件的表面處理工藝要求)(拉手條的加工工藝要求和材料選擇)(拉手條的加工工藝要求和材料選擇)(塑料件的加工工藝要求和材料選擇)(塑料件的加工工藝要求和材料選擇)(橡膠件的加工工藝要求和材料選擇)(橡膠件的加工工藝要求和材料選擇)(壓鑄件的加工工藝要求和材料選擇)(壓鑄件的加工工藝要求和材料選擇)(銅排的加工工藝要求和材料選擇)(銅排的加工工藝要求和材料選

18、擇) 精品資料網29Promoting Innovation可制造性需求案例可制造性需求案例M M 0 01 10 01 1產產 品品 設設 計計 符符 合合 標標 準準 化化 、 模模塊塊 化化 、 歸歸 一一 化化 要要 求求 M M 0 01 10 01 1. .1 1采采 用用 標標 準準 ( 通通 用用 ) 的的 結結 構構 件件 和和 緊緊 固固 件件 M M 0 01 10 01 1. .2 2產產 品品 的的 裝裝 配配 生生 產產 過過 程程 能能 利利 用用 現現 有有 的的 工工 具具 工工 裝裝 平平臺臺 M M 0 01 10 01 1. .3 3組組 件件 可可 以

19、以 獨獨 立立 裝裝 配配 和和 檢檢 查查 / /測測 試試 M M 0 01 10 01 1. .4 4使使 零零 部部 件件 數數 量量 、 種種 類類 最最 少少【案例描述】某產品中外置放大模塊采用盒體結構,盒體內有主板和扣板組成,但扣板不能單獨調測。因此裝配過程如下:盒體主板裝配扣板裝配調測上蓋裝配。這種操作會導致盒體和上蓋劃傷嚴重,表面外觀合格率在1/3左右,很多時候在調測完成后必須更換盒體和再次調測。【原因分析】總體設計方案中沒有考慮測試和裝配過程,因而導致扣板不能獨立測試,必須依靠以上生產過程保證。【解決措施】1、由于更改方案困難,涉及面廣,硬件方案不好更改;2、盒體和上蓋的表

20、面處理方面,從最開始設計為表面氧化更改為表面發黑,同時在盒體表面貼保護膜,待調測完后撕去保護膜。例例 : M M 0 01 10 01 1. . 3 3: 組組 件件 可可 以以 獨獨 立立 裝裝 配配 和和 檢檢 查查 精品資料網30Promoting Innovation制造需求列表示例(制造需求列表示例(2 2)6.2.3可裝配性需求可裝配性需求(裝配設備、生產模式裝配設備、生產模式)(裝配過程的方便性)(裝配過程的方便性)(走線方式、走線空間)(走線方式、走線空間)(各功能模塊間的相互匹配性)(各功能模塊間的相互匹配性)(裝配質量裝配質量) (不同配置的要求)(不同配置的要求)(生產安

21、全與防護)(生產安全與防護)(人機工程)(人機工程)6.2.4可搬運、運輸需求可搬運、運輸需求(體積、重量體積、重量)(工裝、工具工裝、工具)(結構件剛性、鎖緊結構件剛性、鎖緊) (包裝包裝) 精品資料網31Promoting Innovation制造需求列表示例(制造需求列表示例(3 3)6.3 單板單板/背板可制造性需求背板可制造性需求6.3.1元器件工藝要求元器件工藝要求(封裝要求、單板優選貼片器件封裝要求、單板優選貼片器件)(包裝、儲存要求包裝、儲存要求(靜電防護要求靜電防護要求)(潮濕敏感性要求潮濕敏感性要求)(可焊性要求可焊性要求)(優選優選 JTAG器件器件)(來料檢驗要求來料檢

