1、企業(yè)形象策劃書范文企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)的各種標志而建立起來的對企業(yè)的總體印象，是企業(yè)文化建設的核心，下面是筆者為你帶來的企業(yè)形象策劃書范文，僅供參考。企業(yè)形象策劃書范文1目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有領先優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進行企業(yè)整體形象策劃很有必要性?？科髽I(yè)CIS 策劃提升企業(yè)的地位也是當今需要把握的機遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。-_大藥房現(xiàn)狀分析1. MI(Mind Identity System)企業(yè)理念識別基本完善。2. MI與VI(Visual Identity Syste

2、m)視覺識別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當前的VI 不 能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。3. BI(Brand Identity) 企業(yè)行為識別不夠完善。4. 缺少網絡銷售渠道，目前還未建立企業(yè)CIS網站。(成功的網站是技術、藝術、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機組合，以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段，以合理的結構層次和準確的鏈接關系表達企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點把網站建設成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。)5. 店面內的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點混淆。(引用目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存

3、在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。)6. 店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結合起來。7. 亟需進行VI整合策劃?？尚行苑桨?. 根據企業(yè)文化進行VI整合。2. 完善企業(yè)行為識別系統(tǒng)。3. 建立企業(yè)CIS網站。4. 店面空間進行整合設計。具體實施辦法1. 導入日期：在-_大藥房成立_周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導入CIS，給消費者以暫新的形象。2. 完成日期：半個月，為企業(yè)轉型期。3. 完成內容：店面，門牌，企業(yè)標志，服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開

4、展活動。4. 組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領導層)-_大藥房簡介：-_大藥房連鎖有限公司，原名-_大藥房，是一家經營_年的合肥老字號藥方，享有合肥第一藥房的美譽。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的購物放心店、醫(yī)藥保定點藥店、優(yōu)質服務單位、3.15萬人調查消費者滿意品牌等榮譽稱號。-_大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術人員占總人數(shù)比60%。商場引進先進的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護系統(tǒng)管理，按照GSP賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。-_大藥房連鎖有限公司始終堅持質更優(yōu)、品種全、價

5、更實、服務更誠信、24小時開門營業(yè)為服務宗旨;堅持藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十的服務承諾。堅持以顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通為服務理念。平價優(yōu)質以及誠信經營的為民形象已深植百姓心中，_大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。企業(yè)理念宣傳口號：一個心意為民，為民;經營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;經營理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻;經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民;廣告語：好藥保健康，平價為人民;一個愿望：祝您健康!市場分析(媒體分析)20_年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網的OTC市場分析

6、)藥品零售市場將進一步集中，市場規(guī)模將繼續(xù)擴大，藥店的多元化經營比重將進一步加大。這是在11月78日召開的第_屆全國醫(yī)藥經濟信息發(fā)布會上，21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預測。分析目前的零售市場情況，黃澤骎認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規(guī)模在不斷擴大，而由于基數(shù)大，競爭藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。談到未來的發(fā)展趨勢，黃澤骎分析認為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠

7、壓當?shù)氐膯误w藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20_年以來這種趨勢一直延續(xù)著，有數(shù)據顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20_年為37.57%，20_年為45.08%，到20_年達到51.60%。同時，國家對農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、新農合的推進和農村生活水平的提高等利好因素，將使20_年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴大。黃澤骎預測，20_年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元，20_年將達到1100億元，比20_年增長22%。這個預測是比較樂觀的，20_年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%15%之間。在藥店經營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認為藥店多元化經營是一種

8、趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據顯示，據不完全統(tǒng)計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業(yè)場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發(fā)生著變化，個別藥店藥品經營只占30%,其他的個人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進入藥品零售業(yè)，對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥

9、店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點，黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數(shù)量多，單個銷量小，市場分散，OTC產品居多的特點，新農合在一定程度上激發(fā)了農村群眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的跑馬圈地現(xiàn)象。競爭分析1. 百姓緣大藥房

10、最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合(擁有企業(yè)CIS網站)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。20_年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比 將藥價下降45%的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內讓合肥的藥價總體下浮15%;20_年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè)，打出了將藥價降到底的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。百姓緣精神 團結向上 奮發(fā)進取百姓緣宗旨 一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂百姓緣理念 心中有百姓，價格自然低心中有百姓，服務當然好心中有百姓，質量肯定優(yōu)2. 南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批G

