1、關于代建項目現場監理管理的工作思路（討論稿）一、 監理管理總體思路二、監理合同相關要求質量、投資控制、進度控制、安全文明施工，包括但不限于以下工作：（1）收到工程設計文件后編制監理規劃，并在第一次工地會議7天前報委托人。根據有關規定和監理工作需要，編制監理實施細則；（2）熟悉工程設計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設計交底會議；（3）參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監理例會并根據工程需要主持或參加專題會議；（4）審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性；（5）檢查施工承包人工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格

2、；（6）檢查施工承包人專職安全生產管理人員的配備情況；（7）審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查承包人對施工進度計劃的調整；（8）審核施工分包人資質條件；（9）查驗施工承包人的施工測量放線成果；（10）審查工程開工條件，對條件具備的簽發開工令；（11）審查施工承包人報送的工程材料、構配件、設備質量證明文件的有效性和符合性，并按規定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢；（12）審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準；（13）在巡視、旁站和檢驗過程中，發現工程質量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人；（14）經委托人同意

3、，簽發工程暫停令和復工令；（15）審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準；（16）驗收隱蔽工程、分部分項工程；（17）審查施工承包人提交的工程變更申請，協調處理施工進度調整、費用索賠、合同爭議等事項；（18）審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告；（19）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；（20）審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人；（21）編制、整理工程監理歸檔文件并報委托人。合同中特別說明：監理規劃和實施細則，開工前兩周內；監理月報，每個月20日前（按代建人要求格式填寫）；例會紀要在每次例會后2天內提供；工程質量評估報告，竣工

4、前一周內；以及規范及相關部門要求的各類報告。均提供2 份三、監理工作制度具體說明 施工階段的工作制度1.設計文件、圖紙審查制度；2.技術交底制度；3.施工組織設計審批制度；4.工程開工申請、審批制度；5.審批承包單位提出的各分項、分部工程施工詳細方案制度；6.工程所用原材料、構件質量檢驗及復驗（見證）制度；7.隱蔽工程驗收制度；8.工序間的交接驗收制度；9.分項工程、分部工程質量驗收、交接制度；10.技術方案復核制度；11.分部工程、單位工程、單項工程中間驗收制度；12.工程變更處理制度；13.工程質量事故處理制度；14.工程計量制度；15.施工進度監督及報告制度；16.現場協調會及會議紀要制

5、度；17.施工現場緊急情況處理制度；18.施工備忘錄制度；19.工程索賠簽審制度；20.承包單位、業主、設計、監理機構四方協調制度。 項目監理工作制度（信息管理）1.工程例會制度，原則上每周一次，可根據實際情況適當增減次數；2.對外行文一律由總監理工程師審批后簽發制度；3.建立監理工作日志制度；4.監理的報表、報告制度；5.檔案管理制度： 各類文件、信函資料等都要分門別類存檔； 檔案管理落實到由專人負責； 建立檔案借用手續； 未經許可，所有檔案資料均不得用于與本工程無關的其他方面。 項目監理機構與外界的工作制度（協調管理）1.承包單位向監理機構提交下列報表、報告和資料： 要求承包單位建立工程項

6、目施工管理的組織機構，并明確各崗位的職責和權力，在開工前提交； 工程項目的施工組織設計，在開工前提交； 工程項目按分項、分部及單位工程劃分驗收項目明細表，在開工前提交； 工程開工報告，在開工前提交； 開工項目的設備、材料、勞力等準備情況的報告，在開工前提交； 施工質量保證體系； 施工安全保證體系； 每季、月進度計劃，前一個季、月的最后一天提交； 每月現場主要施工設備、勞力安排計劃，前一個月的最后一天提交； 每月現場材料明細表，當月最后一天提交； 進場準備使用的工程材料抽樣試驗報告（必須現場抽樣復試合格，否則不得使用）； 每月工程進度款支付申請書，附件包括月度工程進度的明細表、月度工程進度匯總表

