1、高品質文檔2022年關于大力發展品牌農業的思考 隨著大多數農產品買方市場的消失，消費者越來越注意農產品的品質、品牌。品質、品牌好的，價格高而俏，品質、品牌一般的“大路貨”，價格低而無人問津。這種反差說明，進展品牌農業已成為農業進展的一大趨勢，作為城郊結合部的鄉鎮，如何以改革的思路創優質、創名牌，實現農業生產由重量向重質、重效的轉變，推動農產品上檔次、上水平，推動農夫增收，這是當前亟待討論和解決的課題。 一、品牌農業的內涵及特點 所謂品牌農業，是指以商品生產為前提，以國內外市場為導向，以生產單位為主體，使生產、科研、流通、服務等各個環節有機聯系在一起，建立在現代科學技術體系上，并在市場上享有較高

2、知名度的高品位的經營性農業。其具有這樣一些主要特點：(1)以優質和特色求生存。品牌農業必需在充分利用自然、勞力和產品資源優勢的基礎上，進展具有較高品質和生命力的特色產品，它的基礎是多年來形成的“一鎮一色、一村一品”。(2)系列化技術配套求進展。品牌農業要求農產品品種、生產、運輸、貯藏、保鮮、加工、包裝、銷售等各個環節相連接，配套成龍，形成系列化技術體系，發揮農產品的競爭優勢。(3)以技術爭優勢。以更新換代技術做后盾，對生產工藝進行改造，拓展品牌產品的深度、精度加工，開發適應市場需求的技術含量高、附加值高、品位檔次高的名、特、優、新產品，保證農產品經久不衰的優勢;同時以嚴格的技術標準保信譽，不斷

3、開拓出寬闊的市場，增加市場競爭力，擴大市場掩蓋率。 二、品牌農業進展面臨的有利條件 1、主導產業的興起為進展品牌農業奠定了基礎。 近幾年來，各地圍繞兩個根本性轉變，堅持“縣(市)有區域，鄉(鎮)有特色，村有專業，戶有所長”的方針，面對大市場，大力調整優化產業結構，大力培植布局合理、各具特色、規模生產、專業經營的支柱產業和主導產品，使一些當地有優勢、市場有潛力、經濟效益高的項目從多種經營的小圈子里跳出來，形成了一批區域化、規模化的主導產業群，為創品牌奠定了較好的物質基礎。 2、迫切要求農業增效成了進展品牌農業的推動力。 隨著小康進程的加快，部分地區初步實現了現代化，為加快農業現代化的步伐，迫切需

4、要查找新的經濟增長點，開拓增加農夫收入的新領域。品牌農業的高產出、高效益等優勢，無疑為農業增效、農夫增收供應了一條有效的途徑。 3、農業產業化歷程中的正反兩方面教訓為進展品牌農業供應了珍貴閱歷。 近年，各地在制造經濟優勢過程中，在特色上做文章，使“一色一品”的特色農業、家庭經濟與大市場實現了快速的對接，使很多“養在深閨人未識”的農副產品走出了田園，走進了市場，有的甚至在國際市場上也占了一席之地。但是由于地方利益的驅動，加上農業結構調整政策本身不完善、不配套，有些地方也消失了“一哄而上”、“一哄而下”的現象。這正反兩方面的閱歷，都為品牌農業的進展供應了有益的借鑒。 三、進展品牌農業的對策措施 進

5、展品牌農業，應借“名”求“利”，以“特”生財，增加農夫收入，進展那些名、特、優、稀、野的新項目、新產品和深度開發的資源性項目。以此為基本立足點和動身點，推動品牌農業的進一步進展。為此，筆者建議： 1、調整、優化產業結構，進展適應市場的主導產品和支柱產業。 市場經濟規律表明，經濟進展趨同性和產品的趨同性是創建品牌農業的大忌，只有充分利用本地的自然、勞力和產品資源優勢，進展自己的特色產品，才能在市場競爭中立于不敗之地。我們應面對市場用戰略眼光挖掘富有地方特色的產品，根據“開拓市場壯大龍頭建設基地輻射農戶”的產業鏈進行理順、改組、連接，實行規模化生產、專業化經營。通過推廣新品種、新技術，提高產品的科

6、技含量，提高其規模化、集約化經營水平，努力使其成為市場的霸主。對資源豐厚、經濟優勢和生產技術優勢明顯的項目，集中力氣培植，提高其規模生產力量，形成新的產品優勢和產業優勢。緊緊圍繞名特稀野農副產品的開發，在創新、創珍貴品牌上下功夫。 2、大力培育農產品市場體系，提高農業的市場化、一體化程度。 農產品只有進入市場，才能引發進展的拉動力，培育購買力，擴大內需力，增加內驅力，提高產業化支撐力。我們應當以國內外大中城市為中心，以鄉鎮為依托，以批發市場為骨干，以中小集貿市場為基礎，構建多門類、多層次、多種經濟形式和運行方式的完善的市場體系。完善市場體系包括市場設施、組織、法規和信息的建設，最重要的是保證市

7、場的開放性、市場行為的規范性、競爭的公平性和運行的有序性。要根據“先進展后規范，放管結合”的原則和擴大規模、完善功能、提高檔次的要求，大力進展農產品現貨批發市場，同時引進和進展農產品期貨交易，充分發揮期貨市場對農產品價格的熨平作用，以減緩價格波動而產生的風險。在此基礎上，要通過四周八方摸信息、海外華人找關系、合資外商牽紅線以及開通國際互聯網等形式，在海外設立直銷窗口，聘請外商做代理，促進國際市場的開拓，拓展農副產品的銷售空間。 3、多渠道培植農村合作流通組織和農夫經紀人隊伍，解決“小農戶”與“大市場”的沖突。 農村合作經濟組織和農夫經紀人隊伍是農村經濟進展的“酵母”，是千家萬戶與千變萬化大市場

8、之間重要的橋梁和紐帶，因此，重視培植、壯大農村合作經濟組織和農夫經紀人隊伍，注意愛護和調動他們的樂觀性，非常重要。應利用多種場合，為合作流通組織和經紀人正名，為他們撐腰壯膽，對實績突出的，要給以表彰嘉獎，給他們制造一個好的進展環境。要堅持放手進展、放活經營、放寬政策和規范管理的方針，在項目立項、用地審批、資金投放、規費減免等方面賜予傾斜扶持，用寬松的環境、優待的政策，引導他們增投入、擴規模、上水平。要加強素養培訓，提高他們市場意識和經營水平。 4、全方位主動出擊，提高拳頭產品的知名度和市場形象。 與工業品相比，農副產品的生產與經營具有分散性的特點，靠一家一戶樹立農產品的品牌，實非易事，除依靠農夫的自我聯合，通過各種中介服務組織將農副產品推向市場外，還需要政府的組織、協調和服務。市縣鄉(鎮)可成立實施品牌戰略工作領導小組，討論制訂創牌規劃，并分解到各有關職能部門，落實到詳細產品。留意加強對商標注冊和申報省、市名牌產品和綠色食品等業務學問的培