




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、置業(yè)顧問提成確認(rèn)制度為了規(guī)范案場(chǎng),使案場(chǎng)有秩序的進(jìn)行日常銷售工作,在遇到客戶歸屬爭(zhēng)議時(shí)做到公平、公正、規(guī)范,特制定以下銷售部客戶確認(rèn)制度:接待完成后,需做好詳細(xì)的記錄即:填寫當(dāng)日工作日志。工作日志是記錄置業(yè)顧問接待客戶的原始憑據(jù),客戶的歸屬以工作日志上所登記的時(shí)間及先后順序?yàn)闇?zhǔn),客戶歸屬以第一接待人接待為準(zhǔn),并且以當(dāng)天記錄為準(zhǔn)。漏記、忘記事后不得以任何理由補(bǔ)填。1、首接客戶確認(rèn)制度,即客戶成交業(yè)績(jī)歸屬于第一次接待的置業(yè)顧問。客戶確認(rèn)嚴(yán)格以置業(yè)顧問已上交的工作日志及文字記錄為準(zhǔn)。每日上班根據(jù)置業(yè)顧問既定順序排定接待客戶和接聽電話。2、客戶時(shí)效性確認(rèn):1)來訪客戶,客戶確認(rèn)有效期為10日,超過10
2、日在工作日志及文字記錄上無跟蹤記錄的,視為自動(dòng)放棄該客戶。2)來電客戶,要求置業(yè)顧問必須在接聽客戶來電后回復(fù)致謝及邀約短信,并登記客戶全名及聯(lián)系方式(移動(dòng)電話),完成以上工作此客戶視為該置業(yè)顧問的有效客戶,屬該職業(yè)顧問客戶。3、來電客戶跟蹤,即客戶致電后,置業(yè)顧問需在3日內(nèi)進(jìn)行電話回訪及邀約,超過3日在工作日志及文字記錄上無跟蹤記錄的,視為自動(dòng)放棄該客戶。在后期需要繼續(xù)跟蹤,客戶確認(rèn)有效期為15日,超過15日在工作日志及文字記錄上無跟蹤記錄的,視為自動(dòng)放棄該客戶。4、當(dāng)值置業(yè)顧問在接待客戶前應(yīng)做好接待客戶的所有準(zhǔn)備工作,如因非工作原因?qū)е驴蛻舻皆L時(shí)未能正常接待的,視為自動(dòng)放棄本輪接待權(quán)利,下一
3、輪序置業(yè)顧問應(yīng)馬上上前接待客戶。5、接待客戶時(shí),置業(yè)顧問應(yīng)第一時(shí)間問清客戶是否第一次到訪,或是否有與其聯(lián)系的置業(yè)顧問,如客戶為第一次到訪或不能準(zhǔn)確說出其他置業(yè)顧問姓名的,當(dāng)值顧問應(yīng)繼續(xù)為其進(jìn)行銷售服務(wù)。如客戶可以準(zhǔn)確說出其他置業(yè)顧問姓名的,當(dāng)值顧問應(yīng)主動(dòng)為其聯(lián)系其所知人員,當(dāng)值置業(yè)顧問不得以任何理由拒絕為客戶聯(lián)系其所知人員,或表現(xiàn)不滿情緒。6、置業(yè)顧問每次接待來訪客戶后,需再次核查確認(rèn)客戶情況。如發(fā)現(xiàn)該客戶為其他置業(yè)顧問有效期客戶,應(yīng)主動(dòng)歸還該置業(yè)顧問,由該置業(yè)顧問進(jìn)行后期跟蹤服務(wù)。7、置業(yè)顧問接待過的客戶以工作日志上注明的接待日期為準(zhǔn)。第一次接待客戶時(shí)未下定的,須及時(shí)填寫工作日志,第二次客戶
4、看房過程中,如果不是同一個(gè)置業(yè)顧問接待的,且直至簽約為止仍未認(rèn)出客戶的,業(yè)績(jī)及傭金歸屬接待置業(yè)顧問所有;如簽約前已經(jīng)認(rèn)出客戶的,不得以任何理由繼續(xù)由其他置業(yè)顧問接待,否則業(yè)績(jī)及傭金歸屬為接待置業(yè)顧問;如簽約前認(rèn)出客戶的,應(yīng)拿所登記工作日志向接待置業(yè)顧問說明情況,并繼續(xù)接待。出現(xiàn)爭(zhēng)議的,由案場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)情況做出傭金及業(yè)績(jī)歸屬裁決。8、接待上門客戶時(shí)如發(fā)現(xiàn)客戶是置業(yè)顧問在其他項(xiàng)目的客戶或熟人,但該置業(yè)顧問從未向該客戶介紹過我項(xiàng)目,或客戶并未提及置業(yè)顧問的名字,則視為客戶與置業(yè)顧問無關(guān),按正常的上門或熱線客戶接待;朋友或老客戶帶客戶來看房,但沒有指定接待人員的,則視為新客戶,由當(dāng)值置業(yè)顧問接待。指定置
