1、悅來會展城市政基礎設施施工現場綜合考核方法一、總則1、為加強施工單位現場管理，提高施工現場的管理水平，實現文明施工，確保工程質量和施工安全，根據建設工程施工現場管理規定，制定本方法。2、本方法所稱施工現場，是指從事土木建筑工程，裝飾裝修工程，市政道路、管道及設備安裝工程等新建、擴建，改建活動經批準占用的施工場地。3、施工現場的綜合考核，要覆蓋到每一個工程項目及工程項目施工全過程。二、考核內容施工現場綜合考核的內容，分為施工組織管理、文明施工管理、工程進度管理、工程質量管理、施工安全管理等五個方面。綜合考核評分總分值為100分。1 、施工組織管理考評：總分值為10分。考評的主要內容是開工前準備工

2、作、施工配合管理，施工組織設計及施工方案編制和實施情況等。有以下行為之一的，該項考評得分為零分：1.1 沒有施工組織設計或施工方案，或其未經批準而施工；1.2 雖有施工方案，但不按方案施工者；1.3 未辦理施工許可證而擅自開工；1.4 未辦理質量、安全監督手續而進行施工。2 、文明施工管理考評：總分值為20分。考評的主要內容是場容場貌、料具管理、環境保護、社會治巡情況等。有以下情況之一的，該項考評得分為零分：2.1 臨時設施搭設的材料不符合要求，不設圍墻或圍墻設置不符合要求，圍墻材料不符合要求；2.2 臨時設施、大宗材料堆放不符合施工總平面圖要求，侵占場道及危及安全防護；2.3 塵埃及噪聲嚴重

3、超標，造成嚴重污染或擾民；2.4 現場人員擾亂社會治安，受到拘留處理。3 、工程進度管理考評：總分值為30分。考評的主要內容是工程進度管理制度及方法、施工進度計劃的編制和目標分解、施工進度計劃實施情況及工期滯后的趕工措施等。有以下情況之一的，該項考評得分為零分：3.1 未按要求編制施工總進度計劃，總進度計劃工期不滿足施工合同要求的、且未經監理業主審核確認的；3.2 施工總進度計劃未按月進行分解，未編制每周進度實施計劃的；3.3 每月25日未按照施工合同要求上報施工月報和下月施工計劃的；3.4 月計劃和節點工期滯后自身原因，無相應的趕工措施、方法的；4、工程質量管理考評：總分值為20分。考評的主

4、要內容是質量管理與保證體系、工程實體質量、質量保證資料情況等。工程實體質量檢查按照現行的國家標準、行業標準、地方標準和有關規定執行。有以下情況之一的，該項考評得分為零分：4.1 原材料未經檢驗合格或將劣質裝飾材料用于工程上；4.2 出現結構質量事故或嚴重質量問題；4.3 考核評分率達不到70%。5、施工安全管理考評：總分值為20分。考評的主要內容是安全生產保證體系和施工安全技術、標準、標準的實施情況等。施工安全管理檢查按照國家現行的有關標準和規定執行。有以下情況之一的，該項考評得分為零分：5.1 當月安全檢查不合格；5.2 當月發生四級以上重大安全事故四級造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，

5、或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。“以下”不含此數。三、考核對象本工程所有施工項目部，即：悅來會展城所有參建市政基礎設施項目施工單位以上單位為目前納入考核的范圍，隨著工程進展，后期進場的施工單位也將加入考核的范圍。四、考評方法1、施工現場的綜合考評，實行考核小組定期檢查評分的方法。考核小組應按考核評分內容詳見考核評分表對在建工程項目每月28日檢查評分一次。2、施工現場綜合考核評分，得分在85分以上含85分的評為優良，得分在7085分以下的評為合格，考評達不到70分或有一項單項得零分的評為不合格。3、施工現場綜合考核評分的結果，是業主、跟蹤審核、監理單位對工程項目動態管理的依據，考評小組每

