1、泓域咨詢/撫州抽水儲能項目投資計劃書撫州抽水儲能項目投資計劃書xxx有限責任公司目錄第一章 行業、市場分析7一、 抽水蓄能中長期規劃出臺，行業發展迎新機遇7二、 新能源電力發電占比逐步提高7三、 抽水蓄能是目前應用最為廣泛的一種儲能方案7第二章 項目緒論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據和技術原則9五、 建設背景、規模11六、 項目建設進度12七、 環境影響12八、 建設投資估算12九、 項目主要技術經濟指標13主要經濟指標一覽表13十、 主要結論及建議15第三章 項目建設背景、必要性16一、 抽蓄電站產業鏈介紹16二、 我國抽蓄行業發展歷程1

2、6三、 實施雙向開放戰略，構筑高水平開放格局16第四章 項目選址可行性分析18一、 項目選址原則18二、 建設區基本情況18三、 實施創新驅動發展戰略，加快形成全域創新局面23四、 項目選址綜合評價26第五章 建筑工程可行性分析27一、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案27三、 建筑工程建設指標29建筑工程投資一覽表29第六章 運營模式31一、 公司經營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權限32四、 財務會計制度35第七章 發展規劃42一、 公司發展規劃42二、 保障措施48第八章 進度計劃方案50一、 項目進度安排50項目實施進度計劃一覽表50二、 項目實施保障措

3、施51第九章 勞動安全生產52一、 編制依據52二、 防范措施53三、 預期效果評價57第十章 原輔材料供應及成品管理59一、 項目建設期原輔材料供應情況59二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理59第十一章 工藝技術方案61一、 企業技術研發分析61二、 項目技術工藝分析63三、 質量管理64四、 設備選型方案65主要設備購置一覽表66第十二章 投資計劃方案67一、 編制說明67二、 建設投資67建筑工程投資一覽表68主要設備購置一覽表69建設投資估算表70三、 建設期利息71建設期利息估算表71固定資產投資估算表72四、 流動資金73流動資金估算表74五、 項目總投資75總投資及構成一覽表

4、75六、 資金籌措與投資計劃76項目投資計劃與資金籌措一覽表76第十三章 經濟效益分析78一、 基本假設及基礎參數選取78二、 經濟評價財務測算78營業收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表80利潤及利潤分配表82三、 項目盈利能力分析83項目投資現金流量表84四、 財務生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87六、 經濟評價結論88第十四章 風險評估分析89一、 項目風險分析89二、 項目風險對策91第十五章 項目總結分析93第十六章 附表附件95營業收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表95固定資產折舊費估算表96無形資產和其他資產攤銷估算

5、表97利潤及利潤分配表98項目投資現金流量表99借款還本付息計劃表100建設投資估算表101建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第一章 行業、市場分析一、 抽水蓄能中長期規劃出臺，行業發展迎新機遇2025年較十三五翻一番，達到6200萬千瓦以上；到2030年，抽水蓄能投產總規模較“十四五”再翻一番，達到1.2億千瓦左右。中長期發展項目庫：1）重點實施項目：總裝機規模4.21億千瓦；2）儲備項目：總裝機規模3.05億千瓦。二、 新能源電力發電占比逐步提高十三五以來，全國火電裝機量占比逐年下

6、降，2021年累計裝機量占比已降至不足55%，但發電方面仍對火電依賴較高；2021年，全國火電發電量占比為67.4%，水電、風光、核電發電量占比各為16%、12%、5%；新能源電力，尤其是風光，其發電量與裝機量占比相差較大，新能源發電穩定性不足，對電網提出了較大考驗。三、 抽水蓄能是目前應用最為廣泛的一種儲能方案（一）儲能基本介紹儲能可以分為電儲能、熱儲能和氫儲能三類，其中電儲能是目前最主要的儲能形式，根據儲存的原理不同可以分為電化學儲能和機械儲能。1）電化學儲能要包括鋰離子電池、鉛蓄電池和鈉硫電池等。2）機械儲能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲能和飛輪儲能等。根據CNESA的不完全統計，截至20

