1、人力資源常用數據分析一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率：應聘成功入職的人數 也聘的所有人數X100。2、月平均人數：（月初人數十月底人數）+23、月員工離職率：整月員工離職總人數 即平均人數X 1004、月員工新進率：整月員工新進總人數 即平均人數X 1005、月員工留存率：月底留存的員工人數 叫初員工人數X 1006、月員工損失率：整月員工離職總人數 即初員工人數X 1007、月員工進出比率：整月入職員工總人數 瞿月離職員工總人數X 1008、骨干員工留存率：中高層員工人數 明初員工人數*100%二、考勤常用的統計分析公式1、個人出勤率：出勤天數 領定的月工作日X 1002、加班強度比率

2、：當月加班時數 月月總工作時數X 1003、人員出勤率：當天出勤員工人數 #天企業總人數X 1004、人員缺勤率：當天缺勤員工人數 #天企業總人數X 100三、常用工資計算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額+21.7慶燈1月考勤天數2、月計件工資：計件單價 整月所做件數3、平時加班費：月工資額 +21.7天+洌、時X 1.5吾用時加班時數4、假日加班費：月工資額 +21.7氏+洌、時X 2倍X取日加班時數5、法定假日加班費：月工資額 +21.7氏+洌、時X 3倍法定假日加班時數6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額 及業工資總額X 1007、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額

3、 及業工資總額X 1008、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額 而1期銷售收入總額X 1009、人力成本占企業總成本的比重：一定時期內人工成本總額而1期成本費用總額x 1000、人均人工成本：一定時期內人工成本總額 而1期同口徑職工人數1、人工成本利潤率：一定時期內企業利潤總額 而期企業人工成本總額 x 10 0四、培訓統計分析公式培訓出勤率：實際培訓出席人數 訝劃培訓出席人數X10%HR常用公式分析1 .新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數2 .補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數3 .離職率（主動離職率/淘汰率）=離職人數/在職總人數4 .異動率=異動人數/在職總人數5 .

4、人事費用率=（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數6 .招聘達成率=（報到人數+ 待報到人數）/ （計劃增補人數+臨時增補人數）7 .人員編制管控率=每月編制人數/在職人數8 .人員流動率=（員工進入率+離職率）/29 .離職率=離職人數/ （期初人數+期末人數）/2）10 .員工進入率=報到人數/期初人數11 .離職率=離職人數/（期初人數+錄用人數）X 10012 .員工當月應得薪資的計算方程式為：13 .每天工資二月固定工資/21.75天14 .當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例備注：當月應工作天數=當月自然日天數 昔月休息日天數當月有效工作日=當月應工

5、作天數無薪假期當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數：作為生產型企業，還會要算到勞動生產率：勞動生產率=銷售收入/總人數1 .新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數2 .補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數3 .離職率（主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數4 .異動率=異動人數/在職總人數5 .人事費用率=（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數成本效用評估：總成本效用=錄用人數/招聘總成本招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用選拔成本效用 嗽選中人數/選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本

6、數量評估：錄用比=錄用人數/應聘人數*100%招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%工資計算二月工資/21.75*實際工作天數（不計算周六日）加班率：總加班時間/總出勤時間直接間接人員比例：直接人員/間接人員S B 8 k1 i9 .人力資源季（月）報表統計指標匯總：* L$ E r2 : n9一、人員數量指標1、按行政單位劃分（總部、區域）與編制對照；2、按性質劃分（職能部門）；3、按時間劃分（期初人數、期末人數、平均人數 -例月平均人數=（月初人 數十月末人數）/2）;4、按職務劃分（經理級、主管級、文員及員工級）二、人員素質指標1、學歷分布（

7、本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教 育年限；2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；3、通常統計人員素質指標時，與人員數量指標結合進行二元組合統計。三、勞動時間利用指標1、出勤率（）=出勤工日（工時） 唏U度工日（工時）X100%2、加班加點強度指標（%）=加班加點工時數 唏U度內實際工作工時數 x 100%四、勞動生產率指標：實物勞動生產率=報告期銷售額/報告期平均人數*100%;五、勞動報酬指標：1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統計 -總部、區域、城市公司）；2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平；4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數分布）。六、人員流動指標：1、流失率=報告期流失人數/報告期平均人數*100%2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩定性，）留存率 = 留下人數/初始人數*100%損失率=損失人數/初始人數*100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統計分布5、新進員工比率=報告期入職人數/報告期平均人數*100%（通常與流失率比 較，用于衡量員工流動）七、其他人事業務指標招聘人次、調配人次、晉級人次、招聘來源統計