5、業(yè)顧問接待的,則視為老客戶;如客戶為置業(yè)顧問介紹另外客戶,置業(yè)顧問應(yīng)提前在來客登記表上登記被介紹客戶姓名及特征。此客戶看房或來電時(shí),無論是否提及該置業(yè)顧問姓名,其他置業(yè)顧問均有義務(wù)將此客戶還給該置業(yè)顧問。如置業(yè)顧問未登記,且被介紹客戶在當(dāng)值置業(yè)顧問接待過程中并未提及該置業(yè)顧問,則該客戶與此置業(yè)顧問無關(guān),成交業(yè)績(jī)歸當(dāng)值接待置業(yè)顧問。9、 電話咨詢過項(xiàng)目情況,但未來過案場(chǎng)的客戶,到案場(chǎng)后客戶沒有指定某位置業(yè)顧問接待時(shí)視為新客戶,當(dāng)值置業(yè)顧問應(yīng)正常接待。如指定某位置業(yè)顧問接待時(shí),當(dāng)值置業(yè)顧問應(yīng)主動(dòng)為其聯(lián)系其所指置業(yè)顧問,并被視為老客戶。10、按接待順序接待過程中,如輪到接待客戶時(shí)正好接待的是老客戶或
6、回訪客戶,輪空順序不補(bǔ);按接待順序輪到者不在現(xiàn)場(chǎng)或忙于工作以外的事,輪空不補(bǔ)。如做案場(chǎng)經(jīng)理安排的事情無法接待時(shí),工作完成后將自動(dòng)輪轉(zhuǎn)為當(dāng)輪當(dāng)值接待人員,且補(bǔ)足漏接批數(shù)。11、多名置業(yè)顧問與同一客戶聯(lián)系,但均不知情,稱為撞單。如撞單客戶成交,案場(chǎng)經(jīng)理將根據(jù)客戶來訪登記表決定客戶歸屬,但原則上業(yè)績(jī)歸屬于第一個(gè)填寫客戶資料的置業(yè)顧問,傭金由第一填寫客戶資料置業(yè)顧問占有50%,其他業(yè)務(wù)人員平分分配剩余部分。12、看房客戶代替真正買房客戶上門或來電,置業(yè)顧問又無法與買房人聯(lián)系時(shí),應(yīng)登記備案并寫明情況,該客戶應(yīng)歸此置業(yè)顧問。如置業(yè)顧問未登記或未寫明情況從而發(fā)生撞單的,則由案場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況解決。13、置
7、業(yè)顧問在得知與其他置業(yè)顧問撞單的情況下,為了獲取業(yè)績(jī)和傭金,私下聯(lián)絡(luò)客戶換名,或用其他方法購(gòu)房等,一旦查出,將沒收傭金,并予以辭退處理。14、無客戶接待時(shí)與其他置業(yè)顧問正在被接待客戶擅自交談,導(dǎo)致客戶流失或產(chǎn)生反感情緒的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將計(jì)大過一次,并除以罰金200元。15、遇到無效客戶有意回避,視為挑客戶,罰輪空兩輪。16、置業(yè)顧問不允許以任何理由答應(yīng)為客戶留房,或帶為銷售已經(jīng)簽約房屋,如被發(fā)現(xiàn)將予以開除,且扣除其應(yīng)得所有傭金的50%。17、置業(yè)顧問如并非當(dāng)值置業(yè)顧問卻上前接待客戶,或明知客戶已與其他置業(yè)顧問聯(lián)系過,但為了個(gè)人利益不擇手段對(duì)其接待,且將此客戶成交業(yè)績(jī)及傭金據(jù)為已有的,視為搶單。搶
8、單將由案場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)情況做出以下處罰:A.罰輪空兩輪,業(yè)績(jī)歸屬于當(dāng)值置業(yè)顧問。B.辭退,并且業(yè)績(jī)傭金歸已與客戶聯(lián)系過的置業(yè)顧問。18、如果發(fā)生客戶到案場(chǎng)經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)處投訴或反映某位置業(yè)顧問不稱職,案場(chǎng)經(jīng)理有權(quán)安排其他置業(yè)顧問繼續(xù)談判至簽約;此類客戶今后帶來的新客戶有權(quán)自愿選擇置業(yè)顧問洽談,并且案場(chǎng)經(jīng)理視情況分配由此產(chǎn)生的業(yè)績(jī)及傭金,對(duì)該置業(yè)顧問案場(chǎng)經(jīng)理將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。19、所有職業(yè)顧問不得在客戶面前為傭金及業(yè)績(jī)等類似問題爭(zhēng)吵,否則所有參與人員各罰款100元。20、所有置業(yè)顧問在接待來訪客戶或來電客戶后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期電話跟蹤。來訪客戶七天未回訪者,來電客戶三天未回訪者,視同自動(dòng)放棄本客
