1、第一章編制說明2.第二章編制依據(jù)3.第三章工程概況4.第四章施工組織措施5.第五章施工現(xiàn)場管理6.第六章文明施工管理8.第七章施工平面布置9.第八章項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)10第九章勞動力及機(jī)具安排計(jì)劃1.1第十章質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)12第十一章主要施工工藝標(biāo)準(zhǔn)13第十二章工程質(zhì)量控制措施16第十三章交叉作業(yè)防護(hù)措施1.7第十四章施工工期保證措施18第十五章安全、文明施工保證措施1.9第十六章與各單位的配合措施21第十七章工程保修承諾及具體措施2221第一章編制說明根據(jù)該工程的重要性，本施工組織設(shè)計(jì)將以優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)一流管理、建精品工程的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。具體如下：1、實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班

2、子的組建立足專業(yè)化。由具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，配備專業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成一流的施工班子，全面負(fù)責(zé)該工程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及人力、物力、財(cái)力的組織和分配等。2、在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌方法采用平行施工和流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的原則，不斷加快工程進(jìn)度。3、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期。4、合理、規(guī)范的布置施工現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場交通暢通，節(jié)約施工用地，搞好文明施工及環(huán)境衛(wèi)生。5、實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略。通過精心組織、精心管理、精心施工，交精品工程，建一流信譽(yù)。6、

3、遵守國家的法律、法規(guī)。第二章編制依據(jù)1、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB5009-2001;2、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2001的規(guī)定;3、建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50105-2001的規(guī)定;4、埋弧焊接用鋼盤條GB/T3429-2002;5、熔化焊用鋼絲GB/T14957-1994;6、低合金鋼焊條GB5118-1995;7、涂裝前鋼材表面銹蝕和防銹蝕等級GB8923;8、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2005;第三章工程概況1、工程名稱：*公建項(xiàng)目欄桿工程2、工期：60日歷天，按總包的階段性控制計(jì)劃進(jìn)行。3、工程地點(diǎn)：北京市*4、工程概況及特點(diǎn):*第四章施工組織措施通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包

4、、供應(yīng)商等多家合作完成工程施工過程，協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等目標(biāo)。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1 .制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和安裝施工作業(yè)組的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保順利開始。2 .建立每周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、各施工作業(yè)組參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開例會時，統(tǒng)一商討解決。（一）施工部署原則1、根據(jù)本工程單體施

5、工面積大、工期緊、質(zhì)量要求高，每層的施工量都相對均勻、施工面廣相對比較分散，所以將每三層分為一個施工段，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及甲方階段性要求及時插入跟進(jìn)施工。為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成，各種欄桿施工從上至下互不影響，交叉作業(yè)、流水施工。分部分項(xiàng)工程的劃分。根據(jù)欄桿制安工程欄桿工程實(shí)際情況，對欄桿工程分部分項(xiàng)工程劃分如下：（1）分部工程a）室內(nèi)外樓梯欄桿b）樓梯休息平臺欄桿c）飄窗防護(hù)欄桿d）落地護(hù)窗欄桿e）陽臺欄桿f）屋面欄桿第五章施工現(xiàn)場管理（一）、主體內(nèi)容和適用范圍質(zhì)量計(jì)劃對本工程施工的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)做出具體規(guī)定，并描述

6、了質(zhì)量職能各要素。（二）、質(zhì)量計(jì)劃的管理（1）質(zhì)量計(jì)劃的編寫由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫，報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核后，由公司管理者代表批準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)施。質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。（2）質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理（包括編號、打印、發(fā)放、保管等），并對質(zhì)量計(jì)劃的保管和使用情況實(shí)施監(jiān)控。（3）質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍（4）質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目綜合部統(tǒng)一編號，上報(bào)給公司質(zhì)量保證部、項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門經(jīng)理。（5）質(zhì)量計(jì)劃不得遺失、拆頁，質(zhì)量計(jì)劃持有者調(diào)離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。（6）質(zhì)量計(jì)劃的使用1）項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容，并應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動中貫徹始終。2）為了