7、20年底，全球已投運儲能項目累計裝機規模191.1GW，其中，抽水蓄能的累計裝機規模達到172.5GW，占比超90%，其次是電化學儲能，占比約7.5%。（二）抽水蓄能基本介紹抽水蓄能是目前全世界應用最為廣泛的一種儲能方案。機械儲能是目前最成熟的儲能技術，其中尤以抽水蓄能為成熟應用的范例，在全球已并網的儲能裝置中占比超過90%。抽蓄電站還具備容量大、經濟性好、運行靈活等顯著優勢，儲能周期范圍較大，使用壽命長，效率穩定在高位。第二章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：撫州抽水儲能項目項目單位：xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約77.00

8、畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批

9、準后簽訂的意向性協議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定；6、相關市場調研報告等。（二）技術原則本項目從節約資源、保護環境的角度出發，遵循創新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優良、保證進度、節省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節約資源，提高資源利用率，做好節能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2

10、、根據市場和所在地區的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業政策和企業節能設計規范，努力做到合理利用能源和節約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全，保護環境、節約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規范。5、在環境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統一治理，安全生產，文明管理。五、 建設背景、規模

11、（一）項目背景儲能可以分為電儲能、熱儲能和氫儲能三類，其中電儲能是目前最主要的儲能形式，根據儲存的原理不同可以分為電化學儲能和機械儲能。1）電化學儲能要包括鋰離子電池、鉛蓄電池和鈉硫電池等。2）機械儲能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲能和飛輪儲能等。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積51333.00（折合約77.00畝），預計場區規劃總建筑面積107409.14。其中：生產工程69747.19，倉儲工程18923.39，行政辦公及生活服務設施11060.79，公共工程7677.77。項目建成后，形成年產xx套抽水儲能設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx有限責

12、任公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求，所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資47122.29萬元，其中：建設投資36663.85萬元，占項目總投資的77.81%；建設期

13、利息527.39萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金9931.05萬元，占項目總投資的21.08%。（二）建設投資構成本期項目建設投資36663.85萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用32466.42萬元，工程建設其他費用3022.50萬元，預備費1174.93萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入106900.00萬元，綜合總成本費用89095.52萬元，納稅總額8567.38萬元，凈利潤13013.48萬元，財務內部收益率20.83%，財務凈現值21247.62萬元，全部投資回收期5.67年。（二）主要數據及

14、技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積107409.141.2基底面積32853.121.3投資強度萬元/畝467.762總投資萬元47122.292.1建設投資萬元36663.852.1.1工程費用萬元32466.422.1.2其他費用萬元3022.502.1.3預備費萬元1174.932.2建設期利息萬元527.392.3流動資金萬元9931.053資金籌措萬元47122.293.1自籌資金萬元25596.163.2銀行貸款萬元21526.134營業收入萬元106900.00正常運營年份5總成本費用萬元89095.526利潤

15、總額萬元17351.317凈利潤萬元13013.488所得稅萬元4337.839增值稅萬元3776.3810稅金及附加萬元453.1711納稅總額萬元8567.3812工業增加值萬元29749.3913盈虧平衡點萬元39833.22產值14回收期年5.6715內部收益率20.83%所得稅后16財務凈現值萬元21247.62所得稅后十、 主要結論及建議項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是

16、充分可行的。第三章 項目建設背景、必要性一、 抽蓄電站產業鏈介紹抽水蓄能產業上游即抽水蓄能電站的設備供應方，主要包括水泵、水輪機、發電機、進水閥等，設備投資通常占抽蓄電站投資成本25%30%。產業中游是電站的設計、建設、運營，代表性企業有中國電建、中國能建，其中中國電建在在國內抽水蓄能規劃設計方面的的份額占比約90%，承擔建設項目份額占比約80%產業的下游主要是抽水蓄能電站在電網系統的應用，包括調峰、調頻、填谷等。二、 我國抽蓄行業發展歷程21世紀后，國內抽蓄電站的建設速度明顯加快，技術也逐步成熟，截止2020年底，全國已運行的抽蓄電站32座，合計裝機量31GW，在建抽蓄裝機量45GW，但全國

17、抽蓄裝機容量占電源總裝機容量比例僅為1.4%，與歐洲、日本等發達國家4%8%的水平仍有一定差距。國內抽蓄電站過去發展受制約的兩個因素需求&價格機制都在近兩年有顯著變化，行業將邁入蓬勃發展階段。三、 實施雙向開放戰略，構筑高水平開放格局以全省建設內陸開放型經濟試驗區為契機，深入實施“融入都市圈、對接長珠閩”發展戰略，強化區域合作互助，充分發揮向莆鐵路雙向開放、陸海統籌戰略大通道作用，推動開放型經濟跨越發展，實現更高水平雙向開放，高水平打造中部地區對外開放新戰略樞紐城市。第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉建設總體規劃，應符合當地工業項目占地使用規劃的要求，并與大氣污染防治、水

