1、 （中國石油西安長慶油田公司總部大廈）中國石油長慶油田公司(PCOC)是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司（PetroChina）的地區性油田公司，總部設在陜西省西安市，工作區域在中國第二大盆地-鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、內蒙古、晉五省（區），勘探總面積37萬平方公里。公司現有24378名員工，其中專業技術人員3854人，占員工總數的15.8%,高級技術專家315人,中級技術人員1165人,博士12人，碩士150人,本科學歷1967人。公司擁有資產總額390.51億元。長慶油田公司的主營業務是在鄂爾多斯盆地及外圍盆地進行石油天然氣及共生、伴生資源和非油氣資源的勘查、勘探開發和生產、油氣集輸和

2、儲運、油氣產品銷售等。礦產資源登記面積25.78萬平方公里,跨越5省區，登記地域范圍7個盆地，占中油股份公司總登記面積的14%，位居中國石油第二位。鄂爾多斯盆地資源極為豐富，除油氣資源外，還富含煤炭、地下水、鉀鹽、煤層氣、鈾礦等非油氣資源，其中煤層氣7.811.32萬億立方米，煤炭資源811萬億噸，巖鹽總資源量6萬億噸，鈾礦總資源量36.9160萬噸，地下水 11.42萬億立方米。重組以來，長慶油田公司歷年新增油氣儲量和產量均居中國石油前列。近五年來，油氣年產當量連續以百萬噸規模攀升，凈增長居中國石油前列，目前，油氣產量位居中國石油第二位，全國第三位。公司擁有一批具有國際先進水平的科研儀器設備

3、，與50多家國內外公司、大專院校開展技術合作，累計獲得科技成果2760項，其中國家發明獎2項、國家科技進步獎16項、省部級科技成果獎88項，科技水平躋身中國石油前列。公司所轄的2億噸級儲量的安塞油田、3億噸級儲量的靖安油田，分別為我國最早開發和最大的低滲透油田，安塞油田經濟有效的開發技術被譽為“安塞模式”在全國推廣，西峰油田將打造成為國內低滲透油田現代化管理的示范油田。公司曾獲得“五一勞動獎狀”、“全國思想政治工作先進企業”等榮譽，獲得全國勞動模范和“五一勞動獎章”榮譽10多人，獲得省部級勞模榮譽80多人，獲得省部級先進集體榮譽100多項。 2005年，長慶油田公司預計新增三級儲量石油3.85

4、億噸，天然氣2700億方；新建原油產能199萬噸，天然氣產能16億方；生產原油905萬噸，天然氣70億方。到2007年實現油氣當量2000萬噸，之后向年產5000萬噸油氣當量的目標奮進。西安公司總部辦公樓: 電 話 址：陜西省西安市未央路151號西安長慶油田物資裝備部地 址：西安市鳳城二路（康師傅西安分公司對面）聯系人： 羅 工（物資采購管理部質量管理科） 電 話：029 86591832 辦公室：1棟3013室 張 科 長 （材料部采購科） 電 話：029 86596301 辦公室：1棟1014室材料采購招標材料程序：一 必須通過網上申請物資市場準入證（步驟是登錄

5、/網頁中點擊會員注冊，進入后認真逐步填寫好每一項中的內容），要求：每一項中的內容必須是真實準確，不能虛報各類指標等。原則：一旦發現如有虛假現象，永遠沒有機會再參加申報了； 二. 根據該公司在項目中實際使用情況，由該公司物資采購管理部質量管理科相關領導及人員組成產品質量指標小組來篩選，申核，根據供貨單位（公司）的填寫的內容進行考核，打分，最后評為合格一類（級），二類（級）物資采購供應商,只有合格供應商單位(公司)才有參加該公司的進行選購的資格； 注：工業涂料應屬于二類（級）物質。三. 該公司的材料部采購科在采購材料時必須在物資采購管理部質量管理科已經評為合格供應單位(公司)名單內進行指定選購；四

6、. 由供應單位(公司)給該公司的材料部采購科及財務部門報產品價格,經過他們的核算,以最終報價為主,原則:供應商報價以不能超出該公司的成本核算范圍外為標準；五 雙方簽訂供貨合作合同進行實際性的供貨操作；六. 在供貨過程中物資供貨單位(公司)必須提供增值稅發票等.另:1 西安長慶油田物資裝備部只有評選二類（級）物資產品的物資市場準入權力，而一類（級）物資產品是由該公司北京總部來評選；2 凡任何參申報的物資供應單位(公司)一旦被該公司選評為合格物資供應商后,即收取二千元內的費用,該公司同時頒發“物資供應市場準入證書”，證書有效期限一般為一年.關于長慶油田分公司物資供應市場準入申報的規定各有關供應商：

