1、全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報告為周全系統(tǒng)把握農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑環(huán)境，深切分析成長中存在的凸起題目，探討摸索進一步加快成長的對策辦法，增進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，根據(jù)市帶領(lǐng)要求，市農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化辦公室構(gòu)造市直有關(guān)部分和縣市區(qū)，自10月中旬至10月底用時20天，采納周全查看與重點查看相聯(lián)合的方法，經(jīng)過議定聽報告請教、召開漫談分析會、解剖典范、訪問企業(yè)和農(nóng)戶等式樣，進行了專題查看。現(xiàn)將查看環(huán)境綜合分析報告以下： 1、構(gòu)筑環(huán)境與結(jié)果 （一）根本環(huán)境 查看環(huán)境表明，客歲以來，全市各級當(dāng)真貫徹落實市委、市當(dāng)局關(guān)于培養(yǎng)強大五大財產(chǎn)系統(tǒng)加快促成農(nóng)業(yè)財產(chǎn)策劃的龐大決議計劃安排，緊緊環(huán)繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競

2、爭力加強目標(biāo)，堅定以科學(xué)成長觀為教導(dǎo)，以布局調(diào)整為主線，以農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃為重點，明了主攻方向，把握關(guān)鍵關(guān)鍵，狠抓辦法落實，全市以畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)良專用糧棉油和農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟為主的農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑穩(wěn)步成長，布局調(diào)整深切促成，地區(qū)主導(dǎo)財產(chǎn)急劇成長，出產(chǎn)基地范圍連續(xù)膨脹，龍頭企業(yè)策動本領(lǐng)漸漸加強，如今市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟財產(chǎn)化成長的框架模樣初步構(gòu)成。綜合查看的環(huán)境緊張有以下幾個特點： 1、畜禽財產(chǎn)穩(wěn)當(dāng)作長。抓住畜產(chǎn)品代價爬升機會，克服高致病性禽流感感化，以優(yōu)化畜禽豢養(yǎng)布局、擴大范圍養(yǎng)殖為重點，走小范圍大群體與成長畜牧養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖場區(qū)并重之路，進一步加快畜牧財產(chǎn)成長

3、。以兗州綠源、嘉隆公司，梁山農(nóng)家樂、科龍公司、臻嘉公司和濟寧維維集體、鄒城呱呱鴨等為龍頭，以范圍養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、肉牛和奶牛養(yǎng)殖場戶為基地的畜禽養(yǎng)殖加工財產(chǎn)鏈，連續(xù)延長。畜禽養(yǎng)殖小區(qū)到達(dá)1260余處，養(yǎng)殖專業(yè)戶8.1萬戶；年出欄千頭的肉牛基地、存欄500頭的奶牛基地、年出欄千頭的優(yōu)良生豬養(yǎng)殖場別離到達(dá)39處、25處和250處；年出欄萬只的肉鴨、出欄2萬只的肉雞養(yǎng)殖場和年存欄千只的蛋鴨大戶、存欄千只的蛋雞大戶別離到達(dá)860處、751 處和6145戶、3750戶。19月份，全市牛、羊、生豬、家禽出欄量別離到達(dá)19.3萬頭、384.2萬只、407.7萬頭和7470.6萬只，同比增加別離為0.3、-4

4、、-1.8和8.2；奶牛存欄量到達(dá)1.7萬頭，增加3；肉、蛋、奶產(chǎn)量別離到達(dá)47.2萬噸、31.1萬噸、和35.2萬噸，同比增加別離為1、3.1、57 。 漁業(yè)財產(chǎn)呈現(xiàn)出急劇成長勢頭。以微山漁湖產(chǎn)品綜合加工廠、市表里名優(yōu)產(chǎn)品市場為龍頭，以湖區(qū)、庫區(qū)、塌陷區(qū)范圍養(yǎng)殖和養(yǎng)殖戶為基地，抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品代價居高的機會，堅定以優(yōu)化布局、擴大養(yǎng)殖面積為重點，加快漁業(yè)成長。1-9月份，全市養(yǎng)殖面積到達(dá)63萬畝，同比增加10萬畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量到達(dá)15萬噸，同比增加10%；百畝以上范圍養(yǎng)殖基地到達(dá)539處，養(yǎng)殖面積23.8萬畝。 2、林果財產(chǎn)亮點頻呈。 各級以履行林業(yè)重點工程為抓手，加快林果財產(chǎn)成長步調(diào)，特別

