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文檔簡介
1、 北極星幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)北極星幼兒園在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下,全體員工通過共同努力為幼兒園贏得了較好社會聲譽和集體榮譽,為了追求全面和諧地發(fā)展,我們將進一步創(chuàng)新開拓,特制訂本規(guī)劃。一、園情分析(一)幼兒園概況:北極星幼兒園創(chuàng)建于2009年7月,占地面積達到近3000平方米,現(xiàn)有校車3輛,辦學(xué)以來,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評,現(xiàn)有學(xué)生260多人。幼兒園有14名教師,其中有6人幼師畢業(yè),還有多人在進修。(二)發(fā)展優(yōu)勢:1、制度化的管理機制已成為幼兒園發(fā)展的基石以法制園、以德立園是幼兒園辦園的根本。在規(guī)范幼兒園辦學(xué)過程中,建立和完善了幼兒園各項管理制度,建立了民主管理的體系。2、
2、教師的專業(yè)能力有所提高根據(jù)教育局十一五發(fā)展規(guī)劃:我園堅持以教師自我發(fā)展為本,為教師提供必要的條件,在同步發(fā)展中不斷優(yōu)化師資隊伍。我園建立了教師專業(yè)發(fā)展階梯:教師合格教師骨干教師特色教師專家教師。(三)存在的困難及新的挑戰(zhàn)。1、硬件方面園舍方面已經(jīng)大有改善,但硬件方面園舍設(shè)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。2、軟件方面(1)服務(wù)經(jīng)驗有待加強。幼兒園教職工的服務(wù)意識與經(jīng)驗,還需要拓展,與時俱進進一步提高。(2)幼兒園至今沒有核編,保教隊伍還有待穩(wěn)定。二、新一輪發(fā)展的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)(一)幼兒園發(fā)展指導(dǎo)思想幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,它是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園教育要在先進的教育思想指導(dǎo)下,全面落
3、實上饒市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)。1、幼兒為本,適度超前根據(jù)國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定,堅持幼兒教育適度超前教育的原則,形成06歲早教一體化的教學(xué),使學(xué)前幼兒的教育需求得到充分滿足。2特色為主,全面提高幼兒園在落實上饒市課程標(biāo)準(zhǔn)過程中要傳承和創(chuàng)新自己的特色。在今后發(fā)展的五年內(nèi)要保持課程研究的特色,形成教學(xué)特色課程3、理念為先,和諧發(fā)展全體教師認(rèn)同“教師發(fā)展是幼兒園最為有效的保障”這一理念。幼兒園創(chuàng)造各種條件,使教師具備實施學(xué)前新教材的知識和技能,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進有效教育的真正落實。(二)辦園理念我們的辦園理念“以人為本,開發(fā)潛能,和諧發(fā)展”“以人為本”幼兒園的教育以孩子的發(fā)展為本,是
4、幼兒園各項工作的出發(fā)點和工作的目標(biāo)歸宿。幼兒園要教育面向全體幼兒,承認(rèn)孩子的差異。“開發(fā)潛能”幼兒園的教育要為孩子的終身發(fā)展負(fù)責(zé),要為孩子的德智體美發(fā)展負(fù)責(zé)、要為孩子的個性特長發(fā)展負(fù)責(zé),從孩子的差異出發(fā),根據(jù)不同幼兒的特點開展教育,讓孩子得到充分發(fā)展。“和諧發(fā)展” 形成和諧教育的辦學(xué)理念。倡導(dǎo)人與自然的和諧;人與人的和諧;人與社會的和諧;自我的和諧。“以人為本,潛能開發(fā)、和諧發(fā)展”就是以幼兒為本,在活動中挖掘培養(yǎng)一切幼兒的潛能;以教師為本,在工作中挖掘利用一切教職員工的潛能。實施開發(fā)幼兒潛能的教育,形成全面和諧發(fā)展的理念。(三)發(fā)展目標(biāo)1、辦園目標(biāo):全面貫徹教育方針,全面實施新教材,努力建設(shè)辦
5、學(xué)理念新、師資力量強、教育管理好、保教質(zhì)量高的“學(xué)園、樂園、花園”式的幼兒園。爭取在五年內(nèi)把北極星幼兒園辦成一所具有特色的省級幼兒園。辦園目標(biāo)的內(nèi)涵:(1)辦學(xué)理念新幼兒園善于把科學(xué)的教育思想和觀念轉(zhuǎn)化為符合本地區(qū)、本園實際的教育理念。(2)保教質(zhì)量高兒童在學(xué)習(xí)、生活、游戲及社會性情感等方面發(fā)展良好。保教工作被社會認(rèn)可,家長滿意率高。(3)師資隊伍強教師的教育觀念新、掌握先進的保教理論和方法、會運用現(xiàn)代化教育手段,有一些區(qū)級知名度的教師。(4)教育管理好科學(xué)地按照教育規(guī)律、兒童身心發(fā)展規(guī)律和善于運用系統(tǒng)思維管理幼兒園。(5)本園要辦成“學(xué)園、樂園、花園”式的幼兒園“學(xué)園”幼兒園要成為孩子、教師
