1、高品質文檔公司設備廠長2022年述職述廉 今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產，我廠在新廠區的各個公輔項目也相繼投產，我廠的面臨著三個生產現場的保供任務，同時還要協作施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領導班子的其他-成員團結一心，一起找問題，想方法，使各項生產保供和技改搬遷工作得以順當進行，按時完成了各項經濟指標。現在我將我本人今年的工作和學習狀況向大家匯報如下，請大家提出珍貴的意見： 一、加強政治學習，樂觀參予黨員先進性訓練 1、今年六月，公司的先進性訓練正式啟動之后，

2、我根據公司和動力廠黨委的相關支配樂觀參與了先進性訓練，在先教活動中我仔細學習了中發20號文件、先教100問、先教干部讀本等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的熟悉，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見，還通過參與班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思，對比黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。 2、學習好中央和地方的xx規劃和國家鋼

3、鐵產業規劃，了解國家將來的經濟進展方針和鋼鐵行業的進展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。 二、仔細履行工作職責，樂觀完成好上級交給的各項生產技改任務 1、仔細搞好新區公輔系統的生產預備工作。今年，新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成，在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的預備、各種操作運行制度的編寫等生產的預備工作，為各系統的順當投產作出了應有的貢獻。 2、依據公司的生產形勢的進展，細心支配能源的生產和供應，通過對能源生產的協調和組織，有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務，在這種狀況下，我們首先充分發揮調度室

4、生產協調的職能，細心支配生產，協調處理好各種生產中發生的突發大事，確保生產的正常進行。其次，組織有關技術人員和生產操作人員樂觀對一些影響公司進展全局的重點機組特殊是制氧機組進行攻關，通過找問題、想方法，對生產設備和生產流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩定，實現了長周期運行，產量也達到公司建立以來的最好水平，多次受到相關領導的表揚，同時3200m3/h機組克服設備投產時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產的穩定，保證了大電爐的生產用氧。第三、我們還準時解決好新區站房在生產中發生的各種問題，使能源供應基本上滿意了340廠的生產需要。 3、落實好各項生產平安制度，確保生產平安

5、目標的全面實現。今年我們以掌握各種事故為中心，以生產作業現場的定置管理為重點的開展平安管理工作，落實好各項平安管理制度，使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危急源點進行了清理，并完善了消防、治安、平安等制度，并以文件形式，下發至各車間，通過努力，我們全年僅發生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發生過大的偷盜大事，實現了年度平安生產目標。同時我們還根據公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作網絡，并根據兩個體系的要求，完善了相關的制度和工作記錄，使平安和環境愛護工作進一步系統化，推動了制度的建設，提高了平安和環境的整體工作水平。 4、加強能源管理，降低生產成本。今年我們樂觀組織實施了節能宣揚，并對全廠各車間、科室、班組和相關個人，進行嚴格的考核，嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。依據生產狀況支配好對能源輸送設備的檢修和維護，使設備處于良好的運行狀態，避開了因設備緣由引發的能源鋪張現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產運行的管理，在確保新區水處理系統順當投產的同時，老廠區水處理系統的二期工程也建成投產，公司的污水全部實現了處理回用，實現了零排放，既愛護了環境，又為公司節省了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環經濟的典型被各大媒體宣揚報導。此外，我們還調整了電系統的配置，停用了3150變壓器，節省