1、1 1 / / 8 8SPDSPD 模塊構成藥品模塊面臨的挑戰信息孤島，信息不對稱 與供應商信息交互不暢，采購、驗收、入庫、分揀、配送等各環節信息化、智能化程度低， 庫存積壓、出錯率高，運營效率偏低。藥師工作結構性矛盾，專業價值不能有效體現 藥師大部分疲于驗收、入庫、分揀、配送等勞動強度大、效率低的工作，沒有體現藥師為臨 床服務的專業價值。臨床用藥管理不規范，質量監管風險大住院臨床用藥分揀和配送監管難度大， 臨床科室常備藥品管理不完善， 容易出錯和導致損耗。精細化管理不夠 藥品流轉沒有全流程閉環和條碼化，難以實現藥品批號與效期精細化管理和精準化配送。應用價值協同交互，一體化管理 統一分類、統一

2、編碼、統一醫療供應鏈基礎數據；與供應商實現信息互聯互通、協同交互， 提高采購、配送效率，降低醫院和供應商采購和配送管理成本。專業分工，體現專業價值流程優化， 讓藥師等專業人士回歸處方審核、 指導用藥等專業本質工作， 驗收、入庫、分揀、 配送等倉儲物流工作由專業的倉儲物流人員完成，體現專業價值，提高運營效率。精細化管理，精準配送取消一級藥庫， 以門急診藥房、 住院藥房、 靜配中心等二級庫為核心的精細化管理和精準配 送，提高運營效率，減少運營成本。全流程閉環和可追溯在信息化的基礎上，連接智能設施設備，運用RFRF、RFIDRFID 條碼和物聯網技術手段，實現藥品的院內全流程閉環管理、效期和可追溯管

3、理。零庫存管理 采用“消耗后結算”模式，實現醫院藥品“零庫存”管理，大幅降低庫存和損耗成本。 解決方案模型 1 1（門/ / 急診藥房管理）2 2 / / 8 8HIS處方配送it fel供應商藥師審IF第三方工件人員11聽員SPDSPD 集成智能終端酢手捋終端勇品存儲柜藥誘快笈機解決方案模型 2 2 （住院藥房管理）RF/RFIPKSr k忖創供應商采岡諄牧上架強角住院藥房HISHIS處方SPD集成智能終端穆能分赳機酋恭護理車3 3 / / 8 8解決方案模型 3 3 （靜配中心管理）常備藥和術間用藥管理待殊藥品曽理柜竜備藥品皆巨FtF 手持變端SPDSPD 模塊構成一一高值耗材模塊面臨的挑

4、戰“灰色庫存”現象高值耗材實際需求的不確定性，導致醫院基本采用簡單粗放的事后管理模式；事后管理模式基本沒有驗收、出入庫管理，容易出現無人監管的“灰色庫存”現象。質量監管缺失植入介入等高值耗材屬于高風險產品，質量監管嚴格，要求全流程一碼溯源； 但以現有大部分醫院采用的“跟臺帶貨式”或“寄售式”的粗放式管理方式容易出現質量管理漏洞，帶來使用 安全隱患。購銷存退混亂高值耗材品規繁多，專業性要求高，而且經常出現退換貨現象， 傳統“人工登記、手動記錄、 紙質翻查”管理模式和“清臺計數”的手工結算方式容易導致“購銷存退”混亂。如果沒有與供應 商實現基礎數據庫統一、信息互聯互通，在高值耗材準入、采購、使用、

5、追溯等各個環節很 難實現規范管理，導致潛在的經濟損失和質量安全風險。解決方案模型（高值耗材管理一一 SPDSPD）4 4 / / 8 8應用價值協同交互，一體化管理統一分類、統一編碼，統一供應鏈基礎數據；并與供應商實現信息互聯互通、協同交互，實 現高值耗材的物流管理精細化、使用過程智能化、監控追溯信息化。一碼溯源管理可選擇在廠家碼的基礎上賦唯一碼，結合智能化設施設備和RFIDRFID 技術，實現全程一碼溯源質量呂理。閉環式倉儲物流管理利集成 RFIDRFID 技術和智能倉儲設備，高值耗材在使用前準入控制、使用中自動識別、使用后可追溯、可分析，實現高值耗材在院內的流轉、使用、分析、追溯的全程管控

