1、研發部年終總結七篇研發部年終總結 篇1 時間荏苒，20xx離我們而去了。(我們活過了20xx，經受過瑪雅傳奇的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯.在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經手的每一件工作都是認仔細真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，肯定要做到令自己滿足的程度，今后的工作里我都會始終這樣要求自己。 一、工作狀況 詳細到日常的工作，主要是兩部分： 1、專題：公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。 2、企業站：日常的維護、改版、建設。 每天下班之前我都把當天

2、的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發給項目經理。相比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差，會有漏記的可能) 通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際狀況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特別狀況外。 二、我對工作的看法 1、歡樂的工作 自從被安排維護和建設企業站、專題這項任務以來，一刺眼有一年多時間了。期間做過很多企業站和專題的工作，詳細數量自己也記不清晰，許多許多吧!?在這段時間里我學到許多學問、增長了不少見識，最重要的是

3、讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的學問對我的工作關心很大，這是無法從書本上學到的一筆財寶! 說回“歡樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到歡樂工作這種狀態最重要的是良好的心態，現在我想補充一下，完有良好的心態還是不夠的，還需要你對將來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅決;執著的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態、追求、信仰這三者才是真正達到歡樂工作的三個重要因素。 在工作中我也有過快樂和不快樂的時候，但是工作還得連續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不開心的事情都會拋之腦后。自

4、己就是自己的救世主! 研發中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對，安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退!“大多數人并沒有20年的閱歷，他們只有1年的閱歷，只不過反反復復用法了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認仔細真學習，不管做任何事情你最終肯定會勝利! 2、工作的歡樂 企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我始終孤軍奮戰這么久，領悟到了許多自己曾經不曾體會到工作心得和閱歷，同時我也感覺到自己某些方面上力量不足。

5、 我的設計力量不強。我不太喜愛搞設計，對設計沒有太多的閱歷，沒有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的時候需要設計許多效果圖和圖片，漸漸的把自己轉變成一個對設計有許多想法的人。我現在喜愛看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會依據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜愛這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我勝利的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平常堅持練習和學習的過程是特別值得的。 日積月累的工作終于讓自己有所收貨

6、和創意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿足;二是專題頁面內容改變不固定，常常有內容修改。 20xx年公司會議規劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以，在20xx年當中我盼望有一位設計力量強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能聘請前端開發的人才加入我們的研發中心。 三、對工作上的建議 1、合理安排成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應當要清

7、晰。哪些人任務比較重，讓工作量略微小的一點同事關心完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應當做的事情。項目經理檢查的時候可以觀察誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去關心其它人。 每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中確定不太情愿。可以義正詞嚴的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情相互關心，就沒有那么多的計較，最終工作肯定能順當的完成。 團隊精神肯定要有表率，需要有人樹立這種榜

8、樣，可以每月考核的時候參考這一點。 2、賞罰分明。依據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理安排的工作及要求! 3、關于例會。開會的時候應當用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個爭論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平常關注的新聞肯定不必會議上講的要少。嬉戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。視頻共享可以保留，播放一些主動向上，對工作有關心的小短片。 四、新年祝愿 新年新氣象，新的一年里盼望公司業績穩步增長，各位同仁工作快樂! 研發部年終總結 篇2 研發部技術人員工作總結完陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司

9、的這半個多月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開頭新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體狀況介紹、財務部制度培訓、部單獨試驗 室制度培訓，到跟著學習試驗室儀器操作、指導一系列試驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的試驗項目。感謝公司領導給我供應這個展現自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的關心，我將仔細的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的學問，以迎接新的挑戰。 一、研發崗位員工20xx年工作總結 （一）工作總結20xx年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習

