1、熱烈歡迎熱烈歡迎 “長(zhǎng)城杯長(zhǎng)城杯”專家評(píng)委專家評(píng)委蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)！蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)！ 江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司 長(zhǎng)陽項(xiàng)目部尊敬的各位專家、評(píng)委： 您們好： 江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司北京房山區(qū)長(zhǎng)陽鎮(zhèn)起步區(qū)2號(hào)地11#商業(yè)樓等2項(xiàng)工程項(xiàng)目部全體員工對(duì)各位專家、評(píng)委蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)表示最誠摯的謝意和最熱烈的歡迎！ 創(chuàng)建筑長(zhǎng)城杯的目的是“學(xué)規(guī)范、練隊(duì)伍；造人才、立規(guī)矩；撒種子、創(chuàng)信譽(yù)”， 我們項(xiàng)目全體員工希望通過參加“長(zhǎng)城杯”的評(píng)比活動(dòng)，提高自己熟悉管理規(guī)定、運(yùn)用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的能力，為今后的工作積累一些經(jīng)驗(yàn)。也希望通過專家、評(píng)委的檢查、講評(píng)，使我項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和現(xiàn)場(chǎng)操作水平得到提高。 下面，

2、就我項(xiàng)目創(chuàng)杯的具體情況做如下匯報(bào)，誠請(qǐng)各位專家批評(píng)和指正。匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱 工程概況 工程特點(diǎn)和難點(diǎn) 精品工程策劃及實(shí)施 新技術(shù)的運(yùn)用 持續(xù)改進(jìn)一一.工程概況工程概況 江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司 長(zhǎng)陽項(xiàng)目部。工程總體概況序號(hào)序號(hào)項(xiàng)項(xiàng) 目目?jī)?nèi)內(nèi) 容容1工程名稱房山區(qū)長(zhǎng)陽鎮(zhèn)起步區(qū)2號(hào)地北側(cè)多功能用地11#商業(yè)樓等2項(xiàng)2工程地址房山區(qū)長(zhǎng)陽鎮(zhèn)起步區(qū)2號(hào)地北側(cè)3建設(shè)單位北京首開榮泰置業(yè)有限公司4設(shè)計(jì)單位華通設(shè)計(jì)顧問工程有限公司5監(jiān)理單位北京賽瑞斯國(guó)際工程咨詢有限公司6質(zhì)量監(jiān)督單位北京市房山區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站7施工總承包單位江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司8開竣工日期2013年10月20日2016年9月30日9合同質(zhì)

3、量目標(biāo)合格，創(chuàng)北京市“建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、北京市“建筑長(zhǎng)城杯”。建筑結(jié)構(gòu)情況序號(hào)序號(hào)項(xiàng)項(xiàng) 目目?jī)?nèi)內(nèi) 容容1建筑總面積49925m22建筑層數(shù)地下二層，地上四層，局部五層。3建筑高度建筑高度28.95米 4結(jié)構(gòu)形式框剪結(jié)構(gòu)5抗震等級(jí)二級(jí)6抗震烈度8度7耐火等級(jí)一級(jí)8基礎(chǔ)形式平板式筏板基礎(chǔ)90.000絕對(duì)標(biāo)高45.50m，室內(nèi)外高差0.1m。裝飾工程概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1屋 面保溫形式70厚SF憎水膨脹保溫砂漿保溫層防 水 層防水層SBS3+4mm耐根刺防水卷材面層形式種植屋面2室 內(nèi)裝 修頂 棚白色涂料飾面3墻 面乳膠漆4地 面耐磨地面、抗靜電地面、輕集料地面5室內(nèi)外門 窗門 窗鋼制防火門、防火卷

4、簾門、鋁合金門窗6外裝修玻璃幕墻、穿孔鋁板幕墻 工程機(jī)電專業(yè)情況工程機(jī)電專業(yè)情況本工程包括室內(nèi)集中空調(diào)、防排煙及通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消本工程包括室內(nèi)集中空調(diào)、防排煙及通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消火栓及自動(dòng)噴灑系統(tǒng)、電梯、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全安防監(jiān)控系統(tǒng)、火栓及自動(dòng)噴灑系統(tǒng)、電梯、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全安防監(jiān)控系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)運(yùn)控制系統(tǒng)、火災(zāi)緊急廣播系統(tǒng)等，功能照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)運(yùn)控制系統(tǒng)、火災(zāi)緊急廣播系統(tǒng)等，功能齊全、基礎(chǔ)設(shè)施齊備，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的智能化和現(xiàn)代化。齊全、基礎(chǔ)設(shè)施齊備，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的智能化和現(xiàn)代化。獲獎(jiǎng)情況 2014年

