1、研發部績效考核方案1、 考核目的 為確保產品研發目標的達成，推動研發項目的發展，提升研發部整體研發水平和研發工程師的工作效率，提高研發人員的工作積極性，特設定此績效考核方案。2、考核原則公平公正原則 3、 薪資結構3.1工資結構工資結構 = 標準工資 + 項目績效獎金3.2項目績效獎金為鼓勵公司研發部門的員工不斷進行技術改進及創新，加強公司的研發能力及競爭力，對公司年度計劃項目設立項目績效獎金。項目負責人及成員參與項目獎金分配。 4、績效考核方案項目績效以項目完成情況進行考核，項目績效在項目完成后一個月內進行評審，并發放獎金，長周期項目設置項目關鍵節點進行評審。 具體操作方案如下： 4.1項目

2、績效4.1.1研發項目以項目負責人負責的形式進行工作；為檢驗項目研發的成果及效益，為項目維護及改善提供依據，設立項目績效考核制度。 4.1.2由項目研發部門擬定項目計劃書，內容包括項目研發進程計劃、項目達成目標計劃、項目研發經費預算等內容。報送總裁審批，人力資源部門進行項目備案。 4.1.3項目完成后即對項目進行考核，考核指標主要分為五部分：項目成本改進、項目完成進度控制、項目完成質量、項目研發費用控制、項目技術難度。其中： A 項目成本改進：成本降低百分比，參考成本降低的難度。B 項目完成進度控制：由考評人根據項目的實際研發進度與計劃進度時間進行對比；綜合考評整個項目的完成情況。如項目研發的

3、某個階段受到不可預見的因素影響，導致階段研發進度無法達成，但整個項目在計劃內完成的，不影響考核結果。 C 項目完成質量控制：由考評人按照項目目標實際達成率進行考評。 D 項目研發費用控制：結合財務中心的數據，對照實際支出的研發費用占計劃費用的比例進行考評。E項目技術難度：從技術復雜性、技術創新性和技術通用性三個方面進行評價。F 部門負責人擔任項目考評人，對考核各項標準進行嚴格把控，并對各項考核標準負責。4.1.4項目負責人負責對項目成員進行項目獎金比例分配，要求做到公正，公平。能夠真實的反應每位成員在項目中所起到的作用。 個人項目獎金 = 項目實際獎金*分配系數 項目負責人分配系數 = 2 *

4、 研發人平均分配系數 研發人員分配系數由項目負責人提出，經研發總監審核備案。 4.1.5項目績效考核結果將作為員工晉升、薪資調整等人事變動的重要參考因素之一。5、綜合績效考核5.1研發部關鍵績效考核研發部關鍵績效考核是評價研發部工作重要指標，每年進行一次，根據評價結果調整下一年度工作計劃。5.2研發部負責人關鍵績效考核研發部負責人關鍵績效考核是評價研發部負責人工作重要指標，每年進行一次，評價結果作為調整薪金和人事變動的重要依據。5.2研發人員關鍵績效考核研發人員關鍵績效考核是評價研發人員工作重要指標，每年進行一次，評價結果作為調整薪金和人事變動的重要依據。附錄1：項目績效考核表項目名稱：項目負

5、責人：研發人員指標考核目標值權重得分項目成本降低百分比20項目完成進度控制率；外部因素導致的延遲不計；延遲目標值<=10%20項目完成質量達標率各項指標完成率，核心指標權重高20研發成本控制率；目標值<=10%20項目技術難度復雜度項目需運用多種現有技術，且技術較為復雜，項目開發較難自主開發難度非常大20自主開發難度較大難度一般，完全能自主開發創新度項目是否需要運用尚未掌握的全新技術，技術指標先進性國內或同行領先填補公司空白較先進一般通用性項目開發后所用技術是否能夠在今后的項目開發中得到充分運用通用性非常強通用性較好通用性一般或基本上不通用考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：

6、附錄2 研發部關鍵績效考核指標序號指標考核周期指標定義/公式資料來源1研發項目階段成果達成率年度×100%研發部2科研項目申請成功率年度×100%研發部3研發成本控制率年度×100%財務部4新產品利潤貢獻率年度×100%財務部5項目開發完成準時率年度×100%研發部6科研課題完成量年度當期完成并通過驗收的課題總數研發部7科研成果轉化效果年度當期科研成果轉化次數研發部8產品技術穩定性年度投放市場后產品設計更改的次數研發部9試驗事故發生次數年度當期試驗事故發生次數研發部 附錄3 研發部門負責人考核表序號指標權重績效目標值考核得分1研發項目階段成果達