7、、工程索賠和工程變更憑證、月度財務結算表，當月25日前提交； 每月的材料試驗報告匯總表，當月最后一天提交； 每月現場施工機械設備、施工人員進出場明細表； 每天施工機械設備、施工人員使用情況明細表，前一天提交； 工程質量事故報告，在事故后十天內提交，報告內容包括處理意見； 及時提交不符合地質、地形等已有資料的情況報告； 工程索賠申請書及臨時記錄； 隱蔽工程驗收單，驗收前提交； 每個分項、分部及單位工程驗收單，驗收后提交；(21) 工程竣工報告，竣工驗收前提交；(22) 工程竣工文件按合同規定分數，經過監理機構審核后提交業主，工程竣工驗收前提交。2.項目監理機構向代建單位提交的報告和報表： 每月、

8、季、年向代建單位提交一份施工監理月、季、年報，內容應包括工程進度（計劃和實績）、工程質量情況，存在的問題和解決辦法以及意見和建議，在當月、季、年的25日前提交； 每月向代建單位提交一份工程進度款月支付證書及其附件； 施工現場緊急或意外情況的處理報告； 施工現場質量事故處理報告； 施工現場工程索賠處理報告； 重要中間工程交接驗收監理報告； 工程竣工驗收后，向業主提交一份工程竣工驗收監理總結報告和其它有關監理檔案資料。3.施工監理工作例會制度： 每周一召開工地例會，參加人員有： 業主：現場業主代表代建單位：現場代表 監理機構：有關人員 承包單位：項目經理部有關成員 每月定期召開一次施工協調會，時間

9、暫定為每月28日，協調會參加人員有： 業主和代建單位：主管人員及有關人員 監理機構：主要人員 承包單位：工程負責人 設計單位：現場設計代表 不定期召開高級別的施工現場協調會，重點解決主要重大施工問題，參加人員有： 業主和代建單位：主要負責人及主管人員 監理機構：監理公司領導、總監理工程師及有關人員 承包單位：公司一級的主要負責人及工地各主要負責人 每半年舉行一次工程總結會，由業主、代建方、監理、設計、承包單位負責人參加； 如有必要，各類會議可邀請地方質監站，設計單位有關人員一同參加； 當遇有重大問題需要解決時，可由監理機構會同代建、業主商定后發書面通知召集開會； 所有會議均要求有會議紀錄或紀要

10、，必要時可印發各有關單位。四、監理工作的重點工作為保證工程的施工質量、工程進度、投資效果和施工安全，將以下各項作為監理工作重點加以嚴格控制： 質量保證體系組織機構的控制1. 嚴格審查施工組織設計，質量保證體系機構組織，嚴格要求施工的管理人員和技術人員持證上崗，技術素質要滿足施工現場施工的要求，對于特殊工種操作人員，經現場監理人員審查合格后，方可持證上崗施工，對無證上崗或不合格人員應及時調整。2. 嚴格審查分包方施工隊伍，認真對分包方隊伍的調整和選擇，分包方進入施工現場后，應提供以下證明和資料。 分包方的營業執照、資質等級、安全施工許可證、外埠的分包單位辦理入承施工許可證。 審查分包方的施工業績

11、。 考查分包方的在建工程。 對于現場機械設備的控制1. 對進入施工現場的機械設備應嚴格的進行報驗審查。2. 審查施工機械的選擇是否能滿足施工的需求。3. 審查對于機械設備和現場使用的檢測設備是否具有檢測機構的檢定證書。4. 檢驗進入施工現場的機械設備完好率狀態，以及維修人員的配備：對于設備進場安裝后要進行檢測，合格后方可使用。 對于材料及半成品的控制1. 對主要的原材料進入施工現場后在取得合格證的基礎上，監理人員實行見證取樣制度，取樣后的材料都要進行復試，復試合格后方可使用，執行樣品工藝控制要求。2. 對于重要的原材料、構配件的生產工藝、質量控制、檢測手段，必要時，須施工現場監理人員配合建設單