6、、家長學(xué)習(xí)的場所。“樂園”幼兒園要為孩子身心健康提供良好的條件,讓孩子、教職工在幼兒園生活中愉快地成長。“花園”幼兒園不僅要建設(shè)成一個美麗的校園,而且孩子、教職工具有語言美、心靈美、行為美。2、幼兒培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)目標(biāo)激發(fā)興趣,開發(fā)潛能,培養(yǎng)習(xí)慣。具體內(nèi)涵:激發(fā)興趣興趣豐富、人格健全、樂意探究的新一代,開發(fā)潛能充分挖掘和培養(yǎng)每位幼兒的潛在能力,促使幼兒全面和諧發(fā)展。良好習(xí)慣養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)、文明習(xí)慣。四、建設(shè)幼兒園的行動計劃(20112015)(一)形成和諧的校園文化樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。五年內(nèi)爭取
7、成為安全文明校園。1加強制度文化建設(shè),形成規(guī)范有序的教育秩序。(1)建立和完善教師行為規(guī)范,完善教師的教學(xué)行為,樹立教師形象組織教工學(xué)習(xí)太原市教師行為規(guī)范,結(jié)合幼兒園實際,完善我園教師的行為規(guī)范,并制定教師在帶班中的適宜行為,教師的忌語,作為教師的師德培訓(xùn)內(nèi)容。(2)建立幼兒與家長的行為規(guī)范,構(gòu)建有序的校園秩序為了形成文明校園環(huán)境,規(guī)范家長的形象和行為,通過家長委員會,制定家長入園行為規(guī)范。(3)建立節(jié)約資源細(xì)則和保育員操作要求,提高全員低碳環(huán)保意識為加強全園人員的環(huán)保意識,加強節(jié)水、節(jié)能細(xì)則,完善保育員操作細(xì)則。(4)執(zhí)行一日活動操作細(xì)則,建立安全和諧的工作秩序加強班組成員間的合作意識,執(zhí)行
8、班一日活動操作細(xì)則工作制度,保障幼兒的實驗安全。2、加強師德建設(shè),提升教職員工的思想境界(1)以先進教師為榜樣,開展學(xué)名師,樹師魂系列活動組織教工通過圖片展、師德宣傳、師德演講等活動,爭先進,創(chuàng)優(yōu)秀,在教工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。(2)繼續(xù)開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,提高教師的思想素質(zhì)通過師德培訓(xùn)。 (3)結(jié)合爭創(chuàng)文明班組,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動3、完善教師提升機制(1)讓讀書成為教師生活的一部分,開展主題讀書活動,推薦好書、讀書活動等形式讓教師養(yǎng)成讀書習(xí)慣。(2)完善教師自我評價機制完善教師自我評價標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期組織教師自我診斷,自我修正,自我提高。(3)建立教師成長檔案每位教工建立個人成長檔案,
9、教師學(xué)習(xí)自我管理,自我完善。(二)完善課程園本化的方案以教育改革為中心,以課程建設(shè)為目標(biāo),樹立課程理念,運用已積累的課程資源,依靠全體教師,共同開展課程園本建設(shè),在實施課程方案中,提升教育品牌。1、形成正確的教育改革理念(1)強化一種意識:強化“課程改革是教育發(fā)展的必然趨勢”的意識,把深化教育改革作為幼兒園發(fā)展的首要任務(wù),在工作中要努力實踐。(2)建立二個平臺:以家長委員會、家長開放日為平臺,以家園聯(lián)系冊和中國幼兒在線家園共育網(wǎng)站為紐帶,在家園互動中形成教育改革共識,營建和諧的互動氛圍。(3)規(guī)范三項評估:教師教學(xué)質(zhì)量評估;幼兒發(fā)展性評估;家長滿意度調(diào)查。2、完善課程園本實施方案(1)在實踐中
