1、檢測工作管理制度一、開(復 )工報告審批制度1 、第一次開工應具備的條件(1) 管理人員和檢測人員到位。(2) 建立安全、質量責任制，相關管理人員職責明確；安全管理制度齊全。(3) 完成對進場作業人員的教育、培訓、交底及考核。(4) 完成試驗檢測機構、檢測組織設計編制、審批手續。(5 )完成相關專項檢測方案編制、審批手續。(6 )完成項目部建設，并經建設單位驗收通過。(7 )根據檢測要求組織儀器設備設備進場。2、報審表格資料(1) 開工報審表。(2) 開工報告。(3) 進場人員、儀器設備報審表。(4) 檢測大綱及實施細則報審表。3、復工報審(1 )檢測工作暫停原因消除，檢測單位應填報復工申請表

2、，報建設單位，申請復工。(2) 操作程序：檢測單位應按工程暫停令的要求自查符合復工條件向建設單位報送復工報審表及其附件。建設單位進行審查，審查時不僅要審查其停工因素是否消除，還要審查其是否查清了導致停工因素產生的原因和制定了針對性的整改措施、預防措施，還要復核其各項措施是否得到貫徹落實。建設單位根據審查情況，應當在收到復工報審表后48 小時內完成對復工申請的批復。二、安全生產檢測管理制度三、驗工計價管理制度1 、驗工計價依據：檢測合同（含補充合同）、招標文件、投標標文件；實際完成的工作量；其他與驗工計價有關的規章制度和規定。2 、 驗工計價必須具備的條件：已完工程經施工單位、監理單位核定數量，

3、資料齊全。符合合同工程量清單及合同相關條款的規定。經批準的變更設計、索賠費用及相關資料齊全。3、驗工計價的程序：（1） 檢測單位填報（季、月或其它）驗工計價表，同時提交工程數量計算明細表，批準的變更工程數量表。（2） 檢測單位依據承包合同和經建設單位確認的施工圖數量，審核已完成工程數量，核實（季、月或其它）已完工程數量報審表格。（3） 檢測單位將報送的（季、月或其它）已完工程數量報審表與施工單位、監理單位進行核對，資料符合要求并符合承包合同規定的工程量由施工單位、監理單位簽認。（4） 檢測單位對施工單位、監理單位簽認的已完成的工程數量，分別按合同內和合同外編制（季、月或其它）驗工計價報建設單位

4、。4、竣工結算：竣工結算按下列程序進行：(1) 檢測單位按施工承包合同(含補充合同)規定填報竣工結算報表。(2) 檢測單位與施工單位、監理單位核對檢測單位報送的竣工結算報表。(3) 經施工單位、監理單位核對的竣工結算報表，檢測單位與建設單位協商一致后，簽認竣工結算文件和最終的工程價款支付書報建設單位。四、施工測量復測檢查、確認制度1、試驗完畢，檢測人員應按規定的試驗規程逐項進行檢查，在原始記錄上簽名，并由另一名檢測人員對其記錄內容、計算結果進行復核，復核完畢，復核者在記錄上簽名。2、檢測人員在自查原始記錄與復核者確認無誤后，才能對實驗做出檢驗結論，將檢測結果以報告形式上傳。上傳前檢測人和復核人

5、亦應對報告內容進行核對，確認無誤后方可傳遞。3、當檢出不合格項目的情況時，檢測人員應及時向技術負責人匯報，原始記錄要清楚。4、技術負責人收到上傳的檢測報告后，應按規定的試驗規程對其內容逐項進行審核，發現有誤及時與檢測人員聯系。5、對不合格或邊緣合格實驗，須經復驗后再下結論。如經復驗后，仍不能下結論，應立即向項目負責人報告。必要時，向建設單位匯報。6、復驗時，先由檢測人員上報所需復驗的檢驗批，然后由技術負責人根據具體情況決定抽樣與復驗方式以及復驗時應注意的事項。7、保存好檢驗復核、復驗的相關記錄，如需對檢測數據進行修改，應按相應的規程規定進行修改。五、檢測質量檢查制度(含日常檢測質量檢查制度)1

