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文檔簡介
1、公司工程檢查制度工程檢查制度1.目的1.1提升公司工程管理水平,保證公司所做工程的工程質量;1.2加強工程的過程控制;1.3協助各工程發現和解決工程管理中遇到的問題和隱患;1.4促進公司范圍內工程管理專業人員的經驗交流,提升工程管理水平。2.范圍2.1適用于公司在做工程的工程檢查工作。3.類別3.1公司實施分級檢查制度,即工程內部巡檢和公司工程管理部檢查評比;3.1公司工程管理部檢查評比主要內容:工程進度包括施工、設計、技術管理技術交底、設計變更、工程資料、質量管理材料管理、工序管理、實體外觀質量、平安文明施工主要管控設備、平安交底、現場平安布置、現場環境、內業及專項工作五個方面??己擞嫹植捎?/p>
2、累進扣分方式,上月存在的扣分工程在本月仍未完成繼續扣分假設存在客觀原因需專項報告報分管領導申請延期完成;對于大項內分項缺少考核項的,其分值計入大項內的其它分項。由公司工程管理部組織實施,巡檢后形成?工程月季度檢查評比表?,報送公司領導審批后確定,審批后送各相關單位。3.2工程內部巡檢主要內容為工程質量、平安文明施工,由工程部組織實施,每周形成?工程平安、質量周報表?,每月形成?工程平安、質量月報表?.4.職責。4.1公司工程管理部4.1.1負責對公司在建工程定期的具體檢查評比工作;4.1.2負責?工程月季度檢查評比表?的編制;4.1.3負責編制檢查評比方案、檢查評比表;負責整改方案審核、整改結
3、果核實、上報備案;4.1.4負責公司范圍內工程管理檢查結果的發布及施工經驗的推廣。4.2工程部4.4.1負責全面配合公司工程管理部的檢查評比工作;4.4.2負責工程內部日常巡檢工作的組織、實施;4.4.3負責?工程平安、質量周報表?、?工程平安、質量月報表?的填寫;4.4.4負責對公司工程管理部和工程內部巡檢過程中發現的問題,編制問題整改方案,催促監理單位監督、施工單位整改和落實情況,及時檢查并向公司工程管理部反響整改情況。5程序5.1公司檢查5.1.1公司檢查由公司工程管理部組織實施;5.1.2公司工程管理部在工程施工總進度方案確定后,針對該工程制定檢查方案;5.1.3檢查方案根據工程施工階
4、段需要確定,確保在重要的施工節點進行檢查,如土方開挖后、根底工程完工后、地下室施工階段、轉換層施工階段、首層標準層施工階段、主體驗收之前、裝修施工開始、入伙前等,主體標準層施工階段的檢查時間可相對機動。工程實施中可視實際情況再增設檢查節點;5.1.4原那么上對每個在建工程檢查次數每月不少于1次,每次檢查時間不少于1個工作日;5.1.5工程部日常檢查記錄按附件1?工程工程平安、質量巡檢記錄表?格式填寫,對現場工程質量及平安文明重要問題進行拍照,以備用作“檢查報告照片說明;5.1.6公司工程管理部對檢查過程中發現的相關問題按附件2?工程月季度檢查評比表?、附件2一工程月季度工程進度及技術管理檢查評
5、分分項表、附件2二工程月季度檢查質量評分分項表、附件2三工程月季度檢查平安文明、內業及督辦工作評分分項表的格式填寫,如有需要對問題進行拍照,以備用作“檢查報告照片說明;5.1.7。每次檢結束后,要求工程部對檢查的結果進行確認,對存在問題提出整改方案并及時通知監理單位監督和施工單位整改落實,并將整改的情況整理完成,同時送公司工程管理部存檔備案。5.1.8公司工程管理部根據檢查和問題整改情況,視必要性組織工程案例研討,編制或修改相關分項工程檢查參考內容;5.2工程部巡檢5.2.1工程內部巡檢由工程各樓號工程師組織監理單位、施工單位進行,根據各樓質量巡檢結果填寫?工程平安、質量周報表?,?工程平安、
6、質量月報表?,其填寫格式要求詳見附件3、附件4.5.2.1工程工程師進行的日常巡檢,按附件1?工程工程平安、質量巡檢記錄表?格式記錄填寫,并及時抄送監理單位、施工單位整改和落實。5.2.3?工程平安、質量周報表?,?工程平安、質量月報表?工程部存檔管理。5.3工程檢查的依據:5.3.1國家相關標準及標準;5.3.2施工圖及施工圖設計所采用的標準圖集和合同要求;5.3.3?施工組織設計?及關鍵工序的施工方案;5.3.4附件5?工程檢查參考內容?。6檢查評分標準及獎懲方法6.1.1分值分五個等級標準,65分以下含65分、65分75分含75分、75分80分含80分、80分85分含85分、85分以上。