5、8月 進(jìn)行了北京結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的驗(yàn)收 2014年10月 通過北京市安全文明工地驗(yàn)收。驗(yàn)收情況2016年8月 22日 進(jìn)行了建筑節(jié)能專項(xiàng)的驗(yàn)收2016年8月 29日 進(jìn)行了建筑工程消防的驗(yàn)收。驗(yàn)收情況2016年9月 1日 進(jìn)行了室內(nèi)電梯專項(xiàng)的驗(yàn)收2016年9月 2日 進(jìn)行了建筑工程五方驗(yàn)收。建委竣工情況二二.工程特點(diǎn)和難點(diǎn)工程特點(diǎn)和難點(diǎn) 江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司 長(zhǎng)陽項(xiàng)目部工程特點(diǎn)和難點(diǎn)工程特點(diǎn)和難點(diǎn) 2 2、擾民措施、擾民措施1 1、重點(diǎn)工程，質(zhì)量要求高、重點(diǎn)工程，質(zhì)量要求高 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)處于房山區(qū)長(zhǎng)陽鎮(zhèn)起步區(qū)，北側(cè)緊鄰地鐵站，道路寬不足三米，且為主要交通通道。西側(cè)為另一施工場(chǎng)地，開挖護(hù)坡帶太

6、近，所以，無法作為常用施工場(chǎng)地。東側(cè)緊鄰主要道路，由于基坑較深，而道路距主體建筑較近，僅夠放坡。南側(cè)緊鄰即將在建道路，除去放坡到即將建成道路的距離也僅僅只有四米左右，路對(duì)面規(guī)劃為生活區(qū)且地勢(shì)較低，只能通過回填在生活區(qū)與道路之間留有空間制作成為施工材料的全部加工區(qū)和碼放區(qū)，由于施工場(chǎng)地距離加工區(qū)距離較遠(yuǎn)，物資的調(diào)轉(zhuǎn)完全靠塔吊操作。根據(jù)合同要求，本工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量目標(biāo)為北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，整體工程質(zhì)量與業(yè)主合同簽定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也是建筑長(zhǎng)城杯。 本工程所處位置道路東側(cè)就是居民區(qū)，離居民住宅較近，工程施工會(huì)對(duì)居民造成一定影響，為此我部將制定專項(xiàng)措施，以保證工程順利施工，如張貼擾民告示，對(duì)部分離現(xiàn)場(chǎng)很近的

7、居民進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗，嚴(yán)格遵守北京市關(guān)于夜間施工的相關(guān)規(guī)定等。外立面裝修外立面裝修外立面采用玻璃幕墻和鋁外立面采用玻璃幕墻和鋁板幕墻，相結(jié)合呈現(xiàn)凹、板幕墻，相結(jié)合呈現(xiàn)凹、凸錯(cuò)落有致、沉穩(wěn)大氣的凸錯(cuò)落有致、沉穩(wěn)大氣的設(shè)計(jì)風(fēng)格。設(shè)計(jì)風(fēng)格。外立面裝修外立面裝修外墻裝飾效果外墻裝飾效果入口效果入口效果種植屋面屋面防水搭接規(guī)范注重細(xì)部節(jié)點(diǎn)的處理，將屋面注重細(xì)部節(jié)點(diǎn)的處理，將屋面防水作為重點(diǎn)進(jìn)行過程控制。防水作為重點(diǎn)進(jìn)行過程控制。室內(nèi)裝修部分室內(nèi)裝修乳膠漆墻面、頂棚室內(nèi)裝修乳膠漆墻面、頂棚 樓梯間為水泥樓梯間為水泥混凝土地面混凝土地面樓梯間實(shí)景樓梯間實(shí)景安裝墻面與墻面安裝在配電箱、柜的安裝施工中，在配電箱、柜

