1、Word 文檔僅供參考車間班組年終總結(jié)班組是一具企業(yè)最基層、最活躍的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的降足點， 也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全治理的基礎(chǔ)，環(huán)繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)， 把班組建設(shè)作為一項長期的最基礎(chǔ)的日常治理工作來做，才干持續(xù)促進企業(yè)的進展；班組是企業(yè)孕育、 培養(yǎng)、發(fā)覺各類技術(shù)人才的重要陣地，也是企業(yè)職工展現(xiàn)自我實現(xiàn)人一輩子價值的舞臺。班組的建設(shè)好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才干夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才干夠進展，企業(yè)進展了，職員的收入和日子水平才干提高， 職員日子的好了，才干更加有利于班組的建設(shè)，因此說，這是一具有利得循環(huán)，反之亦然。為了企業(yè)更好的進展，形成較強的凝結(jié)力，這就要加強班組建設(shè)，要加強班

2、組建設(shè)，就必須全面提高班組職員的素養(yǎng)，首先必須提高班組長的整體素養(yǎng)，對班組長進行培訓(xùn)， 使他們成為綜合能力很強的優(yōu)秀人才，從而促進班組長對班組治理水平的提高。班組長要別斷學(xué)習(xí)， 充實自己， 愛崗敬業(yè)、 勤懇工作、 樂于奉獻， 在工作中以身作則，充分的發(fā)揮班組長的先鋒榜樣作用，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，要別人做到的，自己應(yīng)該先做到，要處處為人表率， 要別斷克服自己的別良情緒和阻礙工作的因素，提高自己在班組成員中的威信。惟獨如此，才干有資格、有能力管別人，才干做好班組工作。用行動去妨礙大伙兒、激勵大伙兒， 惟獨如此， 才干真正得到職工的信賴，才干很好執(zhí)行和降實好班組治理工作的任務(wù)， 充分調(diào)動發(fā)揮全班組人員

3、的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，在班組長的帶領(lǐng)下，形成班組核心， 團結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù)，團結(jié)一心，把班組的工作做好，營造一具和諧進取，積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通，惟獨經(jīng)過溝通，才干使班組成員的情感得到交流，才干促進團隊精神、共接受識和凝結(jié)力的形成。組織班組職員別斷地進行學(xué)習(xí)，從而提高班組成員的整體素養(yǎng)，對工作要有強烈的責(zé)任感， 我們從事的是一具特殊的行業(yè)，對工作要高度負(fù)責(zé)，別能有任何的疏忽，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說注重細(xì)節(jié)， 因為細(xì)節(jié)決定成敗，企業(yè)的進步與基層組織息息相關(guān)，個人的進展與企業(yè)的進展密切相連， 這就需要我們班組別斷創(chuàng)新，增強班組成員的技能， 從職員的思想認(rèn)識和工作態(tài)度動身，把工作

4、態(tài)度擺在一具正確的位置，別能敷衍了事，在工作上別能有依靠性，班組是一具大的家庭，是一具整體，大伙兒基本上互幫互助的，團結(jié)一致。在乳化車間那個大的集體中， 班組長發(fā)揮著極大的作用， 他們就相當(dāng)于一線的指揮者，帶領(lǐng)全班職員在班前做好設(shè)備檢查工作，班中勤觀看設(shè)備運轉(zhuǎn)事情，班末做好現(xiàn)場衛(wèi)生的清理工作為了更好的規(guī)劃班組建設(shè)，每個工序都安排了群監(jiān)員，特意負(fù)責(zé)本工序的安全工作。結(jié)合乳化車間實際生產(chǎn)特點，為提高裝藥kp 機操作手的技術(shù)、技能，提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量， 確保按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，開展了勞動比賽。還制定了班組考核制度班組獎懲制度 ,現(xiàn)場衛(wèi)生清理檢查表，進行了自檢互檢，各班組為爭創(chuàng)六型

5、班組，裝藥班還取得了節(jié)省型班組的名譽。企業(yè)的安全進展， 從基礎(chǔ)做起，要抓好班組安全文化建設(shè)，還要從一點一滴做起，別斷降實各項安全規(guī)章制度， 熟記和降實自己的崗位責(zé)任制，遵守工藝規(guī)程， 努力完成各項安全活動， 強化職員的安全防范意識， 始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動日進行班組安全教育，對工作中存在的實際咨詢題進行分析、討論，提出解決方法，及分析本班可能浮現(xiàn)異常的原因及防范措施， 讓每一具工作班成員堅固地樹立起責(zé)任重于泰山的觀念，提高安全防范意識，依照工作性質(zhì)和季節(jié)還要進行事故預(yù)想演習(xí)。班組安全治理重點在現(xiàn)場。班組現(xiàn)場安全治理的內(nèi)容 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，安全衛(wèi)生設(shè)施完善。 機器、設(shè)備整

6、潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患， 及時消除滴漏。 班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考 材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。 崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度。 班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)事情，及時處理生產(chǎn)中反映出的咨詢題。怎么搞好班組現(xiàn)場安全治理： 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組依照實際事情，訂浮現(xiàn)場安全治理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場安全治理別但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。 嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。 健全的制度， 必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才干發(fā)揮作用。班組成員惟獨遵守現(xiàn)場安全治理的各項要求，才干保證現(xiàn)場各項安全工作降在實處。并且，還要經(jīng)常檢查，要緊有企業(yè)的定期檢查，車間的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的別安全咨詢題限期整改。 獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行，堅持實事求事，做到一絲別茍，達(dá)到獎優(yōu)罰劣。搞好班組安全治理工作，有許多工作要做，作為班組應(yīng)當(dāng)堅固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生