7、成率15%研發項目階段成果達成率在 %以上2項目開發完成準時率15%項目開發完成準時率在 %以上3部門規章制度建設10%部門規章制度建設完善并得到100%執行4研發成本控制率10%項目研發成本控制率達 %5新產品投資利潤率10%新產品投資利潤率在 %以上6新產品利潤貢獻率10%新產品利潤貢獻率在 %以上7科研成果轉化效果10%本年度實現科研成果轉化在 項以上8開發成果驗收合格率5%開發成果驗收合格率達到100%9科研項目申請成功率5%科研項目申請成功率到達到 %以上10試驗事故發生次數5%試驗事故發生次數在 次以下11部門員工管理5%部門員工績效考核平均得分在 分以上12產品技術重大創新加分項

8、每次酌情加510分本次考核總得分考核指標說明1.新產品投資利潤率新產品投資利潤率×100%2.開發成果驗收合格率開發成果驗收合格率×100%3.產品技術重大創新指產品技術創新獲得國際認可或填補國家某項空白，經權威機構認證，由公司研發負責人進行評議，酌情給予考核加分被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：附錄4研發人員考核表人員類型指標考核目標值權重得分研發人員新產品開發周期實際開發周期比計劃周期提前 天10技術評審合格率技術評審合格率達到100%10項目計劃完成率項目計劃完成率達到100%10設計的可生產性成果不能投入生產情況發生的次數少于 次10研發

9、成本降低率研發成本降低率達到 %以上10技術設計完成及時率技術設計完成及時率達到 %以上10技術方案采用率技術方案采用率達到 %以上10技術改造費用控制率技術改造費用控制率達到 %10技術服務滿意度相關部門對技術服務滿意度評價的評分在 分以上10技術資料歸檔及時率技術資料歸檔及時率達到100%10被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期： 多事的東風，又冉冉地來到人間，桃紅支不住紅艷的酡顏而醉倚在封姨的臂彎里，柳絲趁著風力，俯了腰肢，搔著行人的頭發，成團的柳絮，好像春神足下墜下來的一朵朵的輕云，結了隊兒，模仿著二月間漫天舞出輕清的春雪，飛入了處處簾櫳。細草芊芊的綠茵上，沾濡

10、了清明的酒氣，遺下了游人的屐痕車跡。一切都興奮到了極點，大概有些狂亂了吧？在這繽紛繁華目不暇接的春天！春天的風是有靈性的，依著風的眼眸，我看到了那一株株桃花讀信的倩影，在桃林深處，紫色的青藤爬滿那個小屋。我的小城，桃花已然開成海，像是一場粉色的春夢。是否，可以赴一場最美的相逢，如是，便不負曾經許下的約定。守住心底最美風景，是一種風度，一種期望。讓心，隨花兒輕舞，讓夢，隨蝶兒翩躚。等一縷柔風載滿詩意，落滿我的小院，好想，牽著你的手走在花開的路上，臨摹又一個春的相遇，陌上綠色蔓延，讓深情的詩句落在眉彎，打開靈魂的心門，寫盡情意綿綿。春雨如絲，暖了一季寒涼露出溫暖，碧水映藍天，云朵兒似乎摸到嫩草尖尖

11、。花香十里，暗香盈袖。我們微笑著，不說話，就十分美好。生命里，總會有一些人，漸行漸遠，偶爾想起，卻只是停留在文字里，那一抹淡淡的回憶。唯有春天，總那么詩意明亮，始終暈染著眉心，讓澀澀的往事隨風，讓一些溫暖的記憶溫潤著心房。珍惜眼前的幸福，緊握手中的暖意，面向青山綠水，一路微笑，一路行走情暖山水間，盈一份詩意于心田，以云的飄逸輕盈過往，以花的姿態擁馨香滿懷，以文字的杯盞邀約一曲細水長流。煮一壺春色，與時光對語。窗前，柳枝兒發芽，玉蘭含苞，時光一直繞指馨香。心念如這徐徐春風，蕩漾成一片流云。春落人間，一種別樣的景致美了心境，所有的疲憊與憂愁也隨風而去，微笑著面對生活，用內心的那份熱情，那份純真來經

12、營生活，來創造幸福，何嘗不是一種快樂？我的流年，風過，紅塵入畫；雨落，纏綿入心。行走在春天里，眼里滿是明麗與清澈，一樹一樹的花開，細碎而芬芳；一片一片的綠地，靜美而清新。嗅著陽光的味道，把自己置身于大自然中，真好！只要心足夠明媚，縱然有小小的陰霾也無妨。我們一路走來，沿途總會有美麗的風景。于喧囂紅塵中，守著心靈的一方山水。不亂于心，不困于情，不畏將來，不念過往。春水初生，耐人尋味。春雨如絲，絲如媚，綿綿的不著一點兒聲息。踏春而去，不知是哪一處的紅塵山水在心間已布滿了雅致，心如花開，一朵嫻雅的光陰，柔軟著眼角的笑意，置身于安暖的春天，一抹淺喜，一懷深愛。一顆心，便在另一顆心的相隨里靜好。春光無限溫柔地灑滿山