1、第第5 5章章 工程施工進度計劃工程施工進度計劃5.1 5.1 施工進度計劃概述施工進度計劃概述5.1.1 5.1.1 施工進度計劃的概念和作用施工進度計劃的概念和作用(1)(1)施工進度計劃的基本概念施工進度計劃的基本概念(2)(2)施工進度計劃的作用施工進度計劃的作用(3)(3)施工進度計劃的特征施工進度計劃的特征(4)(4)施工進度計劃的編制依據施工進度計劃的編制依據 1) 1)施工招投標文件和合同文件。施工招投標文件和合同文件。 2) 2)施工部署或施工方案。施工部署或施工方案。 3) 3)工程設計進度計劃。工程設計進度計劃。 4) 4)材料和設備供應狀況。材料和設備供應狀況。 5)

2、5)現場施工條件。現場施工條件。5.1.2 5.1.2 施工進度計劃的類型施工進度計劃的類型(1)(1)按計劃內容來分按計劃內容來分 主導性時間進度計劃與支持性資源進度計劃主導性時間進度計劃與支持性資源進度計劃(2)(2)按計劃時間長短來分按計劃時間長短來分 總進度計劃與階段性計劃。總進度計劃與階段性計劃。(3)(3)按計劃表達形式分按計劃表達形式分 文字說明計劃與圖表形式計劃。文字說明計劃與圖表形式計劃。(4)(4)按項目組成分按項目組成分 總體進度計劃、分項進度計劃和作業計劃。總體進度計劃、分項進度計劃和作業計劃。5.1.3 5.1.3 施工進度計劃的編制步驟施工進度計劃的編制步驟(1)(

3、1)分析施工任務和條件分析施工任務和條件 確定施工項目的范圍，包括界面。確定施工項目的范圍，包括界面。(2)(2)確定施工進度總目標和分目標確定施工進度總目標和分目標 確定總目標并將施工進度總目標按不同施工內容、確定總目標并將施工進度總目標按不同施工內容、不同施工階段、不同施工單位、不同實施單位和部門不同施工階段、不同施工單位、不同實施單位和部門等分解為不同等級的進度分目標，構成施工進度目標等分解為不同等級的進度分目標，構成施工進度目標系統。系統。(3)(3)安排施工總體部署和工藝組織方案安排施工總體部署和工藝組織方案 決定施工的空間區段劃分、施工流程以及資源的決定施工的空間區段劃分、施工流程

4、以及資源的投入強度。投入強度。(4)(4)確定施工過程名稱確定施工過程名稱 根據工作分解結構根據工作分解結構(WBS)(WBS)的要求，分別列出施工的要求，分別列出施工總進度計劃或各分項施工進度計劃中各項施工過程的總進度計劃或各分項施工進度計劃中各項施工過程的名稱，凡是與工程施工對象直接有關的施工內容均應名稱，凡是與工程施工對象直接有關的施工內容均應列入計劃。列入計劃。(5)(5)確定施工順序確定施工順序 按照工藝關系和組織關系確定各工作之間的邏輯按照工藝關系和組織關系確定各工作之間的邏輯關系，以形成網絡。關系，以形成網絡。(6)(6)估算施工活動的持續時間估算施工活動的持續時間1)1)查閱工

5、期定額及參照類似工程經驗資料。查閱工期定額及參照類似工程經驗資料。2)2)計算實物工程量和有關時間計算實物工程量和有關時間工程量除以效率。工程量除以效率。3)3)三點估算法。三點估算法。(7)(7)繪制初步施工進度計劃繪制初步施工進度計劃 形成初步施工橫道圖計劃或者網絡圖計劃。形成初步施工橫道圖計劃或者網絡圖計劃。(8)(8)確定各項施工過程的時間參數、關鍵線路及工期確定各項施工過程的時間參數、關鍵線路及工期(9)(9)施工進度計劃的調整與優化施工進度計劃的調整與優化 工期優化、工期工期優化、工期費用優化、資源優化費用優化、資源優化(10)(10)繪制正式施工進度計劃繪制正式施工進度計劃5.2

6、.15.2.1進度目標策劃進度目標策劃 工程施工的總進度目標，是工程最終動用的計劃工程施工的總進度目標，是工程最終動用的計劃時間，即工業項目達到負荷聯動試車成功、民用項目時間，即工業項目達到負荷聯動試車成功、民用項目交付使用的時間。此外，對工程施工實施的各階段、交付使用的時間。此外，對工程施工實施的各階段、各組成部分都應明確具體的分進度時間目標。各組成部分都應明確具體的分進度時間目標。施工總進度計劃實現的總工期日標；施工總進度計劃實現的總工期日標；施工各分進度計劃或子項進度計劃實現的工期目標；施工各分進度計劃或子項進度計劃實現的工期目標；各階段進度計劃實現的里程碑目標等。各階段進度計劃實現的里

7、程碑目標等。5.2 5.2 施工進度計劃編制的理論施工進度計劃編制的理論(1)(1)施工進度目標體系施工進度目標體系1)1)按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期。按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期。2)2)按承包單位分解，明確分工條件和承包責任。按承包單位分解，明確分工條件和承包責任。3)3)按施工階段分解，劃定進度控制分界點。按施工階段分解，劃定進度控制分界點。4)4)按計劃期分解，組織綜合施工。按計劃期分解，組織綜合施工。(2)(2)施工進度目標的考慮因素施工進度目標的考慮因素1)1)集中力量分期分批建設。集中力量分期分批建設。 處理好前期動用和后期建設的關系、每期工程中

8、處理好前期動用和后期建設的關系、每期工程中主體工程與輔助及附屬工程之間的關系等。主體工程與輔助及附屬工程之間的關系等。2)2)合理安排土建與設備的綜合施工。合理安排土建與設備的綜合施工。 土建施工與設備安裝的先后順序及搭接、交叉或土建施工與設備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業。平行作業。3)3)滿足時間與資源的綜合平衡。滿足時間與資源的綜合平衡。4)4)考慮外部協作條件的配合情況。考慮外部協作條件的配合情況。 圖紙、拆遷、現場配套設施、水文、氣象等因素。圖紙、拆遷、現場配套設施、水文、氣象等因素。(3)(3)施工進度目標的決策分析施工進度目標的決策分析1)1)以正常工期為施工目標工期。以正