22、驗要求)(外形尺寸、共面性和重量要求外形尺寸、共面性和重量要求)(熱處理要求熱處理要求)(壓接件選用防誤插、導向裝置的器件壓接件選用防誤插、導向裝置的器件)(盡量少用插裝器件,盡量少用插裝器件,) (器件種類要盡量少器件種類要盡量少)6.3.2PCB可加工性要求可加工性要求 (PCB材料選用材料選用)(PCB尺寸、厚度要求尺寸、厚度要求)(尺寸厚度與板材的關系尺寸厚度與板材的關系)(板厚與孔徑比要求板厚與孔徑比要求)(曲翹度要求曲翹度要求) 精品資料網32Promoting Innovation制造需求列表示例(制造需求列表示例(4 4)6.3.3單板裝聯需求單板裝聯需求 PCB工藝設計規范工

23、藝設計規范(PCB布局最大密度要求布局最大密度要求) PCBA結構件結構件DFA設計規范設計規范6.3.4單板單板/背板包裝需求背板包裝需求 6.4 電纜可制造性設計需求電纜可制造性設計需求(電纜顏色規定:電纜顏色規定:-48V-藍色,藍色,GND-黑色,黑色,PGND-黃綠相間或黃黃綠相間或黃色,正電壓色,正電壓-紅色紅色) (所有電纜與插座的連接,要采用插頭與插座能緊固的方式,來提所有電纜與插座的連接,要采用插頭與插座能緊固的方式,來提高連接點的可靠性高連接點的可靠性) (電纜接口處有明確清晰的標識,電源電纜要使用防插錯接插件電纜接口處有明確清晰的標識,電源電纜要使用防插錯接插件)(每框設

24、置有走線槽,單板上出線經走線槽后到機柜側面,機柜側每框設置有走線槽,單板上出線經走線槽后到機柜側面,機柜側面預留足夠走線空間面預留足夠走線空間) (外部電纜的成套情況盡量簡單外部電纜的成套情況盡量簡單,方便成套及計劃方便成套及計劃) (新型電纜的制造需求新型電纜的制造需求) 精品資料網33Promoting Innovation計劃階段計劃階段DFMDFM的關鍵活動的關鍵活動生命生命周期周期發布發布驗證驗證開發開發計劃計劃概念概念跟進可制造性需求已被落實跟進可制造性需求已被落實到規格到規格/總體方案總體方案/概要設計中概要設計中(需求的分解與分配)(需求的分解與分配)工藝仿真工藝仿真工藝總體設

25、計工藝總體設計TR2 精品資料網34Promoting Innovation可制造性需求的分解與分配可制造性需求的分解與分配 DFM需求分解與分配樣例需求分解與分配樣例 形成產品規格形成產品規格 精品資料網35Promoting Innovation工藝總體設計工藝總體設計 產品特點產品特點 工藝難點(設計、驗證)工藝難點(設計、驗證) 工藝流程、工藝路線工藝流程、工藝路線 返修策略(備件計劃、停產器件)返修策略(備件計劃、停產器件) 品質保證(工裝)品質保證(工裝) 制造效率制造效率 制造成本制造成本 精品資料網36Promoting Innovation開發階段開發階段DFMDFM的關鍵活

26、動的關鍵活動生命生命周期周期發布發布驗證驗證開發開發計劃計劃概念概念工藝并行設計工藝并行設計工藝工藝/產能規劃產能規劃工藝文件工藝文件工裝設計工裝設計制造系統設計(可選)制造系統設計(可選)工藝認證工藝認證/SOURCINGTR3 精品資料網37Promoting Innovation工藝并行設計(工藝并行設計(1 1)產品總體方案單板尺寸關鍵元件系統結構功能結構基板材料工藝路線工藝路線選擇指導基板選擇規范電路設計元件選擇元件規范工藝文件(包括特殊檢查方法)材料規格工裝設計焊盤設計PCB布局焊盤規范布局規范鋼網設計工藝審查鋼網設計規范查前面的做法和過程是否正確品質要求工藝規范A 精品資料網38

