1、輸血管理科 2017 年工作總結2017 年，對于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年，我們科室從檢驗科分離成單獨的科室；在這一年，我們第一次在全院進行了系統化規模化醫務人員輸血知識培訓； 在這一年，實行了血型、配血實驗室人員的規范化培訓與指導， 提高了我院輸血實驗人員的工作能力與執業水平； 在這一年，我們協助衛生局醫政科和市中心血站到全市基層醫院進行輸血科建設、 輸血科學合理性調研和技術指導，并幫助七家醫院完成了輸血資質的驗收工作。一年來，（截止 12 月 20 日）輸血科用血總量 達 750000 毫升，其中完成了配發紅細胞 668200 毫升、血漿 48150 毫升 , 血小板 11

2、52 單位，冷沉淀 63 單位。現就科室在具體工作當中的做法總結匯報如下：一 以質量為核心努力促進科學合理用血借著這次科室獨立需要完善各種制度的契機，進一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責、技術操作規程，切實加強對輸血科管理工作的監督管理。 建立健全了血液入出庫檢查規程，血液質量檢查規程，臨床輸血檢測操作規程，各項輸血診療活動的操作規程，試劑配制操作規程，儀器使用操作規程，人員培訓和技術考核制度，檢驗記錄和核對制度，血液保存、發血、臨床輸血和血液保存制度，輸血后感染的登記報告制度，輸血不良反應登記及匯報制度等。把科學、安全合理用血作為輸血工作的重點目標， 采取了一系列管理措施， 加強臨床用血的

3、監督管理。樹立為臨床服務的理念， 進一步加強與臨床科室的聯系， 積極參與臨床會診， 滿足臨床用血需求， 加強輸血科人員的業務學習和培訓，使業務人員在工作和學習中進一步得到提高， 嚴格地遵守規章制度，按標準規范操作，增強責任心，嚴格地執行查對制度，操作集中精力，以科學的態度對待業務工作。嚴防差錯的出現，杜絕一切事故的發生，確保了臨床輸血安全有效。二、 群力群策，不斷學習，做好醫院輸血科的技術能量儲備其他醫院輸血科和臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力和知識所限，醫院提出的很多問題，我們一時也答不出。面對問題，面對難關，是退縮推諉，還是直面問題想辦法解決？我們選擇了后者。同時，我們發

4、現，這是一個很好的學習機會。在為他人解決問題的同時，我們也在學習，知識面在不斷地拓寬，思路也日漸廣闊。每次當一個疑難標本被成功地檢測， 我們會興奮地討論實驗的幾個關鍵控制點和下次需要注意的問題， 分析總結標本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的， 而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫院的調研、驗收過程中，大家提出了很多技術性、及管理文件依托方面的問題， 同時邀請我們下去給所有用血科室相關人員授課。可以看出，大家在這方面的知識、技能需求還是很多。普及科學用血知識，提高我縣的輸血水平，任重而道遠。三、 營造和諧融洽的工作氛圍，建立團結高效的戰斗團隊。一個壓抑郁悶， 矛盾重重的科室不可能很好的開

5、展工作， 安全團結，具有融洽快樂和諧的工作氛圍是一個科室形成強大戰斗力的基礎。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關鍵，也是高效工作的源泉，是一個真誠，平等，愉快的工作氛圍，是每個人在對自己的同事友好友善理解寬容的基礎上，愉快的相處，愉快的工作，大家都有集體榮譽感，集體認同感，只有這樣，一個科室才能充分發揮每個人的優勢，充分發揮團隊合作的精神， 才能成為一個團結高效， 戰無不勝的強大團隊，一個和諧的集體，不只是科室內部人員之間的團結協作，平和相處，也表現在與周圍的人、與社會的和諧共融。我們科室總是堅定一個理念，那就是不背后議論他人的是非，見賢思齊，見不賢而自省之。雖然我們今年工作取得了一定成績，但是，在一些方面還存在著很多不足之處，比如，在科室的硬件建設，儀器設置，科