6、，消除“灰色庫 存”存在的監管隱患。零庫存管理采用“消耗后結算”模式，實現醫院高值耗材“零庫存”管理。SPDSPD 集成智能終端SPDSPD 模塊構成一一低值耗材模塊面臨的挑戰以領代支，難以監管科室耗材領用以領代支， 無法準確統計實際消耗。 物品積壓、過期、丟失時有發生難以管控。需求與供應結構性矛盾供應商供應商配送計劃計劃HIS手術報備手術手術手術室采購采購 驊收驊收 賦碼賦碼 消奇消奇虛擬庫虛擬庫掃碼借貨攔碼還貸RF手1鋰喘RHD5 5 / / 8 8耗材需求計劃不準確， 采購供應速度不匹配， 有些耗材庫存積壓， 有些耗材緊缺導致需求與 供應結構性矛盾。信息孤島，信息不對稱與供應商信息交互不

7、暢，采購、驗收、入庫、分揀、配送等各環節信息化、智能化程度低, 庫存積壓、出錯率高，運營效率偏低。解決方案模型（低值耗材管理一一 SPDSPD）HISHIS處方采購驗收L上架便劇|各科家（門診/性院）釆購驗收分裝眩碼*這 .忖劃物資科t t虛擬耗材庫）豔齊員應用價值協同交互，一體化管理統一分類、統一編碼、統一醫療供應鏈基礎數據；與供應商實現信息互聯互通、協同交互, 提高采購、配送效率，降低醫院和供應商采購和配送管理成本。精細化管理，精準配送取消一級耗材庫，根據臨床需求和使用方便性定制“定數包”，實現以科室二級庫為核心的精 細化管理和精準配送，提高運營效率，減少運營成本。全流程閉環和可追溯在信息

8、化的基礎上，連接智能設施設備，運用RFRF、RFIDRFID 條碼和物聯網技術手段，實現耗材的全供應鏈閉環和全流程可追溯管理。計劃零庫存管理采用“消耗后結算”模式，實現醫院耗材“零庫存”管理，大幅降低庫存和損耗成本。SPDSPD 集成智能終端6 6 / / 8 8SPDSPD 模塊構成一一體外診斷模塊面臨的挑戰冷鏈管理不完善體外診斷試劑儲運條件要求苛刻，大部分要求2 2C-8-8C的倉儲運輸條件，目前存在冷鏈信息不對稱，全程質量監管不完善。效期管理難度大體外診斷試劑有效期一般比較短，特別是很大一部分試劑屬于進口試劑，物流管理要求高，有效期管理難度大，容易導致質量問題和過期浪費現象。批次管理難落

9、實：不同批次生產的體外診斷試劑存在批間差，不同批次的試劑在正式使用前需要做定標實驗，這將損耗一定數量試劑，給訂貨計劃和批次管理帶來挑戰。供應鏈管理與技術服務管理不協同： 體外診斷涉及到檢測項目較多， 相應的廠家和供應商也 很多，而且體外診斷供應鏈管理不僅包含有形產品的管理，還包含技術應用、工程維修等技術服務管理，很難實現供應鏈管理和技術應用管理協同統一。解決方案模型（高值耗材管理一一 SPDSPD）HISUS配送供應商供應商k計劃采購騷收睜藏出庫上機操作計劃手工操作h- fl門f福診、中心*臨床實騙室應用價值協同交互，一體化管理統一分類、統一編碼、統一醫療供應鏈基礎數據；與供應商實現信息互聯互

10、通、協同交互， 提高采購、配送效率，降低醫院和供應商采購和配送管理成本。全程冷鏈監管SPDSPD 系統對接供應商冷鏈管理系統，并與醫院檢驗實驗室冷鏈系統集成，實現全程溫度監 控。近效期優先和同批次優先管理相結合通過信息化、條碼化技術，匹配智能設施設備實現驗收、入庫、出庫等過程中近效期優先和同批次優先管理。供應鏈管理與技術服務管理相結合SPDSPD 系統對接供應商 ERPERP 信息系統和實驗室 LISLIS 系統，實現供應鏈管理與技術服務管理相結 合。7 7 / / 8 8SPDSPD 模塊構成一一醫療設備模塊面臨的挑戰日常管理復雜設備種類繁多，數量龐大，如果沒有規范的管理制度和手段，管理難度較大。使用、維修、保養管理不到位設備基本沒有形成統一基礎數據管理，不能全面掌握設備的使用和維護狀況，很難規范使用、維修、保養管理工作。運營及管理成本高設備維修保養信息不對稱，沒有大數據分析報告， 設備的維修保養相對比較被動，導致維修保養已經逐步成為醫院運營管理的重要負擔。解決方案模型SPD后臺大數括汁校準1E星SPDSPD 集成智能終端RF/RFID凈隨嶽曾硒今頼佢危陽廷材涇配祥事數日當保利燼便用基卓昨8 8 / / 8 8醫療設備管理服務平臺RFID物聯網應用價值基礎參數統一維護 統一維護設備基本參數和維