1、廠務公開民主管理領導體制1、 總則為進一步規(guī)范廠務公開民主管理工作,是提升工作效能的重要舉措。依據標準規(guī)范廠務公開民主管理工作,把組織體系、工作職責、運作程序、責任追究用標準化形式加以規(guī)定,做到分工明確、職責到人、程序規(guī)范、便于督查,順應了科學管理民主化、民主管理科學化的發(fā)展要求,有利于提升工作效能,更好的推進集團公司的發(fā)展。2、 機構組成成立由集團公司工會主席曾勇任組長,其中白云酒店杜壽敏、仁銘住工朱敏、職能部門負責人、各項目部項目經理等成員的領導小組, 由集團工會辦公室及各子公司工會辦公室組成的廠務公開民主管理辦公室。由領導小組行使經營管理決策和統(tǒng)一指揮廠務公開的職權,引導職工積極參與我公

2、司的民主決策。民主管理辦公室負責廠務公開的具體細則的制定、活動的策劃和推進等。3、 具體工作職責1、領導小組職責:1.1負責廠務公開民主管理的領導、協調、溝通工作,組織落實集團公司廠務公開民主管理工作。1.2負責制定和明確集團公司廠務公開民主管理的工作方案、工作形式、工作內容等。1.3定期對廠務公開民主管理質量管理體系的適宜性、充分性、有效性進行評價,落實對廠務公開民主管理工作的考核評比工作。1.4負責廠務公開民主管理相應I作的實施和推進。2、 組長職責:2.1對廠務公開民主管理負有領導責任,是該工作的“第一負責人”。2.2通過黨組織充分發(fā)揮政治核心作用督促各方面,要求齊抓共管、合力推進,確保

3、廠務公開民主管理工作的正確方向。2.3定期組織領導小組成員研究工作,解決問題,領導制定有關實施方法。2.4督促和指導有關方面開展調研、總結經驗、推進工作。3、 領導小組成員職責:3.1對廠務公開民主管理負有實施責任,是該工作的"第一執(zhí)行人”。3.2帶領各分管公司全面實施廠務公開民主管理工作,確保公開的真實性、全面性、時效性。3.3把廠務公開民主管理的工作納入本單位管理制度,健全完善民主決策,民主管理,民主監(jiān)督,定期研究工作情況,及時解決工作中的問題。4、辦公室職責4.1廠務公開民主管理辦公室受廠務公開民主管理領導小組領導,是廠務公開民主管理的工作機構。4.1.1負責廠務公開民主管理過

4、程中的組織、協調、指導、反饋考核和評價工作。4.1.2負責廠務公開民主管理日常工作的組織實施、統(tǒng)計、報告等工作。4.2領導小組工作要求4.2.1定期召開工作會議,審定有關實施方案和措施辦法,聽取廠務公開民主管理辦公室、監(jiān)督小組對組織協調和監(jiān)督檢查情況的匯報,提出整改意見，研究工作方案。4.2.2定期組織學習民主政治建設、廠務公開民主管理等方面的法規(guī)、文件和相關知識,不斷提高對廠務公開民主管理的認識。4.2.3定期對廠務公開民主管理工作進行考核,并將該考評與行政工作考核統(tǒng)籌進行,4.2.4定期組織廠務公開民主管理工作經驗交流會議,總結經驗,查找不足,修改完善實施方法。4.2.5定期向職代會報告工

5、作。4.2.6定期召開廠務公開民主管理工作總結表彰會。四、主要工作制度1、 會議制度廠務公開領導小組及廠務公開辦公室每半年召開一次協調小組成員會議。主要學習貫徹上級文件和會議精神,擬定年度工作計劃、任務指標和階段性工作安排,通報各子公司、職能部門、項目部廠務公開民主管理進展情況,分析存在問題,提出規(guī)范廠務公開民主管理工作意見。每年上半年召開一次全面性布置工作會議, 年終部署檢查并召開一-次總結交流會議。2、匯報制度廠務公開領導小組各成員單位每年11月中旬要向區(qū)廠務公開領導小組交書面匯報全年工作總結。主要總結集團公司各單位、子公司(廠) 落實上級相關政策和工作任務完成情況,主要經驗做法,分析存在

6、問題, 提出下一年度工作計劃和意見建議。3、協調制度廠務公開領導小組出臺綜合性文件向集團公司黨委、行政上報廠務公開民主管理工作中的重大問題及決策性建議,要經同級全體領導小組成員會議討論通過或征得相關成員單位的同意,如情況緊急可由領導小組組長簽發(fā).上報。4、調研制度廠務公開領導小組辦公室根據我市、區(qū)廠務公開民主管理工作計劃、年度計劃和階段性工作安排, 報請領導小組領導同意,不定期組織各成員或部分成員單位工作人員開展專題調研,召開專門會議研究,定期向分管領導匯報工作成果。同時，各單位要根據工作要求組織本單位本系統(tǒng)開展調查研究,通報廠務公開情況,全面落實廠務公開民主管理工作。5、督辦和檢查考核制度廠

7、務公開領導小組根據年初工作計劃及目標任務,對廠務公開辦公室成員單位每年完成目標任務進行年度考核,提出考核意見。各級協調(領導)小組辦公室每年年初將全年目標任務細化分解到下屬部門,明確時限和考核標準, 年中跟進一次落實情況,年底組織全面考核檢查,并督辦整改。6、信息通報制度廠務公開領導小組辦公室負責有關信息收集、編輯和上報工作,及時反饋領導小組及各單位工作動態(tài),通報全年工作進展情況,廠務公開領導小組辦公室要及時做好信息綜合匯總上報工作。廠務公開領導小組, 對集團廠務公開民主管理，工作負有直接責任。企業(yè)主要領導是廠務公開民主管理工作的直接責任人。企業(yè)領導班子的其他成員、有關中層管理人員對職責范圍內的廠務公開民主管理工作也負有直接責任。集團行政要把廠務公開民主管理工作擺到重要位置,納入集團管理的范圍、機制和制度之中,認真履行