9、常工期為施工目標工期。2)2)以最優工期為施工目標工期。以最優工期為施工目標工期。 工程總成本最低的工期，它可以正常工期為基礎，工程總成本最低的工期，它可以正常工期為基礎，應用工期成本優化的方法進行求解。應用工期成本優化的方法進行求解。3)3)以合同工期為施工目標工期。以合同工期為施工目標工期。 將施工項目（目標、任務、工作范圍、合同要求）將施工項目（目標、任務、工作范圍、合同要求）按照系統原理和要求分解成互相獨立、互相影響、互按照系統原理和要求分解成互相獨立、互相影響、互相聯系的項目單元，作為施工組織、計劃、實施、控相聯系的項目單元，作為施工組織、計劃、實施、控制和信息傳遞等一系列管理工作的

10、對象。制和信息傳遞等一系列管理工作的對象。5.2.25.2.2工作分解結構工作分解結構(1)(1)工作分解結構的作用工作分解結構的作用1 1）保證項目結構的系統性和完整性。）保證項目結構的系統性和完整性。2 2）項目分解結構是進行項目分標，建立項目組織，）項目分解結構是進行項目分標，建立項目組織，落實組織責任的依據，項目單元的責任人也就是項目落實組織責任的依據，項目單元的責任人也就是項目組織成員，所以項目結構對項目組織形式有規定性。組織成員，所以項目結構對項目組織形式有規定性。3 3）是網絡分析的基礎，可用于進度、資源的計劃和）是網絡分析的基礎，可用于進度、資源的計劃和控制。控制。4 4）是報

11、價的基本工具。）是報價的基本工具。(2)(2)工作分解結構的方法工作分解結構的方法1)1)按實施過程進行分解。按實施過程進行分解。 整個工程、每一個功能作為一個相對獨立的部分，整個工程、每一個功能作為一個相對獨立的部分，必然經過項目的實施的全過程。按實施過程分解才能得必然經過項目的實施的全過程。按實施過程分解才能得到項目的實施活動。到項目的實施活動。2)2)按平面或空間位置進行分解。按平面或空間位置進行分解。 對于一個項目、子項目，可以按幾何形體分解。對于一個項目、子項目，可以按幾何形體分解。3)3)按使用功能進行分解。按使用功能進行分解。 功能是工程建成后應具有的作用，工程不同的區位功能是工

12、程建成后應具有的作用，工程不同的區位有不同的作用，項目的運行是工程所屬的各個功能的綜有不同的作用，項目的運行是工程所屬的各個功能的綜合作用的結果。合作用的結果。4)4)按專業要素進行分解。按專業要素進行分解。 一個功能面分為多個專業要素，分解時必須有明顯一個功能面分為多個專業要素，分解時必須有明顯的專業特征。的專業特征。住宅樓住宅樓地基與基礎工程地基與基礎工程樁基工程樁基工程基坑支護工程基坑支護工程土方工程土方工程地下室砼工程地下室砼工程屋面工程屋面工程門窗工程門窗工程室內砌筑裝飾工程室內砌筑裝飾工程室外總體室外總體上部結構工程上部結構工程裙房結構工程裙房結構工程裙房屋頂結構裙房屋頂結構主樓主

13、樓4-19層層主樓主樓20層層主樓主樓1-3層層主樓屋頂結構主樓屋頂結構外墻裝飾工程外墻裝飾工程外墻涂料外墻涂料玻璃幕墻玻璃幕墻外墻石材外墻石材(3)(3)工作分解結構的原則工作分解結構的原則1)1)完整性原則完整性原則 各級工作分解結構應保持項目內容的完整性，不各級工作分解結構應保持項目內容的完整性，不能遺漏任何必要的組成部分。能遺漏任何必要的組成部分。2)2)線性原則線性原則 一個項目單元一個項目單元 JiJi只能從屬于某一個上層單元只能從屬于某一個上層單元 J J，不能同時交叉屬于兩個上層單元不能同時交叉屬于兩個上層單元 J J和和I I。3)3)同屬性原則。同屬性原則。 由一個上層單元

14、由一個上層單元J J分解得到的幾個下層項目單元分解得到的幾個下層項目單元J1J1、 J2Jn J2Jn 應有相同的性質。（功能、過程、要應有相同的性質。（功能、過程、要素）素）4)4)獨立性原則。獨立性原則。 項目單元應能區分不同的責任者和不同的工作內項目單元應能區分不同的責任者和不同的工作內容，應有較高的整體性和獨立性，單元之間的工作責容，應有較高的整體性和獨立性，單元之間的工作責任、界面應盡可能小而明確。任、界面應盡可能小而明確。 工作分解結構的影響因素工作分解結構的影響因素1 1）工程的招標文件或合同條件所確定的工程范圍。）工程的招標文件或合同條件所確定的工程范圍。2 2）工程結構形式（

15、平面和空間的）、施工段劃分。）工程結構形式（平面和空間的）、施工段劃分。3 3）施工組織方法。如平行、依次、流水施工。）施工組織方法。如平行、依次、流水施工。4 4）分解詳細程度的要求。）分解詳細程度的要求。(4)(4)工作分解結構編碼系統工作分解結構編碼系統1)MasterFormatTM1)MasterFormatTM代碼體系：面向生產工藝、工種工代碼體系：面向生產工藝、工種工程程 編碼體系設置共五位，三個層次。編碼體系設置共五位，三個層次。 劃分為若干代表不同建造施工過程的分部，現劃分為若干代表不同建造施工過程的分部，現行版本共行版本共1616分部（總要求；現場工作；混凝土；磚分部（總要