7、6.1.2獎懲標準:每次分值最少且低于65分的罰款1000元,分值不是最少但分值低于65分時罰款500元、分值最少且分值在6575分的罰款500元、分值最少但分值在75分以上時不罰款、分值最高的且分值在8085分時獎勵500元,分值最高的且分值在85分以上時獎勵1000元,名次不是第一名的但分數在85分以上時獎勵500元。7附件7.1附件1?工程工程平安、質量巡檢記錄表?7.2附件2?工程月季度檢查評比表?7.2.1附件2一工程月季度工程進度及技術管理檢查評分分項表7.2.2附件2二工程月季度檢查質量評分分項表7.2.3附件2三工程月季度檢查平安文明、內業及督辦工作評分分項表7.3附件3?工程
8、平安、質量周報表?8.本管理制度自下發之日起試行,假設在運行中需補充完善由公司工程管理部統一進行,本制度由公司工程管理部負責解釋。附件1:工程工程平安、質量巡檢記錄表工程名稱 標段:樓號:時間:本次巡檢情況:1、
9、60;2、 3、
10、; 4、 5、 &
11、#160; 6、
12、; 上次巡檢整改情況:1、 2、
13、0; 3、
14、160; 4、 5、
15、0; 6、
16、160; 工程經理施工管理人員技術員、平安員施工班組組長 注:1此表用于工程工程師在日常巡檢過程中做巡檢記錄填寫使用;(2)要求對此表進行存檔,以備考評和相關問題查詢使用工程月季度檢查評比表 時間:巡檢考核工程權重本月完成情況本月存在的問題上月存在問題整改情況得分備注工程進度設計進度10 見附件2一施工進度25 見附件2一技術管理技術交底2 &
17、#160; 見附件2二設計變更3 見附件2二工程資料5 見附件2二質量管理材料管理5 見附件2三工序管理5 見附件2三實體外觀質量30 見附件2三平安文明施工主要管控設備3 見附件2四平安交底2 見附件2四現場平安布置4
18、見附件2四現場環境衛生1 見附件2四管理行為及專項管理行為5 見附件2四專項工作5 見附件2四工程部: 公司工程管理
19、部: 附件2一 工程月季度工程進度評分分項表計分工程權重存在問題整改要求得分設計進度規劃設計委托書的編制、報批1 施工圖設計委托書的編制、報批1 施工圖設計完成的進度2 施工圖報審圖所審查進度2 消防圖審結果3 主體結構進度7 二次結構及安裝進度3 防水、門窗施工進度2 室內裝修施工進度3
20、60; 市政配套施工進度4 園林景觀施工進度4 工程部: 公司工程管部:
21、0; 附件2二 工程月季度工程技術管理檢查評分分項表計分工程權重存在問題整改要求得分技術交底工程部對施工圖進行內審1 是否對班組進行施工圖交底1 設計變更是否按規定辦理1 辦理流
22、程是否合理1 是否發放、歸檔合理0.5 歸檔是否完整及時0.5 工程資料工程資料編號正確0.5 工程資料分類合理0.5 工程資料內容是否完整1 工程資料整理是否及時0.5 工程資料報批流程是否合理1 工程資料收發臺賬0.5 工程資料歸檔符合標準1 工程部:
23、160; 公司工程部:
24、160; 附件2三 工程月季度檢查質量評分分項表計分工程權重存在問題整改要求得分備注設備材料管理品牌是否符合合同及公司要求2 進場報驗程序是否合理1 進場后的倉儲管理2 工序管理是否按已審批的施工組織進行2 是否按規定報驗(五先五后)3
25、160;實體外觀質量場平、土方及臨時建筑2 一次結構3 二次結構構造柱、圈梁、過梁2 二次結構砌筑3 室內安裝、室內裝修7 門、外墻、外窗3 防水工程2 市政配套3 室外道路2 園林景觀
26、3 工程部: 公司工程部: &
27、#160; 附件2四 工程月季度檢查平安文明、內業及督辦工作評分分項表計分工程權重存在問題整改要求得分備注主要設備的平安管理設備的平安狀態1 操作人員的資質1 設備的保養操作手冊1 平安交底平安交底的內容1 平安交底的會議記錄1 平安防護及警示3 環境衛生 1 管理行為日??记诠芾? 工程質量巡檢管理2 資料是否完整1 編號、歸類、放置標準1 督辦工作 5
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