27、Promoting Innovation工藝并行設計(工藝并行設計(2 2)投板試制準備PCB品質規范工藝設置工藝規范試制品質規范工藝調制工藝規范轉產量產設備規范品質規范任何不符合規范的地方都需要經過相關人員的討論,并通過特別指令來處理。特別指令特別指令A 精品資料網39Promoting Innovation元器件選擇元器件選擇 包裝包裝 封裝形狀和尺寸封裝形狀和尺寸 引腳材料引腳材料 貼片力要求貼片力要求 ESD CAD庫對照庫對照 貼片速度貼片速度 返修技術返修技術 采用的行業標準采用的行業標準 其它其它 精品資料網40Promoting Innovation布局布局DFMDFM考慮考慮

28、目的:更好的制造質量更好的可靠性滿足傳送運輸和定位要求滿足可測性要求考慮:定位方式傳送支撐方式拼板盤方式元器件位置與方向PCB受熱曲翹特點元器件間距走線寬度和間距焊盤與過孔設計環境應力承受能力發熱與導熱特性熱容量分布特性測試點布局 精品資料網41Promoting InnovationDFADFA(可裝配性設計)(可裝配性設計) DFA:Design For Assembly將裝配準則集成到產品設計過程中;將裝配準則集成到產品設計過程中;將產品設計和工藝設計集成到同一個過程中將產品設計和工藝設計集成到同一個過程中 目的:目的:提高產品的可裝配性提高產品的可裝配性降低產品成本降低產品成本 精品資

29、料網42Promoting InnovationDFADFA的層次的層次產產品品級級組組件件級級零零件件級級最重要的DFA原則簡化設計,減少零件數量和種類標準化設計,采用通用件和材料方便運輸方便安裝(避免調整和錯誤安裝)盡可能使零件對稱適合目前的工藝 精品資料網43Promoting Innovation零件級零件級DFADFA的考慮的考慮避免:裝配過程中的調整容易裝錯的零件裝配過程中的重新定位容易損壞的零件銳利的零件遵循:運動學的設計原則自定位和自對準的零件安裝零件之前首先定位如果可以對稱,則盡可能對稱盡量使裝配只沿著一個參考方向,優先考慮垂直方向 精品資料網44Promoting Inno

30、vation組件級組件級DFADFA的考慮的考慮避免:組件的重新定位兩個零件或組件的同時裝配在裝配階段進行修改從下往上安裝緊固件使用很多不同種類的緊固件緊固件能夠松脫遵循:采用外購件可能會更節約成本盡量使用相同的零件或組件容易裝配容易搬運如果需要修改,則放在裝配的開始或結束組件必須容易檢查和測量確保操作的可達性和可見性減少緊固件的種類數量相互間沒有運動的零件盡量組合到一起 精品資料網45Promoting Innovation產品級產品級DFADFA的考慮的考慮遵 循 :產 品 要 與 現 在 和 將 來 的 裝 配 方 法 兼 容產 品 功 能 結 構 盡 可 能 簡 單組 件 可 以 獨

31、立 裝 配 和 檢 查盡 可 能 減 少 零 件 和 組 件 的 數 量使 用 模 塊 化 裝 配 系 統盡 可 能 采 用 預 裝 配 的 組 件 精品資料網46Promoting Innovation工藝設計審查與評估工藝設計審查與評估概念/總體設計材料選擇結構設計布局設計約束條件DFM/DFA 標準ChecklistDFM/DFA查檢表設計規范 精品資料網47Promoting Innovation工裝設計工裝設計 什么時候開始工裝設計?什么時候開始工裝設計? 工裝設計流程工裝設計流程工裝設計工裝設計工裝制作工裝制作工裝驗收工裝驗收/驗證驗證工裝管理工裝管理 精品資料網48Promoti

32、ng Innovation工藝認證工藝認證 Sourcing Team技術認證(功能規格、可制造性)技術認證(功能規格、可制造性)商務認證商務認證 精品資料網49Promoting Innovation回顧:開發階段回顧:開發階段DFMDFM的關鍵活動的關鍵活動生命生命周期周期發布發布驗證驗證開發開發計劃計劃概念概念工藝并行設計工藝并行設計工藝工藝/產能規劃產能規劃工藝文件工藝文件工裝設計工裝設計制造系統設計(可選)制造系統設計(可選)工藝認證工藝認證/SOURCINGBOMTR3 精品資料網50Promoting Innovation驗證階段驗證階段DFMDFM的關鍵活動的關鍵活動生命生命周

