1、泓域咨詢/上饒刻蝕機項目可行性研究報告目錄第一章 市場預測7一、 半導體行業發展趨勢7二、 半導體行業基本情況8第二章 背景及必要性10一、 國內半導體設備行業發展情況10二、 中國半導體行業發展情況11三、 構建高水平開放合作新格局11四、 項目實施的必要性12第三章 項目建設單位說明14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優勢15四、 公司主要財務數據17公司合并資產負債表主要數據17公司合并利潤表主要數據17五、 核心人員介紹17六、 經營宗旨19七、 公司發展規劃19第四章 緒論21一、 項目名稱及項目單位21二、 項目建設地點21三、 可行性研究范圍21四、 編制依

2、據和技術原則22五、 建設背景、規模22六、 項目建設進度23七、 環境影響23八、 建設投資估算23九、 項目主要技術經濟指標24主要經濟指標一覽表24十、 主要結論及建議26第五章 建設內容與產品方案27一、 建設規模及主要建設內容27二、 產品規劃方案及生產綱領27產品規劃方案一覽表28第六章 選址分析29一、 項目選址原則29二、 建設區基本情況29三、 促進產業轉型升級，構建現代產業新體系33四、 做強做優現代化產業平臺34五、 項目選址綜合評價35第七章 運營模式分析36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第八章 法人

3、治理47一、 股東權利及義務47二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監事56第九章 組織架構分析58一、 人力資源配置58勞動定員一覽表58二、 員工技能培訓58第十章 原輔材料供應60一、 項目建設期原輔材料供應情況60二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理60第十一章 節能可行性分析61一、 項目節能概述61二、 能源消費種類和數量分析62能耗分析一覽表62三、 項目節能措施63四、 節能綜合評價63第十二章 投資方案分析65一、 投資估算的依據和說明65二、 建設投資估算66建設投資估算表68三、 建設期利息68建設期利息估算表68四、 流動資金70流動資金估算表70五、 總投資7

4、1總投資及構成一覽表71六、 資金籌措與投資計劃72項目投資計劃與資金籌措一覽表73第十三章 經濟效益及財務分析74一、 基本假設及基礎參數選取74二、 經濟評價財務測算74營業收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費用估算表76利潤及利潤分配表78三、 項目盈利能力分析79項目投資現金流量表80四、 財務生存能力分析82五、 償債能力分析82借款還本付息計劃表83六、 經濟評價結論84第十四章 項目招標、投標分析85一、 項目招標依據85二、 項目招標范圍85三、 招標要求86四、 招標組織方式88五、 招標信息發布90第十五章 風險風險及應對措施91一、 項目風險分析91二、 項目風

5、險對策93第十六章 項目綜合評價96第十七章 附表98建設投資估算表98建設期利息估算表98固定資產投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表106項目投資現金流量表107本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 市場預測一、 半導體行業發展趨勢1、下游應用需求持續增長半導體

6、行業每一次進入上升周期都是由下游需求驅動。近年來，下游產業新技術、新產品快速發展，正迎來市場快速增長期。5G手機、新能源汽車、工業電子等包含的半導體產品數量較傳統產品大比例提高；人工智能、可穿戴設備和物聯網等新業態的出現，對于半導體產品產生了新需求。據Gartner預測，2022年全球半導體市場規模將達到5,426.40億美元。2、芯片產能全球短缺2020年以來，受到居家經濟的影響，全球范圍內人們工作生活線上化比例逐步提高，催生對于各類電子產品需求大幅增長。此外，受到海外疫情影響，國際半導體晶圓制造、封裝廠商產能水平較不穩定，進一步加劇了芯片產品的供需矛盾。根據StrategyAnalytic

7、s報告，目前全球芯片短缺情況將會持續至2022年到2023年。3、晶圓廠擴產為應對芯片短缺的市場需求，全球多個晶圓廠計劃漲價或擴產。晶圓廠的產能擴張將帶動半導體材料、設備以及芯片制造整個產業鏈的收入增長。全球主要晶圓廠資本開支及產能建設大幅增長。4、中國大陸成為晶圓制造產業重心中國大陸正在成為全球半導體產能第三次擴張的重要目的地。隨著晶圓廠產能緊缺，大陸晶圓代工廠中芯國際、華虹集團，中國臺灣晶圓代工廠臺積電、聯電、晶合等晶圓廠接連在大陸擴產、建廠，加速國內半導體產業發展和布局。各類半導體軟件、材料、設備均有望實現快速增長。二、 半導體行業基本情況半導體行業的發展水平和國家科技水平息息相關，其發