7、更好貫徹實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，各職能部門可根據(jù)需要制定相應(yīng)的支撐性文件，其內(nèi)容必須滿足質(zhì)量計(jì)劃的要求。3）質(zhì)量計(jì)劃只限于本項(xiàng)目使用，不得復(fù)制和轉(zhuǎn)借外單位或其他個人，確需外借的，須經(jīng)項(xiàng)目行政部同意，并按規(guī)定辦理有關(guān)借閱手續(xù)，借閱人必須按時歸還，并負(fù)責(zé)保管好質(zhì)量計(jì)劃。4）質(zhì)量計(jì)劃在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，重大問題請示公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。5）質(zhì)量計(jì)劃按受控文件管理，換版更改由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。6）質(zhì)量計(jì)劃新版本頒發(fā)后立即收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢”章。7）項(xiàng)目經(jīng)理部解體時由項(xiàng)目行政部統(tǒng)一收回，整理一份完整的質(zhì)量計(jì)劃上交質(zhì)量保證部存檔.（三）、安全生產(chǎn)的管理1、本工程項(xiàng)目安全

8、管理貫穿于的施工全過程，交叉于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理，重點(diǎn)是進(jìn)行施工人員的不安全行為與裝飾物的不安全狀態(tài)的控制。針對北京市白盆窯回遷安置房項(xiàng)目1#2#3#住宅樓、1#地下汽車庫及1#配套公建項(xiàng)目欄桿工程我們將制定以下安全管理方案：(1)、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理(2)、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。(3)、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(4)、施工項(xiàng)目應(yīng)通過安全監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。(5)、所有生產(chǎn)管理及操作的人員，依照其從事的施

9、工內(nèi)容，分別通過公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。(6)、特種作業(yè)人員，除經(jīng)公司的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證。堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象進(jìn)，施工項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員必須承擔(dān)管理責(zé)任。(7)、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的裝飾物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)裝飾物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此面出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。(8)、所有管理、操作人員均需與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出安全保證。(9)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。第六章文明施工管理1、文明施工管理嚴(yán)格遵

10、守本企業(yè)管理?xiàng)l例和北京市白盆窯回遷安置房項(xiàng)目1#2#3#住宅樓、1#地下汽車庫及1#配套公建項(xiàng)目欄桿工程施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。3、建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū)，？設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，？字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。4、建立現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。5、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人，同

11、時要加強(qiáng)日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。6、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。7、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。8、施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞。第七章施工平面布置1、現(xiàn)場辦公區(qū)與甲方協(xié)商。2、材料庫房與甲方協(xié)商。3、臨時用電：本工程臨時用電由甲方的原建筑配電箱直接引至現(xiàn)場施工用電，要在施工現(xiàn)

12、場專用的中心點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。配電箱一律采用鐵箱，不得采用木箱,從下線桿至總配電箱采用BW4*50+1*16mm銅芯線作主線，接至各級分配電箱。所有施工線路必須橫平豎直，達(dá)到施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定嚴(yán)禁亂拉亂接電線，所有配電箱均實(shí)行三級配電箱，符合“一機(jī)一閘一漏電一保護(hù)”的要求，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器和空氣開關(guān)。第八章項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)1、作好前期施工準(zhǔn)備工程開工前，組織施工隊(duì)伍入場著手開始規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時用水、用電布設(shè)施工場地定位，勞動力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等，從而使整個工程的施工機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行，

13、保證工程順利進(jìn)行。2、機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理本工程按項(xiàng)目法組織施工。由公司欄桿工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志出任項(xiàng)目經(jīng)理，并組織了一批專業(yè)知識水平高、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力、敢管肯干、責(zé)任心很強(qiáng)的中青年工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員組成項(xiàng)目班子，代表工程對工程實(shí)施管理，公司負(fù)責(zé)總體運(yùn)作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、禾I，以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式；使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使

14、項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢、成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見圖：技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員質(zhì)檢員材料員安全員施工工長安保雜工班電工班焊工班安裝工第九章勞動力及機(jī)具安排計(jì)劃（一）施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格2、安全目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場不發(fā)生傷亡事故、無機(jī)械事故、火災(zāi)事故，嚴(yán)格按照國家安全管理技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。3、總工期：60個日歷天4、嚴(yán)格按照總體布置對施工現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使現(xiàn)場施工安全、有序、優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行作業(yè)。盡量爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。（二）勞動力安排計(jì)劃在舁廳P工種人數(shù)施工任