8、的安裝施工中，為了有效控制配電箱的標(biāo)高，為了有效控制配電箱的標(biāo)高，做到了先彈線后安裝，確保做到了先彈線后安裝，確保了標(biāo)高一致。管子進(jìn)箱做到了標(biāo)高一致。管子進(jìn)箱做到一管一孔、排列整齊，線槽一管一孔、排列整齊，線槽進(jìn)箱柜進(jìn)箱柜 位置合理，連接完畢位置合理，連接完畢后按要求做好跨接地線。箱后按要求做好跨接地線。箱體內(nèi)外清潔、箱內(nèi)接線整齊體內(nèi)外清潔、箱內(nèi)接線整齊美觀，導(dǎo)線分色正確、接地美觀，導(dǎo)線分色正確、接地可靠、標(biāo)識(shí)及回路編號(hào)齊全，可靠、標(biāo)識(shí)及回路編號(hào)齊全，管子與箱體地線連接良好可管子與箱體地線連接良好可靠，箱體垂直度偏差控制在靠，箱體垂直度偏差控制在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。 在線槽

9、施工中，認(rèn)真審圖，在線槽施工中，認(rèn)真審圖，和各專業(yè)加強(qiáng)溝通，在有限和各專業(yè)加強(qiáng)溝通，在有限的空間內(nèi)合理布置，保證線的空間內(nèi)合理布置，保證線槽排列整、走向平正順直有槽排列整、走向平正順直有序。序。雷頂避雷網(wǎng)安裝平正順直，雷頂避雷網(wǎng)安裝平正順直，設(shè)備基礎(chǔ)等電位連接齊全可設(shè)備基礎(chǔ)等電位連接齊全可靠。靠。機(jī)電安裝專業(yè)機(jī)電安裝專業(yè)機(jī)房設(shè)備安裝機(jī)房設(shè)備安裝本工程電氣包含多個(gè)系統(tǒng)，如動(dòng)力本工程電氣包含多個(gè)系統(tǒng)，如動(dòng)力 、照明、網(wǎng)絡(luò)、照明、網(wǎng)絡(luò)、水冷空調(diào)等系統(tǒng)。由于涉及面廣水冷空調(diào)等系統(tǒng)。由于涉及面廣 、點(diǎn)位多導(dǎo)致施、點(diǎn)位多導(dǎo)致施工難度加大，因次從結(jié)構(gòu)施工開始每道工序都采工難度加大，因次從結(jié)構(gòu)施工開始每道工序

10、都采取先設(shè)計(jì)施工方案再樣板引路工作方針，做到規(guī)取先設(shè)計(jì)施工方案再樣板引路工作方針，做到規(guī)范化管理。范化管理。弱電系統(tǒng)包括電視弱電系統(tǒng)包括電視監(jiān)控、安防、火災(zāi)監(jiān)控、安防、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警等系統(tǒng)。自動(dòng)報(bào)警等系統(tǒng)。 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)為一級(jí)設(shè)置，系統(tǒng)為一級(jí)設(shè)置，系統(tǒng)為集中報(bào)警。系統(tǒng)為集中報(bào)警。系統(tǒng)組成：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)組成：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)、警系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)、消防直通對(duì)講電話、消防直通對(duì)講電話、火災(zāi)應(yīng)急廣播等系火災(zāi)應(yīng)急廣播等系統(tǒng)，在消防控制室統(tǒng)，在消防控制室對(duì)消火栓泵、自動(dòng)對(duì)消火栓泵、自動(dòng)噴淋泵、加壓送風(fēng)噴淋泵、加壓送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)，既機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)，既可通過現(xiàn)場(chǎng)模塊進(jìn)可通過現(xiàn)場(chǎng)模塊進(jìn)行

11、自動(dòng)控制并接收行自動(dòng)控制并接收其反饋信號(hào)，也可其反饋信號(hào)，也可在聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)上通在聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)上通過硬拉線手動(dòng)控制過硬拉線手動(dòng)控制并接受其反饋信號(hào)并接受其反饋信號(hào).三三.精品工程策劃及實(shí)施精品工程策劃及實(shí)施 江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司 長(zhǎng)陽項(xiàng)目部精品工程策劃及實(shí)施精品工程策劃及實(shí)施 目標(biāo)管理目標(biāo)管理創(chuàng)優(yōu)策劃創(chuàng)優(yōu)策劃過程監(jiān)控過程監(jiān)控階段考核階段考核持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn) 1 1、目標(biāo)管理、目標(biāo)管理 1 1）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、北京市“建筑長(zhǎng)城杯建筑長(zhǎng)城杯”。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸 濤、王明波 責(zé)任部門：工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、商務(wù)部2 2）質(zhì)量目標(biāo)分解）質(zhì)量目標(biāo)分解a、分部工程

