1、水廠安全績效考核制度1 目的為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全基本方針，確保公司安全生產工作和目標的順利實現，實現標準化管理，激勵管理人員和員工奮發進取，自覺地搞好公司安全生產工作，推進公司安全績效考核工作。2 范圍本制度適用于公司各部門、分公司。3 考核辦法考核實行記分制，總分為100 分，按以下六個方面進行考核。 被考核單位不涉及的要素（子要素）不納入考核項目。3.1 安全目標（50 分，扣完為止）3.1.1 發生傷亡、重傷、重大火災、重大特種設備、重大施工、重大操作失誤、重大交通事故者，扣50 分。3.1.2 火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣 25 分。3.1.3

2、 設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣 25 分。3.1.4 環境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25 分。3.1.5 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25 分。3.1.6 隱患排查自檢率及整改及時合格率超公司下達的考核指標，扣25 分。3.2 安全基礎管理（15分，扣完為止）3.2.1 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織人員保證體系，滿分4 分。 1 項不符扣1 分，扣完為止；3.2.2 安全臺賬、各種記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3 分。 1 項不符扣0.5 分，扣完為止；3.2.3 各種信息、計劃、總結、報表上報及時準確，滿分 3 分

3、。每漏報錯報1 次扣 0.2 分，遲報1 次扣 0.1 分，扣完為止；3.2.4 安全教育，滿分5 分。二、三級安全教育，1 項不符合，扣0.5 分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核， 1 項不符合，扣0.5 分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1 項不符合，扣0.5分； 領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1 項不符合，扣 0.5 分；班組安全活動符合要求，1 項不符合，扣0.5 分；扣完為止。3.3 安全檢查和隱患整改治理（10 分）3.3.1 按規定時間的頻次和項目要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4 分。 1 項不符合扣 1

4、分，扣完為止；3.3.2 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人責任制，按計劃完成整改，滿分3 分。 1 項不符合扣1 分，扣完為止；3.3.3 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3 分。 1 項不符合扣1 分，扣完為止。3.4 現場 （ 作業 ）安全管理（15 分）3.4.1 嚴格執行公司危險作業許可制度，作業前進行風險分析，制定控制措施，滿分4 分。 1 項不符合扣1 分，扣完為止；3.4.2 作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及規定設施與器材，滿分4 分。 1 項不符合扣

5、 1 分，扣完為止；3.4.3 嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全制度、工藝規程、勞動紀律和衛生制度，滿分4 分。 1 項不符合扣 1 分，扣完為止；3.4.4 嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分 3 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止。3.5 職業衛生管理（5 分）3.5.1 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業有害因素監測合格率達100%，滿分2 分。 1 項不符合扣0.5 分，扣完為止；5.5.2 按要求（組織）參加職業性健康檢查，滿分1 分。1 項不符合扣0.5 分，扣完為止；5.5.3 按要求對水源、供水

6、車間、清水池、加藥間衛生設施設備進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2 分。 1項不符合扣1 分，扣完為止。3.6 應急管理（5 分）3.6.1 建立完善應急指揮與救援系統，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2 分。 1項不符合扣0.5 分，扣完為止；3.6.2 準備足夠適用的應急物資，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分 2 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止；3.6.3 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分 1 分。1 項不符合扣0.2 分，扣完為止。4 增分條件4.1 風險高、管

7、理難度大的部門可增加13分；4.2 及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生，經公司確認，加13分。5 本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和部門（分公司）級。6 各部門（分公司）安全績效考核機構：組長 ：部門（分公司）負責人副組長：部門副職安全專責成員：各班組長其職責為：6.1 按本制度要求，制定本部門安全績效考核實施細則；6.2 對本部門班組和人員進行安全績效考核；6.3 將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。7 公司級安全績效考核機構：組長：公司負責人副組長：公司副職成員：黨群部、綜合部、安監部、發規部、運營部、各分公司（公司級安全績效考核機構辦公室設在安監部）其職責為：7.1 對各部門（分公司）進行安全績效考核；7.2 將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。8 安全績效考核分為日?？己耍ㄔ露龋?、 季度 考核和年度考核：8.1 日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各部門和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各部門和人員自我安全管 理；8.2 季度考核：每季度末，對各部門和人員該季度的安全績效進行考評；8.3 年度考核：每年底，對各部門和人員全年的安全績效進行總體考評。9 在季度考核時，日?？己饲闆r應占50%， 即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50 分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合