7、根據中國石油天然氣集團公司物資供應商管理辦法和長慶油田分公司供應商管理實施細則的有關規定，對申報辦理長慶油田物資供應市場準入的相關事宜規定如下：一、申報“準入”需提交的資質文件如下：序號文件名稱備注1銀行開戶許可證（要求與公司結算帳戶的銀行和帳號保持一致）原件2當年年審合格的營業執照、當年年審合格的組織機構代碼證（蓋有年審章的副本）原件3當年年審合格的增值稅一般納稅人資格證書原件4ISO9000質量認證證書原件5國家實行許可證管理的，須提交有效的產品生產許可證原件6經營性公司，需提供所代理生產廠家出具的授權委托書原件7公司法人為其具體業務人員出具的業務授權委托書原件8油田公司有特殊要求的產品需

8、辦理相關證件（長慶油田產品質量登記證、質量認可證、三新產品準入證、消防器材審批合格證）原件二、請將上述資質文件嚴格按照要求，原件掃描上網（單幅圖片JPG格式，多幅圖片可保存為WORD文本，每幅圖片不大于0.5M，并請將掃描件放正），掃描上網資料必須與書面提交資質內容完全一致。三、供應商在填寫網上供應商名稱、地址、銀行名稱、帳戶時必須和所提供營業執照、銀行開戶許可證的內容保持一致。四、網上注冊完成后，質量管理科在網上進行資質初審，資質初審合格后提交公司會議研究（注：一級供應商、地區二級供應商不包含在內）、研究結果報集團公司采購管理部備案。備案通過后，由質量管理科通知供應商前來辦理入網證，辦理入網

9、證時供應商需提供一套網上資質文件的復印件。五、網外供應商進行網外審批時也須按照本規定所列要求辦理。六、中國石油天然氣集團公司物資供應商準入成員申請長慶油田物資供應市場準入的也須履行網上注冊和審查程序（會員證需正反兩面掃描同時上網）。 七、會議研究同意入網的供應商，還須根據長慶油田分公司物資準入審批目錄辦理相關手續。八、申請入網供應商注冊資金必須大于100萬元,中間商不得申請閥門、泵、管件、高低壓開關柜、電纜等產品。 長慶油田分公司物資準入審批目錄產品名稱審批部門辦理證件名稱1油（套）管、化工產品及石油助劑、壓裂支撐劑、閥門、勞動防護用品、安全附件、采油（氣）及注水井口、石油專用管、抽油機、泵、

10、桿、鍋爐、壓力容器、壓力表、儀表、計量（測量）裝置、節能產品、環保產品、電線、電纜、變壓器、電器控制柜質量管理與節能處產品質量登記證2三新產品三新管理辦公室三新技術準入證3消防設施器材HSE委員會消防辦公室（保衛處）消防產品登記證  長慶油田分公司物資采購管理部供應商管理制度的建立與實施優選供應商處在供應鏈管理的最前端，供應商優劣直接影響供貨價格、質量、服務等一系列后續工作。“問渠那得清如許，惟有源頭活水來”，供應商管理應是采購業務最重要的基礎工作。長慶油田物資裝備部自組建以來非常重視供應商管理工作，在供應商管理方面不斷摸索，建立了有效的供應商管理制度和操作控制程序，使供應商管理不斷

11、走向規范化。一、供應商管理的基本概況長慶油田供應商管理工作主要包括供應商準入管理、供應商考核管理、供應商年審管理、供應商產品質量控制、供應商培訓、供應商廉正建設等幾個方面。長慶油田分公司物資供應系統供應商管理是從2002年開始的，三年以來，制訂完善了長慶油田分公司物資采購市場準入管理辦法、物資監造管理辦法等有關供應商管理制度，并根據制度不斷規范供應商管理準入程序，根據中國石油天然氣股份公司內控體系建設的要求，結合油田供應商管理實際，修改制定了油田供應商管理內控程序圖（詳見圖1）。使供應商管理逐步走向規范化。對800多個申請入網的供應商資質資料進行了審查，經審查合格辦理市場準入證的物資供應商有6