8、展情況已成為全球各國經濟、社會發展的風向標，是衡量一個國家或地區現代化程度和綜合實力的重要標志。1、半導體行業產業鏈半導體指常溫下導電性能介于導體與絕緣體之間的材料。按產品來劃分，半導體產品可分為集成電路、分立器件、光電器件和傳感器，其中集成電路（integratedcircuit）占80%以上的份額，是絕大多數電子設備的核心組成部分，也是現代信息產業的基礎，下游應用最為廣泛。半導體產業鏈可按照主要生產過程進行劃分，整體可分為上游半導體支撐產業、中游晶圓制造產業、下游半導體應用產業。上游半導體材料、設備產業為中游晶圓制造產業提供必要的原材料與生產設備。半導體產品下游應用廣泛，涉及通訊技術、消費

9、電子、工業電子、汽車電子、人工智能、物聯網、醫療、新能源、大數據等多個領域。下游應用行業的需求增長是中游晶圓制造產業快速發展的核心驅動力。2、集成電路行業產業鏈集成電路是半導體行業最重要的構成部分。集成電路是一種微型電子器件，一般是在單晶硅晶圓表面采用一系列氧化/擴散、薄膜沉積、光刻、刻蝕、離子注入、CMP及金屬化等晶圓制造工藝流程，把一個電路中所需的晶體管、電阻、電容和電感等元件及布線互連在一起，制作在半導體晶片或介質基片上，然后封裝在一個管殼內，成為具有所需電路功能的微型結構。集成電路產業上游包括集成電路材料、集成電路設備、EDA、IP核，中游包括設計、制造、封測三大環節，下游主要為終端產

10、品的應用。第二章 背景及必要性一、 國內半導體設備行業發展情況1、市場空間巨大中國大陸晶圓廠新建產能進程加快，2019年以來，華虹半導體（無錫）項目、廣州粵芯半導體項目、長鑫存儲DRAM項目均正式投產。2020年以來，國內包括長江存儲、廣州粵芯、上海積塔、中芯南方、士蘭微（廈門）、廣東海芯項目等產線也取得新進展。半導體行業整體快速增長，終端半導體產品的不斷迭代推動晶圓廠開發新的工藝，為設備行業提供廣闊的市場空間。目前我國半導體設備市場仍嚴重依賴進口，因此能夠實現進口替代的國內半導體設備廠商市場空間較大，并迎來巨大的成長機遇。2、下游產業友好度提升下游晶圓廠對于國產半導體設備的友好度日漸提升。近

11、年來，由于國際形勢日漸復雜，半導體產業供應鏈出現非商業因素的干擾，國內晶圓廠采購半導體設備受到一定程度限制，影響企業正常的生產經營。此外，國家通過政策支持、重大科技項目引導、產業基金投資等多種方式，鼓勵半導體設備廠商與晶圓廠協同發展，共同構建本地產業鏈合作。半導體設備廠商逐步獲得進入下游晶圓廠產線進行設備驗證的機會，及時掌握晶圓廠的技術需求，有針對性的對設備進行研發、升級，產品技術性能及市場占有率均得到大幅提高。二、 中國半導體行業發展情況1、行業整體蓬勃發展2010-2020年，中國半導體行業銷售額持續增長，十年復合增長率達19.91%。據中國半導體行業協會統計，2020年中國集成電路產業銷

12、售額為8,848億元，同比增長17%。中國是全球最大的半導體消費市場，同時也是全球最大的半導體進口國，龐大的市場需求為集成電路產業發展提供了前提。2010年以來，中國逐步承接了半導體封測和晶圓制造業務并建立起初具規模的半導體設計行業生態，完成了半導體產業的原始積累，初步完成產業鏈布局。2、部分環節進口依賴中國半導體產業技術水平與國際頂尖水平存在差距。在半導體設備方面，中國本土半導體設備廠商只占全球份額的1-2%；關鍵領域如光刻、薄膜沉積、刻蝕、離子注入等，仍與海外廠商存在差距；半導體設備自給率低，需求缺口較大，先進制程和先進工藝設備仍需攻克。三、 構建高水平開放合作新格局積極融入長三角區域一體