5、是苗木花草、速生林、干雜果和小生果經(jīng)濟林、林下綜合種養(yǎng)等已成為新一輪農(nóng)業(yè)布局調(diào)整的亮點。以任城李苗木市場、楊橋和吉洋花草公司、濟寧農(nóng)業(yè)高新技巧樹范園、兗州太陽紙業(yè)、任城蘭氏木業(yè)等龍頭企業(yè)為主，以苗木花草、速生豐登林、干雜果和小生果基地為依托，林果財產(chǎn)鏈連續(xù)延長。本年結(jié)束造林56萬畝，同比增加11萬畝。此中新成長經(jīng)濟林15萬畝，速生豐登用材林41萬畝，苗木花草15.3萬畝。如今，全市已構(gòu)成以任城、兗州為主的全市23多萬畝苗木花草基地，此中200畝以上范圍基地277處，面積8萬畝；以兗州、汶上、泗水、梁山、嘉祥為主的100萬畝速生豐登林基地，以鄒城、泗水、曲阜為主的90萬畝經(jīng)濟林和17.3萬畝干雜

6、果基地。 3、瓜菜和優(yōu)良專用糧棉油財產(chǎn)布局調(diào)優(yōu)。 全市各級把以瓜菜和優(yōu)良專用糧棉油為主的高效農(nóng)業(yè)，作為蒔植業(yè)布局調(diào)整的凸起重點，品種品格布局連續(xù)優(yōu)化，基地范圍膨脹，優(yōu)勢特點凸顯。本年全市糧食作物中優(yōu)良專用小麥、優(yōu)良專用玉米面積別離到達(dá)250萬畝、100萬畝，別離占總面積的68、35。以瓜菜、棉花、花生為主的經(jīng)濟作物面積到達(dá)645.1萬畝，比上年增加32.3萬畝。此中瓜菜面積381.2萬畝，比上年增加33.2 萬畝；棉花面積154.4 萬畝，增加5.1萬畝； 花生面積93.0 萬畝，裁減4萬畝。全市蒔植業(yè)布局層次進一步提拔，糧經(jīng)蒔植比由上年的58：42調(diào)整到本年的55：45，特別是以保衛(wèi)地蔬菜、

7、大蒜、圓蔥、西瓜為主的無公害綠色瓜菜、以甜葉菊、中藥材、蘆筍、食用菌為主的特點財產(chǎn)急劇成長，優(yōu)勢地區(qū)特點財產(chǎn)范圍基地連續(xù)膨脹，帶狀經(jīng)濟特征凸顯。全市以金鄉(xiāng)大蒜和魚臺陳集圓蔥專業(yè)零售市場、任城華仙集體、鄒城華源公司、曲阜圣地藥業(yè)及以菱花、雪花味精和華龍、正龍、華豐便利面出產(chǎn)企業(yè)等為龍頭，策動構(gòu)成了以金鄉(xiāng)、魚臺為主的90萬畝大蒜和25萬畝圓蔥蒔植基地，以泗水鎮(zhèn)、楊柳為中間的10萬畝優(yōu)良西瓜基地，以鄒城、泗水為中間的11萬畝土豆基地，以任城南張為中間的3萬畝甜葉菊基地，以魚臺王魯、鄒城平陽寺為中間的130萬平方米的食用菌蒔植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為中間的5萬畝甜瓜基地，以曲阜、泗水為中

