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文檔簡介

1、安全庫存管理辦法第1章 目的第1條 加強關于公司原輔料、備品（備件）、成品庫存的安全管理，防止缺貨、斷貨、積壓等行為關于公司的生產經營造成影響，保證公司生產經營正常進行。第2章 適用范圍第2條 適用于公司一切原輔料、備品（備件）、成品。第3章 術語第3條 安全庫存：是指當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成周期更長時的緩沖存貨，安全庫存用于滿足提前期需求第4條 采購周期：指采購方決定訂貨并且且下訂單、供應商確認、訂單處理、生產計劃、原料采購、質量試驗、發運的整個周期時間。 第4章 職責第5條 生產管理處與物資采購處負責共通制定原輔料的安全庫存，報主管領導審批。第6條 裝備能源處負責制定備品

2、（備件）的安全庫存，報主管領導審批。第7條 銷售公司與生產管理處共通負責制定成品的安全庫存，報主管領導審批。第8條 倉儲運輸處負責根據安全庫存管理原輔料、成品庫存。第9條 裝備能源處負責根據安全庫存管理備品（備件）庫存。第5章 工作程序第10條 生產計劃編制人員每月接合成品的安全庫存表制定公司月度生產計劃。第11條 采購人員接合原輔料、備品（備件）的安全庫存表制定公司月度采購計劃，依據采購計劃進行采購。第12條 倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查原輔料、備品（備件）庫存數量，發現數量小于或超出規則時，需即時通知相關采購人員。第13條 倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查成品庫存數量，發現數量小于或超

3、出規則時，需即時通知生產計劃編制人員。第14條 采購人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知后，應根據生產實際需求情況，決定是否與供應商聯絡，通知供應商即時交貨或改變交期。第15條 生產計劃編制人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知后，應根據生產實際需求情況，決定是否制定臨時生產計劃，通知生產分廠執行臨時生產計劃。第6章 安全庫存設定標準第16條 原輔料安全庫存：依照原輔料進行分類，訣別制定相應的安全庫存。木漿、煤炭等大宗物品：接合市場行情、采購周期，生產管理處制定相應的安全庫存。化學品：接合市場行情、采購周期、有效期、生產管理讓制定相應的安全庫存。特種器材：接合市場行情、采購周期、生產管理制定相應的安全庫存。包裝材料、五金鋼材等其他：接合采購周期、生產管理處制定相應的安全庫存。第17條 備品（備件）安全庫存：接合市場行情、采購周期，設備能源處制定相應的安全庫存。第18條 成品安全庫存：根據不同的客戶要求，接合產品的品種、保質期等因素，銷售公司制定相應

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