12、位，對生產廠家實地考察來確定供貨廠家。3. 對新材料、新產品，現場監理工程師應核查是否有市級以上有權鑒定部門出具的正式鑒定文件，然后進行復試，合格后方可使用。 工程技術的重點事項 表一項目工程重點與難點擬采用的對策各專業施工圖1審查施工圖是否有違反強制性條文內容及各專業是否一致（1）組織各專業技術人員認真審查圖紙，檢查圖紙中存在問題；（2）組織各專業監理人員進行圖紙會審，對圖紙中存在問題及時向建設單提出，將設計問題消滅在施工前；土 建2做好測量放線的質量控制（1）由總監組織有關人員認真審查施工測量方案，提出監理意見；（2）審查測量放線人員上崗證和測量儀器檢定證書，是否在有效期內；（3）對施工測

13、量放線成果進行認真的審核，對建筑物的軸線、標高、垂直度進行認真的復測。3嚴格控制焊接質量（1）加強對鋼筋、焊條、焊劑的檢查，確保其合格；（2）注意檢查施焊過程中操作人員是否按要求操作，以控制焊接工程的質量；（3）深入現場檢查，對質量不合格的接頭一律割去重焊。4.嚴格控制砼施工質量（1）檢查模板支撐是否具有足夠的強度、剛度、穩定性，軸線、標高、幾何尺寸符合圖紙及規范要求，接縫應嚴密；（2）嚴格控制配合比、水灰比、坍落度；（3）必須按規程分層振搗，嚴禁漏振，下落高度超過2 米時應設串筒。（4）施工縫應嚴格按規范留置。5控制砼現澆板拆模順序和拆模時間，防止樓板開裂（1）認真審查施工組織設計中模板設計

14、是否滿足規范要求，能否保證質量和滿足安全性要求。（2）拆模時應從中間向四周拆，然后在跨中1/3 處支撐兩點；（3）嚴格控制拆模時間，且保證支頂不少于三層，支頂方式以多點為宜，且不少于2 點。（4）建議采用快速支拆模法。 表二項目工程重點與難點擬采用的對策土 建6.裝飾工程的質量控制要點（1） 檢查各種裝飾材料質量、規格、型號必須符合合同要求、設計及規范規定；（2） 檢查抹灰層的配比、厚度實測項目應符合要求；（3） 外裝飾要求掛貼、粘結牢固，線條順直、整齊、美觀，色澤一致；內外裝均要做樣板間和樣板段，與建設、監理單位商討確定后大面積施工。7防止挑板、雨蓬負彎矩筋下陷，造成結構安全隱患（1） 要求

15、加通長馬蹬，長度1m，鋼筋采用12-18。（2） 要求分布筋的規格、間距滿足設計要求。8防止外墻飾面材料空鼓、脫落（1）嚴格控制飾面原材料的質量；（2）基層墻面必須處理干凈；（3）控制好砂漿配合比和水灰比；（4）找平層應分層涂抹，每層厚度控制在57mm，每層間隔時間不宜太短；（5）找平層必須抹平，使面磚粘貼砂漿厚度一致；（6）粘貼砂漿必須飽滿，勾縫嚴密；（7）注意粘貼砂漿硬化期間養護，暑期應注意遮蔭措施，避免暴曬。10防止填充墻裂縫（1）控制好屋面保溫層的質量：對保溫材料的質量、鋪設厚度、坡度及細部構造進行嚴格控制；（2）對屋面找平層的砂漿配合比、水灰比、分格縫的留置及細部做法進行嚴格控制，保

16、證其質量；（3）卷材防水的原材料質量必須符合設計及規范標準的有關規定；（4）控制基層含水率達到規范要求時方可鋪設卷材；（5）對卷材的鋪設質量進行控制：注意卷材的鋪設方向、粘貼方法、接槎數量及粘結材料是否符合要求；（6）注意細部構造結點的處理是否正確。 表三項目質量控制要點水暖衛、消防、空調工程（1） 檢查管道安裝的位置、坡度、間距是否符合設計及規范要求；（2） 檢查材料、水泵、消火栓及計量儀器、儀表、設備、附件、管件的材質規格、型號、出廠合格證、出廠材質試驗單；（3） 水、暖、煤氣系統按設計要求做水壓或氣密試驗；（4）排水系統做通水、閉水試驗；（5）暖氣片組裝后均做壓力試驗，合格后方可安裝；（