16、求；現場工作；混凝土；磚石；金屬制品；木作和塑料；保溫和隔濕；門窗；石；金屬制品；木作和塑料；保溫和隔濕；門窗；裝飾工程；專業工程；設備；非建筑設施；特殊施裝飾工程；專業工程；設備；非建筑設施；特殊施工；傳運系統；機械；電氣系統）工；傳運系統；機械；電氣系統）2)Uniformat2)Uniformat編碼體系：面向項目元素、構成部位編碼體系：面向項目元素、構成部位 設置五位，四個層次。第一層次為主要元素組；第設置五位，四個層次。第一層次為主要元素組；第二層次為元素組；第三層次為單獨元素；第四層次稱做二層次為元素組；第三層次為單獨元素；第四層次稱做子元素，是對第三層的進一步細分。子元素，是對第

17、三層的進一步細分。 目的是在工程項目的不同時期以及在若干項目之間目的是在工程項目的不同時期以及在若干項目之間確保項目經濟估價的一致性與提高項目整個壽命周期的確保項目經濟估價的一致性與提高項目整個壽命周期的執行效率。執行效率。3)3)綜合編碼體系綜合編碼體系 不宜片面強調面向工種、工程或單獨面向空間、構不宜片面強調面向工種、工程或單獨面向空間、構成和部位，應同時引進工種體系和元素體系。成和部位，應同時引進工種體系和元素體系。 例如，可將編碼體系設置四層，最大允許總長度為例如，可將編碼體系設置四層，最大允許總長度為9 9位，依次為單位工程、工作段、元素碼和工種碼。位，依次為單位工程、工作段、元素碼

18、和工種碼。單位工程采用單位工程采用1 1位字母或數字表示。位字母或數字表示。工作段是對單位工程空間的細分，可依據樓層、房間工作段是對單位工程空間的細分，可依據樓層、房間或施工段劃分，采用或施工段劃分，采用1 1位字母或數字表示。位字母或數字表示。元素碼占用元素碼占用4 4位，按照工程部位構成和功能進行劃分。位，按照工程部位構成和功能進行劃分。工種碼占用工種碼占用3 3位，引用定額分解體系，以便于將按定位，引用定額分解體系，以便于將按定額體系計算的工程費用數據順利地轉化為按工程部位額體系計算的工程費用數據順利地轉化為按工程部位構成劃分的元素層綜合單價。構成劃分的元素層綜合單價。 單位工程與工作段

19、首先指明工作地點，元素碼單位工程與工作段首先指明工作地點，元素碼其次說明工作對象，工種碼最后表明以何種方式完其次說明工作對象，工種碼最后表明以何種方式完成工作對象，成工作對象，廈門國際會展中心首廈門國際會展中心首期工程期工程10000室外總室外總體體13000主樓主樓11000輔樓輔樓12000一層一層11200地下室地下室11100二層二層11300三層三層11400四層四層11500設備層設備層11600五層五層11700展覽空展覽空間間11210展覽支展覽支援援11220大堂大堂11230設備用設備用房房11240其他其他1125015m凈高展示凈高展示廳廳 1121110m凈高展示廳凈

20、高展示廳112127.5m凈高展示凈高展示廳廳 11213第一層建設分期第一層建設分期第二層單體建筑組成第二層單體建筑組成第三層樓層第三層樓層第四層空間功能分區第四層空間功能分區第五層房間第五層房間4)4)父碼父碼+ +子碼子碼5.2.35.2.3工作排序工作排序 由于施工對象劃分成若干個施工段，則施工隊進由于施工對象劃分成若干個施工段，則施工隊進入不同施工段的順序不同，施工計劃的工期也不同。入不同施工段的順序不同，施工計劃的工期也不同。 如果施工段數目為如果施工段數目為4 4，理論上講共有，理論上講共有4 4！2424種施種施工順序方案。工順序方案。 （1 1）分析法）分析法( (約翰遜法約

21、翰遜法,R.Johnson),R.Johnson) 適用：兩個施工隊施工順序問題。適用：兩個施工隊施工順序問題。 假設每個施工段均依次由甲和乙施工隊施工，則假設每個施工段均依次由甲和乙施工隊施工，則t t甲甲i i和和t t乙乙i i分別表示分別表示A A施工隊和施工隊和B B施工隊在第施工隊在第i i個施工段個施工段上的持續時間，具體步驟如下：上的持續時間，具體步驟如下：1 1）找出最小的）找出最小的t t* *甲甲i i或或t t* *乙乙i i；2 2）若最小值為）若最小值為t t* *甲甲i i，則該施工段優先施工；，則該施工段優先施工； 若最小值為若最小值為t t* *乙乙i i，則

22、該施工段應排在最后施工。，則該施工段應排在最后施工。 若有幾個數值同時達到最小值，則任取一個為最若有幾個數值同時達到最小值，則任取一個為最小值先排序；小值先排序；3 3）將已排好序的施工段除去，余下的施工段再回到）將已排好序的施工段除去，余下的施工段再回到步驟步驟1 1）和）和2 2）繼續判斷、排序，直到全部施工段的施）繼續判斷、排序，直到全部施工段的施工順序都確定為止。工順序都確定為止。 例例 有有8 8幢裝配式住宅，現需安排設備安裝（甲）和幢裝配式住宅，現需安排設備安裝（甲）和內外裝飾（乙）兩道工序的施工順序內外裝飾（乙）兩道工序的施工順序 。 施工段施工段A AB BC CD DE EF

23、 FG GH H甲甲3 31 15 55 59 910108 82 2乙乙4 47 72 24 46 612127 71 1最后結果為最后結果為BAFGEDCHBAFGEDCH。施工工期為施工工期為1 13 3101012127 76 64 42 21 14646（天）。（天）。 如果由三個施工隊（甲、乙、丙），且符合下如果由三個施工隊（甲、乙、丙），且符合下列條件之一時，即列條件之一時，即 mint mint甲甲i i maxt maxt乙乙i i 或或 mint mint丙丙i i maxt maxt乙乙i i 則可以將三個施工隊的施工順序問題轉化成兩個則可以將三個施工隊的施工順序問題轉化