10、不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。(2)組織教師學(xué)習(xí)課程觀,讓教師真正意識到構(gòu)建課程重要性,并參與其中。(3)完善課程園本的實施方案,建立課程目標(biāo)、課程原則、課程實施操作要點等(4)調(diào)整課程評價機制:對幼兒的評價:關(guān)注幼兒發(fā)展過程動態(tài)的評價,建立科學(xué)評價體系。對教師的評價:建立自評小組、項目結(jié)合的評價體系,為每教師提供有個性、有特色的發(fā)展空間。(三)保教隊伍的專業(yè)化發(fā)展引領(lǐng)保教隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,建立專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)方案;搭建專業(yè)化發(fā)展的平臺;形成自主發(fā)展的機制;建立科學(xué)的評價方案;形成一支高素質(zhì)保教隊伍。1隊伍建設(shè)培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,具有高尚師德修養(yǎng),具備現(xiàn)代教
11、育觀,掌握現(xiàn)代教育手段,具有較高的教學(xué)和科研能力,保育、教育活動個性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊伍。2、專業(yè)化發(fā)展(1)建立園本培訓(xùn)機制A建立園本培訓(xùn)內(nèi)容:教育科研專題;書香閱讀專題;我們的節(jié)日專題等等。B建立保教人員培訓(xùn)手冊內(nèi)容包括:集體培訓(xùn);個性化培訓(xùn);自我培訓(xùn)。(2)提高青年教師實踐能力A通過園本培訓(xùn),加強對青年教師思想道德教育,樹立教師職業(yè)道德觀。B通過教研活動,開展教學(xué)實踐研究,提高教師實踐能力。C通過培訓(xùn)、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式,提高青年教師教學(xué)實踐能力。D運用新秀獎評選機制,選拔優(yōu)秀的青年教師,作為骨干教師的后備力量。(3)加大對骨干教師培養(yǎng)力度A建立學(xué)科骨干教師培養(yǎng)制度
12、,為骨干教師搭建平臺。B為骨干教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機會,到市、區(qū)學(xué)習(xí)。C每年為骨干教師搭建展示的平臺,形成一定的影響力。(4)加大對青年教師帶教的力度A完善帶教制度,建立帶教的網(wǎng)絡(luò),形成規(guī)范的帶教體系。B建立帶教獎勵機制,對于優(yōu)秀的師徒給予獎勵。(5)建立教師成長檔案A建立教師成長檔案:教師個人現(xiàn)狀分析;個人發(fā)展計劃;參加培訓(xùn)記錄;學(xué)期學(xué)年度考核表;個人榮譽等B成長檔案由教師自我管理,自我完善。(6)形成教師評價機制A教師自我評價B家長滿意度調(diào)查C幼兒發(fā)展行為評估D督導(dǎo)和視導(dǎo)專家和管理者評價(四)創(chuàng)新家園互動的模式創(chuàng)新家教互動的模式,提高家教質(zhì)量,發(fā)揮家長的主動性、積極性、實效性,努力使幼兒園與家庭教
13、育一體化。1綜合咨詢活動發(fā)揮教師主體作用的家庭教育指導(dǎo)活動,根據(jù)家長的不同需要,幼兒園按需給予咨詢、指導(dǎo)。2家委會活動根據(jù)實驗幼兒園家委會工作章程,有針對性地發(fā)揮家委會作用。有目的、有計劃地深入我園工作,開展小組活動,提出建設(shè)性建議。3家園互動活動根據(jù)幼兒年齡特點,組織以班為主、以園為輔的家園互動活動,鼓勵根據(jù)家長需求,設(shè)計新型的互動形式。利用網(wǎng)絡(luò),就家長的共性問題開展互動式研討,激發(fā)互動熱情,提升互動價值。三、保障工作或主要措施以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),建立和完善幼兒園服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程序,形成一套規(guī)范管理的機制。1、制度保障建立一個健全的民主監(jiān)督機制同時充分發(fā)揮自主性,維護幼兒園發(fā)展的權(quán)益。做到
14、“依法辦園”和“自主發(fā)展”的統(tǒng)一,關(guān)鍵是要有一個健全的民主監(jiān)督機制。健幼的具體做法體現(xiàn)在三“制”管理上。(1)“園務(wù)制”:當(dāng)幼兒園的發(fā)展中遇到了問題時,通過“園務(wù)制”,商討、研究,做出合情合法的決策;(2)“家委會制”:通過家委會,讓家長了解幼兒園的辦學(xué)思路;當(dāng)家長難以理解幼兒園的辦園行為時,通過“家委會制”,進行層層聯(lián)絡(luò),傾聽家長的意見,并作必要的調(diào)整。2人文化管理樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。進一步推進柔性管理舉措。當(dāng)教工遇到婚、喪、病等各類大事時,園方就通過及時的“探訪制”,把溫暖送到每個教工的心里。3、規(guī)劃評價和監(jiān)督(1)成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組
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