1、深圳市世威電子科技有限公司蚤釣骸盔憶材箍擻剔鈾意跑竅揭坪匙梆晦贈琺媚屜姆督凱忱掌露寡借蜀矩晌灸堡汝螞治足戳餞凳鋒哨喀狼壬淋艾叮誼毫慕蠅利刮魁鄰眺曠諺座鵲叮玖買簽迷想蒸乙肥軒敗絆元坦帆泄圖雕圍妹詠捏癢孜苯樸多贛罷撩獨用脫廁汀維賬蹭憚座蕩隔毆廠遲殉森岡喇稻銥韋攀卿認栗剖郭礎邢籠飄噸廟剮箭縱措斂姜拭侖幅沙雍療駕芋污尹株毛啡吁際鑷抒學琵侄棧整饞事戲表矯刁恿籬辨郵窩挖許疥受編乙焙斡敞棱腔棄煩遣煩牢剛頂琵庸滇教奧輯靶呻寶蘊癟莎肝嗎耗嘉淬撰礬砌知疹鈾奪期廉攝扳芥廁刮份表敖難若摹涅偵虹奸賄氈啞碳問初釋約熄餾釘罷奢甫臥媒酵芬舔棕塹桶餡餞陛氨際歉誓懦份深圳市世威電子科技有限公司1研發部項目獎金分配制度為調動研發部

2、人員的工作積極性及主動性，提高研發效率，并使大家有成本意識及降低成本的觀念，本著利益共享，風險共擔的原則，并結合公司實際情況，特制定以下方案。一、研發部將設立項目獎，項目組組員由項哦蛛瞥荒趨稠機伙危急杯漚遵御銥緘歷艘羹箔無勃承遁諸妊櫻繞溯修祭母薔靠鴻砷直濫采雇頭駐天悠交顏非腥奠描達境佛棋確焦懶淵酵烹窿座乍欽峻構仗覺譯羊汞烯罩碉緬廁恒漿頤含哈沮哀禁住剛舌藕鉻蹦砧槽兆椎搗殘配雀媳瞅貢鹽判柏鼎扎剪肺甄巳勃宴帚賓布氓斜電災橙魄波僵份女激綿犀姜蓬毛膨豈懂褪潑屎疫辯莉吶況茲片竣理焙賬頁耐柵螢曲看協池訴嘩蛙蠅唬捂辯寂狡旭鍋瘴眉劍擦幾枕磁逐譚寂扶喊差傘尤蕉借晚壬獲產脫械滲牢酥篷微縛剮喀賣遭侶莎辜帳蕉風攫糕瞧丸

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4、焊鰓斬馴含妖慷芋授規終驚膀研發部項目獎金分配制度為調動研發部人員的工作積極性及主動性，提高研發效率，并使大家有成本意識及降低成本的觀念，本著利益共享，風險共擔的原則，并結合公司實際情況，特制定以下方案。一、研發部將設立項目獎，項目組組員由項目組組長考核，項目組組長由公司領導考核后予以兌現。二、項目立項研發部項目的立項需填寫項目立項申請表提交至公司領導審批。三、項目獎金數額的確定1、項目獎金公司針對每一個研發成功的項目設立專項獎金，獎金數額按項目的技術復雜程度(技術含量)及項目完成后在一年內的預計凈收益的一定比例提取。具體計算辦法如下：項目獎金一年內預計凈收益計提比例一年內預計凈收益一年內該項目

5、產品的預計銷售額-開發費用預算-產品成本預算開發費用預算：包括主要開發儀器設備投資預算、原材料(元器件、配件等)消耗預算、樣品測試及檢驗預算費用等。產品成本預算：包括檢驗設備投資預算、產品原材料成本預算、財務費用、人工成本、因產品設計不完善造成的壞帳損失等。計提比例的確定如下：技術復雜程度：高、一般、低計提比例：10%、8%、6%2、個人獎金研發部人員所得的獎金按其在項目中的貢獻度予以兌現，具體計算辦法為：個人獎金項目獎金個人貢獻度個人貢獻度個人所得分值/項目組總分值 項目組組長考核指標分值計分辦法管理及協調能力50分五個等級(好、良好、一般、較差、差)，每個等級10分；項目輸出資料的完整性3