8、間的6萬畝中藥材和以微山、梁山為主的5萬畝蘆筍蒔植基地，以兗州、汶上、梁山為主的250萬畝優(yōu)良專用小麥和100萬畝優(yōu)良玉米基地。 4、農(nóng)村勞務(wù)財產(chǎn)成長勢頭強勁。 全市以“百萬農(nóng)民大轉(zhuǎn)移”為目標(biāo)，以構(gòu)造履行農(nóng)村工作力“東接西送、南上北下、技巧培訓(xùn)”三大工程為重點，以健康辦事收集、強化培訓(xùn)為伎倆，加快勞務(wù)輸出基地構(gòu)筑，進一步加快農(nóng)村工作力跨地區(qū)就業(yè)步調(diào)，構(gòu)成了泗水、梁山、汶上等一批境表里勞務(wù)輸出基地。中斷9月底，全市轉(zhuǎn)移到二三財產(chǎn)的農(nóng)村工作力到達(dá)144.6萬人，比上年底新增24.6萬人，占農(nóng)村工作力的43。此中就近當(dāng)場轉(zhuǎn)移74.7萬人，同比增加13.5萬人；縣外輸出69.9萬人，增加11.1萬人，

9、年創(chuàng)勞務(wù)收益42億元；境外輸出1821人，增加231人，年創(chuàng)勞務(wù)收益近億元。 5、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)筑獲得新的進展。 為延長做強農(nóng)業(yè)財產(chǎn)鏈條，進步農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃程度，比年來，全市各級從指導(dǎo)企業(yè)加快科技和系統(tǒng)體例立異、加快標(biāo)準(zhǔn)化出產(chǎn)基地構(gòu)筑、美滿長處罰派機制、進行貸款貼息等方面進行攙扶，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)筑獲得新的進展。如今，全市農(nóng)產(chǎn)品加工流暢龍頭企業(yè)成長到810家，年銷售收益190多億元。范圍以上龍頭企業(yè)到達(dá)220余家，此中年銷售收益5000萬元以上的52家，億元以上的32家；策動和輻射蒔植基地320萬畝，養(yǎng)殖基地4500萬頭只，策動農(nóng)戶76萬戶，全市已有40的農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地和44的農(nóng)戶納入財產(chǎn)化策劃

10、。 （二）初步結(jié)果 查看結(jié)果表明，近兩年來的農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的大力大舉度促成和履行，已獲得明顯的初步結(jié)果。 一是增進了農(nóng)民大眾思維見解的變化。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑進程中，經(jīng)過議定各級大力大舉度的宣揚策動、典范樹范指導(dǎo)、構(gòu)造外出觀光進修等多種式樣，使廣大農(nóng)民大眾的思維見解和腦筋方法產(chǎn)生了深入變化，農(nóng)民大眾的市場意識、競爭意識、風(fēng)險意識都有了明顯加強，對經(jīng)過議定布局調(diào)整和財產(chǎn)化策劃增收致富的欲望特別猛烈，很多農(nóng)民自動接納調(diào)整、自動參加調(diào)整。 二是加快了農(nóng)村工作方法的立異。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑是新期間農(nóng)村工作方法的龐大立異，特別是經(jīng)過議定建立“硬束厄狹隘、嚴(yán)考核、重鼓勵”責(zé)任落實機制，使各級對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟成

11、長由過去的行政命令式的平常性號召漸漸轉(zhuǎn)向目標(biāo)明了、責(zé)任落實，更具束厄狹隘力和可操縱性。同時，對各級干部的在朝理念和辦事方法發(fā)起了新的更高要求，對落實科學(xué)成長觀、抓好第一要務(wù)、辦理“三農(nóng)”題目、增進農(nóng)民增收找到了實際路徑。 三是促成了農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑進程是農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃程度連續(xù)提拔的進程。財產(chǎn)鏈構(gòu)筑成長進程中，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的成長強大、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟布局的連續(xù)調(diào)整優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地的培育成長、農(nóng)村互助經(jīng)濟構(gòu)造的發(fā)育，都使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟成長漸漸向當(dāng)代化、市場化、財產(chǎn)化方向邁進，客觀上增進了農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化程度的提拔。如今，我市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)良專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟五大主導(dǎo)財產(chǎn)，對龍頭企