13、化，加強同長三角城市全方位的交流與合作，打造長三角重要的產業轉移承接基地、生態宜居地和休閑度假目的地。加快與海西經濟區“觀念對接、體制對接、產業對接”，實現政策互融、人才互動、產業互補和基礎設施互聯互通。積極對接粵港澳大灣區建設，建成粵港澳大灣區產業轉移重要承載區、改革創新經驗復制先行區、市民生活休閑旅游共享區。加快推進江西內陸開放型經濟試驗區建設。完善與大南昌都市圈互聯互通的基礎設施體系建設。深化四省九地市合作。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司

14、的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第

15、三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：毛xx3、注冊資本：980萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2010-5-17、營業期限：2010-5-1至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事刻蝕機相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公

16、司資產管理能力和風險控制能力。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶

17、提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的

18、同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管

19、理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10802.138641.708101.60負債總額3861.763089.412896.32股東權益合計6940.375552.305205.28公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入32924.5626339.6524693.42營業利潤7762.746210.195822.06利潤總額6811.815449.455108.86凈利

20、潤5108.863984.913678.38歸屬于母公司所有者的凈利潤5108.863984.913678.38五、 核心人員介紹1、毛xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、宋xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董

21、事。3、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、葉xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷

22、任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、馬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8

23、月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未

24、來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第四章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：上饒刻蝕機項目項目單位：xx集團有限公司二、 項目建設

25、地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約61.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環境保護、勞動安全衛生和節能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制

26、依據1、國家和地方關于促進產業結構調整的有關政策決定；2、建設項目經濟評價方法與參數；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發展規劃；5、其他相關資料。（二）技術原則為實現產業高質量發展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業發展的總體思路：資源綜合利用、節約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執行國家、地方及主管部門制定的環保、職業安全衛生、消防和節能設計規定、規范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節能降耗。4、堅持可持續發展原則。五、 建設背景、規模（一）項目背景晶圓廠在中國大陸地區建廠、擴產，為半導體設備行業提供了巨大的市場空間

27、。2020年中國大陸地區半導體設備銷售額為187.2億美元，首次成為全球規模最大的半導體設備市場。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積40667.00（折合約61.00畝），預計場區規劃總建筑面積85686.90。其中：生產工程56543.38，倉儲工程15928.44，行政辦公及生活服務設施9490.63，公共工程3724.45。項目建成后，形成年產xxx套刻蝕機的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本期項

28、目采用國內領先技術，把可能產生污染的各環節控制在生產工藝過程中，使外排的“三廢”量達到最低限度，項目投產后不會給當地環境造成新污染。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資27784.78萬元，其中：建設投資22460.81萬元，占項目總投資的80.84%；建設期利息468.25萬元，占項目總投資的1.69%；流動資金4855.72萬元，占項目總投資的17.48%。（二）建設投資構成本期項目建設投資22460.81萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用19284.53萬元，工程建設其他費用25

29、33.13萬元，預備費643.15萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入46600.00萬元，綜合總成本費用37795.39萬元，納稅總額4261.05萬元，凈利潤6433.37萬元，財務內部收益率16.07%，財務凈現值5643.13萬元，全部投資回收期6.52年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積85686.901.2基底面積26026.881.3投資強度萬元/畝355.382總投資萬元27784.782.1建設投資萬元22460.812.1.1工程費用

30、萬元19284.532.1.2其他費用萬元2533.132.1.3預備費萬元643.152.2建設期利息萬元468.252.3流動資金萬元4855.723資金籌措萬元27784.783.1自籌資金萬元18228.563.2銀行貸款萬元9556.224營業收入萬元46600.00正常運營年份5總成本費用萬元37795.39""6利潤總額萬元8577.83""7凈利潤萬元6433.37""8所得稅萬元2144.46""9增值稅萬元1889.81""10稅金及附加萬元226.78""

31、;11納稅總額萬元4261.05""12工業增加值萬元14430.17""13盈虧平衡點萬元19404.51產值14回收期年6.5215內部收益率16.07%所得稅后16財務凈現值萬元5643.13所得稅后十、 主要結論及建議該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。第五章 建設內容與產品方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積40667.00（折合約61.00畝），預計場區規劃總建筑面積85686.90。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx集團

32、有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx套刻蝕機，預計年營業收入46600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。根據Gartner的統計結果，全球半導體行業銷售收入2016年至2018年一直保持增長趨勢，復合增長率達17.34%。2019年受全球宏觀經濟低