17、6）空調風管的厚度應滿足設計要求；（7）風管及部件安裝必須牢固，位置、標高和走向符合設計要求；（8）安裝前按設計要求核驗冷水機組的規格、型號和質量，設備應有安裝使用說明書和產品合格證；（9）風口安裝位置應正確，外露部分平整美觀，排列整齊；（10）無負荷聯合運轉試驗調整后，應使空制的各項參數維持在設計給定的范圍內。電氣、電視、通訊系統（1） 檢查雙電源的可靠性，變、配電設備的安裝位置、標高，線路連接是否符合設計要求；（2） 檢查配電屏、柜、接線盒及電纜、電線等材料規格、型號質量是否符合設計要求；（3） 檢查埋管位置、接線、插座、開關、燈具安裝位置是否符合設計及規范要求，并進行通電試驗確認；（4）

18、 防雷，接地檢查；（5） 檢查消防控制設備，探測器的質量，測定其接地電阻；（6) 核查設備、接線、插頭安裝位置，標高線路連接是否符合設計及規范要求（7） 線路、通話、通迅試驗。電梯工程（1）對設備材料進行檢查，其規格、性能是否與圖紙一致。（2）對轎廂、底盤、立柱進行檢查防偏斜；（3）對導軌、滑道進行檢查，保證廂運行平穩；（4）對抱閘等安全保護裝置進行檢查；（5）拽引裝置的組裝，導軌組裝，轎廂、層門組裝應符合規范要求；（6）對絕緣接地電阻測試記錄，試運行記錄，空載，滿載運行記錄進行審查。五、監理旁站要求房屋建筑基礎工程旁站監理的部位：1、地基處理；2、土方回填；3、砼灌注樁澆筑；4、預應力管樁施

19、工；5、基樁靜載試驗過程；6、地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構砼施工；7、防水砼澆筑；8、卷材防水層；9、鋼結構安裝。房屋建筑主體結構工程旁站監理的部位： 1、梁柱節點鋼筋隱蔽過程；2、砼澆筑；3、預應力張拉；4、裝配式結構安裝；5、鋼結構安裝；6、網架結構安裝；7、索膜安裝；8、屋面防水工程。市政基礎設施工程旁站監理的部位：1、管溝土方回填；2、土路基碾壓；3、路面結構穩定層拌和碾壓；4、路面砼澆筑；5、路面瀝青混合料攤鋪；6、橋梁砼澆筑；7、橋梁預應力張拉；8、裝配式橋梁梁體安裝。安全生產旁站監理：1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業；2、防腐蝕工程；3、拆除工程；4、大型機械設

20、備（塔吊、施工電梯、井架、樁機等）的安裝與拆除；5、高支模施工、支撐體系的安裝與拆除；6、大模板的吊裝、堆放；7、腳手架安裝與拆除；8、高處作業安全防護措施、安全裝備；9、焊接工程安全保證措施；10、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試、吊架的安裝與拆除等。旁站監理細則制定：1、監理單位開工期間應完成細則制定，報代建單位審查；2、代建單位在七天內完成審批；3、細則在審批后的二天內報業主備案，并下發監理機構執行。旁站監理人員：旁站監理在項目總監的指導下，由現場監理人員具體實施。旁站監理實施：1、對旁站部位的施工進行現場跟班檢查；2、對施工中的連續作業，應安排人員換班，不得中斷現場旁站監理工作；3、旁站監理人員不得離開施工現場。現場問題處理：1、發現施工企業違規操作，應責令其立即整改；2、施工企業拒絕整改時，立即向項目總監報告；3、項目總監接到報告后，立即處理；4、不能有效制止施工企業違規行為時，應將情況上報代建方、業主和政府主管部門。旁站監理記錄：1、填寫旁站監理記錄；2、旁站監理記錄必須有施工企業現場質檢人員簽字；3、旁站監理記錄每班一份，當天完成。旁站監理記錄存檔：按資料管理制度統一存檔。六、日常巡視檢查監理規定日常巡視檢查監理工作范圍：對施工現場的巡視、檢查、