12、業(yè)和市場的依靠程度愈來愈大，財產(chǎn)化成長的趨勢日漸凸顯。 四是加快了特點主導(dǎo)財產(chǎn)基地的成長和范圍膨脹。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑對農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地構(gòu)筑發(fā)起了新的更高要求，農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化龍頭企業(yè)既要要求有鞏固靠得住的材料基地來歷，又要滿足標(biāo)準(zhǔn)化、批量化需求，從而鞭策和加快了農(nóng)產(chǎn)品特點主導(dǎo)財產(chǎn)基地的成長和膨脹。近兩年來，全市農(nóng)業(yè)布局調(diào)整步調(diào)明顯加快，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特點農(nóng)產(chǎn)品基地連續(xù)成長強大，是農(nóng)村財產(chǎn)鏈構(gòu)筑促成的必定結(jié)果。如今，我市畜禽財產(chǎn)鏈中的范圍化養(yǎng)殖場區(qū)構(gòu)筑和養(yǎng)殖大戶培育特別是奶牛養(yǎng)殖新興財產(chǎn)的成長，林果財產(chǎn)鏈中的苗木花草基地、速生豐登林基地和經(jīng)濟基地構(gòu)筑，瓜菜和優(yōu)良專用糧棉油財產(chǎn)鏈的集約化、范圍化、標(biāo)準(zhǔn)化基地構(gòu)

13、筑，以及農(nóng)村工作力跨地區(qū)就業(yè)辦事培訓(xùn)基地強大，在較大程度上是五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑急劇促成的結(jié)果。金鄉(xiāng)大蒜財產(chǎn)在大蒜專業(yè)零售市場的策動下漸漸成長構(gòu)成了全縣60萬畝、輻射周邊地區(qū)40多萬畝的大蒜出產(chǎn)基地；魚臺圓蔥財產(chǎn)在陳集圓蔥專業(yè)零售市場的策動下構(gòu)成了全縣13萬畝，策動周邊10多萬畝的圓蔥蒔植基地；全市苗木、中藥材、蘆筍等特點財產(chǎn)，別離在李營苗木專業(yè)市場和協(xié)會、曲阜圣地藥材公司和德龍公司等龍頭策動下，培育成長構(gòu)成了10萬畝的苗木、6萬畝的中藥材和5萬畝的蘆筍特點蒔植基地。 五是增進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的履行，增進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟成長集體本質(zhì)的進步、農(nóng)業(yè)效益增加，對農(nóng)民收益增加的拉舉動用非

14、常明顯。據(jù)查看統(tǒng)計分析，200X年19月，全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收益到達(dá)3019.75元，比上年增加544.76元，增加22.0%，增幅高達(dá)2位數(shù)，為比年來增幅最大的一年。從農(nóng)民收益增加的構(gòu)成看，農(nóng)村五大財產(chǎn)體鏈構(gòu)筑收益成為全市農(nóng)民收益的緊張構(gòu)成部分和增加點。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收益3019.75元中直接來自五大財產(chǎn)的收益到達(dá)1885.58元，占62.4；增加422.51元，對農(nóng)民人均現(xiàn)金收益增加的貢獻(xiàn)率到達(dá)77.6。此中，瓜菜和糧棉油財產(chǎn)、林果財產(chǎn)、畜禽財產(chǎn)、漁業(yè)和勞務(wù)財產(chǎn)別離到達(dá)1067.79元、29.8元、351.52元、77.73元和358.74元，占農(nóng)民人均現(xiàn)金收益的比重別離到達(dá)35.4、1.

15、0、11.6、2.6和11.9，同比增加37.3、32.7、6.8、21.2和33.1；對農(nóng)民人均現(xiàn)金收益增加的貢獻(xiàn)率別離到達(dá)53.3、1.4、4.1、2.5和16.4。如果再加上來自二三財產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、運銷、辦奇跡延長效益等間接性收益，農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑對農(nóng)民收益增加的貢獻(xiàn)更大。農(nóng)民收益來自五大財產(chǎn)部分的增加，緊張是五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑增進了農(nóng)村經(jīng)濟布局優(yōu)化、亮點增多、效益進步。農(nóng)業(yè)豐登豐登、農(nóng)產(chǎn)品代價上揚、降稅和糧食直補等惠農(nóng)政策也在必定程度上拉動了農(nóng)民增收。 2、緊張工作與經(jīng)驗 （一）緊張工作 1、抓籌劃布局，科學(xué)教導(dǎo)財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。為培養(yǎng)強大地區(qū)主導(dǎo)財產(chǎn)、加快農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃步調(diào)，市里在富裕

