1、商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理，建立合格供應商優選機制，確保公司物資采購和外包服務規范有序，特制定本辦法。第二條、評審對象：商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工（制作）、物業維護保養、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險等服務供應商，其他保持長期合作關系的供應、服務商。第三條、評審時間：原則上每年度評審一次，特殊情況的可半年度或季度評審。年度評審在每年3月底之前完成對供應商的年度評審工作，評選出合格供應商進行分類管理并及時更新檔案。第四條、評審人員：公司采購工作領導小組為供應商評審牽頭組織機構，具體評審工作由涉及采購的相關公司、部門、專業人員負責實施。

2、第五條、供應商評審工作步驟及內容：（一）建立供應商檔案。（二）填寫合格供應商評審征求意見表。征求范圍主要是商品和服務的使用對象代表。再由評審小組匯總各方意見。（三）填寫供應商意見反饋表，征求供應商對采購方的相關意見。（四）評審內容：1、供應商資質（營業執照、稅務登記證、專業資質、特種行業許可等）。2、產品質量、性能、合格率等，服務質量、及時性等。3、價格水平（同行業、同類產品的比較、性價比等）4、供貨配送能力：1、供貨穩定性，送貨及時5、合同履約率100%。6、售后服務能力：退換貨及時，異議反饋及時，服務滿意。第六條、供應商分類原則：得分在85分以上可評為A類供應商；得分在70-85分評為B類

3、供應商，得分在60-70分評為C類供應商，得分在70分以下為不合格供應商。第七條、各采購部門應根據評審范圍和各自職責，對供應商日常供貨業績進行跟蹤評價，日常評價和評審意見作為年度供應商評審的重要依據。第八條、供應商日常評價辦法1、質量方面：批量抽樣，進倉驗收合格率2、價格方面：同規格型號，進行市場詢價，以市場平均價為基準，或以幾家比價來評價報價合理性，對經常出現正偏差的供應商（高出市場價），采購部門需做好日常紀錄，作為對供應商綜合評價的依據。3、服務方面：送貨、退換貨及時，售后服務滿意。第九條、各公司采購部門應做好供應商管理工作，加強信息溝通，及時掌握供應動態，確保穩定的供貨渠道。對A類供應商

4、應建立戰略合作伙伴關系，對B類供應商要加強日常管理，C類供應商予以更換。第十條、本辦法自頒布之日起執行。附件3：供應商意見反饋表尊敬供應商：衷心地感謝您對我們公司工作的支持。為了提高我們工作服務質量，不斷完善我公司物資采購管理程序，請您在百忙之中填寫以下意見反饋表。我們期盼著您對我們工作提出寶貴的意見和建議，我們將不勝感激，謝謝！供方商名稱地 址法人代表聯系人電 話供貨類型品種合同期20 年 月 日20 年 月 日我公司對產品質量要求高（ ）一般（ ）不高（ ）我公司對您們服務態度好（ ）一般（ ）差（ ）很差（ ）貨款結算手續快捷（ ）一般（ ）慢（ ）差（ ）資金到帳好（ ）一般（ ）慢（

5、 ）很差（ ）供方商對我公司意見和建議填表日期：20 年 月 日附件2：合格供應商評審表供方名稱地 址法人代表聯系人電 話注冊資金供貨品種項 目評 定 細 則最高評分評定分供方資信20生產經營資質（直銷商5分，經銷商2分）5企業商譽及資信等級5證照齊全（營業執照、稅務、特種行業證等，均年檢）5企業規模盈利狀況5產品質量20產品性能穩定5產品質量合格率100% 15價格款項20同行比5同類比5性價比5發票到帳結算及時5供貨能力20配送貨及時 10合同履約率100% 10售后服務能力20退換貨及時10異議反饋及時5售后服務滿意度5總 分備注：85-100為A類，70-85為B類，60-70為C類，70以下為不合格附件1：商城公司供應商評定流程3、供應商評審小組對資料審核、實地調研4、評審小組根據評審內容進行分類評定確認，評出A、B、C和不合格供應商5、根據評定結果完善合格供應商檔案1、公司采購部門應對所需采購產品意向供應商每項挑選三家以上（包括原供應商以及新供應商），對相關資料的搜集，先進行初審對供應商供貨業績日常評價2