1、XX加油站計量管理制度油品的庫存管理是做好油站油品管理的關鍵所在 ，油品庫存盈虧率正是衡量 庫存管理是否正常的重要標志。盈虧超過標準的庫存，不僅可反映出加油站庫存 管理的問題，還可幫助發現輸油管道或油缸的泄漏等事故隱患 ，可避免在品質上 對顧客造成不利影響。一. 加油機的計量管理和試槍每支油槍的誤差不能超過 0.3%的范圍。每月或不定期由加油站站長負責組織用10升標準計量檢測加油槍，并 記錄在加油槍計量檢測記錄上。發現誤差超過標準的油槍，應立 即暫停使用，并同時通公司管理部門，聽從指示再進行處理。每半年或三個月，政府計量部門會對油站的油槍全部重新檢測一次， 力時由站站長應注意事先做好準備，配合

2、政府計量部門的檢測和自檢。除政府計量部門或經其書面同意外，公司任何人都無權拆除或更換政 府計量部門設在加油機計量器的鉛封。由加油站站長及當事人承擔責 任。除公司主管領導或經其同意外，公司任何人都無權拆除加油機主板鉛 封、計量傳感器鉛封。由加油站站長監督負責。二. 加油站油品的庫存管理油罐庫存盈虧率的計算在計算油缸庫存盈虧率之前必須先確定所需衡量的時間段（如：每小時，每班，每日，每月甚至每年等），并需采集如下數據：A:時間段起始時該油品的實際庫存量（升）；B:時間段結束時該油品的實際庫存量（升）；C:時間段內該油品的油機記錄開始數、結束數差額（升）；D:時間段內該油品的購進數（升）；E:時間段內

3、該油品的返罐數（升）；貝油罐庫存盈虧量（升）=B- （A+D-C+E油缸庫存盈虧量油罐庫存盈虧率（ % = T-； x100%C E如結果為正，則為盈；如結果為負，則為虧。正常盈虧率? 汽油的庫存盈虧率不可以超過 0.3%；柴油的庫存盈虧率不可以超過 0.1%；否則站長應立即進行調查、分析。每日庫存管理? 加油站站長每日 11點之前將前日購銷存量及油位匯報到公司監管部 門；? 每日根據銷售和庫存填寫經營日報表和臺帳，認真盤點每班 次盈虧；? 每日將經營日報表進貨磅單交接班報表交由收款員帶回 公司監管部門；? 購進油品必須過磅開具磅單，磅單要注明油品規格、罐號、實收 量、收貨單位。分罐進貨必須分

4、罐計量過磅；? 加油站站長應每日對上一日的收油、量罐、抄表及油品庫存盈虧等記 錄進行審核；? 對于盈虧超過標準的油品，加油站站長應填寫油品損耗報告，與 經營日報表備注一起上報公司。油罐油位測量工作步驟1. 大概估算油罐內油面的高度，用抹布擦拭量油尺對應的刻量范圍；2. 將量油尺穩定緩慢地從量油孔放入油罐，觸底后停滯 10秒左右，再穩定 緩慢地把量油尺從底部提起約 30厘米，然后輕輕地快速提出油罐，注意 量油尺盡量不要磨擦量油孔；3. 仔細查找量油尺上被油浸濕部分的分界線，再重復步驟 2；4. 將量油尺上刻量線提到水平視線的位置 , 仔細讀數并記錄；5. 用干凈布擦干凈量油尺上剩余的油品，重復步

5、驟 3和 4；6. 如是重復記錄三次讀數，選擇最小的讀數作為油面測量高量，誤差不超過土 1mm然后對應油罐容積表查出相應的體積。（2分）油品每月盤點? 每月1日早班與前日晚班交接時進行；? 盤點后即時填寫油品盤點表，每月 2日前交公司企管科；加油站 月購銷存盤點表和交接班月匯總表每月 2日前交公司監管部門。? 油品盤點表、油站月購銷存盤點表上必須寫上時間、油站名 稱，當值主管是盤點人和記錄人，監督人是油站站長；? 無論盤盈、盤虧，盤點結果都必須交公司監管部門審閱；對于虧損超 過標準的加油站，按集團公司相關規定進行處罰。三 . 加油站收油程序? 所有員工都須按照此單元的程序進行收油工作，否則將視

6、情節而導致 不同程度的紀律處分。? 收油工作是油站內非常重要的一項管理工作，因為收油過程中潛伏著 許多危險的因素。所以，任何人在收油時，都必須注意下列事項： 只有經過培訓的員工方能單獨進行收油工作。收油人員收油時必須態度仔細認真，小心謹慎 , 嚴格依照公司收油 程序的工作步驟進行操作。整個收油過程，收油員工和司機都必須在場監測，不得擅自離開。 收油現場必須備有滅火筒等消防器材。如遇大雨或雷電天氣，應暫停收油。? 加油站收油過程嚴格按照加油站卸油工作程序執行， 加油站卸油工作程序1. 油車到達加油站上磅過磅，根據發貨通知單確定油品規格；2. 加油站員工在油車到達時，清理卸油區，確保卸油區沒有與卸