16、查看探討、科學(xué)論證的根本上，根據(jù)我市農(nóng)村經(jīng)濟成長的實際，鑒戒外埠告成經(jīng)驗，對全市農(nóng)村財產(chǎn)資本進行整合和布局，作出了全市履行農(nóng)村五大財產(chǎn)體鏈構(gòu)筑的決議計劃安排，出臺了關(guān)于培養(yǎng)強大五大財產(chǎn)系統(tǒng)加快農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃的定見，明了了財產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)筑的整體思路、籌劃布局、成長目標(biāo)和政策辦法，訂定了任務(wù)目標(biāo)分化落實方案，把任務(wù)目標(biāo)分化到各縣市區(qū)和五大財產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)筑責(zé)任部分。各縣市區(qū)和五大財產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)筑責(zé)任部分根據(jù)全市財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的整體要求，立足本地實際和部分職責(zé),訂定履行定見和工作方案，對目標(biāo)任務(wù)進行細(xì)化分化，對工作重點進行明了，對工作辦法進行強化，對帶領(lǐng)責(zé)任進行落實。籌劃的訂定并落實，科學(xué)教導(dǎo)全市農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑穩(wěn)

17、步促成。 2、抓宣揚策動，輿論指導(dǎo)財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。為富裕變動農(nóng)村財產(chǎn)鏈構(gòu)筑主體龍頭企業(yè)、出產(chǎn)基地、農(nóng)村互助經(jīng)濟構(gòu)造和農(nóng)民的自動性，各級經(jīng)過議定電視、廣播、報紙開辟專欄；層層召開集會，安排策動；外出觀光進修，廣闊思路；進行專題報告會，現(xiàn)身說法等多種式樣，轟轟烈烈地宣揚農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的龐大意義、構(gòu)筑的任務(wù)目標(biāo)和各級的攙扶政策辦法。富裕利用加快布局調(diào)整、履行農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃增收致富的典范，鼓勵廣大干部大眾的參加農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃的熱忱。兗州、任城進行農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃培訓(xùn)班，請龍頭企業(yè)和協(xié)會當(dāng)真人講座，宣講財產(chǎn)化策劃的龐大意義和有關(guān)知識；鄒城、泗水、嘉祥召開10萬人多人參加的農(nóng)業(yè)布局調(diào)整策動大會，對布局調(diào)整進

18、行策動和安排；任城、魚臺、汶上構(gòu)造由農(nóng)業(yè)專家和致富典范參加的農(nóng)業(yè)布局調(diào)整工巡回報告團進村入戶宣講。據(jù)初步統(tǒng)計，客歲以來，全市構(gòu)造外出觀光觀察3萬余人次，進行專題報告會1300場次，發(fā)放致富典范和效益分析表8.5萬冊（張）。經(jīng)過議定廣泛深切的宣揚策動，富裕變動了財產(chǎn)鏈構(gòu)筑各主體的自動性，營建了農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的濃厚氛圍。 3、抓典范樹范，策動增進財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。為富裕闡揚典范的樹范發(fā)舉動用，加快全市農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑急劇成長，各級都總結(jié)推行了一多量財產(chǎn)鏈構(gòu)筑差別方面的典范，經(jīng)過議定召開現(xiàn)場觀摩會、動靜媒介和農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化簡報等多種方法進行了推行。客歲以來，市和各縣市區(qū)前后總結(jié)推行了兗州、鄒城美滿龍頭企