33、迷影響，半導體行業景氣度有所下降。2020年全球半導體收入恢復增長至4,498.0億美元，比2019年增長7.3%。半導體產業協會（SIA）的數據顯示，2021年第一季度，全球半導體營收達到1,231億美元，超過了2018年第三季度的1,227億美元，創下單季度歷史新高。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1刻蝕機套xxx2刻蝕機套xxx3刻蝕機套xxx4.套5.套6.套合計xxx46600.00第六章 選址分析一、 項目選址原則項目建設區域以城市總體規劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統籌考慮用地與城市發展的關系，與當地的建成區有

34、較方便的聯系。二、 建設區基本情況上饒，江西省下轄設區的市（地級），長江中游城市群重要成員，位于江西省東北部，北緯27º48´29º42´，東經116º13´118º29´之間，屬內陸區域。東聯浙江、南挺福建、北接安徽，處于長三角經濟區、海西經濟區、鄱陽湖生態經濟區三區交匯處。有“上乘富饒、生態之都”、“八方通衢”和“豫章第一門戶”之稱。截至2020年6月，上饒市下轄3個市轄區、8個縣、1個縣級市。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，上饒市常住人口為6491088人。全境東西寬210千米，南北長1

35、94千米。土地總面積22791平方千米，山地面積2342平方千米，丘陵區面積14436平方千米，平原區面積6013平方千米，分別占上饒市總面積的10.27%、63.34%和26.39%。上饒名山勝跡眾多，早在唐朝就已是旅游勝地，歷代官宦名流、文人墨客留下的觀光游記、詩詞歌詠數不勝數。境內擁有豐富的山水景觀、紅色革命遺址和古色文化遺存。上饒先后被評為“中國最具幸福感城市”、“中國最佳浙商投資城市”、“中國最佳粵商投資城市”、“中國最佳閩商投資城市”、“江西省區域發展的四個重點城市之一”、“中國優秀旅游城市”。2018年度中國國家旅游最佳生態旅游目的地。“十四五”時期是推進高質量跨越式發展的重要戰

36、略機遇期。“十四五”時期，世界處于百年未有之大變局，國際經濟、科技、文化、安全、政治等格局發生深刻調整，我國在世界發展格局中的作用日益凸顯。國內經濟發展正處于轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻堅期，深化供給側結構性改革仍是經濟社會發展的主線，以創新為驅動，以數字化、網絡化、智能化為特點的科技革命加速興起，將進一步促進我市產業優化升級和新舊動能轉換。提出加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，為我市發揮潛力優勢、拓展發展空間帶來新的機遇。加之長三角一體化、海西經濟區、江西內陸開放型經濟試驗區、長江經濟帶、長江中游城市群等系列區域發展戰略的深入推進，疊加上饒交通、

37、區位、資源、生態等多方面優勢，更加有利于我市推進高質量跨越式發展，全面構建內外聯動、雙向互濟的開放合作新格局，進一步提升上饒區域發展的戰略地位。在看到成績和機遇的同時，必須清醒認識到，“十四五”時期，上饒發展也將面臨諸多風險挑戰，中美戰略博弈和新冠肺炎疫情對外貿出口和經濟增長帶來不確定性，我市在經濟社會發展中還面臨不少問題和困難，主要是：地區生產總值總量較小，人均地區生產總值落后于全省平均水平，城鄉收入差距較大，發展不平衡不充分的問題依然突出；科技創新對于新舊動能轉換的支撐能力較弱，高新技術產業、戰略性新興產業增加值占比較低；中心城區輻射帶動效應不強，區域協調發展任重道遠，區域格局競爭加劇，在

38、贛浙閩皖四省交界區域中的競爭新優勢尚未厚植，周邊大城市潛在的虹吸效應仍然存在；社會治理、法治建設亟待加強，城市治理體系有待完善；民生領域還存在不少短板，基本公共服務均等化水平有待進一步提高；干部隊伍建設離新時代發展要求還有差距，能力和作風仍需不斷加強。綜合判斷，當前和今后一個時期是“兩個大局”相互交織、相互作用、融合交匯期，和平與發展仍是時代主題，時和勢總體仍于我有利，我市仍將處于大有可為又充滿挑戰的戰略機遇期。全市上下務必增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，積極應對各種風險挑戰，奮力拼搏，務實進取，保持戰略定力，樹立底線思維，