7、油無關 人員和火源，然后疏導通道，指揮油車安全駛入卸油區。油車司機將 車保持5KM/H氐速，在油站員工的指揮下，安全駛入并停靠在卸油區， 拉上手剎，切斷油車總電源，注意要盡量使車頭朝向出口。3. 收油人員將滅火器放置在車頭及車尾旁邊和油站卸油接管處。4. 油站收油員在確保司機以上程序正確完成 , 并檢查確保卸油區周圍沒 有火種、其他無關人員和車輛。5. 司機抽出油車地線，連接在油站地線連接點，并確保連接正常；收油 前收油人員負責檢查、量度地下油罐所剩油品存量和記錄，并確保地 下油罐有足夠的罐容放進即將卸進的油品。6. 收油人員與司機確定卸油方案，以及油站油罐分罐卸油的安排等；分 罐卸油必須分罐

8、計量過磅。7. 收油員檢查油車各鉛封號是否與發貨單上所寫封條號一致。如果不一 致應立即通配送主管。待接到通知后再做以下程序。8. 收油人員打開鉛封，收油人員取出用于檢查油品的桶，放在卸油處； 司機打開閥門放出約 5升油品待檢查。收油人員根據公司“油品質量目 測程序”觀察樣品，如果對樣品有任何疑問，停止卸油程序并馬上致 電公司主管領導和配送中心。9. 收油人員對樣品的含水有疑問時，使用試水膏對其進行試水，當發現 油品含水時，停止卸油程序并通知公司監管部門。10. 司機與收油人員根據客戶卸油檢查表的連線圖和之前確定的卸油方 案，由司機負責連接卸油管與對應油車卸油口的連接；收油人員則負 責卸油管與卸

9、油口的連接；完成連接后，司機與收油人員交叉確認卸 油管已正確連接；檢查油管是否處于強拉狀態；如果符合多管卸油的 條件，重復以上的接管程序。11. 司機打開油車卸油閥門，讓油品自流入油站油罐（部分油站需要開閥 門）；司機根據之前確定的卸油方案，與收油人員配合卸油閥門的關 閉與打開。12. 司機站在卸油閥門處，監控卸油過程，以防意外情況發生時，可以第 一時間關閉閥門；收油人員根據之前確定的卸油方案，密切注意油站 油罐的罐存變化情況，在有需要的時候，通知司機關閉閥門停止卸油。13. 在整個卸油過程中 , 雙方必須在現場監督。收油人員和司機如果有需要 暫時離開，必須馬上關閉卸油閥門，停止卸油程序，并留

10、下一人在現 場，直至人員重新回來。14. 在卸油完成后，收油人員上車頂觀察油車油艙，確認油品完全卸干凈。15. 收拾卸油現場，確認油站油罐的實收數量：將卸油管接油車一端斷開， 將這端舉起，讓卸油管內的油品完全流入油缸，收油人員封閉卸油口 并上鎖。16. 收油人員發貨通知單單上簽名確認卸油完成，填寫車輛離站時間， 留下的第三聯購貨單位聯，將其余各聯的交給司機帶走；司機檢 查發貨通知單的填寫情況，確認沒有問題；收油員指揮油車，保 持5KM/H氐速駛出油站。17. 收油人員檢查油罐有無漏油跡象 , 清理地上油污；收回滅火器。18. 收油人員量度油罐的數量，并記錄。油站站長統計收油數量 , 填寫經 營

11、日報表。四 . 對違反 計量管理制度的 處罰規定? 加油站站長是油品計量和油品質量的第一責任人。? 扣分規定按集團公司員工獎懲制度執行，其它按集團公司考核 制度執行。各加油站經營日報表格式例:XX 加油計量站盤點日報表盤點時 間昨日07-01-09:00今日07-02-09:00進貨差額L銷售量量L盈虧數量L罐 號油 品油高容積油 高容積kgL193#00293#0000030#0040#0050#003313039844398441336.89-3850760#0000070#80#91011外 送 銷 售加油車數量kg密 度換算容 積# mm 密度罐溫C試溫C噸# mm 密度罐溫C試溫C噸

12、站長：審核槍號期初累計數11-07-01-09:00期末累計數11-07-02-09:00加油機岀油量L柴油銷售L11336.892341745.21342121.07375.86汽油銷售L31518.721518.72004242618.11243579.14961.03合計銷量L5554037.77554037.7706326158.18326158.1801336.897246295.35246295.350柴油銷售kg8239531.86239531.86011169汽油銷售kg10119185.79119185.790011163670.82163670.820合計銷量kg12213

13、647.79213647.79013111614日期：2011年7月1日、日口 計量員:加油站商品明細臺帳，例加油站商品明細臺帳油品規格名稱:年進貨發票進貨單位名稱進貨銷售損耗或益余庫存月日號碼數 量單 價金額數 量單 價金 額數量單 價金額數 量單 價金額111油位mm實際庫存L購進kg購進L銷售數量L返罐數量移庫數量賬面庫存盈虧數112112811291130本月合計注：1.盈虧數=實際庫存-賬面庫存；2.臺帳目錄不許更改，按照此項規定對應填寫數據；3.除公司管理部門查閱臺帳外，其它單位或個人嚴禁查閱。加油站月購銷存盤點表例：XXX加油站 月購、銷、存月報表槍號月初累計數月末累計數銷售 量罐 號油 品上月庫存本月購進本月銷售返 罐本月庫存月末油位實盤 數盈虧數10.0010#0.000.000.0020.0020#0.000.000.0030.00r 390#0.000.000.0040.00493#0.000.000.0050.0050#0.000.000.0060.00合計0.000.000.000.000.000.000.000.0070.0080.00