15、務(wù)備注1焊工13欄桿構(gòu)組裝、焊接2水電工2保護(hù)設(shè)備正常使用3安裝工15欄桿成品、半成品安裝4普工4現(xiàn)場材料收撿、衛(wèi)生保潔、成品保護(hù)、構(gòu)件轉(zhuǎn)運(yùn)（三）施工主要機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃在舁廳P機(jī)具或材料名稱單位數(shù)量備注1315-400焊機(jī)臺102切割機(jī)臺43氧乙快瓶套84手動的產(chǎn)（2t）套55沖擊電鉆套126磨光機(jī)套15732磁力鉆臺1第十章質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)（一）、質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及北京市、建筑裝飾行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）、工期目標(biāo)必須嚴(yán)格按甲方指定的合理

16、日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在合同工期內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到北京市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。（四）、文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到北京市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施

17、工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平，營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場。第十一章主要施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（一）施工準(zhǔn)備1、材料及主要機(jī)具：、按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書。、焊條或焊絲：具型號按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書。、主要機(jī)具：氮弧電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、不銹鋼絲細(xì)毛刷、小錘等。2、作業(yè)條件、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術(shù)交底。、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。、現(xiàn)場供電應(yīng)符合焊接用電要求。、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。（二）操作工藝1、工藝流程施工準(zhǔn)備一放樣

18、一下料一焊接安裝一打磨一焊縫檢查一拋光。2、主要施工方法：土建施工時，混凝土澆筑前或砌筑時應(yīng)將金屬欄桿的預(yù)埋件位置、數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)預(yù)埋件的位置、數(shù)量無誤后進(jìn)行預(yù)埋。、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場放樣，并精確計(jì)算出各種桿件的長度。、按照各種桿件的長度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長度允許偏差為1mm。、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應(yīng)選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其它化學(xué)藥品用不銹鋼絲細(xì)毛刷進(jìn)行刷洗，必要時可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。、焊接時應(yīng)選用

19、較細(xì)的不銹鋼焊條（焊絲）和較小的焊接電流。焊接時構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進(jìn)行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡。（7）、進(jìn)行防雷測試單面焊接不小于6d,雙面不小于12d。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長度允許偏差為1mm2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3、焊接時焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出

20、廠合格證。4、焊接時構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。5、焊接時構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光，使外觀平順光潔。（四）應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊接時精心操作。2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接1055mm,焊接中不允

21、許搬動、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏鳎档秃附铀俣龋谷鄢刂械臍怏w完全逸出。4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理及安全警示，檢查所搭架板是否牢固安全，施工人員必需栓安全純戴安全帽。（五）欄桿油漆：1 .先檢查欄桿制作、安裝是否合格。焊接的焊縫清理結(jié)果，機(jī)器除銹、除油及灰塵待露出金屬原色即可。2 .噴涂：調(diào)節(jié)油漆的粘度、稠度、稀度后噴第一次，待干透作一次消補(bǔ)再噴第二次待干后準(zhǔn)備下次工作。現(xiàn)場焊接處100mme圍內(nèi)暫不涂刷，待焊完細(xì)部處理后按規(guī)定補(bǔ)刷。3 .面漆；先作一塊樣板讓甲方對顏色、漆質(zhì)的認(rèn)可，確認(rèn)后進(jìn)行遮蔽、調(diào)漆，選大防止酸性液體接觸，噴氣最佳時進(jìn)行大面積噴

22、涂。遇天氣變化下雨或吹風(fēng)時停止噴涂后進(jìn)行全面檢查是否合格。第十二章工程質(zhì)量控制措施建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過程管理”（即：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程）并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達(dá)到要求。1 .自檢上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。2 .交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi)容。由責(zé)任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上

23、簽字并注明日期。3 .隱蔽驗(yàn)收：凡被下道過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程，分項(xiàng)工程由責(zé)任工程師及時組織隱檢，責(zé)任工程師填寫報(bào)告單交專檢人員驗(yàn)收。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱蔽檢查項(xiàng)目，責(zé)任工程師應(yīng)及時向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報(bào)告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由責(zé)任工程師及時反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。4 .預(yù)檢驗(yàn)收：由責(zé)任工程師填寫預(yù)檢報(bào)告單，交專職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時反饋送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。第十三章交叉作業(yè)防護(hù)措施(一)交叉作業(yè)防護(hù)措施(1)無隔離措施不得在同一垂直面上上下交叉作業(yè)。(2)二米以上懸空作業(yè)人員必須系上安全帶，扣好保險鉤。(3)機(jī)械安放穩(wěn)固，有可靠的接地、接零、漏電保護(hù)裝置，及防