6、月向業主報告考評結果。五、獎罰方法1、對考核評分為優良的項目，給予項目部一定的物質獎勵或獎金，獎金數額暫定20000元/次，同時業主在今后的工程招標中予以優先考慮。2、對考核評分為不合格的項目，給予項目部每次20000元罰款，在市政基礎設施范圍內進行通報；如果連續兩次考核評分不合格，抄送施工企業總部單位，同時上報政府行政主管部門；同時業主在今后的工程招標中不予考慮。3、每月的檢查結果在國博中心項目部公示牌上進行公示。六、附則本方法經考核小組審核通過后施行。考核小組由業主、監理、跟蹤審核單位組成，考核小組人員組成為：悅來公司建造管理部、造價管理部、規劃設計部、內控管理部、紀檢監察室派人參加，各項

7、目的現場代表、總監、跟蹤審核代表。悅來會展城市政基礎設施施工現場綜合考核小組二。一二年二月施工現場管理考核評分匯總表工程項目：工程規模：m2/萬元廳P檢查項目分值檢查得分評定結果1施工組織管理102文明施工管理203施工進度管理304工程質量管理205施工安全管理20總分100考核組組長：考核人員:考核日期：年月日說明：考核評定結果分優良、合格、不合格三個等級，優良：考核評分85分以上含85分；合格：考核評分7085之間含70分；不合格：考核評分70分以下，或有一項為零分者現場文明施工管理考核評分表工程項目：工程建設規模：m2/ 萬元序號檢查項目應得分考核內容扣分實得分責任施工項目部1工程開工

8、101、開工報告；2、開工報告相關單位審簽手續；3、施工許可證、質量、安全報監表；2施工組織設計施工方案301、施工組織設計按規定報審；2、施工組織設計內容齊全或與實際施工相符合；3、專項施工方案及按規定報審；按施工方案含材料、方法等施工；4、須經專家論證的方案并履行驗收手續后進行施工；3施工配合管理201、有對分包施工單位及施工勞務作業人員的的管理方法；2、及時提交施工作業面及施工場地，為下道工序創造施工條件；3、為其他施工單位提供施工臨時用電、用水及施工便道，主動配合施工費用自理；4、交叉施工時，施工單位雙方應主動溝通，以工程整體利益為大局；5、做好施工成品的保護工作，既要保護自己的施工成

9、品，也要對其他施工成品進行保護；6、及時清理自身施工遺留的建筑垃圾，做到工完、料清、場地凈；4技術管理251、按要求對每分部分項工程層、段等進行技術交底；2、交底形式標準、內容齊全、有針對性；3、技術交底簽字手續符合要求；4、按要求進行圖紙會審并及時完善手續；5、分部、分項工程施工方窠齊全；6、分部、分項工程及檢驗批劃分要求；7、按規定及方案留置試件、試塊；8、配合比牌按要求懸掛于明顯處且內容齊全；5崗位責任制度101、崗位責任制齊全；2、懸掛上墻整齊；6施工管理自檢51、建立完整的“三檢”制度；2、項目施工管理按規定進行自檢。合計檢查人員：受檢項目負責人:本表應得分：本表實際得分：得分權值實

10、得分/應得分X100：注：1、本考評表總分100分，按實際得分占應得總分的比值進行計算。檢查時間：年月日2、第2項不得分則本檢查評分表計零分；序號檢查項目應得分評分標準扣分實得分責任施工項目部1臨時設施151、按要求使用磚砌或活動板房；2、臨設按總平圖布置，整齊美觀；3、臨設與施工現場分開設置；2場容場貌351現場圍擋101、在市區主要路段的工地周圍設置圖度不低于2.5米的圍擋；2、一般路段的工地周圍設置高度不低于1.8米的圍擋；3、圍擋材料符合要求，堅固，穩定；4、圍擋整齊、美觀，沿工地四周連續設置；2封閉管理101、施工現場進出口設大門；大門設置按企業要求；2、有門衛和門衛制度；3、進入施

11、工現場佩戴工作卡；4、門頭設置企業標志；3施工現場151、工地主要出入口地面做硬化處理、做洗車臺；2、道路不暢通；3、進出新建建筑物有專門安全通道；安全通道設置符合要求；4、有排水設施且排水通暢，工地無長久積水；5、有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞卜水道和排水河道措施；6、樓面堆放砂漿有隔墊措施；7、現場設安全宣傳板報，現場有安全標語，安全標志齊全與布置圖相符；3六牌二圖51、六牌一圖齊全；2、尺寸、顏色等設置與建設主管部門要求相符；3、懸掛位置合理、整潔、美觀；4現場防火51、有消防措施、制度或火火器材；2、滅火器材符合要求、配置合理；3、消防水源高層建筑能滿足消防要求；4、施工現場設置專門

