1、物流項(xiàng)目管理教學(xué)大精品文檔物流項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱課程名稱：物流項(xiàng)目管理課程代碼：課程類型：專業(yè)核心課學(xué)分：3總學(xué)時(shí)：48理論學(xué)時(shí)：48實(shí)驗(yàn)(上機(jī))學(xué)時(shí)：0先修課程：物流管理概論、管理學(xué)適用專業(yè)：物流管理(本科)一、課程性質(zhì)、目的和任務(wù)物流項(xiàng)目管理是物流管理本科專業(yè)的專業(yè)核心課程。物流項(xiàng)目管理是一門新興學(xué)科， 物流項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)科中一個(gè)日顯突出其地位的新分支。物流項(xiàng)目管理學(xué)科主要探 索、研究和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理的理論、方法和最佳實(shí)踐。物流項(xiàng)目管理的對(duì)象-物流項(xiàng)目，是在一定的條件下實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)的一次性活動(dòng)，是組織增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)性和應(yīng)變性、實(shí)現(xiàn)變 革和跳躍式發(fā)展的有效的運(yùn)作方式和實(shí)施載體，是一種普

2、遍適用的、先進(jìn)的組織形式。它 已不局限于工程領(lǐng)域，而在各行各業(yè)得到應(yīng)用。物流項(xiàng)目管理不再是一種特殊的管理，它 正迅速地成為商業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)形式。通過(guò)本課程教學(xué)，使學(xué)生較好地掌握物流項(xiàng)目管理的核心理論和方法；同時(shí)輔以團(tuán)隊(duì)仿 案例活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)和正確地應(yīng)用項(xiàng)目管理理論和知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作的開(kāi)展并解決項(xiàng) 目管理中較為復(fù)雜的問(wèn)題的綜合能力。二、教學(xué)基本要求1、知識(shí)、能力、素質(zhì)的基本要求理解并掌握物流項(xiàng)目前期策劃的相關(guān)內(nèi)容、物流項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制、物流項(xiàng)目組織 管理、物流項(xiàng)目進(jìn)度管理、物流項(xiàng)目質(zhì)量管理、物流項(xiàng)目成本管理、物流項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與 合同管理、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)。具備利用課本知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)

3、題和分析案例的 能力；培養(yǎng)自學(xué)能力，能將已學(xué)過(guò)的知識(shí)靈活運(yùn)用；具備從事物流項(xiàng)目管理相關(guān)業(yè)務(wù)的能 力。2、 教學(xué)基本要求(1) 綜合運(yùn)用評(píng)測(cè)、教師講授、教輔工具和平臺(tái)、自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、案例討論、過(guò) 程中評(píng)測(cè)等教學(xué)手段。以多種形式的問(wèn)答、作業(yè)題及案例分析題加深學(xué)員對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌 握；以多種媒體的表現(xiàn)形式來(lái)強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練。(2) 以面授為主的教學(xué)形式。在教師的組織和指導(dǎo)下，開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，組織多種形式的討論和訓(xùn)練，并輔之以課件，以彌補(bǔ)教學(xué)水平及學(xué)員理解的差距。(3) 以課件為主的教學(xué)形式。學(xué)員通過(guò)有計(jì)劃地學(xué)習(xí)教材和課件，按時(shí)遞交作業(yè)，然后參加統(tǒng)一的短時(shí)間的輔導(dǎo)，與教師和其他學(xué)員共同學(xué)習(xí)。在

4、學(xué)員自主學(xué)習(xí)階段教師主 要進(jìn)行答疑、督促、檢查、并認(rèn)真批改作業(yè)和報(bào)告。三、教學(xué)內(nèi)容及要求第一章物流項(xiàng)目與物流項(xiàng)目管理概論本章的主要內(nèi)容：項(xiàng)目概述、項(xiàng)目管理概述、物流項(xiàng)目概述、物流項(xiàng)目管理概述本章的學(xué)習(xí)要求：了解項(xiàng)目定義、項(xiàng)目生命周期；理解物流項(xiàng)目特殊性、物流項(xiàng)目新發(fā) 展；掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系第二章物流項(xiàng)目前期策劃本章的主要內(nèi)容：物流項(xiàng)目前期策劃的主要工作和注意事項(xiàng)；物流項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu) 思；物流項(xiàng)目可行性研究；物流項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；物流項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；物流項(xiàng)目社會(huì) 評(píng)價(jià)、物流項(xiàng)目不確定性分析；物流項(xiàng)目融資本章的學(xué)習(xí)要求：要求學(xué)生了解物流項(xiàng)目前期策劃的主要工作、注意事項(xiàng)；理解物流 項(xiàng)目識(shí)別與構(gòu)思；熟