19、業(yè)與基地農(nóng)戶長處干系加快畜禽、林果、食用菌財產(chǎn)化策劃，泗水大棚西瓜辦法化、范圍化、標(biāo)準(zhǔn)化蒔植，金鄉(xiāng)、魚臺依靠專業(yè)零售市場策動構(gòu)筑成長大蒜、圓蔥蒔植基地，任城李營闡揚協(xié)會效用構(gòu)筑苗木蒔植基地，梁山官驛林下養(yǎng)殖進步農(nóng)業(yè)綜合效益，汶上搭建平臺增進龍頭企業(yè)和互助經(jīng)濟構(gòu)造與農(nóng)戶有效對接、成長訂單農(nóng)業(yè)等方面的典范。這些差別類別典范的總結(jié)、宣揚、推行，對全市農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑產(chǎn)生了明顯的策動效應(yīng)。 4、抓配套辦事，合力拉動財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。環(huán)繞加快財產(chǎn)鏈構(gòu)筑成長，各級從辦理制約財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的凸起題目入手，切當(dāng)作好市場營銷、訂單出產(chǎn)、培訓(xùn)教導(dǎo)、資金和諧、地皮調(diào)整等項辦事工作，合力拉動財產(chǎn)鏈急劇成長。一是開辟市場，大力

20、大舉成長訂單農(nóng)業(yè)。本年全市農(nóng)業(yè)布局調(diào)整中，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、互助經(jīng)濟構(gòu)造與農(nóng)戶簽訂購銷公約，成長訂單蒔植200多萬畝，訂單養(yǎng)殖4000多萬頭只。任城喻屯鎮(zhèn)構(gòu)造構(gòu)造干部進駐大中都會，救助農(nóng)民銷售甜瓜，篡奪到大量客戶和訂單，收到精良結(jié)果。二是訂定政策，攙扶農(nóng)業(yè)布局調(diào)整。市財務(wù)每一年拿出4000萬元用于攙扶7個經(jīng)濟根本薄弱縣農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃；各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財力非常緊急的環(huán)境下，拿出2億多元專項資金對出產(chǎn)基地、種養(yǎng)大戶和財產(chǎn)化龍頭企業(yè)予以重點攙扶，并對鄉(xiāng)村干部訂定了嘉獎?wù)摺Ｈ歉愫棉k事，切當(dāng)辦理好財產(chǎn)鏈構(gòu)筑中的信息、技巧、資金、地皮等實際堅苦題目。各級履行產(chǎn)前重抓信息和地皮流轉(zhuǎn)辦事，產(chǎn)中重抓技巧和辦

21、理，產(chǎn)后重抓流暢和市場營銷，全程重抓資金攙扶和和諧辦事。據(jù)統(tǒng)計，本年以來環(huán)繞五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑，全市展開各種技巧培訓(xùn)600多期，培訓(xùn)人員6萬余人次；和諧龍頭企業(yè)和農(nóng)戶布局調(diào)整貸款資金7億多元；采納租賃、置換、承包等式樣，調(diào)整流轉(zhuǎn)地皮65萬畝。 5、抓督導(dǎo)調(diào)理，強力鞭策財產(chǎn)鏈構(gòu)筑。一是健康機構(gòu)。市里建立了農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化工作帶領(lǐng)小組和專門辦公室，當(dāng)真平常調(diào)理辦理和和諧教導(dǎo)。各縣市區(qū)和各有關(guān)部分都建立健康了響應(yīng)的構(gòu)造帶領(lǐng)系統(tǒng)、詳細(xì)辦事機會商工作運行機制、考核m懲機制，履行一個財產(chǎn)一套班子、一套籌劃、一套政策、一套履行方法，為財產(chǎn)鏈構(gòu)筑供給強有力構(gòu)造保險。二是落實責(zé)任。各級把財產(chǎn)鏈構(gòu)筑作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的

22、重中之重，放到凸起位置，并建立了嚴(yán)厲的包保責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實，履行重鼓勵、硬束厄狹隘、嚴(yán)考核。三是履行嚴(yán)厲督導(dǎo)調(diào)理。對五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的關(guān)鍵關(guān)鍵和關(guān)鍵季候，履行緊張帶領(lǐng)親身調(diào)理和督導(dǎo)。在本年秋季農(nóng)業(yè)布局調(diào)整的關(guān)鍵期間，市委、市當(dāng)局連續(xù)屢次召開專題集會進行安排安排；泗水、嘉祥、梁山等縣委、縣當(dāng)局緊張帶領(lǐng)直接調(diào)理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，收到精良結(jié)果。健康的構(gòu)造機構(gòu)、嚴(yán)厲的責(zé)任落實、強力的督導(dǎo)調(diào)理，增進了農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的成長。 （二）根本經(jīng)驗 查看結(jié)果呈現(xiàn)，全市農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑進展順利，并獲得明顯的結(jié)果。當(dāng)真回顧總結(jié)近兩年的成長實踐，我們深入認(rèn)識并領(lǐng)會到加快促成農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑，必須緊緊把握好以