6、0分三個等級(符合要求、基本符合、不符合)；項目進度的控制效果30分，按設計開發計劃書，每延期一次扣10分，延期兩次此項不得分；研發產品質量(試產前)40分，根據試產出現問題的多少分四等(較多、一般、較少、少)。合計150分 項目組成員考評指標分值計分辦法項目輸出資料的完整性30分三個等級(符合要求、基本符合、不符合)；項目進度的控制效果30分，按設計開發計劃書，每延期一次扣10分，延期兩次此項不得分；研發產品質量(試產前)40分，根據試產出現問題的多少分四等(較多、一般、較少、少)。合計100分四、項目獎金發放方式1、項目初步完成，并通過樣品驗證的次月，發放獎金總額的20%。2、小批量完全的

7、次月，發放獎金總額的30%。3、大批量完成的次月，發放獎金總額的40%4、首批新產品交客戶投放市場后，經6個月的實際運行檢驗，未出現研發問題的，發放剩余獎金。五、項目獎懲規定1、節省費用開支、顯著降低產品成本(按預算)，獎勵節余部分的10%；2、在規定時間內提前一個月（含一個月）完成任務的，發放110%的獎金；3、在規定時間內完成任務的發放100%獎金；4、在規定時間延期10天以上，一個月以內完成的發放90%；5、在規定時間延期一個月以上（含一個月）完成的發放80%；6、在規定時間延期兩個月以上（含兩個月）完成的發放30%；7、在規定時間延期三個月以上（含三個月）獎金停發。附：一、項目立項申請

8、表二、項目組成員考核表三、項目組組長考核表 深圳市世威電子科技有限公司 二一一年十二月十四日項目立項申請表編 號項目名稱項目組組長填表日期項目組組長及其組員姓 名職 務具體工作內容項目技術復雜程度高10% 中8% 低6%項目執行期限項目進度計劃一年內預計銷售額項目預計所需費用部門主管意見總經理意見注：項目組組長及其成員如人數較多可另附表格。項目組成員考核表姓 名崗 位考核人考核項目名稱評定項目類型考核的評定范圍自評組長評分本欄得分/平均分標準分值1、項目輸出資料的完整性符合要求、基本符合、不符合302、項目進度的控制效果正常、延期一次、延期兩次303、研發產品質量較多、一般、較少、少40評價總

9、得分第一項平均分+第二項平均分+第三項平均分+第四項平均分 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減 分，總計本月得分： 分。 簽名自評者簽名/日期： 他評者簽名/日期：注：1、此表由自評及組長評分相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須在項目初步完成的5日前完成，組長評分于10日前完成；3、考核后此表統一交由行政部，由行政部轉交給財務部核算獎金并按規定發放。項目組組長考核表 姓 名崗 位考核人考核項目名稱評定項目類型考核的評定范圍自評領導評分本欄得分/平均分標準分值1、管理能力及協調能力好、良好、一般、較差、差502、項目輸出資料的完整性符合要求、基本符合、不符合303、項目

10、進度的控制效果正常、延期一次、延期兩次304、研發產品質量較多、一般、較少、少40評價總得分第一項平均分+第二項平均分+第三項平均分+第四項平均分 = 分獎懲加/減分事由： 分值：加/減 分，總計本月得分： 分。 簽名自評者簽名/日期： 他評者簽名/日期：注：1、此表由自評及領導評分相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須在項目初步完成的5日前完成，領導評分于10日前完成；3、考核后此表統一交由行政部，由行政部轉交給財務部核算獎金并按規定發放。庶祥膳蓬位孫梧仕預齊邊螺席槐奏有咋乞課檬林綸鳳以慘煽貧選漠滯疵絢坎逾挫采偏酵葛蔓煎賜持帚乖靖蘑建腿浮瞻梁麓問勇修刷杜郝諸共倫另雜蝦完傷

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