1、2022車間年度員工總結報告版范文 車間年度員工總結最新版1 在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提升自己的業務技能，現將工作情況總結如下： 一、工作方面 在這一年里，我還從事壓片工序的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間

2、機修人員檢查壓片機得性能，排除故障，進行全面地維護保養，保證了之后的順利生產。 在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象，影響了片子的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下，我們調整機器參數，換機器換模具，片面稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。 二、思想方面 車間多次組織學習了趙總的幾次講話和把信帶給加西亞的文章，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰

3、工作，怎樣工作。首先擺正態度，“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，從而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，囊括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。 三、工作目標 在今后的工作中，我會

4、加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。 在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。 搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。 今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提升工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵照公司的規章制度，做好本職工作。 車間年度員工總結最新版2 因為我學的是電路板制造這一塊的，所以面對就業的時候，我

5、最好的選擇去處也就是工廠車間了，非常也是做電路板制造這一塊的了。所以我在畢業以后來到了x工廠的車間，成為了車間的一名員工，而因為之前在學校學習的東西是相對口的，所以在這里的工作關于理論方面的知識是還行的，但是又由于我之前是一個學生，現在轉變成員工，需要的其實還是更多的實際的能力，而實際的能力常常都是從實踐當中的來的，所以我還是要虛心的向我的前輩們學習。 也許因為這是我的第一份工作，我剛來公司的時候，心情是很緊張的，做事情也總是小心翼翼的，不敢放手工作，因為害怕錯誤。而幸好有前輩的關照，他告訴我，只要嚴格遵照公司制定的手冊來，是不會出現什么問題的，所以我沒必要過于小心，反而這種過于的小心還是很不

6、利于工作的。因此我也開始嘗試著放開了做，在試過以后，發現果然如前輩所說的。而且我在實踐的時候也是很努力的把我之前在學校學到的知識相結合，盡量使工作完成的更好一些。但是事后卻發現我這樣的想法是錯誤的，之前書本上面的知識也并不是完全的和工作中能夠融合，還有很多的點還是需要自己實際的操作以后才能夠明白怎么做，知道其中的原理，而不是一味的遵照書本上面的知識而來。 很快我也渡過了試用期，現在轉正成為一名正式的員工了，而自從轉正以后我才發現，我之前做的東西還只是一些皮毛，現在我接觸的才是工作中的中心，但是卻不是正中心，也許是因為我的能力暫時還是達不到的吧!不過我想這是沒關系的，因為我遲早有一天是會達到的，

7、然后成為一名更加優秀的員工的。轉正其實在很多方面是意味著你正式的成為了公司大家庭的一員，而你的工作量也是會隨之加重的。 在成為轉正以后，我的的工作從線上生產轉移到了生產和品質的兼顧，這無疑是加量了，可是卻也意味著我能夠學習到更多的知識。我開始知道我們所生產的電路板需要經過一些什么測試才能夠明確它是良好的，才能夠明確它是能夠送到客戶手里的。更覺得對電路板的一個相關的檢測是很考驗耐心的，而且也覺得自己的肩膀上面是有很沉重的擔子的，我們不能夠流出去不良的產品，因為這一些不良的產品最終是要進入大眾家庭中的，要是電路板什么地方有問題，不僅會傷害一個家庭還會影響到我們的客戶的，當然最后也還是會找上我們的。

8、所以我們對品質這一塊更是嚴格的把控著。 其實在我轉正以后，我也是發自內心的覺得，對于工作，我們能夠只是依靠那些死板的知識，還是要多去實踐一下，因實踐才是唯一檢驗的標準。我們不能夠光是依靠那些知識，因為那些知識只是給你提供的參考和方向，它其實也并不代表全部的。 車間年度員工總結最新版3 新的一年即將來臨，20x年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入x年之際，作為一名車間主任我對我在20x年的工作有必要做一個總結，爭取明年好了點。 1、首先在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠按時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要

9、高質量，要求員工認識到質量的重要性。 2、在生產過程中進行質量監控，協助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。 3、在管理方面提出的三效管理方式 a：向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業造成損失。 b：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提升設備的利用率，提升工作效率。節約生產成本。 c：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態

10、，根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作，提升員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。 4、生產設備方面，每個月都進行維護保養，有專人負責。車間主任負責監督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。 5、對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低，針對這個現象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提升員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。 6、在gmp信息系統使

11、用上，所有的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨力的填寫記錄。用系統來指導生產，減少質量事故的發生。 7、車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染，每個衛生區域都有專人負責，生產扶助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工確定大大提高員工的工作積極性。 8、在原料的采購方面，基本上做到按時準確。在生產上也是遵照先報先生產，確保正常供貨。 9、員工的待遇方面，車間配備了潔凈工作服，一次性手套。口罩按月定量發放。工資采取記件制，提升了員工的工作

12、熱情，每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門及時發放工資。 車間不足的地方主要在以下幾個方面： 1、員工的安全意識不強。 2、對新員工的監督不到位，在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。 3、員工和質檢配合不是很好。 4、員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情。 車間年度員工總結最新版4 時間總是這樣時緩時快，但是在不寫的堅持和努力下，我終于還是圓滿的完成了這一年的工作任務!細細的算著自己這一年的情況，與過去相比起來雖然沒有非常明顯的成長，但是在工作中，自己也更加的穩定，不再像過去那樣起伏不定了，這也算的上是一種成長吧! 現在一年的時間過去，自己在工作中通過不斷的改善和鞏固才取得了現

