1、績效管理企業制度創新考核與要求方:乙 方：簽訂日期： 年 月項目要求分值內容得分一、產權（30分）產權明晰5原始產權明確：企業出資人、出資額具體明確，與 公司章程有關內容相吻合5有獨立的企業法人產權：企業出資人只能在企業年 度利潤分紅中取得投資收益，沒有挪用或抽逃企業 資產，無權隨意處置企業資產產權制度健全10對企業產權的來源、構成、分配、登記、變更、轉 讓、贈與、處置等均有較明確的規定，在企業章程 和有關企業產權制度中得到充分體現，并運作規范3把人才資源視為人才資本對待，并在企業產權的分配上有所體現2有發股權證（明）或出資 證明，內容全面創新點5在企業產權方面有所創新，有本企業的特點二、企業

2、法 人治 理結 構（30分）構建現代法人治理結構模式7股份制企業有建立“三會一總”的現代法人治理結 構；有限責任公司或其他類型企業有建立同樣或類 似的企業法人治理結構建立相互制衡、 協調高效的企 業法人治理運 行制度8有建立健全的現代企業法人治理結構和有效運行的 制度保障；有“三會一總”的產生辦法、運作程序 和明確的責、權、利等的制度規定企業法人運作規范10股東大會權力的行使、董事會權力的行使、監事會 權力的行使、總經理權力的行使和股東大會、董事 會、監事會、總經理之間的制蘅、監督、執行等按 照公司章程和現代企業制度法人治理結構的運行制 度運行創新點5在現代企業制度的法人治理結構上有重大創新并

3、且治理更為有效項目要求分值內容得分三、內部管 理（30分）目標管理5有制定企業發展長期戰略規劃、近期實現目標、年度計劃和具體實施方案并依照執行現代企業財務管理3建立適應現代企業集團化、多元化、多角化特點的財務會計管理體制，主要是建立適合本企業組織管理模式的會計制度企業內部管理組織結構5選擇或米用的組織模式適合企業生產經營管理的需 要，管理科學、秩序良好、職責明確或獎罰分明、建 立同一的對外信息披露制度2正確對待和處理企業黨組織和企業工會在企業管理 中地位、作用和關系。生產工藝流程設計、布局與管5生產安排科學、空間布局合理、原材料利用充分，人員配備精干理人事管理5有規范的崗位位說明書，有明確的員

4、工報酬、休息、 健康、生育、招聘、培訓、晉升等福利和激勵制度 和獎懲制度并得到有效執行、保護和尊重科學管理的創新5在企業生產經營管理上有自身特色和制度創新四、其他相關事 項（10分）高層領導對創建現代企業制度以及創新情 況的認識、總結和描述3企業法人對建立現代企業制度的目的明確、認識科學、觀點新穎、運作嫻熟員工對公司建 立現代企業制 度的認同與描 述3企業能較好的保障員工合法權益的實現。員工對企業的運作管理模式有較高的認同感，對企業有歸屬感，對工作環境有較咼的滿足感企業整體形象和企業文化建設4企業整體形象良好、環境衛生、整潔，生產文明、 安全，秩序良好，員工之間、上下級之間關系和諧 融洽，生產效率咼、精神風貌好，企業文化氛圍較 濃，有明確的企業的生產經營宗旨、目標、理念、 企業精神和形象標識注：申報材料務必規范、完整。1、A4紙張，宋體，大小適中；2、材料按以下順序和內 容裝訂成本：封面、目錄、企業基本情況表、企業營業執照復印件、企業集團構成表、企業 集團管理模式（組織結構）圖、創建現代企業制度創新工作總結（內容包括制度創新工作、 創新點、該項工作下一步打算三部分，1500字左右）、建立現代企業