10、相關的試驗操作，參加了試驗的相關優化和靈敏度試驗，濃度梯度試驗結果顯示較好，不行，卻又比較抱負。此外，根據的指示對新的試驗平臺進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用試驗材料以及分裝稀釋，預備開頭的專題試驗。 （二）工作中的不足 1、個人修養、基本素養需要進一步提高。 2、理論水平和工作力量上還略顯不足，需要在學習中成長。 3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。 4、工作細心方面還有待進一步提高，充分熟悉“到處留心皆學問”的道理。 5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。 二、研發崗位員工20xx年工作方案 1、增加責任感，聽從領導支配，

11、主動與領導溝通，提高工作效率。要主動主動地把工作做到點上，落到實處，削減工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的看法，與同事多合作，與領導多匯報工作狀況，懂得團隊的力氣和重要性。 2、加強理論學問相關的學習，不斷的完善自己的理論學問，可以更好的服務于公司的研發崗位。 3、要擅長總結，要擅長在勝利中積累閱歷；擅長在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為勝利。 4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率，更快的轉化成產品。 研發部年終總結 篇3 完陰如梭，平凡的20xx，在匆忙度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發困難中的困惑；有過收獲勝利后的快樂

12、，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排解萬難，不為艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。 20xx年，自己最喜愛的一句話。我們應當學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開頭，連續奮斗；我們更應當懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最珍貴的，而是要腳踏實地，穩步前行。 20xx年，公司作為省內醫療行業征集解決方案的供應商，我們的目標是為客戶供應更加高效，優質的服務。作為研發部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩步提升，客戶

13、服務準時響應以外，還是實現建設優秀的研發團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素養水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。 年初的時候，我們擁有一支Herp組的研發團隊，擁有5名研發人員，負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊，擁有5名研發人員，3名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業務系統，也從Herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍舊是一支特別有戰斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現在也成為了其他團隊骨干成員核心力氣，為其他的研發團隊奉獻出自己的力氣， 我們各自都仍舊為自己所幻想熱衷的事業連續奮斗

14、著，千難萬險，不變初衷。 20xx年，作為一名研發人員，在產品方面，我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級，并且在山西省中醫學院附屬醫院，XX省中醫討論院兩家三甲醫院實現的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作；完成了藥品供應鏈系統的.產品研發，以及產品的實施推廣工作，目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產品的雕琢完善，以使產品更加完善。 20xx年，在產品方面，我們未能夠實現的有，對于醫療器械，固定資產新開發產品的研發推廣工作，未能準時保證，產品推廣和完善方案未能完成；對于藥品管理系統，估計新開發的升級版本的產品研發工作

15、，未能夠準時綻開，并完成；對于HERP管理系統，相關的產品規劃，功能擴展，產品推廣未能準時完成。 20xx年，關于產品研發的閱歷是，之前定的目標過于多，定的目標過于分散，研發想做的事情太多，但真正落地的時候，才發覺要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的緣由，導致最終做了一堆半殘的產品，不推廣吧白白鋪張經受，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續的改造完善工作無法接續，導致新研發升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去用法學些新的技術，如何去開發新的業務面更廣的新產品，而缺乏真正在我們現有的業務產品上，進行精雕細琢，進

16、行產品優化，扎實產品基礎，完善產品不足。不過現實可能也就是這樣，我們總是執著于外表完鮮漂亮的東西，而往往忽視事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員，一起共勉的一句話，研發的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐煩和鍥而不舍的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉，。 20xx年，關于產品的研發方案，當然前提是在20xx年的時候，我們團隊的核心成員依舊在我們團隊的前提下，我方案完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現對于藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化，完善產品推廣，優化產品實施。其次，完善門診醫生站病歷管理模塊，實現產品功能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最終，對于分診叫號系統，多媒體導

17、醫系統，移動設備盤點系統等業務單一的模塊，實現新的Html5規范的移動跨平臺產品的研發，實現產品開發。 20xx年已經過去，20xx我們已經在路上。最終還想和說一句和大家共同共享的話。 人生從來就不是一帆風順，有.，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人艷羨你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風完無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的盼望。所以，伴侶，不要在意你年輕時候所受到的苦難，由于他們才是你以后勝利的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。 感謝。 研發部年終總結 篇4 時間荏苒，20xx離