12、優(yōu)良率100%、分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%、合格點(diǎn)率94%、一次驗(yàn)收合格率100%。3 3）積極推廣和應(yīng)用建筑節(jié)能環(huán)保型、新材料、）積極推廣和應(yīng)用建筑節(jié)能環(huán)保型、新材料、新技術(shù)、新工藝。新技術(shù)、新工藝。2 2、創(chuàng)優(yōu)策劃、創(chuàng)優(yōu)策劃 1 1）成立創(chuàng)優(yōu)管理小組）成立創(chuàng)優(yōu)管理小組 成立創(chuàng)精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全崗位責(zé)任制，明確質(zhì)量職責(zé)，各負(fù)其職、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組中各成員主要質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理陸 濤：負(fù)責(zé)工程的總體指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。執(zhí)行經(jīng)理王明波：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程實(shí)施計(jì)劃的具體策劃、落實(shí)及實(shí)施。工程部經(jīng)理符可安：具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織、管理及協(xié)調(diào)及負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工管理質(zhì)量的控制。商務(wù)經(jīng)理李進(jìn)剛：負(fù)責(zé)總、分包隊(duì)伍合同

13、履約管理。質(zhì)量總監(jiān)王國(guó)安：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作，質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)音像的實(shí)錄。技術(shù)部經(jīng)理米峰：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作。2 2）建立質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系）建立質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，組建項(xiàng)目相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并成立實(shí)施執(zhí)行過程和標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、環(huán)境的過程控制。 3）合同策劃）合同策劃 在分包合同中明確工程的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，從根本上提高項(xiàng)目的控制能力：如在分包合同中規(guī)定分包單位質(zhì)量目標(biāo)為結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、整體工程北京市長(zhǎng)城杯.4）人員培訓(xùn)計(jì)劃）人員培訓(xùn)計(jì)劃 序序號(hào)號(hào)名稱名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)

14、象培訓(xùn)對(duì)象1優(yōu)質(zhì)講座創(chuàng)優(yōu)問題集和規(guī)矩集的培訓(xùn)項(xiàng)目和分包管理人員2體系文件學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件項(xiàng)目和分包管理人員3質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和分包管理人員4觀摩其他創(chuàng)優(yōu)工地項(xiàng)目和分包管理人員5）建立各種制度）建立各種制度 掛牌制度、樣板制度、獎(jiǎng)罰制度、成品保護(hù)制度、專人負(fù)責(zé)制度 3、過程監(jiān)控、過程監(jiān)控 對(duì)施工中的特點(diǎn)、難點(diǎn)我們制定針對(duì)性的施工方案，制定各對(duì)施工中的特點(diǎn)、難點(diǎn)我們制定針對(duì)性的施工方案，制定各分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)和質(zhì)量措施。及時(shí)將各種方案、技術(shù)交底層層分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)和質(zhì)量措施。及時(shí)將各種方案、技術(shù)交底層層下傳，通過加強(qiáng)下傳，通過加強(qiáng)“施工過程控制施工過程控制”，實(shí)施，實(shí)施“質(zhì)量控

15、制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)”預(yù)防措預(yù)防措施，嚴(yán)格履行施，嚴(yán)格履行“崗位質(zhì)量職責(zé)崗位質(zhì)量職責(zé)”，對(duì)關(guān)鍵工序采取樣板引路，工，對(duì)關(guān)鍵工序采取樣板引路，工序間執(zhí)行自檢、專檢、交接檢制度，對(duì)作業(yè)隊(duì)與作業(yè)人員進(jìn)行不序間執(zhí)行自檢、專檢、交接檢制度，對(duì)作業(yè)隊(duì)與作業(yè)人員進(jìn)行不同形式的專業(yè)培訓(xùn)，獎(jiǎng)罰結(jié)合等多種手段和方法，確保各分部分同形式的專業(yè)培訓(xùn)，獎(jiǎng)罰結(jié)合等多種手段和方法，確保各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量分解目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)工程質(zhì)量分解目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4 4、階段考核、階段考核 每周對(duì)項(xiàng)目管理人員和分包進(jìn)行考核。考核不合格的下達(dá)限期每周對(duì)項(xiàng)目管理人員和分包進(jìn)行考核。考核不合格的下達(dá)限期整改通知單，一月中有兩次考核不合格或沒按期整改的，