18、資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區基本情況撫州，江西省轄地級市，長江

19、中游城市群重要成員，位于江西省東部，行政區域南北長約222千米，東西寬約169千米。撫州市下轄2個區、9個縣，總面積1.88萬平方公里。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，撫州市常住人口為361.4866萬人。撫州是江右古郡，孕育出王安石、湯顯祖、曾鞏等名人，有“才子之鄉”的美譽。撫州是確定的海峽西岸經濟區20個城市之一，是江西省第一個納入國家戰略區域性發展規劃的鄱陽湖生態經濟區以及原中央蘇區重要城市之一。撫州自古就有“襟領江湖，控帶閩粵”之稱。撫州是國家園林城市，人均公園綠化面積達到16.6平方米，城市綠化率達到43.4%，環境綜合評價居全國第七、中部第一，森林覆蓋率高達6

20、4.5%，境內的資溪縣森林覆蓋率高達85.9%，被譽為“天然大氧吧”。2020年10月，被評為全國雙擁模范城（縣）。“十四五”時期，我國發展仍然處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。世界處于百年未有之大變局深度演化期，全球經濟增長預期將進一步放緩，治理體系迎來二戰后最大重構，地緣政治形勢更加嚴峻，國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加，中美戰略博弈演變成為我國面臨的最大變數。我國已轉向高質量發展階段，繼續發展具有多方面優勢和條件，但是發展不平衡不充分問題仍然突出。國內區域競爭加劇，以都市圈、城市群為牽引的經濟“極化”趨勢日益明顯，對后發地區的“虹吸”效應更強，省內南昌、九江、上

21、饒、贛州等對撫州形成強烈“擠壓”態勢，集聚人才、資金等生產要素將面臨更大挑戰。同時，我市經濟總量小、人均水平低、發展不足仍是今后一個時期的主要矛盾，產業基礎相對薄弱，工業化發展不平衡不充分，城鎮化率不高，自主創新能力不強，新興動能發展“勢強能弱”，對我市實現高質量跨越式發展帶來了巨大壓力。但更應看到，我們經濟社會發展長期穩定向好的基本面沒有改變。我市數字經濟產業從無到有異軍突起，正逢新一輪科技革命和產業變革浪潮，以5G為引領的新一代信息技術進入產業化爆發期，有利于我市在新的起跑線上發揮后發優勢、加快推動產業升級。我市生態環境質量持續向好，生態文明制度創新走在前列，為深入挖掘自然生態優勢、實現綠

22、色崛起帶來重大政策利好。隨著我國以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局加速形成，我市內外雙向開放格局不斷提升，全面融入全省內陸開放型經濟試驗區建設，為加快融入大南昌都市圈、對接長江經濟帶形成良機。我市城市建設框架全面拉開，城市功能平臺和產業園區建設步伐不斷加快，加之國家正加大對新型基礎設施、縣域城鎮化等領域政策支持力度，為搶抓新一輪城市化機遇、補齊基礎設施短板，做大做強中心城市和縣城創造難得機遇。錨定二三五年遠景目標，堅持目標導向與問題導向相結合、中長期目標和短期目標相貫通、盡力而為和量力而行相統一，綜合考慮高質量發展要求和撫州實際市情，確保開好局、起好步?！笆奈濉睍r期全市經

23、濟社會發展的主要目標是：綜合經濟實力實現新跨越。緊扣發展第一要務不動搖，在質量效益明顯提升的基礎上實現經濟持續健康發展，主要經濟指標增速在全省保持中上游水平，綜合經濟實力實現在全省排名進位，人均地區生產總值進入中等偏上收入國家發展階段，成為全省高質量跨越式發展示范市。綠色發展取得新突破。國家生態產品價值實現機制試點縱深推進，在打通“兩山”轉化通道、探索生態產品多元化轉化機制方面總結出“撫州模式”。全省生態文明先行示范市建設取得新的進展，生態文明制度體系更加健全。生態環境質量繼續位居全省乃至全國前列，資源能源開發利用效率大幅提高，主要污染物排放總量大幅減少，山水林田湖草一體化保護和修復機制基本形