18、我們而去了。（我們活過了20xx，經受過瑪雅傳奇的世紀末日迎來了“新紀元”。）回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經手的每一件工作都是認仔細真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，肯定要做到令自己滿足的程度，今后的工作里我都會始終這樣要求自己。 一、工作狀況 詳細到日常的工作，主要是兩部分： 1、專題：公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。 2、企業站：日常的維護、改版、建設。 每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發給項目經理。相

19、比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差，會有漏記的可能） 通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際狀況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特別狀況外。 二、我對工作的看法 1、歡樂的工作 自從被安排維護和建設企業站、專題這項任務以來，一刺眼有一年多時間了。期間做過很多企業站和專題的工作，詳細數量自己也記不清晰，許多許多吧！？在這段時間里我學到許多學問、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學

20、習到的學問對我的工作關心很大，這是無法從書本上學到的一筆財寶！ 說回“歡樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到歡樂工作這種狀態最重要的是良好的心態，現在我想補充一下，完有良好的心態還是不夠的，還需要你對將來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅決；執著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態、追求、信仰這三者才是真正達到歡樂工作的三個重要因素。 在工作中我也有過快樂和不快樂的時候，但是工作還得連續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不開心的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主！ 研發中心的同事大部分都是很年輕的，在程序

21、和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對，安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退！“大多數人并沒有20年的閱歷，他們只有1年的閱歷，只不過反反復復用法了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認仔細真學習，不管做任何事情你最終肯定會勝利！ 2、工作的歡樂 企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我始終孤軍奮戰這么久，領悟到了許多自己曾經不曾體會到工作心得和閱歷，同時我也感覺到自己某些方面上力量不足。 我的設計力量不強。我不太喜愛搞設計，對設計沒有太多的閱歷，沒

22、有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的時候需要設計許多效果圖和圖片，漸漸的把自己轉變成一個對設計有許多想法的人。我現在喜愛看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會依據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜愛這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我勝利的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平常堅持練習和學習的過程是特別值得的。 日積月累的工作終于讓自己有所收貨和創意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題

23、頁面設計和企業站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了： 一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿足； 二是專題頁面內容改變不固定，常常有內容修改。 20xx年公司會議規劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以，在20xx年當中我盼望有一位設計力量強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能聘請前端開發的人才加入我們的研發中心。 三、對工作上的建議 1、合理安排成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應當要清晰。哪些人任務比較重，讓工作量略微小的一點同事關心完成。建

24、議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應當做的事情。項目經理檢查的時候可以觀察誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去關心其它人。 每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中確定不太情愿。可以義正詞嚴的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情相互關心，就沒有那么多的計較，最終工作肯定能順當的完成。 團隊精神肯定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。 2、賞罰分明。依據工作

25、，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理安排的工作及要求！ 3、關于例會。 開會的時候應當用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。 增加一個爭論問題的時間，拿出問題出來分析講解。 新聞播報去掉，大家平常關注的新聞肯定不必會議上講的要少。 嬉戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。 視頻共享可以保留，播放一些主動向上，對工作有關心的小短片。 研發部年終總結 篇5 一、 年度工作總結 時間荏苒，20××年很快就過去了，回首過去的一年， 內心不禁感慨萬千，勞碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。 特別感謝公司給我這個

26、成長的平臺，令我在工作中不斷的學習， 不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能，回首過往， 公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多， 領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情， 在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝， 有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手， 也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階， 在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己， 較好的完成各項工作任務。 在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進， 始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇， 任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸實、勤儉耐勞、 樂于助人的優良傳統，