23、下四點：一是須堅定走財產(chǎn)化成長的路子。農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑，本色上便是在整合農(nóng)村財產(chǎn)資本的根本上，把產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個關(guān)鍵有機聯(lián)合起來，經(jīng)過議定財產(chǎn)鏈條的拉長和強大，進步農(nóng)產(chǎn)品附加值和綜合效益。這是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟成長的告成之路，必須長期堅定。二是必須建立強有力的構(gòu)造保險系統(tǒng)和嚴(yán)厲的考核m懲機制。實踐表明，構(gòu)筑五大財產(chǎn)鏈?zhǔn)且豁椉妬y的系統(tǒng)工程。在當(dāng)前市場經(jīng)濟系統(tǒng)體例還不健康的環(huán)境下，更要珍視闡揚好當(dāng)局的調(diào)控和指導(dǎo)本能機能，搞好籌劃布局、訂定攙扶政策、強力構(gòu)造鞭策。客歲以來全市農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑成績的獲得，緊張得益于健康的構(gòu)造機構(gòu)、嚴(yán)厲的考核嘉獎和采納的一系列強有力的行政鞭策辦法。三是必須堅定加大政

24、策攙扶力度。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)財產(chǎn)，本身積聚成長差，純真依靠市場機制不大略兌現(xiàn)農(nóng)村財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的急劇健康成長，必須富裕闡揚市場機制和當(dāng)局調(diào)控“兩只手”的效用，特別是根據(jù)科學(xué)成長觀和新階段城鄉(xiāng)兼顧成長的要求，經(jīng)過議定調(diào)整百姓收益分派和財務(wù)付出布局，采納多種有效方法，連續(xù)加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地和農(nóng)戶的攙扶力度，鞭策農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化程度急劇提拔。四是必須抓住并凸起龍頭企業(yè)和互助經(jīng)濟構(gòu)造構(gòu)筑這個關(guān)鍵。龍頭企業(yè)通市場、聯(lián)基地、帶農(nóng)戶，是農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃的核心和關(guān)鍵關(guān)鍵，農(nóng)村互助經(jīng)濟構(gòu)造是有效進步農(nóng)業(yè)出產(chǎn)構(gòu)造化程度，引領(lǐng)分散農(nóng)民進入大市場的有效路子。一個好的龍頭企業(yè)和互助經(jīng)濟構(gòu)造就可以夠策動一個大基地，開辟一個

25、大市場，富饒一方老百姓。抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和互助經(jīng)濟構(gòu)造這個核心和關(guān)鍵，就抓住了農(nóng)村五大財產(chǎn)體鏈構(gòu)筑的緊張矛盾和工作的切入點。 3、存在題目與分析 近兩年來，全市農(nóng)村五大財產(chǎn)鏈構(gòu)筑獲得明顯結(jié)果，有力鞭策了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟成長。可是，就整體講所獲得的結(jié)果只是開端的、階段性的，成長中存在的結(jié)核層次低、財產(chǎn)鏈條短、地區(qū)特點不凸起、比較效益差的題目還比較凸起，工作中還存在著一些亟待辦理的題目和不敷。 一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟布局層次偏低。緊張是財產(chǎn)產(chǎn)品布局、加工策劃結(jié)會商工作力就業(yè)布局同等理。在大農(nóng)業(yè)布局中，林牧漁業(yè)產(chǎn)值所占比重不到50；在農(nóng)產(chǎn)品布局上，亨衢貨、粗放型農(nóng)產(chǎn)品多，準(zhǔn)化化、辦法化、高值高效產(chǎn)