33、期周期發布發布驗證驗證開發開發計劃計劃概念概念工藝驗證與優化工藝驗證與優化制造系統驗證制造系統驗證產品數據驗證產品數據驗證制造品質制造品質/效率效率/成本評估成本評估試生產試生產生產人員培訓生產人員培訓TR4 精品資料網51Promoting Innovation工藝如何驗證?工藝如何驗證? 工藝驗證工藝驗證/工藝調制工藝調制 工藝窗口工藝窗口 CHKLST 驗證方案驗證方案 驗證報告驗證報告 問題跟蹤問題跟蹤 驗證批次驗證批次 精品資料網52Promoting Innovation發布階段發布階段DFMDFM的關鍵活動的關鍵活動生命生命周期周期發布發布驗證驗證開發開發計劃計劃概念概念工藝復制

34、與管制工藝復制與管制向生產切換向生產切換放量放量 精品資料網53Promoting Innovation工藝管理全過程工藝管理全過程設計規范工藝規范品質規范設備規范需求設備部品質部設備維護品質控制特殊指令質控點生產工藝部工藝管制反饋工藝規范的缺陷產品開發階段產品工藝設計;制造系統設計試制階段工藝設置與調制生產階段工藝管制工藝研究與開發市場維護階段可靠性故障分析需需求求來來源源:生生產產線線市市場場產產品品開開發發業業界界發發展展 精品資料網54Promoting Innovation研討研討 選某學員公司,分析產品工藝設計(選某學員公司,分析產品工藝設計(DFM)工作的開展工作的開展情況,哪些

35、地方做的不夠?考慮如何改進?(情況,哪些地方做的不夠?考慮如何改進?(15分鐘)分鐘) 精品資料網55Promoting Innovation工藝管理平臺工藝管理平臺 精品資料網工藝委員會工藝委員會電子裝聯電子裝聯整機裝聯整機裝聯包裝發運包裝發運生產設備生產設備生產測試生產測試ESD&MSDIE工藝工程室工藝工程室56Promoting Innovation工藝委員會職責工藝委員會職責對公司制造工藝領域的技術業務進行統一管理;對公司制造工藝領域的技術業務進行統一管理;根據產品和制造系統的發展需求,組織制定和發布制根據產品和制造系統的發展需求,組織制定和發布制造技術發展策略、制造技術路標

36、和造技術發展策略、制造技術路標和1-3年的業務發展規年的業務發展規劃;劃;組織制定和發布工藝標準、工藝規范和工藝管理規章組織制定和發布工藝標準、工藝規范和工藝管理規章制度;制度;牽引和推動在研發、生產、客服、事業部、供應商、牽引和推動在研發、生產、客服、事業部、供應商、合資企業等環節的工藝技術發展;合資企業等環節的工藝技術發展;牽引和推動先進工藝技術和制造平臺在產品和生產過牽引和推動先進工藝技術和制造平臺在產品和生產過程中的應用;程中的應用; 對公司工藝工作中遇到的重大問題進行決策。對公司工藝工作中遇到的重大問題進行決策。與產品線、供應鏈管理等組織建立良好的溝通協調機與產品線、供應鏈管理等組織

37、建立良好的溝通協調機制,確保工藝管理工作的有效開展。制,確保工藝管理工作的有效開展。 精品資料網57Promoting Innovation工藝規劃工藝規劃目標業務工藝管制工藝調制工藝驗證支撐基礎 制造質量優良/穩定/可靠 產品快速推向市場工藝設計產品試制/新產品導入組 織 結 構 : 工 藝 委 員 會 、 工 藝 工 程 、 測 試 工 程 、 質 量 管 理內 部 資 源 : 人 力 資 源 、 儀 器 設 備 資 源 、 資 金 、 貨 架 技 術 成 果外 部 資 源 : 供 應 商 資 源 、 合 作 資 源 、 標 準 組 織 /行 業 協 會專 業 技 術 : 基 礎 研 究