24、成兩個施工隊的施工順序問題。施工隊的施工順序問題。（2 2）最小系數法）最小系數法近似方法近似方法 例例 有有4 4幢混合結構住宅，分為幢混合結構住宅，分為4 4個施工段。有四個施個施工段。有四個施工過程：基礎工程（甲）、結構工程（乙）、設備工工過程：基礎工程（甲）、結構工程（乙）、設備工程（丙）、裝飾工程（丁），試確定施工順序。程（丙）、裝飾工程（丁），試確定施工順序。 施工段施工段施工過程施工過程A AB BC C D D甲甲5 54 43 32 2乙乙3 35 51 13 3丙丙4 46 62 25 5丁丁6 65 57 73 31 1）將施工隊分成數量上相等的前后兩個部分（）將施工隊分

25、成數量上相等的前后兩個部分（S1S1和和S2S2）。如奇數，則中間施工隊的施工持續時間平分于）。如奇數，則中間施工隊的施工持續時間平分于前后兩部分。前后兩部分。2 2）計算各個施工段的排序系數）計算各個施工段的排序系數排序系數（排序系數（k kj j)=)=前半部分（前半部分（S1S1）施工隊的持續時間之）施工隊的持續時間之和和/ /后半部分后半部分S2S2）施工隊的持續時間之和）施工隊的持續時間之和施工段施工段施工過程施工過程A AB B C C D D 甲甲5 54 43 32 2 乙乙3 35 51 13 3 丙丙4 46 62 25 5 丁丁6 65 57 73 3排序系數排序系數8/

26、10=0.808/10=0.809/11=0.82 9/11=0.82 4/9=0.444/9=0.445/8=0.635/8=0.63施工次序施工次序3 3）按最小排序系數確定施工次序）按最小排序系數確定施工次序排序系數由小至大排序系數由小至大, ,可得出較優的施工順序，可得出較優的施工順序，CDABCDAB，施工工期為，施工工期為3030周。周。該方案施工網絡計劃如圖所示。該方案施工網絡計劃如圖所示。（3 3）最短施工時間規則）最短施工時間規則 在保證工藝順序和資源供應不變的情況下，將施在保證工藝順序和資源供應不變的情況下，將施工持續時間最短的工序安排在最前面，然后按持續時工持續時間最短的

27、工序安排在最前面，然后按持續時間由短到長依次排列，這樣就能盡早創造足夠的工作間由短到長依次排列，這樣就能盡早創造足夠的工作面，縮短工期。面，縮短工期。 對于任何施工任務對于任何施工任務, ,工期由三部分組成：工期由三部分組成：njmjnjmjmiixDDTTTT21111321111miiDnjmjD1njmjx1第1施工段前m-l道工序持續時間之和第m道工序在n個施工段上的持續時間之和第m道工序所有施工間斷時間之和優化步驟優化步驟: :( (1)1)首先是選擇首先是選擇T1T1最小的施工段作為第一施工段；最小的施工段作為第一施工段；(2)(2)根據最后一道工序相鄰施工段之間間斷時間最小根據最

28、后一道工序相鄰施工段之間間斷時間最小的原則，選擇下一個施工段；的原則，選擇下一個施工段；(3)(3)根據求出的根據求出的T1T1，T2T2和和T3T3之和，確定施工工期。之和，確定施工工期。 例例 根據表根據表6-76-7所示的資料，確定施工順序。所示的資料，確定施工順序。第第1 1步：確定最先開工的施工段步：確定最先開工的施工段第一次決策矩陣表，選擇最先開工的施工段。第一次決策矩陣表，選擇最先開工的施工段。31iijD 施工段施工段施工過程施工過程A AB BC CD D甲甲5 54 43 32 2乙乙3 35 51 13 3丙丙4 46 62 25 5丁丁6 65 57 73 312121

29、5156 61010=21(周） 將將C C段列為第一施工段，段列為第一施工段， T1 T1T2T26 621212727（周）。（周）。31iijD 第第2 2步：確定下一個施工段步：確定下一個施工段 如如C C先，先，A A后后, ,由于相鄰施工工序的制約關系所形成的由于相鄰施工工序的制約關系所形成的最后一道工序的間斷時間（最后一道工序的間斷時間（T T(1)(1)3 3），如圖所示。），如圖所示。選定選定T T(1)(1)3 3最小為最小為0 0，第二施工段為，第二施工段為D D。 0 05 52 2T T(1)(1)3 35-7=-25-7=-26-7=-16-7=-14-7=-34-

30、7=-3丙丙3-2=13-2=15 52= 32= 33-2=13-2=1乙乙2-1=12-1=14-1= 34-1= 35-1=45-1=4甲甲D/ CD/ CB/CB/CA/CA/C 施工段施工段施工過程施工過程第第4 4步：確定第四施工段步：確定第四施工段第四次決策矩陣表，如表所示。第四次決策矩陣表，如表所示。 施工段施工段施工過程施工過程B/AB/A甲甲4-3=14-3=1乙乙5-4=15-4=1丙丙6-6=06-6=0T T(3)(3)3 32 2所以，所以，T3T3T T(1)(1)3 3T T(2)(2)3 3T T(3)(3)3 30 01 12 23 3（周）（周） 總工期：

31、總工期：T TT1T1T2T2T3T36 621213 33030（周）（周） 最優施工順序為：最優施工順序為：CDABCDAB。第第3 3步：確定第三施工段步：確定第三施工段 第三次決策矩陣表，如表所示。第三次決策矩陣表，如表所示。 選定選定T T(2)(2)3 3最小為最小為1 1周，第三施工段為周，第三施工段為A A。 施工段施工段施工過程施工過程A/DA/DB/DB/D甲甲5-3=25-3=24-3=14-3=1乙乙3-5=-23-5=-25 55=05=0丙丙4-3=14-3=16 63=33=3T T(2)(2)3 31 14 4根據計算結果，得到下面的最優施工順序進度計劃：根據計