24、成，生態產品供給能力持續增加，綠色發展水平進一步提升。產業升級取得新提升。全市現代化綠色產業體系更加完善，創新能力顯著增強，創新體系更加完善，數字經濟、高新技術產業、戰略性新興產業、文化產業占GDP比重大幅提升，“4+N”產業高質量發展取得突出成效，新動能成為拉動經濟增長的主動力；科技為產業賦能強度明顯加大，切實解決一批傳統產業提檔升級的“卡脖子”問題，加快培育一批特色優勢產業鏈，產業基礎高級化、產業鏈現代化水平明顯提高，推動全市產業邁向中高端；新興服務業加快發展，著力構建現代服務產業新體系；著力推動農業產業化、規模化、特色化和品牌化發展，深度推進農業與二三產業的融合發展，實現農業大市向農業強

25、市邁進?！笆濉币詠恚鎸鴥韧怙L險挑戰明顯上升的復雜環境，全力推進高質量跨越式發展,經濟社會發展取得新的重大成就，“十三五”規劃提出的“南昌大都市副中心城市、江西對接21世紀海上絲綢之路橋頭堡、全省生態文明先行示范市、全國歷史文化名城”四大發展定位基本實現,“十三五”規劃確定的預期目標和主要任務基本完成，預計2020年全市地區生產總值超過1600億元，人均GDP超過5600美元，實現了貧困縣全部摘帽、農村貧困人口全面脫貧、與全國全省同步全面建成小康社會等歷史性成就，為社會主義現代化建設奠定了堅實基礎。產業轉型升級步伐不斷加快，數字經濟快速崛起，生物醫藥、汽車及零配件、新能源新材料、現代信息

26、等主導產業蓬勃發展。科技創新取得明顯進展，R&D經費占GDP比重預計超過1.5%，較“十二五”末提高1.1個百分點。城鄉發展格局進一步優化，東鄉撤縣設區，東臨新區掛牌成立，常住人口城鎮化率達到52.8%?；A設施建設實現新突破，資光、船廣、東昌、東外環等一批高速公路建成通車，“三橫三縱一聯”的高速公路網和“五縱七橫十聯”的國省道干線公路網基本建成。內外雙向開放格局持續升級，昌撫合作步伐加快，成為大南昌都市圈重要支撐城市。積極融入“一帶一路”，撫州海關開關運行，中歐班列和鐵海聯運貨運班列實現常態化運行。“文化走出去”成效顯著，湯顯祖戲劇節成為江西文化“新名片”。生態文明建設取得新突破，獲批生態產

27、品價值實現機制、流域水環境綜合治理與可持續發展兩個國家級試點，省級生態文明先行示范市建設深入推進，生態文明制度框架全面確立，四大體系近20項制度基本形成。社會保障覆蓋面逐步擴大，城鄉教育醫療衛生條件持續改善，成功創建全國衛生城市、全國雙擁模范城市。全面從嚴治黨取得重大成果，黨的建設全面加強，法治撫州建設縱深推進，經濟建設與國防建設協調發展，社會保持和諧穩定，人民生活邁上新臺階。三、 實施創新驅動發展戰略，加快形成全域創新局面堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，把科技創新作為撫州高質量跨越式發展的戰略支撐，持續優化創新生態，發揮企業創新主體作用，加快推進區域創新布局優化、創新要素聚集，全面提升

28、創新能力和創新活力，形成具有撫州特色的區域創新體系，邁入中部地區創新型城市前列。（六）建立多層次創新人才隊伍。實施科技領軍人才引進和培養計劃，按照“不求所有，但求所用”原則，實施“人才+項目+平臺”精準引才，大力引進科技領軍人才和創新團隊。加強青年科技領軍人才培育，每年選拔培育一批市級科技領軍人才。實施實用人才培養計劃，開展“千名人才”培養工程，組織選派科研骨干赴高等院校進行委托培養，探索在“雙一流”高校開辦技術人才冠名班。建立普惠制的創新創業人才培養機制，加大農村人才培養力度，實施“一戶一產業工人”培養工程。開展重點領域人才服務，聚焦全市主導產業、新興產業，選派一批科技特派員（科技專員）入園