39、準確識變、科學應變、主動求變，努力在危機中育先機、于變局中開新局，奮力開創新時代上饒發展新局面。圍繞二三五年與全國、全省同步基本實現社會主義現代化的遠景目標，綜合考慮上饒未來五年的發展基礎、發展環境與發展要求，“十四五”時期我市經濟社會要努力實現“一個增強”“三個突破”“五個提升”的奮斗目標。經濟綜合實力明顯增強。主要經濟指標增速繼續保持全省“第一方陣”，經濟總量在全省位次力爭實現前移，人均地區生產總值與全國、全省平均水平差距進一步縮小。高質量跨越式發展取得新突破。創新引領能力不斷提升，科技對經濟社會發展支撐能力明顯增強，R&D占比超過全省平均水平，創新平臺建設取得突破性進展，創新創業

40、體制機制更加健全，科技成果轉移轉化更加便捷。產業轉型升級步伐加快，產業基礎高級化、產業鏈供應鏈現代化水平明顯提升，農業基礎更加穩固，現代服務業與先進制造業融合加快，數字經濟規模進一步擴大，智能制造水平大幅提升。投資質量和消費貢獻率穩步提高，外貿進出口結構不斷優化，供需結構更趨合理。改革開放實現新突破。要素市場化配置進一步優化，高標準市場體系基本建成，政府職能轉變深入推進，市場有效、政府有為、企業有利、社會有序、百姓受益的體制機制進一步完善，營商環境進入全省一流水平行列。全力助推江西內陸開放型經濟試驗區建設，構建起高能級開放合作平臺，打造全方位的開放發展新格局。三、 促進產業轉型升級，構建現代產

41、業新體系以新型工業化為核心，深入實施制造強市戰略，加快實現產業基礎高級化、產業鏈現代化，促進產業聯動發展，加快構建深度融合、技術引領、綠色高效的現代產業新體系。（一）提升產業綜合競爭力大力實施產業鏈鏈長制，按照自主可控、安全高效原則，推進鑄鏈強鏈引鏈補鏈。以提高質量效益為中心，構建現代化產業發展體系。大力推行先進生產方式，推動產業鏈條向“微笑曲線”兩端延伸，促進先進制造業和現代服務業深度融合，大力發展服務型制造，推動產業園區轉型升級。加快質量基礎設施建設，增強標準、計量、專利等體系和能力建設，深入實施質量提升行動。堅持主攻工業不動搖，以有色金屬、光伏、光學、汽車、新型建材、機械制造、紡織服裝等

42、產業為重點，開展技術改造、智能提升和品牌塑造行動，改造提升落后生產設備工藝，建設數字車間、智能工廠，培育現代企業自主品牌。制定出臺扶持政策，做大做強做優有色金屬供應鏈金融平臺。大力培育“專精特新”企業，打造一批細分行業和細分市場領軍企業、單項冠軍和“小巨人”企業。加強區域產業合作，打造優質產業轉移承接地，優化產業鏈供應鏈發展環境。（二）培育壯大戰略性新興產業聚焦“五城一谷”，以高端化、特色化、綠色化為導向，重點發展壯大節能環保、新材料（黑滑石綜合開發等）、新能源（光伏、動力電池等）、信息科技、生物醫藥等戰略性新興產業，引進培育戰略性新興產業龍頭企業和產業集群。加快建設國家級光伏新能源產業基地、

43、江西省重要新能源汽車生產基地，力爭在光學設備及材料、衛星導航、干細胞再生等產業發展上取得重大突破。促進平臺經濟、共享經濟健康發展。四、 做強做優現代化產業平臺加快推進開發區改革創新，推動園區體制機制改革縱深發展，積極探索“管委會+平臺公司+產業基金”運營模式和“開發區+主題產業園”建設模式，推動技術、資金、土地和重點項目等要素向重大平臺集聚，打造醫療旅游、數字經濟產業集群。積極承接產業轉移，著力打造長三角地區、海西經濟區和粵港澳大灣區的重要產業合作平臺。堅持特色化、差異化發展思路，按照產業布局、區域發展和園區定位要求，深挖現有優勢，引導各縣（市、區）依托產業平臺培育發展優勢產業、主導產業。加快

44、開發區向城市綜合功能區轉型。五、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第七章 運營模式分析一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索

45、模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、刻蝕機行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和刻蝕機行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力

46、，促進區域內刻蝕機行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現

47、預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、

48、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂

49、供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸

50、類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與

51、實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以

52、從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為

53、：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間

54、隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重

55、大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流

56、無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司