12、40個。100多個物資供應商正在審查待批階段，還有部分供應商經審查不合格，不能進入油田物資供應市場。為了確保供應商管理制度的嚴格執行，加強供需雙方的信息溝通與交流，提高供應商管理工作的水平，按照現代供應鏈管理的理念，長慶油田公司在油田電子商務ERP系統中專門開發了供應商管理功能。建立了完善的供應商信息數據庫，實現了在網上注冊、查詢、準入審查、選廠、考核、年審和注銷等功能，將油田物資供應管理延伸到對供應鏈管理，從而保證了物資供應的質量和效率。圖1二、供應商管理制度的具體實施（一）供應商準入管理1、長慶油田公司對供應商準入管理的原則是： “控制總量、提高質量、優勝劣汰、公正廉明”和“以生產廠為主、

13、中間經銷公司為輔的原則” 。2、長慶油田公司對供應商準入的有關規定是：（1） 凡申請辦理“準入證”的生產廠和經銷公司（以下簡稱“供應商”），必須先在長慶油田電子商務網上注冊（網址：69），提交相關資料，經物資裝備部質量管理科審查，物資裝備部辦公會研究通過，長慶油田分公司相關部門審批（詳見附表1）后頒發“物資供應市場準入證書”，持中國石油天然氣股份有限公司能源一號“會員證書”的供應商在網上注冊后可直接在物資裝備部質量管理科備案，辦理準入證。（2） 長慶油田分公司物資裝備部對物資采購市場準入進行統一管理，各二級單位采辦站及相關單位不得重復辦理物資供應市場準入證。

14、長慶油田分公司物資準入審批目錄（附表1）序號產品名稱審批部門辦理證件名稱1無縫管質量安全環保處產品質量登記證2壓力容器鋼板質量安全環保處產品質量登記證3化工產品質量安全環保處產品質量登記證4閥門質量安全環保處產品質量登記證5勞保用品質量安全環保處產品質量登記證6注水井口質量安全環保處產品質量登記證7采油（氣）井口質量安全環保處產品質量登記證8石油專用管質量安全環保處產品質量登記證9抽油機質量安全環保處產品質量登記證10抽油泵質量安全環保處產品質量登記證11抽油桿質量安全環保處產品質量登記證12鍋爐質量安全環保處產品質量登記證13加熱爐質量安全環保處產品質量登記證14壓力容器質量安全環保處產品質

15、量登記證15壓力表質量安全環保處產品質量登記證16有毒有害氣體分析儀質量安全環保處產品質量登記證17三新產品三新管理辦公室 三新技術準入證18消防設施器材HSE委員會消防辦公室消防產品登記證19注冊資金在200萬元以上法律事務處網上審批（3） 凡進入長慶油田分公司采購市場的供應商 , 必須是產品質量高、價格合理、合同履約好、售后服務及時,并具備一定規模的生產廠家和經銷公司。（4）“物資供應市場準入證書”是證明供應商具備生產或經銷產品質量的控制能力、技術能力和資信狀況的重要依據 , 并作為長慶油田分公司采購物資的先決條件。嚴禁與無“物資供應市場準入證書”的供應商簽訂供貨合同。（5） 對急用求援物

16、資或小批零星物資確實需要由網外成員供貨的、有關采購業務科室必須在網上提交推薦理由，經質量管理科及主管領導對所推薦供應商的資質進行審查合格后方可簽訂供貨合同。3、 長慶油田公司對市場準入條件是：（1） 申請 “準入證”的供應商必須要有合法手續和具備一定的生產經營實力 , 資質證件齊全 （法人營業執照、增值稅一般納稅人資格證書、組織機構代碼證、國家規定的生產制造許可證等)。（2） 申請“準入證”單位必須提供申報物資執行國家（行業）的技術標準 ，無執行國家（行業）技術標準的必須提供經有關部門審查備案的企業標準 , 并確保產品質量合格。（3） 申請“準入證”的供應商必須具有良好的信譽保證和健全的服務體

17、系。能按照長慶油田分公司生產建設的要求 , 準確及時地提供所需物資和良好的售后服務。對達不到以上準入條件者不能批準頒發“準入證”，且不能進入長慶油田分公司物資采購市場。（二）、供應商考核管理根據中國石油天然氣股份有限公司的有關要求，結合長慶油田的具體實際，制定了供應商業績考核辦法，對物資采購市場準入供應商進行考核。主要從產品質量、合同履約、售后服務等三個方面實行“動態考核、優勝劣汰”的運行方式。對經考核合格的單位繼續作為采購市場準入成員單位。對經考核出現下列情況之一的，確定為不合格供應商：（1）因提供的產品存在質量問題造成事故或影響的；（2）未按要求限期進行質量問題整改的；（3）違反規定銷售假