38、相 關 技 術業 務 流 程 : 產 品 開 發 流 程 、 新 產 品 導 入 流 程 、 供 應 鏈 流程 、 業 務 支 撐 流 程標 準 規 范 : 四 大 規 范 、 環 保 標 準 、 安 全 標 準 、 行 業 標 準IT平 臺 : 設 計 工 具 、 管 理 工 具 、 基 礎 數 據 庫工藝管理體系 工藝基礎研究電子裝聯技術、整機裝聯技術、測試技術、工藝可靠性研究、失效分析、材料技術、輔料研究、工藝實驗技術、設備技術、返修技術、靜電、三防、包裝技術、環保技術、IE方法、技術跟蹤可制造性需求工藝并行設計制造系統設計競爭對手分析智力資產分析制程控制品質監控監控方法和工具檢測技術競

39、爭對手分析經驗教訓總結 綜合成本最優 精品資料網58Promoting Innovation工藝貨架技術工藝貨架技術 工藝技術研究工藝技術研究 技術積累(貨架管理)技術積累(貨架管理) 精品資料網59Promoting Innovation工藝人員的培養工藝人員的培養 輪崗(設計、調制、管制)輪崗(設計、調制、管制) 學習型組織(新技術的跟進、案例、經驗數據學習型組織(新技術的跟進、案例、經驗數據庫、研討、走出去、請進來、庫、研討、走出去、請進來、IPC會員、年會)會員、年會) 任職資格(工藝人員的職業生涯規劃)任職資格(工藝人員的職業生涯規劃) 精品資料網單元三、產品測試管理單元三、產品測試

40、管理 精品資料網61Promoting Innovation課程目錄課程目錄1、概述、概述2 、工藝管理、工藝管理3、測試管理、測試管理4、試制管理、試制管理 精品資料網62Promoting Innovation產品全生命周期的測試業務產品全生命周期的測試業務南翔開局概念計劃開發驗證發布生命周期設計檢視、審查SITSVTBETA測試內部認證測試SVT2外部認證測試單元測試SDV開發開發用測試工具測試設計與更新測試計劃測試與驗證計劃產品測試策略定義可測試性需求TR1TR2TR3TR4測試完成情況檢查可測試可測試性需求性需求分解與分解與分配分配生生產產測測試試 精品資料網63Promoting

41、Innovation測試相關術語測試相關術語 DFT:可測試性設計:可測試性設計 SDV:系統設計驗證:系統設計驗證 SIT:系統集成測試:系統集成測試 SVT:系統驗證測試:系統驗證測試 BETA :試用版:試用版/客戶真實環境中進行的測試客戶真實環境中進行的測試 SVT2:針對:針對BETA的驗證測試的驗證測試 精品資料網64Promoting Innovation漸增測試模型漸增測試模型M1M1M2M2MITMIT SDVSDVM3M3M5M5MITMIT SDVSDVMITMIT SDVSDVM8M8MITMIT SDVSDVBuild1Build1Build2Build2Build3

42、Build3Build4Build4 精品資料網65Promoting Innovation生產測試策略生產測試策略 生產面臨的問題:生產面臨的問題:效率問題效率問題技術問題技術問題質量問題質量問題成本問題成本問題 生產測試策略就是權衡質量、效率、成本以獲得整生產測試策略就是權衡質量、效率、成本以獲得整個產品生命周期中最大的利潤的策略。個產品生命周期中最大的利潤的策略。 精品資料網66Promoting Innovation測試理念測試理念 A perfect design, perfect parts and perfect processes should combine to deliv

43、er a perfect product. 最優化測試策略最優化測試策略在總體上以最小的花費,最短的測試時間達最大的測在總體上以最小的花費,最短的測試時間達最大的測試故障覆蓋。試故障覆蓋。在總體上最小的花費指在產品生命周期在總體上最小的花費指在產品生命周期而不只是發生在工廠的制造和測試費用。而不只是發生在工廠的制造和測試費用。 精品資料網67Promoting Innovation生產測試策略的指導原則生產測試策略的指導原則元件單板系統客戶現場0 01 12 23 34 45 56 67 7c co os st tPoi nt where f aul t i s detedted 精品資料網6