11、SP認證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于20_年2月18日正式成立。20_年公司實現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發(fā)8514萬元)，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲全國文明示范藥店、文明示范窗口、國家誠信單位、全國百家最優(yōu)質服務單位和全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經濟效益單位等榮譽稱號。企業(yè)理念 讓人類生活得更健康企業(yè)精神 團結 高效 開拓 創(chuàng)新經營理念 誠信、規(guī)范、互動、雙贏服務宗旨 質量

12、第一 服務取勝員工理念 敬業(yè)、責任、執(zhí)行、感恩、誠實企業(yè)定位 零售藥店您身邊的家庭藥師和健康顧問企業(yè)形象策劃書范文2第一節(jié) 企業(yè)形象的概念一、企業(yè)形象的概念企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經營理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關系的組織或者團隊，包括企業(yè)內部人員和社會大眾，并使其對企業(yè)產生一致的認同感和價值。企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競爭優(yōu)勢的強有力手段，也是消費者認識企業(yè)、企業(yè)向社會展示風采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個性，弘揚企業(yè)精神，使消費者對企業(yè)產生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。CI,是英文Corporat

13、e Identity的簡稱，意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業(yè)識別系統(tǒng))的簡稱。CI是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進行規(guī)劃設計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業(yè)或品牌有一個標準化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業(yè)的經濟效益和社會效益的目的。CI由MI、BI、VI組成MI(Mind Identity)理念識別(企業(yè)思想系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點。它包括了經營理念、

14、經營宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標準廣告語等。BI(Behavior Identity)行為識別(行為規(guī)范系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的行為化。通過企業(yè)思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產經營活動，傳達企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓、規(guī)章制度、質量管理、行為規(guī)范、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。VI(Visual Identity)視覺識別(品牌視覺系統(tǒng))是指企業(yè)識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標準化、美觀化的對內對外展示，傳遞企業(yè)或

15、品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分?；A要素是指：企業(yè)名稱、品牌名稱、標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標志組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等二、企業(yè)形象的功能企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內部和企業(yè)外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。1。企業(yè)形象策劃的內部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內部經營管理的作用，主要表現(xiàn)在促進企業(yè)文化的建設、企業(yè)凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業(yè)多元化、集團化經營優(yōu)勢的取得等方面。具體來說，導入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內部功能保險在以下幾個方面。(1)導

16、入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構。企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發(fā)展起來的。作為企業(yè)生命的一個重要因素，它對企業(yè)的現(xiàn)在和未來有著巨大的影響，是企業(yè)對付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時強調企業(yè)目標和企業(yè)員工工作目標的一致性;強調群體成員的信念、價值信念的共同性;強調企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對企業(yè)成員有著巨大的內聚作用，使企業(yè)成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。(2)導入企業(yè)形象有利于產品競爭力的增強。企業(yè)形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費者的品牌偏好。(3)導入企業(yè)形象

17、有利于多元化、集團化、國際化的實現(xiàn)。2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利于企業(yè)經營資源的利用，有利于消費者的認同，以及有利于企業(yè)的公共關系。正是企業(yè)形象策劃的應用為企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的經營環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費者等企業(yè)相關的組織和個人都保持了良好的關系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。(1)有利于企業(yè)經營資源的利用。企業(yè)的經營資源主要包括人、財、物三個方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經營資源，并實現(xiàn)合理配置。 有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才; 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強; 有利于企業(yè)擴

18、大流通渠道?？傊髽I(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個統(tǒng)一的識別系統(tǒng)，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長期穩(wěn)定的供銷網絡和良好的供銷關系，不斷擴大產品的銷售。(2)有利于獲得消費者的認可。名牌在消費者看來，是一種信任的標志，也是一種榮譽的象征。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。(3)有利于企業(yè)公共關系的運轉。企業(yè)的公共關系是直接為企業(yè)的經營發(fā)展服務的，它通過傳遞企業(yè)的有關信息來協(xié)調企業(yè)與公眾的各種關系，有利于信息傳遞的可信性、真實性和統(tǒng)一性，使企業(yè)的公共關系活動得到順利發(fā)展。企業(yè)的公共關系大致分為