12、吸煙處；5、有動火審批手續或部位齊全；5材料堆放101、建筑材料、構件、料具按總平面布置圖堆放；2、材料堆放標識清楚、堆放整舁后序；3做到工完場地清，建筑垃圾統一堆放和及時清運；4易燃易爆物品分類存放；5倉庫物資按保管規定存放，有防火、防盜、防霉、防潮、防漏措施；檢查人員:受檢項目負責人:檢查時間:年月日施工進度管理考核評分表序號檢查項目應得分評分標準扣分實得分責任P施工項目部6治安綜合治理31、區給工人設置學習和娛樂場所；2、治安保衛制度、責任分解到人；3、訂綜治目標責任書，治安防范措施到位，未生失盜事件；7環境保護51、有粉塵、防噪音措施；2、夜間經許可后施工；3、現場沒有燃燒有毒、有害物

13、質；4、建立施，不擾民措施；8現場住宿101、施工作業區與辦公、生活區能明顯劃分，有隔離措施；2、宿舍有消暑和防蚊、防蠅措施；3、有床鋪、生活用品位置擺放整齊；4、宿舍周圍環境衛生、安全；9生活設施101、衛生責任制、食堂符合衛生要求，炊事員有效健康證；2、有廁所、廁所符合衛生要求、無隨地大小便；3、有淋浴室、淋浴室符合要求4、生活垃圾及時清理，有裝容器，有專人管理；10保健急救21、有保健醫藥箱、有急救措施和急救器材、藥材；2、有經培訓的急救人員、啟開展衛生防病宣傳教育；合計100檢查人員：受檢項目負責人:檢查時間： 年 月 日本表應得分：本表實際得分：得分權值實得分/應得分X100:注：1

14、、本考評表總分100分，按實際得分占應得總分的比值進行計算。2、第1項不得分則本檢查評分表計零分；3、本表實際得分=本表匯總到總表后得分=20X本表合計得分/100序號檢查項目應得分評分標準扣分實得分責任P施工項目部1總進度計劃的編制151、施工總進度計劃編制要求到達二級網絡計劃深度要求；2、施工總進度計劃滿足合同要求，且經過監理、業主審核確認；3、總進度計劃要按月進行檢查，掌握工程進展動態情況；4、完成總進度目標，相應的資源計劃；2施工月報151、按施工總計劃分解編制月度計劃并組織實施；2、按合同要求每月25日前提交施工月報的；3、按合同要求及時提交下月進度計劃；4、按月提交每月完成工程量申

15、請報告；3施工周報101、每周監理例會前按時提交上周施工周報；2、每周施工計劃完成情況分析，工程實際進度狀況超前、正好、滯后；3、存在問題的解決措施；4施工進度協調會201、每周施工單位定期或不定期進度協調會；2、施工進度協調會提出問題及解決措施和方法；3、是否安排專人對有關決定監督執行，執行效果情況落實；5業主監理進度協調會201、每周項目經理或生產經理按時參加會議，有事做到向會議主持人請假；2、每周四監理例會、周五業主進度協調會有關內容是否傳達明確；3、會議紀要明確的事項是否安排、落實，執行效果跟蹤反饋；6工期滯后的措施201、總計劃是否按月或節點進行檢查；2、月計劃是否按旬或周進行檢查；

16、3、周計劃是否按天進行檢查；4、對檢查結果進行分析，對存在問題提出解決方法；5、對非甲方原因造成進度滯后采取有效的趕工措施人、機、料、資金、技術等6、進度完成情況的獎懲、激勵方法；合計100工程建設規模:工程項目:m2/萬元檢查人員:受檢項目負責人:本表應得分:本表實際得分:得分權值實得分/應得分X100:3、本表實際得分=本表匯總到總表后得分 =30X本表合計得分/100檢查時間:注：1、本考評表總分100分，按實際得分占應得總分的比值進行計算。2、第1項不得分則本檢查評分表計零分;施工安全管理考核評分表工程項目：工程建設規模：m2/ 萬元序號檢查項目評分標準評分方法應得分實得分責任施工項目