9、戶。客戶到訪后如未指定某位置業(yè)顧問接待,當(dāng)值置業(yè)顧問有權(quán)依照新客戶接待,成交后業(yè)績(jī)及傭金歸當(dāng)值置業(yè)顧問所有。21、不論是新客戶或老客戶上門,每次接待過程中在無其他特殊情況出現(xiàn)時(shí),只能由一位置業(yè)顧問為其服務(wù);且每一位置業(yè)顧問每次只能接待一組客戶,如出現(xiàn)兩組客戶同時(shí)到訪情況,需請(qǐng)同事代為接待一組。22、所有置業(yè)顧問應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目利益為重,幫助正在接待客戶或休息的同事完成老客戶的接待工作,并且不得以任何理由替他人或自己做虛假證明資料,否則案場(chǎng)經(jīng)理有權(quán)視情節(jié)輕重予以處罰。23、以上為銷售部的客戶確認(rèn)制度,一切以文字記錄、來電來訪登記為準(zhǔn),口說無憑。未盡事宜在工作中可由案場(chǎng)經(jīng)理視情況臨時(shí)調(diào)整修改。如遇到有爭(zhēng)
10、議的,可由案場(chǎng)經(jīng)理做最后裁決,人的身體也是一個(gè)風(fēng)水寶地。你的心念,你的所想所思,內(nèi)在的情志,從你的外在,展現(xiàn)的淋漓盡致。你內(nèi)心是不安,還是從容,都會(huì)從你的言語(yǔ)和行為中展現(xiàn)出來,所以人身體的本身就是一個(gè)風(fēng)水場(chǎng),它又是一個(gè)強(qiáng)大的磁場(chǎng),吸引和抵御著好與壞的事物。人身體內(nèi)在的機(jī)體,在儒家思想里以仁、義、禮、智、信來表述。佛家的思想中被闡述為,地、水、火、風(fēng)。老子;以道、天、地、王來表述。你的四大平穩(wěn)和合,你身體的風(fēng)水就為上乘風(fēng)水,散發(fā)的都是好的能量,你的四大不合,就為差風(fēng)水,散發(fā)出來的就是壞的能量。真正的好風(fēng)水,好人生,其實(shí)就是我們內(nèi)心的高貴。在這個(gè)世界上,內(nèi)心的高貴比物質(zhì)的高貴更加寶貴。富是物質(zhì)的擁有,沒有精神的高貴,永遠(yuǎn)成不了貴族。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校社團(tuán)室管理制度
- 學(xué)校足球場(chǎng)管理制度
- 學(xué)生分小組管理制度
- 學(xué)監(jiān)控管理管理制度
- 安全員智慧管理制度
- 安哥拉漁業(yè)管理制度
- 完善收發(fā)文管理制度
- 宜賓市采砂管理制度
- 實(shí)訓(xùn)室鑰匙管理制度
- 客服質(zhì)檢部管理制度
- 蒸汽發(fā)生器專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
- 控制系統(tǒng)的滯后校正設(shè)計(jì)
- 西方現(xiàn)代思想史-講義
- 2023分布式光伏驗(yàn)收規(guī)范
- 廠房分布式光伏系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖
- 公廁改造工程施工方案
- 核發(fā)排水許可證辦事指南
- 法院聘用書記員考試試題及答案
- 剖腹產(chǎn)延長(zhǎng)產(chǎn)假申請(qǐng)書
- 2023年06月江蘇南通如東縣司法局等17家單位招錄政府購(gòu)買服務(wù)人員124人筆試題庫(kù)含答案詳解
- 湖南三支一扶考試歷年真題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論