32、算結果，得到下面的最優施工順序進度計劃：5.2.45.2.4滾動計劃（略）滾動計劃（略）5.2.55.2.5學習曲線（略）學習曲線（略）5.2.65.2.6進度風險分析進度風險分析(1)(1)影響施工進度的風險因素影響施工進度的風險因素1)1)業主方因素。業主方因素。2)2)勘察設計因素。勘察設計因素。3)3)施工技術因素。施工技術因素。4)4)自然環境因素。自然環境因素。5)5)社會環境因素。社會環境因素。6)6)組織管理因素。組織管理因素。7)7)材料、設備因素。材料、設備因素。8)8)資金因素。資金因素。(2)(2)工程施工進度風險的識別工程施工進度風險的識別(3)(3)施工進度風險的定

33、量化方法施工進度風險的定量化方法1)1)故障樹分析故障樹分析2)2)計劃評審技術計劃評審技術3)3)蒙特卡洛模擬蒙特卡洛模擬5.3 5.3 施工進度計劃的網絡圖表達施工進度計劃的網絡圖表達5.3.15.3.1基本原理基本原理網絡圖是表達工作之間相互聯系、相互制約的邏輯網絡圖是表達工作之間相互聯系、相互制約的邏輯關系的圖解模型，由箭線和節點組成。關系的圖解模型，由箭線和節點組成。常見的網絡圖分為單代號網絡圖和雙代號網絡圖兩常見的網絡圖分為單代號網絡圖和雙代號網絡圖兩種。種。在網絡圖上加注工作的時間參數而編成的進度計劃，在網絡圖上加注工作的時間參數而編成的進度計劃，稱為網絡計劃。稱為網絡計劃。用網

34、絡計劃對任務的工作進度進行安排和控制，以用網絡計劃對任務的工作進度進行安排和控制，以保證實現預定目標的科學的計劃管理技術，即稱為保證實現預定目標的科學的計劃管理技術，即稱為網絡計劃技術。網絡計劃技術。網絡計劃技術的基本原理：網絡計劃技術的基本原理：應用網絡圖表示出某項工程中各施工過程的開展順應用網絡圖表示出某項工程中各施工過程的開展順序和相互制約、相互依賴的關系。序和相互制約、相互依賴的關系。通過網絡圖各種時間參數計算，找出關鍵工作和關通過網絡圖各種時間參數計算，找出關鍵工作和關鍵線路。鍵線路。利用最優化原理，改進初始方案，尋求最優網絡計利用最優化原理，改進初始方案，尋求最優網絡計劃方案。劃方

35、案。在網絡計劃執行過程中，進行有效監督與控制，以在網絡計劃執行過程中，進行有效監督與控制，以最少的消耗，獲得最佳的經濟效果。最少的消耗，獲得最佳的經濟效果。5.3.25.3.2網絡計劃的分類網絡計劃的分類 1 1、 按性質分類按性質分類(1) (1) 肯定型網絡計劃肯定型網絡計劃 是指工作、工作與工作之間的邏輯關系以及工作是指工作、工作與工作之間的邏輯關系以及工作持續時間都肯定的網絡計劃。持續時間都肯定的網絡計劃。 (2) (2) 非肯定型網絡計劃非肯定型網絡計劃 工作、工作與工作之間的邏輯關系和工作持續時工作、工作與工作之間的邏輯關系和工作持續時間三者中一項或多項不肯定的網絡計劃。間三者中一

36、項或多項不肯定的網絡計劃。2 2、 按表示方法分類按表示方法分類 (1) (1) 單代號網絡計劃單代號網絡計劃以單代號表示法繪制的網絡計劃。以單代號表示法繪制的網絡計劃。網絡圖中，每個節點表示一項工作，箭桿僅用來表網絡圖中，每個節點表示一項工作，箭桿僅用來表示各項工作間相互制約、相互依賴關系。示各項工作間相互制約、相互依賴關系。 (2) (2) 雙代號網絡計劃雙代號網絡計劃雙代號網絡計劃是以雙代號表示法繪制的網絡計劃。雙代號網絡計劃是以雙代號表示法繪制的網絡計劃。網絡圖中，箭桿用來表示工作。目前，施工企業多網絡圖中，箭桿用來表示工作。目前，施工企業多采用這種網絡計劃。采用這種網絡計劃。 3 3

37、、 按目標分類按目標分類 (1) (1) 單目標網絡計劃單目標網絡計劃只有一個終點節點的網絡計劃，即網絡圖只具有一只有一個終點節點的網絡計劃，即網絡圖只具有一個最終目標。如一個建筑物的施工進度計劃只具有一個最終目標。如一個建筑物的施工進度計劃只具有一個工期目標的網絡計劃。個工期目標的網絡計劃。 (2) (2) 多目標網絡計劃多目標網絡計劃終點節點不只一個的網絡計劃。此種網絡計劃具有終點節點不只一個的網絡計劃。此種網絡計劃具有若干個獨立的最終目標。若干個獨立的最終目標。4 4、 按有無時間坐標分類按有無時間坐標分類 (1) (1) 時標網絡計劃時標網絡計劃以時間坐標為尺度繪制的網絡計劃。以時間坐

38、標為尺度繪制的網絡計劃。網絡圖中，每項工作箭桿的水平投影長度，與其持續網絡圖中，每項工作箭桿的水平投影長度，與其持續時間成正比。如編制資源優化的網絡計劃即為時標網絡時間成正比。如編制資源優化的網絡計劃即為時標網絡計劃。計劃。 (2) (2) 非時標網絡計劃非時標網絡計劃不按時間坐標繪制的網絡計劃。不按時間坐標繪制的網絡計劃。網絡圖中，工作箭桿長度與持續時間無關，可按需要網絡圖中，工作箭桿長度與持續時間無關，可按需要繪制。通常繪制的網絡計劃都是非時標網絡計劃。繪制。通常繪制的網絡計劃都是非時標網絡計劃。5 5、 按層次分類按層次分類 (1) (1) 總網絡計劃總網絡計劃以整個計劃任務為對象編制的