19、員工關系、顧客關系、金融界的關系、供銷關系、政府關系、社區(qū)關系、新聞界關系等。企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡單化，更易于公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時，企業(yè)形象策劃本身創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，也使公共關系的運轉有了更為堅實的基矗第二節(jié)形象策劃的程序一、CIS導入的六大步驟CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。1。調研的內容包括：企業(yè)的歷史、企業(yè)的經營狀況、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經營風格、企業(yè)組織文化氛圍、市場同業(yè)競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業(yè)知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會

20、定位、市場定位與風格定位，企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇，企業(yè)形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。3.設計。(1)企業(yè)形象設計包含企業(yè)經營理念、精神信條、企業(yè)口號、企業(yè)座右銘、企業(yè)歌曲的設計。(2)企業(yè)形象的基本要素設計，包括企業(yè)標志、標準字、象征圖形及組合方式，企業(yè)標準色等。(3)企業(yè)投資、贊助的選項原則及媒體選擇。企業(yè)形象設計的六個應用系統(tǒng)包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。4.定位。根據設計的企業(yè)形象進行市場定位，以保證企業(yè)在公眾心目中占據適當?shù)奈恢?，贏得顧客的厚愛。5.宣傳。對擬定的CIS實施計劃進行整理，編訂成冊，召開新聞發(fā)

21、布會，借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領導、有步驟地對企業(yè)內員工進行 CIS系統(tǒng)培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、企業(yè)內外環(huán)境改善計劃、企業(yè)公共關系及公益活動計劃研究等。6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護、發(fā)展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領導機構，以保證企業(yè)持之以恒地進行自我約束、自我教育。二、CIS策劃與設計文案的格式(一)調研(八個方面)1。企業(yè)歷史(調查、整理)2。企業(yè)經營現(xiàn)狀(調查、分析)。3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(調查、建議)。4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經營風格與個

22、性(調查、評估)5.企業(yè)組織文化氛圍(調查、分析)。6.市場同業(yè)競爭形勢(調查、分析)。7.市場同類產品競爭形勢(調查、分析)。8。企業(yè)社會知名度、市場哪個定位及產品力(調查、評估)。(二)策劃(六個方面)1.企業(yè)形象的社會定位(建議書).2.企業(yè)形象的市場定位(建議書)。3.企業(yè)風格的定位(建議書)。4。企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇(建議書)。5。企業(yè)形象的計劃實施方案(草案)。6。企業(yè)經營的管理辦法(草案)。(三)設計(十個方面，包含4個基本要素，6大應用系統(tǒng)，80多個細目)1。企業(yè)精神形象設計。(1)企業(yè)理念(經理思想)。(2)企業(yè)精神信條。(3)企業(yè)標語口號。(4)企業(yè)歌曲。2.企業(yè)視覺形

23、象設計。(1)企業(yè)標志。畫法。企業(yè)標志的意義。 企業(yè)標志使用范圍。(2)企業(yè)標準字體。中文標準字體。英文標準字體。企業(yè)標準字體的意義。(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)畫法。意義。用途及使用范圍。(4)企業(yè)標志與企業(yè)標準字組合系統(tǒng)。組合方式。使用范圍。(5)企業(yè)標志、企業(yè)標準字體、企業(yè)象征圖形組合系統(tǒng)。組合方式。使用范圍。(6)企業(yè)標準色調系統(tǒng)。主色系統(tǒng)。輔助色系統(tǒng)。主輔色組合。標準色的意義。 用途及使用范圍。3。企業(yè)投資贊助的選項原則及媒體選擇。(1)選擇原則。(2)投資期限(長期、中期、短期)。(3)投資方向(工業(yè)、高科技、學校、房地產、旅游、公益事業(yè))。(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業(yè)

24、、學校、道路修建)。(5)媒體選擇。(6)聯(lián)誼活動。4。企業(yè)對內外行為規(guī)范。(1)員工訓練。禮儀訓練。素質訓練。技術訓練。(2)內部機構規(guī)范。(3)公關活動規(guī)范。(4)外來活動規(guī)范。5。企業(yè)形象應用系統(tǒng)之一辦公用品系列。(1)名片。紙質。顏色。用途。設計樣式(中文式、英文式)。(2)公司職員識別證。(3)信紙、信封(中式、西式)。(4)便箋紙。(5)邀請函。(6)賀卡。企業(yè)形象策劃書范文3本建議書工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設計。工作程序：第一階段：企業(yè)實態(tài)調查：本工作階段的目的是讓設計人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標、需