44、8Promoting Innovation生產測試方法(生產測試方法(1 1)縮寫英文中文翻譯解釋MVIManual Visual Inspection人工目檢在生產加工過程中,工人用眼睛觀察被測物發現故障的一種方法。AOIAutomated Optical Inspection自動光學檢測 用可見光掃描被測板,用軟件分析攝相機攝取的圖象,判斷器件是否正確安裝,焊點是否滿足要求等。AXIAutomated X-ray Inspection自動X光檢測用X光掃描被測板,用軟件分析攝取的圖象,判斷器件是否正確安裝,焊點是否滿足要求等。可以檢測無法觀察到的焊點,例如BGA焊點。ICTIn-Circu

45、it Test在線測試通過固定的測試探針接觸到被測板上預留的測試點/焊盤進行檢測,主要能測試虛焊、短路、斷路和元器件不良等故障。針對不同的被測板,需要做不同的測試夾具。FLY Flying Probe ICT飛針測試通通過過移移動動的的測測試試探探針針接接觸觸到到被被測測板板上上預預留留的的測測試試點點/ /焊焊盤盤進進行行檢檢測測,主主要要能能測測試試虛虛焊焊、短短路路、斷斷路路和和元元器器件件不不良良等等故故障障,故故障障覆覆蓋蓋能能力力不不如如I IC CT T,但但是是不不需需要要測測試試夾夾具具。 精品資料網69Promoting Innovation生產測試方法(生產測試方法(2

46、2)縮寫英文中文翻譯解釋FTFunctional Test功能測試通過被測板的對外接口,對被測板的功能進行測試。HOT MOCK UP子架測試功能測試的一種方案,主要是借助被測板原有的環境進行測試,這種方案一般硬件工作量較少,軟件工作量較多。Rack-and-Stack儀器堆疊功能測試的一種方案,主要是指在機柜中堆疊多種測試儀器,通過總線控制這些儀器完成測試任務, 這種方案一般硬件工作量較少,軟件工作量較多。Platform通用平臺功能測試的一種方案,為測試多種被測板設計硬件和軟件平臺。Point Solution專用平臺功能測試的一種方案,和通用平臺的原理一樣,只不過通用性不強,只能測試一種

47、或少量幾種被測板。ESSEnvironmental Stress Screening環境應力篩選根據浴盆曲線的原理,通過施加應力(高溫、震動、電信號)加速暴露產品中隱藏的缺陷。 精品資料網70Promoting InnovationAOIAOI(Automated Optical InspectionAutomated Optical Inspection)簡介)簡介光源攝取被測板特點:特點:1、不需要測試夾具,不需要預留測試點。、不需要測試夾具,不需要預留測試點。2、不能測試觀察不到的焊點(如、不能測試觀察不到的焊點(如BGA)。)。3、測試速度較快。(、測試速度較快。(60個器件以上個器件

48、以上/秒)秒)4、不能進行電性能測試,只測試焊點的外觀。、不能進行電性能測試,只測試焊點的外觀。 精品資料網71Promoting InnovationAOIAOI測試原理測試原理 精品資料網72Promoting InnovationAOIAOI對設計的要求對設計的要求AOIAOI對以下設計因素有限制:對以下設計因素有限制: PCBPCB長度長度 PCBPCB厚度厚度 PCBPCB工藝邊寬度工藝邊寬度 PCBAPCBA板重板重 PCBA板上、下元件允許高度板上、下元件允許高度 精品資料網73Promoting InnovationAXIAXI(Automated X-ray Inspecti

49、onAutomated X-ray Inspection)簡介)簡介特點:特點:1、不需要測試夾具,不需要預留測試點。、不需要測試夾具,不需要預留測試點。2、可以測試觀察不到的焊點(如、可以測試觀察不到的焊點(如BGA)。)。3、測試速度較慢。、測試速度較慢。4、不能進行電性能測試。、不能進行電性能測試。X-RAY光源攝取被測板 精品資料網74Promoting InnovationAXIAXI檢測原理檢測原理 精品資料網75Promoting InnovationAXIAXI對設計的要求對設計的要求AXIAXI對以下設計因素有限制:對以下設計因素有限制: 板的尺寸:最大?最小?板的尺寸:最大