27、始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事， 勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己， 在任何時候都要起到模范帶頭作用。 今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作， 刻苦的學習，努力提高文化素養和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。 為了今后更好的工作，總結閱歷、完善不足，本人就本年度的工作總結如下： 1、 完成A系統與驗收工作。 在各位同事的主動努力下，A系統從于20××年春節后進行開發，并于20××年12月31日完成驗收工作。期間經受從需求調研到討論開發再到掃尾驗收工作，讓

28、本人學習了許多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下： 1） 完成系統外框架功能的實現。主要實現了系統中除圖形與設立擴區外的其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深化的需求探討與討論，經過數十次的修改后，最終基本滿意客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要連續的修正與改進。 2） 協作圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的亮點就是圖形的掃瞄與圖形校驗。由于客戶要求，為了削減初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現公司（包括總公司）的業務首創，削減初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間削減至幾秒。相對其他公司的圖形系統，還是很快的

29、（客戶數據科表揚）。 3） 除設立擴區外的表單實現與展現。共三十多張。 4） 用地與供地狀況分析定時服務。該服務主要是滿意客戶各科室對供地與用地的項目是否落于A系統的數據。與客戶用地報批系統進行交互。供應財務科對項目退錢的依據。當然，也只是個依據，不供應法律效應。 2、 維護B系統。 1） 用戶同步服務。目前B系統是通過客戶原有的政務系統進行單點登錄，會導致用戶A修改完密碼，通過政務系統無法登錄到B網系統中。在此前景下，做了用戶同步的服務程序，現每天定時執行一次。由于前期需求調研不是太認真，導致后面改了數十次。 2） B存量用地接口開通數據獵取。此工作是B系統存量用地數據獵取，以xml格式傳入

30、行政區代碼參數，獵取的數據格式行政區名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。 3） B系統增加專項工作模塊。 4） B系統升級（增加動態巡查功能）。主要功能有：用戶同步程序；動態巡查數據獵取同步程序；增加動態巡查菜單鏈接地址。 5） 舊數據的處理。由于B系統部署至客戶前，有大量未知的上報數據，結果監察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最終跟同事A一起加班加點解決此問題。 6） B系統用戶同步添加權限。 7） 客戶增加查詢供地數供地面積接口，主要新增內容為：接口依據行政區名稱，合同簽訂日期開頭，合同簽訂日期結束3個參數，來查詢項目的供地面積供地數，條件是當年供地，當年開工，當年竣

31、工的（例如簽訂日期20××0101當前供地，商定開工時間要20××年，商定竣工時間要20××年的，這樣的項目才會當年供地，當年開工，當年竣工的） 8） 協作A公司對B網接口的調用。 9） 土地開發利用數據獵取服務。部頁面動態巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數據填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態數據獵取下來更新到客戶數據庫。 10）客戶動態巡查用戶同步服務：依據客戶政務網用戶跟土地B系統上用戶比較，依據行政區名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統。 11）合同公告頁面增加估

32、量報告備案號，假如有備案號填寫備案號，假如沒有備案號填寫無備案號緣由。 12）合同與劃撥選擇土地農轉征土地來源時候假如有報批明細的項目關聯bpxm_guid，假如沒有明細的項目關聯bp_guid。 13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。 3、 其他地籍修改 1）柘榮地籍修改。 2）連江地籍修改。 二、 工作方案 1、工作方案 1） 維護與更新A系統 2） 進行C系統的調研與開發 3） 維護B網，依據客戶利用處提出的新問題與新需求進行修改 4） 按經理發布其他新的任務與需求 2、學習方案 1） 對公司全部系統的業務進行討論，便利二次開發。 2） 加深對現有技術的討論，主要包括削減代碼耦合

33、，功能互不影響，多線程保持系統穩定等。 3） 討論新框架，多看技術方面書籍。 三、 看法與建議 1、針對公司的建議 1） 厘清部門職責。 在詳細開發過程中發覺公司的職責不明確。耦合度較高。如A系統開發過程中，經數據部處理過的數據發生問題，無法得到數據部門的準時反饋，時間較急，只好自己討論解決。盼望專事專人管。 2） 良好與健全的績效考核。 績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能關心企業達成目標。無論是對企業或是員工個人，績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價，便于查找工作中的薄弱環