29、入企實施科技幫扶，全力攻克一批產業關鍵技術，引進轉化一批重大科技成果，開發一批新產品。健全創新人才激勵和保障機制。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發明成果權益分享機制。（七）激發企業創新主體活力。實施科技型企業梯次培育計劃，建立科技型企業培育和跟蹤服務機制，提升企業科技創新水平。建立完善企業協同創新機制，發揮領軍型企業在產業鏈協同創新中的頭雁效應，支持主導產業領域企業開展核心關鍵技術攻關，引導龍頭企業牽頭組建產業技術創新戰略聯盟，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新，積極引導撫州市企業與省內外高校院

30、所開展廣泛產學研合作，推進校企合作不斷深化，努力提升企業研發創新水平，促進企業、高校、科研院所等主體有效對接，打通科技成果轉化和產業化通道。完善中小微企業信息庫，建設一批細分行業互聯網平臺和垂直電商平臺，培育一批面向中小企業的數字化服務商，大力推動中小企業數字化賦能，精準提升中小微企業創新發展能力。推動科技企業孵化基地建設。鼓勵企業聯合高校、科研院所創辦高水平的科技企業孵化器、眾創空間、農業科技園區和星創天地等孵化基地，提升專業化服務水平，加大對孵化基地內企業的培育和孵化力度。加速知識產權創造與運用，打造知識產權密集型基地，實現全市國家高新技術企業專利技術產業化和有效發明專利全覆蓋。（八）打造

31、高能級創新平臺。積極推動院士工作站、博士后工作站、海智工作站、技術創新中心、工程研究中心、企業技術中心等研發平臺建設，爭創國家、省級研發中心、科技企業孵化器和眾創空間，引導建設一批專業化產業創新服務綜合體，推進撫州高新區國家自主創新示范區建設，努力將撫州高新區建成中部地區大數據產業創新發展高地。推動東鄉經濟開發區創建國家級經濟開發區，推動有條件的縣（區）創建省級創新型縣（區）、省級高新區和省級軍民融合示范區。搭建科技協同創新平臺。重點引進一批“雙一流”高校、國家大院大所在我市設立新型研發機構，吸引優勢科技創新資源落地我市。充分發揮與我市建立科技合作的高校、科研院所的人才和技術資源優勢，聯合創建

32、一批科技創新平臺。積極探索在北上廣深等大城市建立“飛地型”科創平臺。（九）優化創新創業環境。進一步優化科技創新布局，完善創新機制，不斷激發創新活力、創業潛力、創造動力，在全社會營造引導激勵創新創業的良好氛圍。持續推進“雙返雙創”“三請三回”活動，支持撫州籍在外人士返鄉創新創業，加快引導總部回遷、項目回移、資金回流、技術回歸。全面落實企業科技創新稅收優惠政策，加大企業科技創新獎補力度，切實降低企業創新成本。四、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第五章 建筑工程可行性

33、分析一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據建筑結構荷載規范建筑地基基礎設計規范砌體結構設計規范混凝土結構設計規范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數1.0。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級

34、，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1

35、、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積107409.14，其中：生產工程69747.19，倉儲工程18923.39，行政辦公及生活服務設施11060.79，公共工程7677.77。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程18069.2269747.199021.521.11#生產車間5420.7720924.162706.461.22#生產車

36、間4517.3117436.802255.381.33#生產車間4336.6116739.332165.161.44#生產車間3794.5414646.911894.522倉儲工程6570.6218923.392078.902.11#倉庫1971.195677.02623.672.22#倉庫1642.654730.85519.732.33#倉庫1576.954541.61498.942.44#倉庫1379.833973.91436.573辦公生活配套1849.6311060.791662.093.1行政辦公樓1202.267189.511080.363.2宿舍及食堂647.373871.285

37、81.734公共工程6242.097677.77898.97輔助用房等5綠化工程8423.75139.90綠化率16.41%6其他工程10056.1335.057合計51333.00107409.1413836.43第六章 運營模式一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新

38、、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、抽水儲能設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和抽水儲能設備行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競

39、爭力，促進區域內抽水儲能設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作

40、，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品

41、價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議

42、，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等

43、的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控

44、制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決

45、議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤

46、分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，

47、兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成

48、長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致

49、公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原

50、則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項

51、。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，

52、提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能

53、力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，

54、優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，

55、強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5