50、?最小? 板的厚度:最大?最小?板的厚度:最大?最小? 板邊:?板邊:? 板重:?板重:? PCBPCB板上元件高度:?板上元件高度:? PCBPCB板下元件高度:?板下元件高度:? 精品資料網76Promoting InnovationICTICT(In-Circuit TestIn-Circuit Test)簡介)簡介特點:特點:1、測試速度快,復雜單板的測試時間不會超過、測試速度快,復雜單板的測試時間不會超過1分鐘。分鐘。2、一種被測板對應一個測試夾具,當被測板的、一種被測板對應一個測試夾具,當被測板的PCB更改,則夾具報廢。更改,則夾具報廢。3、被測板需要留出專門的測試點供探針探測。、

51、被測板需要留出專門的測試點供探針探測。4、可以利用、可以利用JTAG鏈測試接觸不到的焊點(例如鏈測試接觸不到的焊點(例如BGA)。)。5、可以測量電阻、電容、電感、集成電路。它對于檢測開路、短路、元器件損、可以測量電阻、電容、電感、集成電路。它對于檢測開路、短路、元器件損壞等特別有效,故障定位準確,維修方便。壞等特別有效,故障定位準確,維修方便。被測單板測試夾具測試探針 精品資料網77Promoting InnovationICTICT對設計的要求對設計的要求標準夾具的最大尺寸:標準夾具的最大尺寸: SPECTRUM大夾具(大夾具(2560點)點) 456mm 710mm SPECTRUM小夾

52、具小夾具 (1280點)點) 456mm 557mm Z18XX 456mm 557mm Agilent3070大夾具(大夾具(2600點點) 380mm 747mm Agilent3070小夾具小夾具 380mm 393mm GR2284大夾具大夾具 355mm 456mm GR2281小夾具小夾具 253mm 355mm假如單板尺寸超出以上所有標準夾具容許的最大值,可以考慮特別定假如單板尺寸超出以上所有標準夾具容許的最大值,可以考慮特別定制一個夾具,但是費用會相應較高。制一個夾具,但是費用會相應較高。當單板當單板BOTTOMBOTTOM面元件高度超過面元件高度超過150150mil/3.8

53、1mmmil/3.81mm時,測試夾具需特殊處時,測試夾具需特殊處理。理。 精品資料網78Promoting InnovationPCBAPCBA工藝測試策略工藝測試策略單板的產量與復雜度;單板的產量與復雜度;產品背景;產品背景;加工路線與工藝難點;加工路線與工藝難點;測試覆蓋;測試覆蓋;測試成本及效率;測試成本及效率;其中其中1 1)、)、4 4)、)、5)5)點是主要考慮的因素,其他是重要點是主要考慮的因素,其他是重要的參考因素。在制定工藝測試策略時,測試工程師基的參考因素。在制定工藝測試策略時,測試工程師基于以上因素,務求以盡可能小的成本達到最高的覆蓋于以上因素,務求以盡可能小的成本達到

54、最高的覆蓋率及測試效率。率及測試效率。 精品資料網79Promoting Innovation產量、復雜度與測試策略的關系產量、復雜度與測試策略的關系低低中中高高低低中中高高復雜度復雜度產量產量ICTICTAXIAXIFLYFLYAOIAOI 精品資料網80Promoting Innovation工藝測試的組合策略工藝測試的組合策略高產量高產量H HICTICTICTICT / /AOIAOIICTICT/ /AXI/AOIAXI/AOI中等產量中等產量 M MICTICTAOIAOI AXIAXI低產量低產量L LMVIMVI/ /FLYFLY/ /AOIAOIAXIAXI/ /AOIAOI