5、練掌握物流項(xiàng)目可行性分析、物流項(xiàng)目不確定性分析。第三章物流項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制第四章 本章的主要內(nèi)容：物流項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃綜述；物流項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制；物流項(xiàng) 目目標(biāo)和范圍計(jì)劃；其他物流項(xiàng)目子計(jì)劃；物流項(xiàng)目控制。本章的學(xué)習(xí)要求：了解物流項(xiàng)目目標(biāo)的制定原則和過(guò)程；理解物流項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的含 義、作用、主要內(nèi)容及編制過(guò)程；掌握物流項(xiàng)目范圍計(jì)劃的含義、編制過(guò)程，項(xiàng)目范圍定 義和工作分解，責(zé)任分配矩陣、物流項(xiàng)目控制。第四章物流項(xiàng)目組織管理本章的主要內(nèi)容：物流項(xiàng)目組織、物流項(xiàng)目經(jīng)理、物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、物流項(xiàng)目沖突管理本章的學(xué)習(xí)要求：了解物流項(xiàng)目沖突管理；掌握物流項(xiàng)目管理組織類型、物流項(xiàng)目經(jīng) 理、物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念、

6、特征，如何構(gòu)建及管理，常用的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決策方法 第五章物流項(xiàng)目進(jìn)度管理本章的主要內(nèi)容：物流項(xiàng)目進(jìn)度管理概述、物流項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、物流項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃技術(shù)、物流項(xiàng)目進(jìn)度控制。本章的學(xué)習(xí)要求：了解物流項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)、基本要求、方法和工具，物流 項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程、進(jìn)度檢測(cè)方法、項(xiàng)目進(jìn)度比較分析及更新；理解物流項(xiàng)目進(jìn)度管理 的概念、內(nèi)容，影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素及解決措施；掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。第六章物流項(xiàng)目質(zhì)量管理本章的主要內(nèi)容：物流項(xiàng)目質(zhì)量管理概論、物流項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、物流項(xiàng)目質(zhì)量保障、物流項(xiàng)目質(zhì)量控制。本章的學(xué)習(xí)要求：理解物流項(xiàng)目質(zhì)量的概念和內(nèi)容，物流項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念和職能； 掌握物流項(xiàng)目管理質(zhì)

7、量規(guī)劃的定義、前提條件、方法、技術(shù)及成果，物流項(xiàng)目質(zhì)量保障和 控制的概念及其依據(jù)和方法 第七章物流項(xiàng)目成本管理本章的主要內(nèi)容：物流項(xiàng)目成本管理的概念、物流項(xiàng)目資源計(jì)劃、物流項(xiàng)目成本估 算、物流項(xiàng)目成本預(yù)算、物流項(xiàng)目成本控制、凈值分析法本章的學(xué)習(xí)要求：理解物流項(xiàng)目成本管理的含義、內(nèi)容，物流項(xiàng)目成本的構(gòu)成和影響 因素；掌握物流項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)、物流項(xiàng)目資源計(jì)劃的工具和方法，物流項(xiàng)目成 本估算的方法，物流項(xiàng)目成本預(yù)算的步驟和方法，物流項(xiàng)目成本控制的主要方法，凈值的 概念及其計(jì)算 第八章物流項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理第九章本章的主要內(nèi)容：物流項(xiàng)目招投標(biāo)概述、物流項(xiàng)目招標(biāo)、物流項(xiàng)目投標(biāo)、物流項(xiàng)目合同管

8、理本章的學(xué)習(xí)要求：了解物流項(xiàng)目合同的概念、構(gòu)成要素、主要條款，物流項(xiàng)目合同的訂 立、變更、終止；掌握物流項(xiàng)目招標(biāo)文件、標(biāo)底，投標(biāo)文件和投標(biāo)價(jià)格第九章物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理本章的主要內(nèi)容：物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、物流項(xiàng) 目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制本章的學(xué)習(xí)要求：了解物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的概念；掌握物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法及其結(jié)果；掌握物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義、常用方法及其評(píng)估過(guò)程，物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別的方法及其結(jié)果，應(yīng)對(duì)物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要措施，物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容和依 據(jù)。四、學(xué)時(shí)分配田口課程內(nèi)容教學(xué)時(shí)數(shù)序P講授習(xí)題課實(shí)驗(yàn)小計(jì)1物流項(xiàng)目與物流項(xiàng)目管理概論40022物流項(xiàng)目前期策劃71023物流項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制400844物流項(xiàng)目組織管理31045物流項(xiàng)目進(jìn)度管理60046物流項(xiàng)目質(zhì)量管理60047物流項(xiàng)目成本管理51028物流項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理40049物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理5104合計(jì)444483、 考核方法基本要求。考核采用百分制，“綜合成績(jī)”由“平時(shí)成績(jī)”、“期中考試成績(jī)”和“期末考試成 績(jī)”組成。其中，“平時(shí)成績(jī)” 20%, “期中考試成績(jī)”攵0%, “期末考試成績(jī)” 占60%。“平時(shí)成績(jī)”通過(guò)作業(yè)成績(jī)、出勤率及課堂紀(jì)律的考核確定。遲到、早 退、曠課均予以扣分。缺勤超過(guò)三分之一，或作業(yè)未完成次