1、0 / 61校舍外墻涂料工程施工組織設計0 / 61第一章 施工部署、工程概況1、工程名稱：2016年全縣校舍外墻涂料工程2、工程地點：全縣12個學校院內3、工程內容：校舍及其他建筑物外墻刮膩子及涂料粉刷4、工期30日歷天5、質量標準符合工程施工質量驗收規范 ，達到合格標準。二、施工預備1、材料預備A依照本工程的涂料性質、 顏色（依照業要緊求） ，結合實際面積與材 料損耗，正確計算備料，訂貨應一次訂足，一次生產，幸免因不同批次而 產生色差。B材料進場后，及時向業主及監理方報驗，并共同核驗進場涂料的色 澤、品牌、出廠合格證、檢驗報告、文件等，符合標準后備用。C所用的膩子料、底漆與面漆相配套。D進

2、場的高彈涂料須符合有關標準和業主方的要求， 具有一定的張力， 不易剝落，耐污染，抗堿防霉。漆膜細膩平滑，具有專門強的遮蓋力和填 充力，滲透力，與基面粘結牢靠，不易剝落，耐水洗。無霉，無味，不含任何有害，有毒物質，安全環保。各項目內容符合下表要求：見圖11-40 / 612、組織專業的施工人員為本項目骨干施工力量， 同時在施工前對施工人員進行本項目所用涂料施工技術再交底。3、施涂前應對非施涂部位做好遮擋愛護。4、在大面積施工前做好“樣板”并保存到竣工。5、大面積施工前，應先做好墻面分格，劃分陰角與滴水線的分界線， 墻面分格縫修補順直。6、作好安全教育和安全設施。 進場施工人員做好三級安全教育，并

3、同 意巨化工程公司的安全教育，經考核合格后方可進場施工三、工程組織機構及治理1、本工程為改造工程、工程量大、工期短、技術質量要求高，交叉施 工工序多，施工交接面廣。為了做好各工種的協調工作，做到符合建筑 涂料標準施工的要求，實行全面質量治理。同時為保證工程在合同工期 內完成，項目部將按以下組織機構對本項目進行監督治理。見表11-52、項目部施工人員組織本次工程將配置最優秀治理人員2人，施工人員30人對該項目進行全 面施工。實際施工時再依照情況對勞力配置定額進行適當的增減。3、項目部單項考核交底制實施由項目負責人主持，對全體職員依照本工程的特點和要求全面培 訓學習，0 / 61考核交底，持證上崗

4、。提高項目部施工作業人員的素養，從面保 證施工質量。4、分工落實責任制 對安排在各崗位上的治理人員，嚴格遵守公司制定的工程施工治理制 度，明晰責任，落實到位，確保工程的順利完成。5、業績考核獎罰制 在執行公司的業績考核獎罰制度的同時，對在本工程中表現好的治理 人員進行獎勵， 鼓舞治理人員認真完成本職工作的前提下， 進行協助互助， 充分體現團隊精神。四、施工時期 在施工時期中，項目部要緊進行以下工作：1、將工程分為多個施工區域， 分不由多批作業人員在不同區域分不進 行流水作業。關于由于外腳手架拉結等阻擋涂料施工的部位，將在施工過 程中依照實際情況及時處理、調整。2、在施工過程中努力做好動態操縱工

5、作，保證質量目標、進度目標、造價目標、安全目標、節約目標的實現。在施工現場做好指揮、指導、分 析、檢查、監督工作，利用手機通訊，力求效率地完成施工治理任務，做 到文明施工。3、力求同甲方、 監理單位協調好工作安排， 爭取穿插流水作業的順利 進行，互信互讓，保證業主整體目標的實現。4、整理好施工現場資料，對其進行收集、分類、整理、備份。做材料 的保管工作、成品愛護工作、防臺風、防汛、防暑等工作。第二章工程重點、難點及針對措施0 / 61依照以往的工程施工我單位認為本工程施工的重點、難點包括：外腳 手架搭設施工、 雨季外墻涂涮施工、 原馬賽克墻面、 涂料墻面的基層處理， 涂料墻面產生裂紋裂縫，現場

6、安全防護。針對上述工程的施工重點、難點，我單位依照施工經驗和科學方法采 取下列措施確保施工。外腳手架搭設施工、原馬賽克墻面、涂料墻面的基 層處理，涂料墻面產生裂紋裂縫防范， 現場安全防護等上述各分項工程的 施工方案將在下面有關章節中進行闡述。第三章 投入物資和機械設備、要緊機械打算（一）要緊機械設備垂直、水平運輸是確保工程工期、質量的關鍵。依照本工程工程量，結合現場施工條件，選取要緊機械、設備，擬投入本標段的要緊施工設備表詳見附表11-1（二）要緊材料、構件由預算員提早做好所需各種材料的預算，工長提出材料需用的打算， 材料員統一組織、 分期分批進場， 試驗員做好各類 原材料檢驗、試驗工作，把好

7、原材料的質量關。現對本工程的要緊材料進場打算進行如下安排：1、鋼管：規格48X3.5的鋼管，要緊用于外腳手架的搭設和防護棚、0 / 61防護欄桿等搭設，如我單位中標，我方將全部投入250噸鋼管，工程開工的 第一天就開始進場鋼管，6天內進場150鋼管，在1 0天內全部進場。2、膩子：開工后，就立即采購進場，堆放在總倉庫內，依照現場每天使用打算量，用小卡車每天運入施工現場。3、彈性涂料：如我方中標，我方立即與廠家聯系，在開始具備涂涮涂 料時的前7天進場。第四章 勞動力打算安排1、工程進度打算安排及保證措施1.1以涂料裝飾工程各產品工序要求為前提，最大程度的滿足對工期 的要求，保證在30日歷天內完工

8、1.2本工程擬投入的施工工種及勞動力打算安排具體：詳見附表 勞動力打算表1.3為了確保該工程按期交工，我們將采取如下工期保證措施.（1）充分做好施工預備施工預備做得好可使施工專門順利的進入正常施工，減少磨合期，有 利于各項工作的順利進展，施工預備其中包括臨時用水電、材料庫房、人 員住宅、施工方案、技術交底、安全交底、各種材料的供應采購打算，以 及對工程的質量、安全檢查打算等。（2）強化施工組織合理組織在時刻上互不干擾，在工序上獨立施工，分流水段施工，定 期開展生產例會，由班組長及施工治理人員參加，專門情況能夠使參加人 員范圍擴大到操作人員，生產例會要緊通報并完成以下內容：1）、工程合同和分時期

9、打算以及勞動力，材料，機具，設備打算的執 行情況。2）、與土建等相關單位、各班組以及各工序之間的交叉配合。3）、工序產品質量情況檢查總結，防止不合格的工序產品進入下道工 序，減少不必要的返工，延誤工期。（3）選派精干治理力量派出強有力的項目經理部組成人員，該項目人員精干有豐富的施工經5 / 61驗，有愛崗敬業的精神，完全能勝任本工程的施工治理。11-2（4）選用高素養勞動隊伍 工程工程量大，質量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織各專業 施工隊伍，選擇素養好，技術水平高的施工隊伍，持證上崗操作，各專業 工程施工人數。（5）保質保量供應材料 施工中依照施工進度打算和施工預算中的工料分析，編制工程材料需 用量打算，作為備料，供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸的依據，按 材料設計做好材料的訂貨和采購工程，按進度打算分批進場，并做好發放 與保管工作。（6）加強打算治理 以工程總體打算為依據，制定分時期工期操縱目標，依照總控打算，分段打算以及甲方不同時期工程工期的要求，制定更加詳細的月度打算，