18、冒偽劣產品的；（4）不參加年審或通知后不辦理“準入證”手續的。對不合格供應商，先在長慶油田公司電子商務網上公布，然后再在網上注銷帳號和收回“準入證 ”，取消其采購市場準入成員單位資格 ，不再簽訂供貨合同。 （三）、供應商年審管理 長慶油田的“準入證”的有效期為一年 , 到期后 , 由持證供應商攜帶相關證件（詳見附表2）到物資裝備部質量管理科辦理年審手續, 經年審合格并加蓋年審專用章后方可繼續有效。年審時間為每年3-5月，6月1日以后因持證供應商不報年審資料，則視為放棄采購市場準入成員單位資格，油田公司電子商務網站自動注銷準入成員資格，以后不得再次申請辦理“準入證”和進入長慶油田分公司物資采購市

19、場。 “準入證”年審需提交以下資質文件（附表2）序號文件名稱1必須在長慶油田公司電子商務網上進行“會員注冊”并掃描有關資質文件原件2長慶油田公司物資供應市場準入證原件3營業執照、組織機構代碼證、增值稅一般納稅人資格證書原件4法人授權委托書原件5若因改制變更供應商名稱或經營范圍內準入產品名稱，須提供核發營業執照的工商行政管理部門證明原件6長慶油田分公司物資購銷雙方廉政互保協議書。原件 2004年對152個供應商進行了考核，2005年對471個供應商進行了考核，對考核合格供應商進行了年審，對考核不合格或不按時年審的180個供應商在網上予以注銷。（四）、供應商產品質量控制 為了確保采購物資的質量，從

20、源頭上防止偽劣、假冒物資進入油田市場，長慶油田從加強供應商管理角度，制定了切實可行的質量控制措施。 1、規范管理質量保證金，提高物資采購合同的抗風險能力，維護長慶油田公司的合法權益。專門制定了質量保證金管理辦法，規定在簽定物資采購合同時，必須注明質量保證金留取條款，同供應商約定留取比例和質保期限。在質保期滿時，若合同標的物質量符合合同要求，則向廠商全額返回質量保證金；若合同標的物質量未達到合同要求，則視對我方造成的損失大小，由采購業務科室牽頭并會同質量管理科研究對廠商的處罰。處罰金從質量保證金扣除，當質量保證金不足處罰金額時，應再另向廠商索取賠償。2、對重要物資實行駐廠監造 委托具有檢驗資質的

21、第三方部門，對油田所采購的石油專用管、抽油機、抽油泵、鍋爐、壓力容器、加熱爐、輸送管、管件、閥門等重要物資及關鍵物資，向生產廠派駐質量監督人員，的目的是對工廠生產及檢驗過程進行質量監督，證實工廠質量體系的有效性。確保生產廠自始至終對產品質量負責。駐廠監造的主要內容包括：（1）、監督檢查生產廠按訂貨合同要求遵循的標準（或技術條件）及質量保證體系的執行情況。（2）、對生產廠質量檢驗人員的資格、工作責任心和技術素質進行監督檢查。（3）、檢查生產廠的檢測儀器、設備和工具的檢定和運行情況。（4）、檢查生產廠對原材料進廠的驗收情況，嚴防使用不符合要求的原材料。（5）、監督檢查生產廠是否按技術標準組織生產，

22、并對生產的控制和檢驗記錄進行抽查。（6）、檢查生產廠是否按要求進行產品的質量檢驗，檢驗檢查結果是否準確、可靠。（7）、檢查生產廠對不合格產品的處理及管理情況，嚴防不合格產品混入合格產品中。3、貨物到達后進行強檢按照國家和中國石油天然氣集團公司所規定的物資檢驗目錄，對需要檢驗的物資實行強制檢驗。檢驗合格后，才能辦理入庫手續，開具驗收單。憑質量檢驗報告和驗收單，供應商辦理付款結算手續。（五）、供應商培訓 中國石油天然氣股份有限公司成立以后，加強電子商務建設，依托“能源一號”網絡，建立了一套全新的物資采購管理模式。長慶油田公司也按照油田的實際情況，開發了富有長慶特色的電子商務物資管理系統，改變了過去