25、求，以進一步發(fā)展識別策略。發(fā)展具有針對性的定位策略及制訂出引導設計創(chuàng)意的建議。本階段的內容如下：1、決策層訪談與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經營狀況、經營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。2、管理層訪談：與管理層溝通，深入了解天天公司的管理組織結構、營銷體系、市場狀況、員工思想以及精神面貌3、現(xiàn)場考察通過現(xiàn)場考察，為提煉設計元素及實施識別策略打下堅實的基礎。4、同行形象審核了解同業(yè)形象識別和設計使用方式，研究他們的市場策略、形象及有關的強弱勢，為設計獨特的形象更有效地提取元素。5、資料審核充分熟悉和了解天天公司之前的識別規(guī)范，結合新標識的具體情況，制定出合理的識別系統(tǒng)。6、視覺審核徹底審核公司既有的

26、形象識別應用形勢7、識別策略設計研究評估以上步驟所獲資料之后，將分析結果并制訂識別策略，項目包括：定位策略形象策略識別溝通策略定位策略建議第二階段：市場調查市場調查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎，市場調查結果的準確性直接影響到系列策劃的成敗。市場調查將分為以下步驟進行。1、擬定目標市場根據公司服務和產品發(fā)展狀況，擬定調查的目標市場。2、設計調研問卷針對目標市場制作調查問卷，內容包括：消費者訪談問卷：包括營業(yè)員基本資料、營業(yè)員觀點、對消費者購買行為、習慣的看法，與竟爭對手及公司產品的看法，營業(yè)員的建議及要求等內容。3、提交市場調研方案向公司提交執(zhí)行力很強的調研方案，對調研目的、調研方式、

27、調研對象、調研時間、地點注意事項作出明確規(guī)劃。4、調研人員培訓市場調查人員進行短期培訓。內容包括：調研技巧、調研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。5、問卷統(tǒng)計分析調研工作完成后，問卷匯總回公司，由專人進行統(tǒng)計分析。6、提交調研結果分析報告組織專門人員對統(tǒng)計數(shù)據進行分析，對目前產品在市場的銷售狀況做出綜合的評價。第三階段：基本設計開發(fā)此階段的目標是為公司及品牌確立設計理念并發(fā)展一個視覺基本識別，主要是建立基本設計系統(tǒng)，即標志、字體、顏色等。1、 理念開發(fā)天天公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎，預留延展空間。2、設計創(chuàng)意根據第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)意。主要

28、項目有：1)公司標志，新識別系統(tǒng)的重心2)公司標準字，與標志相輔相成的特色文字3)顏色，強調理想形象特征4)基本組合規(guī)范，形成公司識別形象5)品牌標準字體組合3、模似示范提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進行示范4、評價提交模似示范，與公司決策層共同討論評價，使公司高層在設計過程中有機會參與并提供意見5、最后修飾依據共同的意見，完成所需修飾后，制定最終方案。6、確定設計組合方案與公司各相關部門共同討論并最后確認設計方案，整個識別系統(tǒng)應用設計將在基本設計確定之后，全面展開。第四階段：應用設計展開基本設計完成后，將開展應用系統(tǒng)的設計。主要內容有：1、公司形象1)信用品系統(tǒng)2)辦公事務用品系統(tǒng)3)

29、內外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)4)服裝系統(tǒng)5)商業(yè)表格系統(tǒng)6)車體形象系統(tǒng)2、品牌形象1)包裝系統(tǒng)2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)3)公關、促銷用品系統(tǒng)4)戶外廣告規(guī)范5)銷售票據類規(guī)范6)標示牌、吊牌規(guī)范3、評估評估效果并認定所需修飾和進一步發(fā)展的空間4、核準應用系統(tǒng)公司領導確認整個應用設計系統(tǒng)5、編輯CI手冊為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定CI手冊，目的在于：1)明確基本元素使用方式2)協(xié)助控制新識別系統(tǒng)3)指導使用平面設計元素6、手冊審閱與確認公司決策層審閱手冊，鑒定其效能和可用性。手冊使用電腦彩色印制完稿。第五階段：廣告策劃及創(chuàng)意設計在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開廣告策劃及創(chuàng)意設計工作。1、市場定位分析1)服務及產品消費群定位2)產