1、開發區園林環衛局2010年上半年工作總結和下半年工作安排上半年,園林環衛局按照開發區兩委的總體安排部署,以創 建“宜居、宜業、宜商、宜學、宜游”現代新區為目標,負重加 壓,攻堅克難,扎實開展園林綠化、環境衛生建設與管理工作, 較好地完成上半年各項任務目標。一、上半年工作完成情況(一 春季綠化建設任務圓滿完成, 新建道路實現綠化全覆蓋。 今春以來,我局重點對區內新建成道路進行了大力度綠化建 設。一是全面落實年初既定綠化建設任務,組織實施了北區滏陽 三路、滏陽四路、新區四路、新區五路、新區八路、新橋新路、 “三縱三橫”六條道路的綠化景觀建設工程;二是搶抓有利時機 超額完成人民路、 衡井線、 匯源項

2、目區外圍區域等綠化建設任務, 新增綠化面積 12萬平方米,種植白臘、法桐、欒樹等喬木 1.78萬株(其中胸徑 15cm 以上大喬木 135株 ,花灌木 58萬余株,綠 化面積和綠植數量均超額完成任務,實現了新區路網綠網建設的 同步延伸。(二扎實開展庭院綠化創建,社會多元綠化取得顯著成效。 在抓好道路、公園等公共綠地建設的同時,我們著力對區內 項目綠地進行發動、督辦和指導,強盛風能、養元二期、海江壓 濾、匯源果汁等一些新入區項目綠化與基礎建設同步進行,按庭 院綠化要求開展綠化建設。上半年,我們還結合全市庭院綠化創 建達標活動,重點對寶力橡膠、強盛風電、南昊、創業基地、創業大廈 5家項目單位進行了

3、綠化創建達標活動, 增植喬木 1800余 株, 灌木 7.26萬株, 新增綠化面積 3.7萬平米, 全區 “一院一品” 、 “一處一景”的綠化格局初步形成,其中 3家單位被市綠化指揮 部指定為省綠委參觀單位,并受到了省綠委凈增量考核組的肯定 與好評。(三綠化養護管理工作扎實有序,綠化景觀效果日趨完美。 今春以來,我們積極應對嚴重干旱天氣,加大植物日常管護 力度,組織人力、物力開展返青澆灌、修剪整形、除蟲打藥、澆 水除雜等養護管理, 共修剪喬木 3000余株, 灌木修剪整形 2-3次, 草坪、綠帶灌溉 3-4次,同時圍繞管護質量效果,積極探索科學 高效的養護作業承包責任制,有效提高管護作業質量,

4、確保植物 呈現良好的生長狀態和優美的造型。(四 不斷加大環衛管理力度, 市容環境衛生實現穩步提高。 一是實施精細化管理,對重點路段、重點區域加大清掃保潔 力度,進行精細化清掃保潔,尤其是寶云街市場、路邊燒烤產生 的生活垃圾,我們采取錯時清掃保潔、收集清運,確保大環境干 凈整潔;二是實施全覆蓋管理,在高質量完成建成區道路清掃保 潔質量指標的同時,將北區新竣工道路全部納入清保潔范圍,全 區近 300萬平方米道路面積基本實現全覆蓋管理,全方位監督, 統一作業管理,消除管理盲區,實現了城市環境衛生質量的整體 提升;三是日常養護和集中整治相結合,先后開展三次環境衛生 綜合整治活動, 對城鄉結合處衛生死角

5、、 裸露垃圾進行清理整治, 清理垃圾、廢土 400余方,清潔效果明顯提高。(五針對企業難點問題,扎實開展企業幫扶工作。為把企業幫扶工作落到實處,我局成立了專門幫扶工作領導 小組,制定幫扶方案,本著“幫忙不添亂”的原則,積極幫助企 業解決生產、經營中的實際困難,破解企業發展瓶頸制約。針對 企業招工難的問題,我們積極聯系現代中專學校陽光工程,為企 業職工免費提供技術培訓,協助企業在東團馬、杜團馬、西團馬 等村開展招聘工作。(六圍繞中心服務大局,多項工作取得較好業績。在確保基本建設計劃如期落實的同時,積極圍繞市區重點建 設項目,主動擔當,協同作戰,以雷厲風行的作風圓滿完成衡井 線兩側林帶建設、冀衡大

6、道苗圃清場移植、項目建設理賠、衡水 湖大樹種植、和平路和人民路喬木移植、環境衛生集中攻堅等臨 時交辦硬任務。 尤其是派設專門力量支持參與城市拆遷改造工作, 并受到開發區拆遷指揮部的好評。二、采取的措施及成效一是超前謀劃部署, “早” 字當頭。 今春綠化建設工作在去冬 綠化建設的基礎上, 春節前夕便組織規劃技術人員深入現場一線, 逐路、逐街、逐段進行現場勘查,研究制定綠化規劃方案,力求 最佳綠化效果。春節剛過,全局上下擰緊春季綠化這根弦,早謀 劃、早動手,扎實開展場地平整、給水排水、清廢回填、放線挖 坑等前期準備工作, 搶抓了春季綠化黃金季節, 爭取了工程進度。 二是創新綠化理念, “精”字為重

