1、.wd重慶文理學(xué)院試卷承當(dāng)單位：課程名稱：?工程工程管理?試卷類別：B卷 考試形式： 考試時(shí)間：120 分鐘適用層次：適用專業(yè)：08級(jí)工程管理、工程造價(jià)題 號(hào)一二三四五六七八九十總分得 分閱卷須知：閱卷用紅色墨水筆書寫，小題得分寫在相應(yīng)小題題號(hào)前，用正分表示；大題得分登錄在對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)框內(nèi)；考試課程應(yīng)集體閱卷，流水作業(yè)。20212021學(xué)年第學(xué)期 期末考試單項(xiàng)選擇題答案：題號(hào)12345678910選項(xiàng)題號(hào)11121314151617181920選項(xiàng)題號(hào)21222324252627282930選項(xiàng)多項(xiàng)選擇題答案：題號(hào)31323334353637383940選項(xiàng)得分評(píng)卷人 一、單項(xiàng)選擇題本大題共30

2、小題，每題1分，共30分在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無分。1、工程工程決策階段籌劃的內(nèi)容包括 。A工程實(shí)施的條件的調(diào)查與分析B工程實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析C工程建立目標(biāo)論證和工程定義D工程目標(biāo)的分析和再論證2、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，假設(shè)工作ij的j節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線路上，那么工作ij的自由時(shí)差。A、等于零B、小于零C、比總時(shí)差小D、等于總時(shí)差3、工程動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將找出工程目標(biāo)進(jìn)展分解，以確定用于目標(biāo)控制的 。A偏差值 B. 調(diào)整值 C. 方案值 D. 實(shí)際值4、屬于進(jìn)度糾偏的管理措施 。A調(diào)整工作流程組織 B. 調(diào)整進(jìn)度管理方法

3、。C改變施工方法 D. 及時(shí)解決工程支付款5、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵的理解不正確的選項(xiàng)是 。A.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性 B.風(fēng)險(xiǎn)與損失C.風(fēng)險(xiǎn)的可度量性 D.風(fēng)險(xiǎn)的可防止性6、以下屬于公開招標(biāo)的采購方式是 。A詢價(jià)采購 B. 有限國際招標(biāo)C國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo) D. 直接簽訂合同和自營工程7、建立工程工程施工本錢偏差是指 之差。A.已完工程實(shí)際施工本錢與擬完工程方案施工本錢B.已完工程方案施工本錢與擬完工程方案施工本錢C.已完工程實(shí)際施工本錢與已完工程方案施工本錢D.已完工程方案施工本錢與擬完工程實(shí)際施工本錢8、工程網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵工作是指 的工作。A.自由時(shí)差最小 B.總時(shí)差最小 C.工作持續(xù)時(shí)間最

4、長 D.時(shí)距為零9、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵路線是指( )。 A.沒有虛工作的線路 B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路 C.沒有波形線的線路 D.持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路10、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的 的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A.位置 B.形狀 C.比例 D.大小11、在施工過程中，投資控制的正確步驟是 。A預(yù)測(cè)、比擬、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預(yù)測(cè)、檢查、比擬、糾偏C比擬、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏 D. 比擬、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 12、代表不同利益方的工程管理具有不同的進(jìn)度控制任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是 。A控制整個(gè)工程實(shí)施階段的進(jìn)度 B. 控制

5、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度C控制工程工程施工進(jìn)度D控制工程前期準(zhǔn)備工作13、進(jìn)度控制工作包含大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而 是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A技術(shù)審查 B. 會(huì)議 C. 工程付款 D. 驗(yàn)收14、大型建立工程工程的構(gòu)造分析時(shí)根據(jù) 的需要，將整個(gè)工程進(jìn)展逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄。A編制施工平面圖 B. 編制總進(jìn)度綱要 C編制設(shè)備采購方案 D. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書15、全質(zhì)量控制指的是 。A建立工程工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制B建立工程諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過程的控制C組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程

6、質(zhì)量控制16、建立工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是 。A建立工程按規(guī)定的時(shí)間開工B建立工程按預(yù)定的時(shí)間提前交付使用C資源優(yōu)化配置D工程最終動(dòng)用的方案時(shí)間17、用于進(jìn)度方案編制的軟件都是基于的原理編制的。A橫道圖進(jìn)度方案B工程網(wǎng)絡(luò)方案C關(guān)鍵日期表D關(guān)鍵路線18、屬于動(dòng)態(tài)分析方法。A.因果分析圖 B.直方圖C.控制圖 D.正常穩(wěn)定19、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)展分析，特點(diǎn)是把比照分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為()。A比擬法B因素分析法C差額計(jì)算法D比率法20、建立工程工程按其本錢構(gòu)成編制施工本錢方案時(shí)，是指將施工本錢分解為 。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工本錢及分

7、部、分項(xiàng)工程施工本錢C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)21、組織論主要研究系統(tǒng)的、組織分工以及工作程序組織，是與工程管理學(xué)相關(guān)的重要根底理論學(xué)科。A.組織形式B.組織管理C.組織構(gòu)造模式D.施工組織22、PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 。 A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)方案實(shí)施過程進(jìn)展各種檢查D.對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)展原因分析，采取必要措施予以糾正23、與平行承包模式相比擬，承包模式的特點(diǎn)表現(xiàn)為 。、業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大 、有利于業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制、有利于吸引更多的投標(biāo)人參與競爭 、有利于控制工程造價(jià)24、對(duì)