39、網絡計劃，如群體網以整個計劃任務為對象編制的網絡計劃，如群體網絡計劃或單項工程網絡計劃。絡計劃或單項工程網絡計劃。 (2) (2) 局部網絡計劃局部網絡計劃以計劃任務的某一部分為對象編制的網絡計劃，如以計劃任務的某一部分為對象編制的網絡計劃，如分部工程網絡圖。分部工程網絡圖。6 6、 按工作銜接特點分類按工作銜接特點分類 (1) (1) 普通網絡計劃普通網絡計劃工作間關系均按首尾銜接關系繪制的網絡計劃，如單工作間關系均按首尾銜接關系繪制的網絡計劃，如單代號、雙代號和概率網絡計劃。代號、雙代號和概率網絡計劃。 (2) (2) 搭接網絡計劃搭接網絡計劃按照各種規定的搭接時距繪制的網絡計劃，網絡圖中

40、按照各種規定的搭接時距繪制的網絡計劃，網絡圖中既能反映各種搭接關系，又能反映相互銜接關系，如前既能反映各種搭接關系，又能反映相互銜接關系，如前導網絡計劃。導網絡計劃。 (3) (3) 流水網絡計劃流水網絡計劃充分反映流水施工特點的網絡計劃。包括橫道流水網充分反映流水施工特點的網絡計劃。包括橫道流水網絡計劃，搭接流水網絡計劃和雙代號流水網絡計劃。絡計劃，搭接流水網絡計劃和雙代號流水網絡計劃。 5.3.3 5.3.3 雙代號網絡圖雙代號網絡圖1 1、基本形式、基本形式 它以箭桿作為工程活動，箭桿兩端用編上號碼的它以箭桿作為工程活動，箭桿兩端用編上號碼的圓圈連接圓圈連接( (見下圖見下圖) )。桿上

41、表示工作名稱，桿下表示持。桿上表示工作名稱，桿下表示持續時間。續時間。 圖8-16澆混凝土10天ij 通常雙代號網絡只能表示兩個活動之間結束和開通常雙代號網絡只能表示兩個活動之間結束和開始始( (即即FTS=0)FTS=0)的關系。的關系。Finish To StartFinish To Start 當網絡中工程活動的邏輯關系比較復雜時，常常當網絡中工程活動的邏輯關系比較復雜時，常常用到虛箭桿。它無持續時間，不耗用資源，僅表達活用到虛箭桿。它無持續時間，不耗用資源，僅表達活動之間的邏輯關系，有時又被稱為零桿動之間的邏輯關系，有時又被稱為零桿( (見下頁圖見下頁圖) ) 2 2、 雙代號網絡圖的

42、組成雙代號網絡圖的組成工作工作節點節點線路線路（1 1）工作）工作工作（也可稱為工序或活動）是指計劃任務按需要工作（也可稱為工序或活動）是指計劃任務按需要粗細程度劃分而成的一個消耗時間也消耗資源的子項粗細程度劃分而成的一個消耗時間也消耗資源的子項目或子任務。目或子任務。一般來說，建筑安裝工程施工進度計劃的控制性計一般來說，建筑安裝工程施工進度計劃的控制性計劃，工作可分解到分部工程，而實施性計劃分解到分劃，工作可分解到分部工程，而實施性計劃分解到分項工程。項工程。 工作根據其完成過程中需要消耗時間和資源的程工作根據其完成過程中需要消耗時間和資源的程度不同可分為三種類型：度不同可分為三種類型：1

43、1）需要消耗時間和資源的工作。如砌筑安裝、運輸）需要消耗時間和資源的工作。如砌筑安裝、運輸類、制備類施工過程。類、制備類施工過程。2 2）需要消耗時間但不消耗資源的工作。如混凝土的）需要消耗時間但不消耗資源的工作。如混凝土的養護。養護。3 3）既不消耗資源又不消耗時間的工作。）既不消耗資源又不消耗時間的工作。“實工作實工作” ” 持續時間ij工作名稱“虛工作虛工作” ” ij 按照網絡圖中工作之間的相互關系可將工作分為按照網絡圖中工作之間的相互關系可將工作分為以下幾種類型：以下幾種類型：1) 1) 緊前工作緊排在本工作之前的工作。緊前工作緊排在本工作之前的工作。2) 2) 緊后工作緊排在本工作

44、之后的工作。緊后工作緊排在本工作之后的工作。3) 3) 平行工作可與本工作同時進行的工作。平行工作可與本工作同時進行的工作。4) 4) 起始工作沒有緊前工作的工作。起始工作沒有緊前工作的工作。5) 5) 結束工作沒有緊后工作的工作。結束工作沒有緊后工作的工作。6) 6) 先行工作自起始工作開始至本工作之前的所有先行工作自起始工作開始至本工作之前的所有工作。工作。7) 7) 后續工作本工作之后至結束工作結束為止的所后續工作本工作之后至結束工作結束為止的所有工作。有工作。（2 2）節點）節點節點是指雙代號網絡圖中工作開始或完成的時間點，節點是指雙代號網絡圖中工作開始或完成的時間點，又稱為又稱為“事

45、項事項”。對于任何一項工作而言，箭尾節點稱為開始節點，對于任何一項工作而言，箭尾節點稱為開始節點，它是標志著一項或多項工作開始的節點。它是標志著一項或多項工作開始的節點。箭頭節點稱為完成節點，它是標志著一項或多項工箭頭節點稱為完成節點，它是標志著一項或多項工作完成的節點。作完成的節點。對于一個完整的網絡計劃而言，標志著網絡計劃開對于一個完整的網絡計劃而言，標志著網絡計劃開始的節點，稱為起點節點，它是起始工作的開始節始的節點，稱為起點節點，它是起始工作的開始節點，是網絡圖的第一個節點。點，是網絡圖的第一個節點。標志網絡計劃結束的節點，稱為終點節點，它是結標志網絡計劃結束的節點，稱為終點節點，它是