26、品少；在地區(qū)布局布局上，特點不明顯，主導(dǎo)財產(chǎn)不凸起，集結(jié)連片范圍成長數(shù)量少，地區(qū)間布局雷同化明顯；在農(nóng)產(chǎn)品加工布局上，初級產(chǎn)品、粗加工、低附加值產(chǎn)品多，博識加工、高附加值產(chǎn)品少；在農(nóng)村工作力就業(yè)布局中，轉(zhuǎn)移到二三財產(chǎn)的僅40擺布，仍有大量富饒工作力滯留在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部，農(nóng)村人均資本量少，制約了農(nóng)業(yè)工作出產(chǎn)率、地皮產(chǎn)出率進步和農(nóng)民收益增加。 二是農(nóng)業(yè)財產(chǎn)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化程度低，緊張是對地區(qū)經(jīng)濟成長策動力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、范圍小、檔次低。在全省217家國度和省級重點龍頭企業(yè)中，我市僅9家，且多是糧油加工型，財產(chǎn)鏈條短，產(chǎn)品附加值低。農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化長處聯(lián)接機制不健康，龍頭企業(yè)與出產(chǎn)

27、基地和農(nóng)戶之間多是市場買斷干系，經(jīng)濟長處聯(lián)接不精密。農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化龍頭企業(yè)家步隊本質(zhì)有待于進步，特別是在法律標(biāo)準(zhǔn)、外經(jīng)貿(mào)、當(dāng)代市場營銷和辦理等知識方面確有較大差距和欠缺，亟待加強。龍頭企業(yè)對農(nóng)業(yè)布局調(diào)整和農(nóng)民增收的策動本領(lǐng)還不敷強。 三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低、外向度不高。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚，農(nóng)民大眾的標(biāo)準(zhǔn)化意識還不敷強；農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化出產(chǎn)基地構(gòu)筑步調(diào)滯后，與國表里市場必要有較大差距；農(nóng)產(chǎn)品格量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、監(jiān)測查驗系統(tǒng)和質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)還很不健康。農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟成長遲鈍，農(nóng)產(chǎn)品出品創(chuàng)匯范圍小、程度低，且品種大略。全市農(nóng)產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯額僅占全省的140擺布，與我們農(nóng)業(yè)大市的職位處所極不相等。 四是農(nóng)產(chǎn)品市場

28、系統(tǒng)和農(nóng)民互助經(jīng)濟構(gòu)造發(fā)育滯后。這已成為制約農(nóng)業(yè)市場競爭力提拔的障礙性身分。緊張是農(nóng)產(chǎn)品市場系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)信息辦事系統(tǒng)不美滿。農(nóng)產(chǎn)品市場根本辦法構(gòu)筑薄弱，市場典范化程度不高，市場營銷方法和伎倆進步。效用完好的農(nóng)產(chǎn)品市場信息互換平臺和上下領(lǐng)悟、擺布相聯(lián)的市場信息收集還沒有構(gòu)成。農(nóng)村專業(yè)互助經(jīng)濟構(gòu)造和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人步隊成長遲鈍，千家萬戶分散策劃與變化多端的大市場難以有效對接，農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化策劃貧乏有效中介載體，農(nóng)民出產(chǎn)策劃的構(gòu)造化程度低，遁藏和低落市場風(fēng)險的本領(lǐng)弱，市場交易本錢高、競爭力不強。 五是農(nóng)村財產(chǎn)鏈構(gòu)筑的贊成保險系統(tǒng)不完好。農(nóng)業(yè)技巧推行系統(tǒng)薄弱，特別是基層農(nóng)技部分廣泛存在著人員老化、知識老化、辦法陳腐、經(jīng)費無保險的現(xiàn)象；在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)筑、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地構(gòu)筑、農(nóng)村互助經(jīng)濟構(gòu)造構(gòu)筑、農(nóng)業(yè)高新技巧采取、辦法農(nóng)業(yè)成長上當(dāng)局指導(dǎo)和財務(wù)贊成力度不敷；農(nóng)業(yè)布局調(diào)抒難害防備化解機制不健康；同時，制約農(nóng)村財產(chǎn)鏈構(gòu)筑成長的地皮流轉(zhuǎn)、工作力轉(zhuǎn)移、科技