8、該施工過程進(jìn)展估算得到的最短估算時(shí)間、最長估算時(shí)間、最可能估算時(shí)間分別為12d、22d、14d，那么該施工過程的期望時(shí)間應(yīng)為 。A.15dB.16dC.18dD.14d25、全質(zhì)量控制指的是 。A建立工程工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制B建立工程諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過程的控制C組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制26、投標(biāo)預(yù)備會(huì)的目的在于澄清招標(biāo)文件中的疑問，投標(biāo)預(yù)備會(huì)可安排在 舉行。A、勘察現(xiàn)場前1-2天 B、與勘察現(xiàn)場同一天 C、發(fā)出招標(biāo)文件后7天 D、發(fā)出招標(biāo)文件7日后28日內(nèi)27、工程建立

9、監(jiān)理是指監(jiān)理單位受 委托，對(duì)工程建立實(shí)施的監(jiān)視管理。A工程法人或業(yè)主 B設(shè)計(jì)單位C施工單位 D政府部門28、在質(zhì)量控制中，要分析某個(gè)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，應(yīng)采用 法。A.排列圖 B.因果分析圖 C.控制圖 D.直方圖29、建立工程工程決策階段的主要任務(wù)是()。A定義工程范圍B確定工程目標(biāo)C定義開發(fā)或建立的任務(wù)和意義D確定WBS30、工程監(jiān)理單位與單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承當(dāng)該項(xiàng)建立工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包B.施工分包C.設(shè)備供給D.設(shè)計(jì)得分評(píng)卷人二、多項(xiàng)選擇題本大題共10小題，每題2分，共20分在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、

10、少選或未選均無分。31、建立工程可行性研究報(bào)告的內(nèi)容包括。、工程投資的必要性、工程設(shè)計(jì)方案、投資估算和資金籌措方式、工程施工招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)方法、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員32、工程建立工程施工招標(biāo)文件一般包括( )。A投標(biāo)邀請(qǐng)書 B評(píng)標(biāo)方法 C采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單D資格預(yù)審文件 E設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款33、按照本錢構(gòu)成，施工直接本錢可以分解為( )。A人工費(fèi) B材料費(fèi) C機(jī)械費(fèi) D索賠費(fèi)用 E間接費(fèi)34、對(duì)于業(yè)主而言，總分包模式的優(yōu)點(diǎn)有。.利于擇優(yōu)選擇承包商.合同構(gòu)造簡單，組織管理和協(xié)調(diào)工作量小.利于控制工程造價(jià) .工程實(shí)施過程中的絕大局部風(fēng)險(xiǎn)由承包商承當(dāng).利于控制工程質(zhì)量35、建立

11、工程工程管理按參與方不同可分為 。A.建立工程工程管理B.工程施工工程管理C.工程承包工程管理 D.工程設(shè)計(jì)工程管理E.工程監(jiān)理工程管理36、影響建立工程質(zhì)量的因素有 。A.人的因素B.材料的因素C.方法的因素D.施工機(jī)械設(shè)備的因素E.環(huán)境的因素37、在控制圖中，點(diǎn)子排列出現(xiàn) ，可判斷生產(chǎn)過程異常。A.6點(diǎn)鏈 B.連續(xù)11個(gè)點(diǎn)有10個(gè)點(diǎn)在同側(cè) C.連續(xù)7個(gè)點(diǎn)以上上升或下降 D.周期性變動(dòng) E.點(diǎn)子排列接近控制界限38、平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有 。A、有利于縮短工期 B、有利于質(zhì)量控制 C、有利于投資控制D、有利于業(yè)主選擇承建單位 E、有利于合同管理39、凡在國內(nèi)使用國有資金的工程，必須進(jìn)展招標(biāo)的

12、情況包括。A、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等效勞的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上 B、重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上 C、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上 D、工程總投資額在1000萬元人民幣以上 E、工程總投資額在2000萬元人民幣以上40、不適合公開招標(biāo)的工程是。A、亞洲銀行貸款建立的工程 B、保密工程 C、搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急情況下的工程 D、限額以下的建立工程工程 E、涉及國家平安的工程得分評(píng)卷人三、簡答題本大題共4小題，每題5分，共20分41、簡述工程籌劃的主要特征。42、簡述職能制建立工程工程組織構(gòu)造的優(yōu)缺點(diǎn)。43、按照?工程建立工程招標(biāo)范圍和規(guī)模

13、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?的規(guī)定，必須經(jīng)性公開招標(biāo)的工程有哪些？44、試述建立工程工程進(jìn)度方案的編制依據(jù)。 得分評(píng)卷人四、綜合題本大題共3小題，第小題10分，共30分45、某工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖。工程進(jìn)展到第5、第10和第15個(gè)月底時(shí)，分別檢查了工程進(jìn)度，相應(yīng)地繪制了三條實(shí)際進(jìn)度前鋒線，如圖中的點(diǎn)劃線所示。注：1.圖中每根箭線上方數(shù)值為該項(xiàng)工作每月方案投資；2.圖下方格內(nèi)1欄數(shù)值為該工程擬定方案投資累計(jì)值，2欄數(shù)值為該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值。問題：1.計(jì)算第5和第10個(gè)月底的已完工程方案投資累計(jì)值各為多少？2.分析第5和第10個(gè)月底的投資偏差。3.試用投資概念分析進(jìn)度偏差。46、某工程劃分為A、B、C、D四個(gè)施工過程，每個(gè)施工過程分三個(gè)施工