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文檔簡介
1、選調生去留問題調研報告 為加強對新形勢下選調生去留問題的研究,進一步加強和改進選調生工作,充分發揮選調生的作用,促進選調生成長成才,近期我們對肇慶市懷集縣鎮的選調生去留情況進行了調研,有關調研情況報告如下: 一、我鎮選調生基本情況 年以來,上級組織部門選派到我鎮的選調生共計人,目前仍在我鎮工作的有人,流走的有人。在我鎮工作的選調生,男人,女人,已落實行政編制的人,使用事業編制的人,尚無編制的人。 二、選調生流走的原因 1、選調生的作用難以得到充分發揮 分配到我鎮的選調生,其專業結構與工作需求存在一定的差距。我鎮急需農業生產、村鎮規劃、交通建設、水利工程等專業,而選調生大多不具備這些專業,使得選
2、調生安排上存在一定困難,也難以得到充分發揮作用。為此,部分選調生在鎮里熬不下去,工作一兩年看不到什么前景希望,辭職走了。 2、心中的期望與現實落差太大 選調生心中的期望值較高,滿以為在鄉鎮工作有美好前途。到了鄉鎮工作一段時間,發現鄉鎮工作并沒有象自己心中想象的那么美好,與現實落差太大,萌生退意。選調生在鄉鎮工作待遇不高,收入較少,看到其他同等學歷的同學在外打拼出很好的前景,毅然放棄選調之路,出外求職。選調生看到組織人事工作存在一定不正之風,覺得如果只靠實力但沒人事關系的話,要調到高一級的單位工作很難,在鄉鎮工作晉升沒前景,就打算辭職。有的選調生在鄉鎮工作離家太遠,交通又不便,便不想再干下去。選
3、調生的工作不穩定,遇到上級單位人手不夠的時候往往會被抽調,但入編難,最終會被遣返原單位,工作不穩定,難以成家立室,就決定離開。 3、對選調生的培養管理不夠規范 目前大多數鄉鎮對選調生的培養管理不夠規范。一是重視重用不夠。上級部門對選調生重視重用不夠,其管理培養方式與一般鄉鎮公務員區別不大;二是對選調生培養管理存在偏見。部分鄉鎮認為選調生雖有學歷、有知識,搖搖筆桿子可以,但做基層工作不行,不注重對選調生的實踐鍛煉,一般只是放在鄉鎮寫寫文章、接接電話、跑跑腿、打打字,使選調生缺少實踐鍛煉機會,難以增長才干。三是在選調生的使用上,較少根據其專業特長和個性特點安排合適的崗位,導致部分選調生逐漸放棄了學
4、業專長,失去了進一步發展提高的空間。 三、解決選調生流走的對策與建議 1、創造條件,讓選調生留得下 讓選調生在鄉鎮留得下,能夠干事創業,做出一番成績來,要創造一定的條件。一要政治上關心選調生。在加強對選調生進行思想教育、樹立艱苦奉獻意識、樂于鄉鎮基層工作的同時,要從政治上關心選調生,對選調生的編制、工作安排及提拔使用作出規定,要積極發展選調生入黨,使選調生發展有前景。二要工作上支持選調生。要安排選調生適當的工作,支持選調生大膽放手工作。選調生工作一段時間后,上級部門要及時與選調生談話。通過談話及時肯定選調生的工作成績,指出選調生存在的不足,使選調生能夠正確認識自己,處理好各種關系,順利開展工作
5、。三要生活上關心選調生。上級部門在做到以事業留人,以感情留人,以適當待遇留人的同時,更要從生活上關心選調生。要創造條件積極幫助選調生解決住房、吃飯、就醫、婚戀等難題,適當給予生活補助。對外省的選調生,每年至少安排1次探親假,并報銷往返路費,以此激發選調生安心基層,干事創業的熱情。 2、加強對選調生的鍛煉和培養 選調生具有較高的文化知識、專業知識和政治素養,但也存在著社會閱歷淺、實踐經驗少、對中國國情,尤其是對農村的社情民意知之較少等弱點。上級部門要加強對選調生的鍛煉和培養,根據選調生的專業特長和實際情況,有意識地派他們到一些特別困難、矛盾較多的村組和鄉鎮企業工作,讓選調生真正在基層獲得鍛煉。使
6、選調生通過在基層工作,與農民打交道,具體從事農村工作,切實了解農民,了解農業,了解農村,加深與群眾的感情,積累基層工作經驗,提高實際工作能力,讓選調生成長成才。在加強對選調生的基層鍛煉和培養的同時,有計劃、有步驟地安排選調生到各級黨校或高校進行短期脫產培訓,到上級各部門掛職鍛煉和跟班學習,加大選調生的多崗鍛煉力度,使選調生能經受不同職務、不同崗位、不同地域的鍛煉,從而提高綜合素質和工作能力。 3、規范對選調生的使用管理 要確保選調生健康成長,留得下,管得住,育得好,要規范對選調生的使用管理。一是對選調生設立工作檔案,跟蹤管理。要建立選調生基本工作檔案,內容包括:選調生基本情況表、培養計劃表、年度考核表、培養和獎懲情況等。每年年底,對選調生基本工作檔案進行維護更新,選調生因工作調動,其工作檔案隨人事檔案一并轉遞,堅持對選調生進行跟蹤管理。二是對選調生實行定期考核,動態管理。要建立選調生定期考核制度,定期分層次對選調生進行考核,掌握他們的第一手資料,并根據選調生的成熟情況,積極做好推薦工作,做到成熟一個,任用一個
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