16、項(xiàng)目管整改通知單，一月中有兩次考核不合格或沒按期整改的，項(xiàng)目管理人員扣發(fā)理人員扣發(fā)25%25%月獎(jiǎng)、分包扣發(fā)月獎(jiǎng)、分包扣發(fā)30%30%月工程款。在季度考核中達(dá)到月工程款。在季度考核中達(dá)到要求的補(bǔ)發(fā)所扣月獎(jiǎng)和月工程款。要求的補(bǔ)發(fā)所扣月獎(jiǎng)和月工程款。內(nèi)業(yè)資料管理：內(nèi)業(yè)資料管理： 本工程的技術(shù)資料按本工程的技術(shù)資料按DB11/T695-2009DB11/T695-2009資料管理規(guī)程編制，資料管理規(guī)程編制，建筑建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、 建筑長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)建筑長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和和建筑工程文件歸檔整理規(guī)范建筑工程文件歸檔整理規(guī)范，進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、

17、組卷，進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、組卷和歸檔。項(xiàng)目部高度重視施工技術(shù)資料的形成及管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)技和歸檔。項(xiàng)目部高度重視施工技術(shù)資料的形成及管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，要求專業(yè)工長(zhǎng)在施工中做到資料報(bào)驗(yàn)與術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，要求專業(yè)工長(zhǎng)在施工中做到資料報(bào)驗(yàn)與施工同步，文件的整理、編目、裝訂規(guī)范，組卷編目符合要求。施工組施工同步，文件的整理、編目、裝訂規(guī)范，組卷編目符合要求。施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底編制能夠有效地指織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底編制能夠有效地指導(dǎo)施工，設(shè)計(jì)變更、工程洽商手續(xù)簽字齊全，辦理及時(shí)。施工物資資料導(dǎo)施工

18、，設(shè)計(jì)變更、工程洽商手續(xù)簽字齊全，辦理及時(shí)。施工物資資料收集及時(shí)且齊全，施工紀(jì)錄及測(cè)量資料與工程同步進(jìn)行。各項(xiàng)施工資料收集及時(shí)且齊全，施工紀(jì)錄及測(cè)量資料與工程同步進(jìn)行。各項(xiàng)施工資料都有可追溯性，反映了企業(yè)的管理水平、過程控制嚴(yán)格和技術(shù)能力。相都有可追溯性，反映了企業(yè)的管理水平、過程控制嚴(yán)格和技術(shù)能力。相關(guān)的資料都采用計(jì)算機(jī)打印，使得資料更加清晰、規(guī)范，能夠真實(shí)全面關(guān)的資料都采用計(jì)算機(jī)打印，使得資料更加清晰、規(guī)范，能夠真實(shí)全面地反映施工過程管理。地反映施工過程管理。四四.新技術(shù)的運(yùn)用新技術(shù)的運(yùn)用 江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司 長(zhǎng)陽項(xiàng)目部十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用及推廣：十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用及推廣：1. 復(fù)合土土釘墻支護(hù)技術(shù)2. 混凝土裂縫控制技術(shù)3. 高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)4.節(jié)能環(huán)保技術(shù)5.綜合布線控制技術(shù)6.綠色施工技術(shù)7.防水技術(shù)8.信息化應(yīng)用技術(shù) 通過長(zhǎng)陽起步區(qū)2號(hào)地11#商業(yè)樓等2項(xiàng)工程新技術(shù)的應(yīng)用，以提高工程整體效益為目標(biāo)，優(yōu)化集成先進(jìn)適用成套技術(shù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們將進(jìn)一步推廣應(yīng)用國(guó)家建設(shè)部的十項(xiàng)新技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效，進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)管理技術(shù)、科技創(chuàng)新、資源節(jié)約和企業(yè)效益等內(nèi)容，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，積極使用節(jié)能環(huán)保材料，如保溫材料，使用斷橋鋁門窗等，降低資源消耗，提高企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新能力為主要內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力。序號(hào)序號(hào)名