23、傳統的手工管理模式，使物資采購全過程業務在網上封閉運行。為了使供應商能夠適應中國石油的電子商務運行模式，優質、高效的搞好物資供應工作。我們系統的開展了供應商培訓工作。幾年來共舉辦了五期供應商培訓班,參加人員達490多人次。培訓內容涉及能源一號網上操作、油田公司市場準入流程、長慶油田物資供應管理模式、質量及售后服務要求等相關內容，取得了較好的效果。有利于加強供應商的規范管理，促進供需雙方的相互協作、現實共贏（六）、加強供貨過程中的廉正建設為了確保供應商的利益不受到損失，加強油田物資采購系統人員廉潔自律工作，使供需雙方自覺遵守法律和合同約定，制定了物資購銷雙方廉政互保協議書，規范大家的行為，共同遵

24、守，實現陽光采供。廉正互保協議書內容包括：甲方人員應遵守的約定、乙方人員應遵守的約定、以及雙方人員違反協議書應分別承擔的責任及懲處。甲方人員違反規定要給予相應的黨紀、政紀處分，構成犯罪的，移交司法機關處理。乙方人員違反規定的取消乙方在長慶油田公司的供貨資格，終止已簽合同。三、存在的不足和今后的工作措施幾年來，我們雖然在供應商管理制度的建立和實施方面做了大量的工作，但與兄弟油田相比，還存在一定差距，下一步要認真探索，使我們的供應商管理進一步規范化和程序化，今后的設想是：1、認真貫徹落實供應商管理制度，從夯實基礎，開拓創新，規范運作入手，以提升管理水平，實現供應商管理精細化為重點，在求真務實上下工

25、夫 。2、不斷完善供應商管理上網操作控制系統，提升質量管理水平和工作效率。3、加大對供應商供貨能力的實地考察力度，為供應商考核和供貨產品質量的保證提供準確的依據。長慶油田電子商務物資管理系統應用案例長慶油田物資裝備公司應用電子商務的一些情況。主要有電子商務系統功能模塊介紹，系統采用的關鍵技術介紹以及電子商務系統應用效果分析。 一.概述  油田物資供應在油田的生產建設中占有很重要的地位，石油企業重組以后，石油公司的物資供應方式與原來存續企業發生了很大的變化，突出表現在人員少，工作量大，采購周期短，周轉速度快。如何有效的提高物資采購工作效率，提高管理水平，加強廉政建設，確保新形式下油田生

26、產對物資供應的要求。長慶油田物資裝備公司在這些方面進行了有益的嘗試，利用網絡信息技術，改造物資采購運作流程，獲得顯著的效果。  長慶油田物資裝備公司是長慶油田公司下屬的一個二級單位。承擔著長慶油田各生產單位和產能建設工程的物資采購供應與管理工作。公司按照新的管理模式開發的“電子商務物資管理系統”在油田的物資采購中發揮了巨大的作用。有力的保證了油氣田勘探開發建設任務的圓滿完成。  二.電子商務系統功能模塊  1.計劃管理  主要功能包括計劃編制，計劃上報，計劃審批，計劃變更維護等。  油田三級單位(采油作業區或項目組)在網上編制需求計劃。經過所屬

27、二級單位采辦站，計劃管理崗，采購崗，站領導以及廠主管領導網上逐級審批以后，上報物資裝備公司，進入物資裝備公司計劃審批流程，經過計劃科，采購科，主管領導，主要領導，網上審批后，確定該項計劃的采購方式，采購組織形式和供貨廠家。其中采購方式包括自行采購，委托二級單位采購，委托其他單位采購。采購組織形式包括：公開招標，邀請招標，議標，洽談，能源一號網采購等幾種形式。  計劃編制的內容包括：物資編碼，物資名稱及規格，計量單位，采購數量，到貨時間，到貨地點，技術要求 ，基層推薦供貨廠家等信息。  2.采購管理  2.1招標管理  經過計劃審批確定為招標的物資采購計劃

28、，進入招標管理模式，業務人員在網上形成標書。對于招標過程產生的相關文件，也在網上進行管理，如招標簽到表，供應商資格審查表，評標監督表，評標記錄，中標通知書等，真正體現“公開，公平，公正”的原則，避免暗箱操作。  2.2議標，洽談模式  某項物資的供貨廠家不足三家時，采用儀標或洽談方式，又商務談判人員在網上建立儀標或洽談記錄，記錄供需雙方的參加人員，技術指標的確認情況，價格的談判過程等。  2.3 價格審批  經過招標或商務談判確定的價格還要經過網上審批，先由采購科填寫價格信息，再由物價科業務人員審核確認。  3.合同管理  3.1 簽