46、結束工作的完成節點，是網絡圖的最后一個節點。其束工作的完成節點，是網絡圖的最后一個節點。其余的節點均稱為中間節點。余的節點均稱為中間節點。工作4-5的完成節點工作2-3的完成節點1A2C4D53B4454起點節點工作1-2的開始節點工作1-2的完成節點工作2-3、2-4的開始節點工作3-4的開始節點工作3-4、2-3的完成節點工作4-5的開始節點終點節點節點編號的方法節點編號的方法 水平編號水平編號 1 123456789106垂直編號垂直編號 24367518（3 3）線路）線路 n網絡圖中從節點開始，沿箭線方向連續通過一系列網絡圖中從節點開始，沿箭線方向連續通過一系列箭線與節點，最后到達終

47、點節點所經過的通路，稱為箭線與節點，最后到達終點節點所經過的通路，稱為線路。線路。 24367518線路時間完成某條線路的全部工作所必須的總持線路時間完成某條線路的全部工作所必須的總持續時間，稱為線路時間。它代表該線路的計劃工期。續時間，稱為線路時間。它代表該線路的計劃工期。 T Ts sDDi-ji-j T Ts s第第s s條線路的線路時間；條線路的線路時間；D Di-ji-j第第s s條線路上某項工作條線路上某項工作i-ji-j的持續時間。的持續時間。 1365424536784關鍵線路關鍵線路線路時間最長的線路稱為關鍵線路。線路時間最長的線路稱為關鍵線路。非關鍵線路非關鍵線路除關鍵線路

48、以外的其余線路稱為非關鍵線路。除關鍵線路以外的其余線路稱為非關鍵線路。關鍵線路具有如下的性質：關鍵線路具有如下的性質：1 1）關鍵線路的線路時間，代表整個網絡計劃的總）關鍵線路的線路時間，代表整個網絡計劃的總工期。工期。2 2）關鍵線路上的工作，稱為關鍵工作，均無時間）關鍵線路上的工作，稱為關鍵工作，均無時間儲備。儲備。3 3）在同一網絡計劃中，關鍵線路至少有一條。）在同一網絡計劃中，關鍵線路至少有一條。4 4）當計劃管理人員采取技術組織措施，縮短某些）當計劃管理人員采取技術組織措施，縮短某些關鍵工作持續時間，有可能將關鍵線路轉化為非關關鍵工作持續時間，有可能將關鍵線路轉化為非關鍵線路。鍵線路

49、。 非關鍵線路具有如下的性質：非關鍵線路具有如下的性質：1 1）非關鍵線路的線路時間，僅代表該條線路的計）非關鍵線路的線路時間，僅代表該條線路的計劃工期。劃工期。2 2）非關鍵線路上的工作，除關鍵工作外，其余均）非關鍵線路上的工作，除關鍵工作外，其余均為非關鍵工作。為非關鍵工作。3 3）非關鍵工作均有時間儲備可利用。）非關鍵工作均有時間儲備可利用。4 4）由于計劃管理人員工作疏忽，拖延了某些非關）由于計劃管理人員工作疏忽，拖延了某些非關鍵工作的持續時間，非關鍵線路可能轉化為關鍵線鍵工作的持續時間，非關鍵線路可能轉化為關鍵線路。路。 3 3、 活動之間的邏輯關系表達活動之間的邏輯關系表達 必須正

50、確表達工作的邏輯關系，既簡易又便于必須正確表達工作的邏輯關系，既簡易又便于閱讀和技術處理閱讀和技術處理 ，主要邏輯關系有：，主要邏輯關系有：（1 1）A A、B B兩項工作，依次施工。兩項工作，依次施工。 AB（2 2）A A、B B、C C三項工作，同時開始工作。三項工作，同時開始工作。 CBA（3 3）A A、B B、C C三項工作，同時結束工作。三項工作，同時結束工作。 CBA（4 4）A A、B B、C C三項工作，三項工作，A A完成后，完成后，B B、C C才能開始。才能開始。 BAC（5 5）A A、B B、C C三項工作，三項工作，C C只能在只能在A A、B B完成后才能開始

51、。完成后才能開始。 ACB（6 6）A A、B B、C C、D D四項工作，四項工作，A A完成后，完成后，C C才能開始，才能開始，A A、B B完成后，完成后，D D才能開始。才能開始。 ijABCD（7 7）A A、B B、C C、D D四項工作，只有四項工作，只有A A、B B完成后，完成后，C C、D D才能開始工作。才能開始工作。 jABCD（8 8）A A、B B、C C、D D、E E五項工作，五項工作，A A、B B完成后，完成后，C C才能才能開始，開始，B B、D D完成后，完成后，E E才能開始。才能開始。 AiCDkEjB（9 9）A A、B B、C C、D D、E

52、E五項工作，五項工作，A A、B B、C C完成后，完成后，D D才才能開始工作，能開始工作，B B、C C完成后，完成后，E E才能開始工作。才能開始工作。 AiDCjBE（1010）A A、B B兩項工作，分成三個施工段，進行平行搭兩項工作，分成三個施工段，進行平行搭接流水施工。接流水施工。 A1A2A3B1B2B3（1 1）網絡圖必須具有能夠表明基本信息的明確標識，）網絡圖必須具有能夠表明基本信息的明確標識，數字或字母均可。數字或字母均可。 i工作名稱j工作持續時間Di-jESEFTFLSLFFFij工作名稱Di-jESEFTFLSLFFF4 4、雙代號網絡圖繪圖規則、雙代號網絡圖繪圖規