17、部1工程質量管理措施1、有質量管理措施、執行有關制度；2、配備有效的工程質量驗收標準標準、施工工藝手冊和法規；查相關記錄及資料102工程技術資料1、資料與工程施工同步，到達基本齊全；2、主要材料合格證和相關試驗報告標注了使用部位及進場日期、數量；3、施工前及時向操作人員進行技術交底、與施工進度同步；4、技術交底針對性強、全面，隱敝驗收記錄及時辦理；查相關記錄及資料103施工現場質里制度1、按施工程序施工，工序作業實行三檢制度自檢、交接檢、專檢；2、工序質量控制點設置全，現場已標注軸線、標高控制線；3、施工現場有計量、有有效配合比牌；4、分項工程施工前做樣板且有樣板驗收記錄；5、有計量測量儀器且

18、配備齊全，計量測量儀器有進行定期檢測合格；查施工現場及相關記錄，檢查實物及檢測報告104土石方，程1、回填土石材料滿足設計要求；2、回填溝槽建筑垃坡有清理、符合標準要求；3、回填厚度未超厚且采用了相應的壓實設備；4、有按要求進行壓實度檢測扣5分檢查施工現場實物及檢測報告105碎工程1、碎構件施工縫設置符合標準要求；2、后澆帶、施工縫接縫處按標準要求進行清理、鑿毛處理；3、梁、柱節點外觀無變形、上下接槎位置準確，梁、柱無明顯漲模；4、無明顯蜂窩、孔洞、露筋現象；5、模板支撐體系按施工方案施工、支撐垂直、墊板高度適當，按標準設置水平拉結桿及剪力撐；6、后澆帶模板拆除及支頂有施工方案，且按施工方案進

19、行；7、梁、柱、墻、樓梯、后澆帶鋼筋沒有位移變形，間距、保護層未超過標準要求；8、柱鋼筋搭接長度夠，搭接部位加密箍，鋼筋焊接按要求進行試焊檢驗；查施工現場實物構件156砌筑工程1、砌體基底位置清理、清理干凈；2、組砌方法正確，未出現通縫、透光現象，施工洞口設置符合標準要求；3、砌體外表平整度、垂直度未超出標準要求，4、砌體水平灰縫厚度、平整度偏差符合要求，灰縫砂漿飽滿；查施工現場實物構件10序號檢查項目評分標準評分方法應得分實得分責任施工項目部7裝飾工程1、樓地面面層施，時基層清理干凈；2、抹灰面平整、/、粗糙、/、開裂；3、陽角做水泥砂漿保護、陰角順直；4、抹灰層空鼓超未200mm5、門窗開

20、關靈活，安全限位卡符合要求，窗邊防水膠打膠仔細、無漏打，外窗臺未高過內窗臺；6、面磚不空鼓、/、歪斜、不缺楞掉角、平整、磚縫平直；吊頂囿板平整、龍骨順直；查施工現場實物構件108水電工程1、線管預埋方法妥當；2、開關、插座支路接線處纏結牢固、有燙錫；3、電器安裝整齊、牢固，強弱電回路安裝距離符合標準要求；4、給水管道及衛生器具安裝牢固、管津設置標準；5、污水管排水方向及坡度設置符合要求、管卡設置標準；6、室外管網埋設、連接、回填符合要求；查施工現場實物構件109監理指令監理通知未認真落實整改的每項扣510分查相關記錄及資料15合計100檢查人員：受檢項目負責人:檢查時間： 年 月 日本表應得分：本表實際得分：得分權值實得分/應得分X100:注：1、本考評表總分100分，按實際得分占應得總分的比值進行計算。2、本考評表在月份考核評分匯總表中所占分值為20分；3、在月考核評分匯總實得分=20X本表實得分/1004、出現嚴重質量事故或本表得分率未到達70%勺，本表不得分;5、原材料未經檢驗合格或將劣質裝飾材