29、約方主體資格審查  對確定的供應商在簽定合同前，進行主體資格審查，審查內容包括注冊資金，經營范圍，供貨信息等。  3.2 合同簽訂  確定供應商和價格之后，系統進入合同簽訂流程，選擇合同所包含的物資名稱，然后逐項填寫合同條款，規格型號，采購數量，到貨時間等信息由計算機自動從計劃編制庫中讀取。合計金額等項目由系統自動產生，避免人為錯誤。當合同內容較多時自動形成合同附表。  3.3 合同審查審批  合同文本在網上生成后，在生效之前還需要經過有關部門的審查審批；如業務主管部門，法律事務部門，審計監察部門等。系統按照事先設定的審批流程，在網上進行逐項審

30、批，業務人員可以方便地顯示審批結果。  3.4 合同歸檔  經過確認生效的合同，進入合同歸檔管理模式。業務人員可以按照物資大類，簽訂時間，合同金額，供貨廠家等信息進行組合查詢。查看合同內容以及合同審批信息。  3.5 合同信息統計  按照業務人員需要生成有關合同臺帳及統計報表。  4. 庫存管理  庫存管理是物資供應的重要環節。實行網上庫存管理，可以隨時查看全油田的庫存動態，科學管理庫存，減少庫存積壓。同時由網上開具各類驗收單，發料單。極大的減輕了業務人員的工作強度，也避免手工開具所帶來數字誤差，提高庫存信息的準確性。  4

31、.1 驗收入庫  根據合同要求貨到二級單位生產現場或庫房后，經過驗收后，由二級單位采辦站在網上開具物資驗收單，填寫實際到貨數量后，上傳到物資裝備公司，進行審核，由業務人員填寫該項物資的如庫價格，生成正式驗收單。  4.2 發料  對于直達生產現場的物資，系統在生成驗收單的同時，生成相應的發料單，不形成庫存。對于進入庫存保管形式庫存的物資。發料時，業務人員選擇庫存物資名稱，形成發料單。填寫發貨數量，隨即減少庫存。  4.3 物資明細帳  庫存管理所涉及的驗收入庫，出庫發料，移撥，損耗等業務操作都自動記入物資明細帳，業務人員可以隨時查看物資庫存情況

32、。  4.4 盤庫  根據日清月結的要求，月末要對庫存數據進行盤庫處理，生成收發存統計表。由業務人員與庫房物資進行核對，做帳帳相符，帳實相符。  5. 價格管理  建立油田主要生產物資價格體系數據庫。實現歷史價格查詢，供應商報價查詢，同行業采購價查詢，為采購過程的招議標和商務談判提供價格信息支持。  6.供應商管理  依據供應商市場準入制度，建立供應商數據庫。包括準入供應商的基本信息，質量認證信息，準入產品信息，以方便對供應商進行有效管理。 7. 質量管理  主要功能包括：對到貨驗收和投入使用的物資進行質量跟蹤，建

33、立質量臺帳； 根據供貨情況和產品質量對供應商進行評定，淘汰不合格的供應商。 三.電子商務系統采用的關鍵技術  1.三層結構的開發技術  本套系統采用當前較為流行的B/S開發模式，應用程序全部通過瀏覽器進行訪問，客戶端為零軟件安裝，便于維護和管理。非常適應油田單位分布廣泛的特點，能夠很好的滿足移動辦公的需要。開發工具采用電子商務最佳開發語言JSP，具有良好的可移植性和安全性，數據庫系統采用Oracle 8i ，能滿足大數據量處理的需要。  2. 雙因素身份識別技術  隨著應用的深入，電子商務數據安全顯得越來越重要。本套系統在安全方面采取了許多獨特的技術，其中最主要的是雙因素身份識別技術，它的原理是用戶的密碼由兩部分組成。一部分為靜態密碼，另一部分為動態密碼。靜態密碼由用戶自己設定，長度為四個字符，動態密碼由用戶的令牌隨機產生，每分鐘改變一次，令牌與系統之間自動同步，這樣可以確保用戶密碼不能復制，防止非法用戶入侵。  3.采用數據集成技術，直觀反映物資采購的運行動態  “物資采購運行總表”是本套系統開發的一個特色功能，它把采購計劃信息，計劃審批信息，價格審批信息，到貨驗收信息，質量追蹤信息，付款結算信息等集成在一個大表中反映出來，業務人員可以方便地查看某項物資采購計劃的運行狀態，隨時點