24、雨遮陽裝置，排水暢通。(4)專人持證上崗作業(yè)，作業(yè)前先檢查安全裝置是否可靠。(5)傳動部位應(yīng)有防護(hù)罩，平刨刀刃處有護(hù)手裝置，壓刨有回彈安全裝置。(6)手動電機(jī)電線絕緣良好，并配單獨(dú)漏電保護(hù)器。各類氣瓶有明顯標(biāo)志，并分開堆放、使用，乙烘設(shè)回火防止器。(二)欄桿制作安裝安全保證措施(1)施工人員應(yīng)戴好安全帽，穿工作服，工作鞋。(2)工作中的成品、半成品、廢品等和材料的堆放整齊，做到工作后“落手清”(3)翻動和搬運(yùn)材料時，應(yīng)先用撬杠撬縫，墊好墊鐵再用手搬運(yùn)材料應(yīng)有專人指揮,行動要一致、平穩(wěn)。(4)組對時，不準(zhǔn)用手摸對口，以防擠傷，配合電焊點(diǎn)焊時，戴防護(hù)眼鏡，以防電弧傷眼。第十四章施工工期保證措施為了

25、保證能按時完成*公建項(xiàng)目欄桿工程的施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，我司特別制定出以下幾點(diǎn)措施。（1） 開工前準(zhǔn)備依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項(xiàng)工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設(shè)單位更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法；對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研究設(shè)計(jì)圖紙，對其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確建設(shè)單位對其今后工作的要求。（2） 通過詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過詳細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的，并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)

26、絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。按日進(jìn)度計(jì)劃控制工期。然后，通過計(jì)算機(jī)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。（三）按計(jì)算要求控制施工工期進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。對未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取切實(shí)可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。第十五章安全、文明施工保證措施(一)欄桿工程施工的安全注意要點(diǎn)1、火災(zāi)欄桿工程施工階段，易燃、可燃物品較多。交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導(dǎo)致火災(zāi)。2、機(jī)械傷害現(xiàn)代欄桿工程施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。(二)安全用火要求及防火措施1

27、 .現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火教育，培訓(xùn)消防隊(duì)。每星期進(jìn)行一次保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案。(2)施工現(xiàn)場要配備足夠的消防滅火器，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，定期更換瓶內(nèi)物質(zhì)，保證消防滅火器使用有效。(3)施工現(xiàn)場進(jìn)水干管直徑不少于100mm消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍頭，周圍不準(zhǔn)放任何物品。(4)電工、焊工在電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要消除附近易燃物，配備專人看火和滅火器。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。(5)使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施

28、，指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材，確保施工安全。(6)施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在現(xiàn)場、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。(7)現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。(8)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；必要時，應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。(9)氧氣瓶、乙烘瓶(罐)工作間距不少于8米，兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于12米。禁止在現(xiàn)場內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙煥發(fā)器作業(yè)。(10)在施工過程要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別是在進(jìn)行電焊、油漆

29、粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。(三)文明施工管理措施(1)1、文明施工管理嚴(yán)格遵守本企業(yè)管理?xiàng)l例和北京市白盆窯回遷安置房項(xiàng)目1#、2#、3#住宅樓、1#地下汽車庫及1#配套公建項(xiàng)目欄桿工程施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例。建立現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。4、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人。5、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無

30、違章施工和無重大安全傷亡事故。6、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。7、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置堆放點(diǎn)，定期外運(yùn)。9、施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞。第十六章與各單位的配合措施一、與總包單位間的配合總包供應(yīng)的材料設(shè)備，由總包按施工進(jìn)度計(jì)劃及時提供，由安裝單位提前編制進(jìn)場計(jì)劃，明確到貨時間、材料或設(shè)備的規(guī)格和型號、數(shù)量等。總包在施工過程中以質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查、各類隱蔽工程驗(yàn)收、管道試壓、系統(tǒng)試車等工作應(yīng)請甲方代表、監(jiān)理工程代表參加及驗(yàn)收。做好與甲方分包的安裝單位之間的配合。弄清甲方分包單位施工范圍，是否與我們的工作有交叉和影響，如有交叉，則要為甲方分包單位做好技術(shù)、工期、人員、設(shè)備等方面的協(xié)調(diào)；如有影響，則本著雙方共同搞好工程質(zhì)量的原則，及時與甲方及甲方分包單位協(xié)調(diào)好，并做出合理的安排，使影響降低到最小。服從總包現(xiàn)場工程師的對安裝工程施工進(jìn)度安排，并按總包要求按期完成。對總包工程師在現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改，以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。二、與其它施工單位間的配合施工全過