34、節，便于發覺與現實要求的差距，便于把握將來進展的方向和趨勢，符合時代前進的步伐，與時俱進，保持企業的持續進展和個人的不斷進步。通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓進展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康進展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助于公司的進展，望公司慎重考慮與制定。 2、針對部門的建議 1） 將來IT行業的趨勢是移動互連網，國土行業也不例外。 國土行業的從業者基本都有智能移動手機（Android，IOS），本人設想，以后國土部格外出實地考察的工作將是用法手機與省或地方國土部門實時交互。這樣做的緣由首先可以防止工作人員

35、參加違法行為；其次準時的將圖片也實現狀況上報，防止下次再過來監察時，宗地人掩蓋等行為導致無據可依；最終可防止有重要信息遺漏或遺忘。盼望公司能重視Android與IOS的開發，為公司領先全國國土行業而打下夯實的技術基礎。若有成立移動端小組，本人情愿進行學習與開發。 2） 培訓到位。 不是每個人都是高手與大牛，特殊是業務流程方面，無論研發還是測試。都盼望對所接手的項目有個也許的業務概念。完靠簡陋的操作手冊與功能性PPT是無法滿意對業務的深化理解。盼望由特地開發或特地實施該項目的同事將以前在工作中遇到的問題進行匯總與總結，并通過培訓的方式將這些講出來。有兩方面好處，首先可以讓學習者意識到在實際工作過

36、程哪些問題是重要的，要先解決或測試，同時也知道對其他的功能是否有影響；其次對培訓人來說，是一個熬煉口才的機會，從能想到會講對個人的進步不是一點兩點可以形容的。無論是需求調研或跟客戶研討需求，都是有極好的關心。 3） 總公司的協作。 在維護B網的過程中，遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決，但卻導致其他的問題產生。總公司特地開發人員對二次開發的教導是相當重要的，可能由于他們的工作比較繁重，有時無法準時響應。只好始終煩他們，自己都不好意思啦。 4） 美工。 無論大到界面設計，小到一個圖標的改動，僅僅靠研發人員來找素材，進行修改，感覺相當不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看，但客戶卻覺得不協調，不美

37、觀。而總公司的美工設計人員任務也比較繁重，時常加班加點，無常面對面進行樣式爭論，常常返工，首先耽擱時間，其次客戶反饋的問題無法準時更正。 四、 結束語 隨著國土行業制度的慢慢完善，特殊是國家對不動產登記的實施，對公司來說是一個好的契機。因此，20××年對我們公司來說是一個布滿機遇的年份，只要抓住機會，全公司上下一條心，扎實做好客戶要求，努力提升業績，公司的前途將一片完明，將來的國土軟件行業將屬于我們的！ 最終要感謝A經理，在遇到難題時總是細心教育，耐煩教導。感謝公司C總經理，在他的傳授下無論是工作還是生活，對以后工作生活都大有關心。盼望公司越來越好，20×

38、5;年再創輝煌！ 研發部年終總結 篇6 研發部技術人員工作總結完陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開頭新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體狀況介紹、財務部制度培訓、部單獨試驗室制度培訓，到跟著學習試驗室儀器操作、指導一系列試驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的試驗項目。感謝公司領導給我供應這個展現自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的關心，我將仔細的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的學問，以迎接新的挑戰。 一、20xx年工作總結 （一）20xx年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的試驗操作，參加了試驗的相關優化和靈敏度試驗，濃度梯度試驗結果顯示較好，不行，卻又比較抱負。此外，根據的指示對新的試驗平臺進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用試驗材料以及分裝稀釋，預備開頭的專題試驗。 （二）工作中的不