7、。 針對區內綠量不足,喬木 少,綠化標準偏低等問題,我局創新綠建設理念,充分體現“生 態型、人本型、節約型、林蔭型”設計原則,道路綠化采取了開 放式綠化設計,增設甬路、小徑,打造“走得進去”的街道綠化景觀效果;綠化樹種優先采用適地、節水的白臘、千頭椿、楸樹、 法桐、欒樹等樹種,配置耐蔭型、耐干旱、耐鹽堿的景天、萱草、 地被菊等宿根花卉植物, 在降低管理成本的同時, 營造了生態型、 節約型園林景觀效果。三是科學施工管理, “質”字把關。 在綠化施工過程中,從苗 木驗收、工程管理、施工作業到后期養護各個環節,均由專業技 術人員負進行技術指導和全程監管, 建設施工管理力求科學嚴謹、 協調有序、操作規

8、范、優質高效。此外,我們打破傳統的綠化模 式,樹立“經營綠化、開放綠化”的理念,工程采取 BT (建設-移交方式,引進優秀園林綠化公司參與綠化建設,確保工程優 質高效,整個春季綠化工程節約資金近百萬元。四是強化質量督查, “督” 字引導。 環衛工作突出監督檢查獎 懲機制建設,派設 2名質量監督員,對環衛工人的考勤、在崗狀 態、工作質量進行全程監督,區內道路衛生實施動態管理。同時 圍繞環境衛生質量,我們不斷追求管護能力的提高,增上人力、 設施裝備,有效提高了環衛工作質量水平。五是作風創先爭優, “實”字為魂。 扎實開展黨風廉政建設, 嚴格執行廉政準則各項規定,日常經費和用工支出管理,公 開透明,

9、厲行節約,自覺接受財政、紀檢部門的監督,積極開展 黨性黨風教育,打造務實高效、勤政廉潔的政務環境。深入開展 干部作風建設和創先爭優活動, 干部作風在工作實踐中得到錘煉。 尤其是在春季綠化攻堅戰中,黨員干部率先垂范,親力親為,帶 頭作戰,雷壯、刁華良、都紅艷等一線干部職工愛崗敬業、吃苦 耐勞、加班加點、恪盡職守、舍小家顧大家的工作精神受到園林綠化同行的贊許和認同,通過干部帶頭,典范帶動,在全局營造 了一種積極向上、謀事干事、敬業奉獻的工作氛圍。總之,上半年,我區園林綠化、環境衛生建設與管理工作取 得了一定成績,但我們清醒的認識到,與先進地區先進開發區相 比, 與開發區兩委的要求相比, 我們的工作

10、仍存在著不足和差距, 主要表現在:一是應對異常天氣的能力與經驗不足,導致一些外 來引進植物品種出現嚴重凍害;二是綠化管線、供水設備落后, 不能應對干旱天氣,不能滿足精細管護的目標要求;三是隨著建 成區入駐人口的增加,環衛管理措施不夠硬,體制不夠優,環境 衛生精細化管理水平有待進一步提高; 四是干部職工的創新意識、 業務技能、工作水平、綜合素質還不能適應開發區科學超常發展 的需要。三、下半年工作安排下半年,我局將緊緊圍繞兩委的工作部署安排,強化作風建 設,深入開展創先爭優活動,扎實做好園林環衛建設管理工作, 為招商引資、項目建設增添新亮點、營造新優勢。具體要做到:圍繞一個中心,推進三項活動,實現

11、五新目標。圍繞一個中心:就是緊緊圍繞開發區招商引資和項目建設這一工作中心,創 新工作思路,提升園林環衛管理水平。推進三項活動:就是扎實推進創先爭優、環境衛生綜合整治和企業幫扶三項 活動。實現五新目標:一是綠化景觀效果取得新提升.在重點做好北區新建綠化工 程后期管理工作,實現綠化景觀效果的同時,繼續加強現有綠地 養護管理工作,將管護任務進行分片包干,鞏固綠化成果,力促 全區綠化效果再上新臺階. 二是社會綠化水平取得新提高.繼續加強對居住區及區內企 業的綠化養護技術指導,實現專業綠化,庭院綠化,公共綠化齊 頭并進,相互映襯,相互補充的綠化格局. 三是環境衛生質量取得新突破.加大環境衛生清掃保潔,清 理清運力度,強化環衛作業的監管考核,增上 5 處地上垃圾收集 容點,落實松江道垃圾壓縮站的安裝使用,扎實開展環境衛生綜 合整治活動,鞏固活動成果,建立健全園林環衛長效管護機制, 保持環境衛生干凈整潔. 四是為民服務水平取得新進展.繼續加大企業幫扶力度,針 對企業在生產經營,項目經營等方面存在