13、在的成果，為了進一步的提升和改善自己，我現在對過去一年的工作總結如下，希望自己能好好的鞏固好過去的經驗，在下一年能更好的提升自己。 一、個人的情況 在這一年，我依然嚴格的要求自己，管理好自己的工作和責任。在工作中我積極向上，多次向前輩和領導請教。以此學習技巧，提升自己的工作效率。在每天完成工作后，我會對比自己最近的工作情況，不斷的改進自己的工作方法。當然，在每周結束的時候，我也會在空閑時對自己不足的地方好好的回想，防止自己再犯下同樣的錯誤。 我入廠較晚，其實在很多的地方經驗都還不夠成熟。尤其在面對一不同產品的包裝和方法上，我總是沒能找到適合的技巧和重點。這導致在工作中我降低了不少的效率，給大家

14、拖了些后腿。但是在以后我的積極學習下，還是努力將自己的能力晉升了上來，在今后的工作中，我也會不斷的晉升自己，增進自己的能力! 二、工作情況 在工作方面，我嚴格的遵照車間的規定和要求做事。面對自己不了解和不懂的地方，我都會第一時間去學習和請教，保證自己工作的準確性。 雖然在工作中我們特別的看中效率，每天的排名也在不斷的競爭。但是，這絕度不是指工作的質量就可以無所謂的下降。恰恰相反，在工作中如果出現一定量的質量不合格品，就會被嚴格的反工。為此，我在如何保證和自己的工作質量方面也是下了一番苦功夫。 在車間的任務其實每天都是如此，學會了工作的方法接著就是不斷的工作、工作工作的技巧和能力，都會在工作中找

15、到和晉升。但是，我們也不能疏于學習，要不斷的改進，才能更好的晉升自己的能來，提升我們隊伍的成績。 三、總結 現在為止，我已經學會了如何去完成大部分的基礎包裝，但是我也不能因此驕傲自大。在今后的工作中，還有很多潛藏的問題存在。不斷的提升自己，增長自己的見識和水平，這才是做好自己的工作所真正需要具備的東西。 車間年度員工總結最新版5 時光如梭，飛馳即過，轉眼又是一年，在即將過去的一年里，我們車間在公司領導的大力支持和關心指導下，有了很大的發展，回顧一年來的工作，有成績也有缺點，有收獲也有不足，現對車間工作總結如下： 一、生產情況 車間在x年完成產值3080萬元，預計全年實際產量比去年增長3%，實際

16、完成產值比去年增長16、7% 二、生產管理方面 車間嚴格遵照訂單生產，合理安排生產計劃，因車間生產存在淡旺季，根據具體的生產計劃，車間按時調整人員。車間進入生產旺季，為保證計劃的順利完成，車間安置員工1214小時連續作業，實施全員參與，車間人員克服一切困難，以不耽誤訂單發貨為出發點，加班加點有力的保證產品如期交貨，車間生產進入淡季后，按時作出調整措施，安置人員調休，以便緩解人員與生產量不足的矛盾，有效的控制人員流失，同時也保證生產發貨。 三、人員管理方面 車間的職工隊伍是管理出來的，管理的效率同時也關系到員工各方面效率的提升。轉變員工觀念，提升自身素質，也是在提升車間的勞動效率，車間通過對員工

17、的了解，使員工各有所用，各有所專，讓他們的技能與才能在各自的崗位上得到充分的發揮與運用，無形中形成一種激勵機制，針對新員工各方面知識不足的現狀，車間按時組織相關方面的培訓，諸如公司規章制度，勞動生產安全教育、操作技能等，使他們在短期內適應公司環境，掌握各項產品的操作過程，此外對旺季生產中出現的部分員工不能適應長時間工作負荷的壓力，導致出現心理松懈的現象，車間按時了解員工心態，做好員工思想工作，經常了解他們的困難，按時的與領導協商解決，有效的穩定員工情緒，為保證生產進度保航護行。 四、品質管理 質量是生產出來的，而不是檢驗出來的，工作過程是加工制造產品的過程，工作質量是產品質量的保證，對產品的質

18、量檢驗畢竟是一種事后工作，所以車間要求員工采取全面的質量管理，牢記“用戶在我心中、質量在我手中”。產品的質量取決于設計、工藝準備、外購原料、儲存、銷售等各個過程的質量管理，作為生產車間，我們把質量控制的重心落在與生產制造相關的各個環節，首先對圖紙進行合理規整，改善工藝流程，有效避免走彎路、干錯活。生產過程中要求員工堅決作好首件、自檢、互檢和終檢工作，加大巡檢力度，堅決把問題控制在過程中，出現問題立即分析解決，同時提升員工責任心和質量意識，保證過程產品合格率99%終檢良品率達到99.8%出廠產品合格率100% 五、成本控制管理 控制產品成本從車間出發就是要節約能源、降低材料消耗和人工成本。車間不斷提升