55、AXIAXI產量產量復雜度復雜度低復雜度低復雜度 L L中等復雜度中等復雜度 M M高復雜度高復雜度 H H紅色紅色表示主要測試手段,表示主要測試手段,藍色藍色表示次選的測試手段,表示次選的測試手段,“/”“/”表示從多種測試手段中選擇一種,也可組合使用。表示從多種測試手段中選擇一種,也可組合使用。PCBA結構測試策略 精品資料網81Promoting Innovation產量定義(參考)產量定義(參考)產量:一個穩定版本的整個生命周期的產量。策略制產量:一個穩定版本的整個生命周期的產量。策略制定時,通常產品人員會難以給出較準確的預測,應該定時,通常產品人員會難以給出較準確的預測,應該以樂觀的

56、市場預測來進行。生命周期較難估計的,一以樂觀的市場預測來進行。生命周期較難估計的,一般可按一年計算。般可按一年計算。低產量:低產量: V V1500pcs1500pcs中等產量:中等產量: 1500 1500 pcsV pcsV 4000pcs 4000pcs高產量:高產量: V4000pcsV4000pcs 精品資料網82Promoting Innovation復雜度定義復雜度定義( (參考)參考) 公式:公式:Ci = (#C + #J)/100) Ci = (#C + #J)/100) * * S S * * M M * * D D,其中:其中: # #C C Number of com

57、ponents,板上元件總數板上元件總數 # #J J Number of joints,焊點總數焊點總數 S S Board sides,單面板單面板 S=0.5S=0.5; 雙面板雙面板, , S=1.0S=1.0 M MMix器件的混合程度。(制造角度以封裝進行考慮,測試以器件的混合程度。(制造角度以封裝進行考慮,測試以程序難度進行考慮)低混合度程序難度進行考慮)低混合度0.5 0.5 ;高混合度;高混合度1.01.0; D Density,單板焊點密度單板焊點密度D= (#J /(L*W 平方英寸平方英寸)/100) ),L L 單板長度單板長度 ,W W單板寬度。單板寬度。 低復雜度

58、低復雜度L L: Ci Ci5050 中等復雜度中等復雜度M M: 50Ci 50Ci 125125 高復雜度高復雜度H H: Ci125 Ci125 精品資料網83Promoting Innovation研討研討 公司的工藝測試手段有哪些?工藝測試策略是公司的工藝測試手段有哪些?工藝測試策略是什么?什么? 精品資料網84Promoting Innovation單板功能測試(單板功能測試(Functional TestFunctional Test)簡介)簡介UUT: Unit Under Test(被測單元)被測單元)stimulator:為:為UUT提供電源、槽位號、時鐘、控制信號、狀態信

59、號等。提供電源、槽位號、時鐘、控制信號、狀態信號等。controller:可以是串口、:可以是串口、HDLC、擴展總線或郵箱等,用于控制、擴展總線或郵箱等,用于控制UUT。detector: 用于測試用于測試UUT的輸出信號的輸出信號FIXTURE: 夾具夾具FIXTUREUUTinputoutputcontrolTESTERstimulatordetectorcontroller 精品資料網85Promoting InnovationFTFT原理和特點原理和特點 FT的原理是模仿被測物(的原理是模仿被測物(UUT)的工作環境,檢測它的各)的工作環境,檢測它的各項功能,有時還需對某些指標進行測

60、試。項功能,有時還需對某些指標進行測試。 FT一般采用邊沿式夾具或針床式夾具與一般采用邊沿式夾具或針床式夾具與UUT的外部接口相的外部接口相連。連。 FT的作用是測試的作用是測試UUT硬件功能的好壞。硬件功能的好壞。FT默認產品的設計默認產品的設計是成功的,它測試加工情況,而非設計情況。由于是在接是成功的,它測試加工情況,而非設計情況。由于是在接口處測試,所以故障定位模糊(相對口處測試,所以故障定位模糊(相對ICT而言)。而言)。 精品資料網86Promoting InnovationFTFT子架測試子架測試被測板子架工具板特點:1、借用被測板原工作環境,硬件開發工作少。2、開發周期短,一般1個月左右。3、測試速度受產品本身限制

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