53、則（2 2）工作或節點的字母代號或數字編號，在同一項）工作或節點的字母代號或數字編號，在同一項任務的網絡圖中，不允許重復使用，或者說，網絡任務的網絡圖中，不允許重復使用，或者說，網絡圖中不允許出現編號相同的不同工作。圖中不允許出現編號相同的不同工作。12132（3 3）在同一網絡圖中，只允許有一個起點節點和一）在同一網絡圖中，只允許有一個起點節點和一個終點節點。個終點節點。 13524671352467（4 4）在肯定型網絡計劃的網絡圖中，不允許出現封）在肯定型網絡計劃的網絡圖中，不允許出現封閉循環回路。閉循環回路。 143214321432（5 5）網絡圖的主方向是從起點節點到終點節點的方）

54、網絡圖的主方向是從起點節點到終點節點的方向，在繪制網絡圖時應優先選擇由左至右的水平向，在繪制網絡圖時應優先選擇由左至右的水平走向。走向。 1 123456789106（6 6）代表工作的箭線，其首尾必須都有節點，即網）代表工作的箭線，其首尾必須都有節點，即網絡圖中不允許出現沒有開始節點的工作或沒有完成絡圖中不允許出現沒有開始節點的工作或沒有完成節點的工作。節點的工作。 1231234（7 7）繪制網絡圖時，應盡量避免箭線的交叉。）繪制網絡圖時，應盡量避免箭線的交叉。 13421289823546（8 8）網絡圖應力求減去不必要的虛工作。）網絡圖應力求減去不必要的虛工作。 12345678123

55、4565 5、 雙代號網絡的繪制方法雙代號網絡的繪制方法(1) (1) 布圖原則布圖原則在保證網絡圖邏輯關系正確的前提下，要重點突在保證網絡圖邏輯關系正確的前提下，要重點突出，層次清晰，布局合理。出，層次清晰，布局合理。關鍵線路應盡可能布置在中心位置，用粗箭線或關鍵線路應盡可能布置在中心位置，用粗箭線或雙箭線畫出。雙箭線畫出。密切相關的工作盡可能相鄰布置，避免箭線交叉。密切相關的工作盡可能相鄰布置，避免箭線交叉。盡量采用水平箭桿或垂直箭桿。盡量采用水平箭桿或垂直箭桿。 (2) (2) 繪制方法繪制方法活動活動ABCDEFGHIJ持續時持續時間（日）間（日）54102468423 AAABB、C

56、C、DDE、FG、H、F圖8-20(a)ABCDEFGHIJKABCFEIJGDKH圖8-21 工 作 名 稱 A B C D E H G I J 緊 前 工 作 EH .A J.G H .I .A / /H . A / E01234123456AEHDGJCIB6 6、 建筑安裝工程施工進度網絡計劃的排列方法建筑安裝工程施工進度網絡計劃的排列方法 （1 1）按工種排列法）按工種排列法 123456支1支2筋1筋2澆1澆2332211（2 2）按施工段排列法）按施工段排列法 123456挖基挖基填填（3 3）按施工層排列法）按施工層排列法 （4 4）其他排列方法）其他排列方法網絡圖的其他排列方

57、法有：按施工或專業單位排列網絡圖的其他排列方法有：按施工或專業單位排列法、按棟號排列法、按分部工程排列法等。法、按棟號排列法、按分部工程排列法等。工作工作名稱名稱緊前緊前工作工作緊后緊后工作工作A-CB-DECAFGDBFGEBGFCD-GCDE-136542ABDCFGE工作工作名稱名稱緊前緊前工作工作緊后緊后工作工作A-DEFB-EFC-FDAGEABGHFABCHGDE-HEF-工作工作名稱名稱緊前工作緊前工作緊后緊后工作工作A-EFDB-GHC-HIDAHEAGHFAHIGBE-HBCDEF-ICF-工作工作名稱名稱緊前緊前工作工作緊后緊后工作工作AQREDBRDCQEDABFEACF

58、FDE-P-QRQPACRPABijjiESjiLSjiTFjiEFjiLFjiFF7 7、 雙代號網絡圖時間參數計算雙代號網絡圖時間參數計算（1 1）六時標注法）六時標注法（2 2）工作的時間參數）工作的時間參數工作的持續時間（工作的持續時間（D Di-ji-j）工作的最早開始時間（工作的最早開始時間（ESESi-ji-j） (Earliest Start Time) (Earliest Start Time)工作的最早完成時間（工作的最早完成時間（EFEFi-ji-j） (Earliest Finish Time) (Earliest Finish Time) 工作的最遲開始時間（工作的最

59、遲開始時間（LSLSi-ji-j） (Latest Start Time )(Latest Start Time )工作的最遲完成時間（工作的最遲完成時間（LFLFi-ji-j） (Latest Finish Time)(Latest Finish Time)工作的總時差工作的總時差 （TFTFi-ji-j） (Total Float) (Total Float) 工作的自由時差工作的自由時差 （FFFFi-ji-j） (Free Float)(Free Float) AAEFi,jESi,jLFi,jLSi,jti,jti,jTFi,jBESi,jEFi,jESj,kEFj,k可利用的時間范

60、圍可利用的時間范圍可利用的時間范圍可利用的時間范圍ti,jtj,kFFi,j 最早開始時間最早開始時間（ESESi-ji-j），是指在各緊前工作全部），是指在各緊前工作全部完成后，工作有可能開始的最早時刻。完成后，工作有可能開始的最早時刻。 最早完成時間最早完成時間（EFEFi-ji-j）是指在各緊前工作全部完是指在各緊前工作全部完成后；工作有可能完成的最早時刻。成后；工作有可能完成的最早時刻。ESES i-j i-j 應從網絡計劃的起點節點開始，應從網絡計劃的起點節點開始，順著箭線方向依次逐項計算。順著箭線方向依次逐項計算。ESESi-j i-j =0 (i=1 =0 (i=1）(3)(3)