6、、開工前檢查：(1) 設計文件、招投標文件必須嚴格審查。(2) 儀器設備進場前必須經過檢定、校定，確保檢測儀器監測數據準確有效(3) 參與檢測的各級管理人員到位，檢測人員經培訓考核合格。(4) 檢查檢測組織機構和創檢測法編制情況，檢測計劃制定情況。2、檢測中檢查(日常檢測質量檢查)(1) 由檢測組長對檢測人員日常檢測的數據進行復合，確保無誤的情況下出具檢測報告。(2) 由技術負責人對出具的檢測報告進行復合，確保無誤的情況下移交項目經理批準。(3) 項目經理批準的報告及報告的原始數據上傳至公司數據庫，由公司工程部經一部審核。3、定期檢查(1) 經理部每季度開展一次質量大檢查，對檢測數據、臺賬、報

7、告進行自查自糾，。做好日常檢查巡視，發現問題及時制止整改并建立問題庫臺賬(2) 質量大檢查由項目經理，技術負責人和個檢測組長參加，檢查后及時寫出總結和整改措施，并上報下發。(3) 在內業資料上，檢查是否嚴格按照質量體系程序文件的要求和規定對資料進行建立、簽認和歸檔。特別是原始數據是否具有可追溯性。六、工地例會制度1、工程例會分為定期例會和專題例會(1) 定期例會每月召開一次，由項目總監理工程師主持，各施工單位、監理單位、檢測單位參加。(2) 專題例會由建設單位、施工單位項目經理、總監理工程師提議或發生突發事件時召開，由總監理工程師召集。2、參加工程例會的人員(1) 監理項目部全體人員(2) 施

8、工總包單位的項目經理、項目技術總負責人(必要時可擴大到項目專業技術負責人及相關管理人員)，施工員、質檢員、安全員、資料員。施工單位參加人員必須能夠代表所屬單位，對工程的進度、質量做出承諾，并能調配資源。(3) 建設單位在施工合同中指定的代表(4) 與本項目部建設有關且與建設單位有直接合同關系的項目責人。(5) 臨時指定的與本工程建設有關的其他人員3、會議紀律(1) 所有參加會議人員必須按時參加不得遲到和早退，必須請假的須經總監理工程師批準，由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。(2) 所有參加會議人員在會議期間必須將手機調在振動上或者關機。(3) 所有參加會議人員必須服從主持人的指揮和安排。(

9、4) 所有參加會議人員在會議期間不得頻繁出入、不得小聲交談。七、檢查日志填寫制度1、 檢測人員每日下班前20 分鐘， 將工作完成情況及重點工作階段性完成情況寫入檢測日志中。2、檢測人員將檢測工作內容排序：按重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要的順序將工作編排好寫入檢測日志中。3、檢測工作內容描述：每日工作內容及完成情況，包括重點工作、日常工作、臨時交辦工作的記錄，疑難問題的處理。在工作完成情況中要對工作節點完成結果如何，未完成原因進行詳細描述，外部關系等內容如實填寫。4、對于未完成的工作，要對當前完成的程度進行描述，并繼續列入次日工作中，以便保證工作的連貫性。5、工作日志表填寫要字跡

10、清楚、語言簡練、重點突出。八、檢測質量專項報告制度1、質量檢測報告是檢測單位在工程施工過程進行質量檢查而發出的一種書面報告。是檢查在工程質量上存在的問題，提出改進意見和建議，確保工程符合設計文件、工程建設相關規程等要求。2、檢測人員檢測工作完成后，經過數據統計和分析，經檢測組長審核后出具檢測報告，技術責人復核后，交項目經理審查批準。3、技術負責人師對檢測報告進行審查，如發現報告有錯誤，應指出并由原擬稿人重新修改后再送審。4、檢測報告經項目經理簽發由辦公室統一編號，建立相應臺賬登記及發送。5、檢查報告應內容全面、數據真實、結論準確、用詞規范。報告內容一般包括：(1) 委托方名稱、工程名稱、工程地點、建設、建立、勘察設計 和施工單位名稱，基礎形式、結構類型、設計要求、檢測目的、檢測依據、檢測數量、檢測