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文檔簡介

1、“架子隊”隊長職責(zé)1、主持“架子隊”全面工作,對“架子隊”行為全面負責(zé),保證“架子隊”的經(jīng)濟活動和工程成本管理處于受控狀態(tài);2、負責(zé)“架子隊”勞務(wù)人員的日常管理和現(xiàn)場勞動力調(diào)配,保證施工進度按計劃進行;3、負責(zé)編制上報現(xiàn)場施工需要的勞動力、建筑材料和機具設(shè)備配置,并對進入本隊的施工資源管理使用全面負責(zé);4、組織各班組按照工程設(shè)計、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范施工,負責(zé)過程施工組織和管理控制;5、負責(zé)抓好安全質(zhì)量管理控制,認真開展安全質(zhì)量教育,貫徹落實安全質(zhì)量管理制度,對現(xiàn)場安全質(zhì)量及文明施工負全面責(zé)任;6、負責(zé)“架子隊”勞務(wù)人員的日常管理和工資發(fā)放,保證作業(yè)人員規(guī)范施工、多完成工作量。“架子隊”技

2、術(shù)主管職責(zé)1、主持“架子隊”全面技術(shù)管理工作,受項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo);2、監(jiān)督班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員或工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè),確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè),規(guī)范施工。3、建立和實行技術(shù)交底制度,監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底,監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行書面技術(shù)和安全交底。4、建立書面技術(shù)交底資料臺帳并歸類存檔備查制度,貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,檢查各項技術(shù)管理細則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。1、協(xié)助施工隊長工作,負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)工作。2、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關(guān)指令,組織學(xué)習(xí)、貫徹工區(qū)

3、制定的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、對作業(yè)班組的安全生產(chǎn)工作進行檢查、監(jiān)督,消除安全事故隱患,確保施工安全生產(chǎn)。4、組織作業(yè)班組進行安全教育、安全考核評比工作,交流推廣安全先進經(jīng)驗,提高隊伍安全生產(chǎn)管理水平。5、對各班組的安全防護器材、用品的投入、使用進行檢查監(jiān)督。確保安全生產(chǎn)措施的有效使用。6、及時、如實報告安全事故,負責(zé)配合上級做好安全事故調(diào)查及處理工作。1、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)范標準,嚴格落實建設(shè)單位的技術(shù)質(zhì)量管理辦法,以及集團公司“兩嚴三控”和“雙目標”管理辦法。2、負責(zé)本隊安全生產(chǎn)管理工作。依照國家法律法規(guī)制定安全成產(chǎn)工作要求,組織安全檢查和考評。組

4、織并建立突發(fā)事件預(yù)警機制和應(yīng)急處理機制,負責(zé)組織安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3、負責(zé)工程質(zhì)量管理。檢查、落實現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工的各項措施。4、負責(zé)本隊安全標準工地建設(shè)和安全、質(zhì)量培訓(xùn)管理工作。5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各所屬工班人員配置情況,確保能滿足施工現(xiàn)場的需要。6、負責(zé)組織培訓(xùn)和落實質(zhì)量自控體系。7、負責(zé)組織實施本隊關(guān)鍵工序的質(zhì)量標準,明確關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制要點及質(zhì)量保證措施。8、按時上報質(zhì)量報告或報表,及時傳達質(zhì)量指令。9、參與本隊設(shè)備物資質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督檢查。10、參與班組工費核算的工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、主持本工班全面工作,對本工班行為全面負責(zé),

5、保證本工班成本管理處于受控狀態(tài);2、負責(zé)本工班勞務(wù)人員的日常管理和現(xiàn)場勞動力調(diào)配,保證施工進度按計劃進行;3、負責(zé)編制上報本工班現(xiàn)場施工需要的勞動力、建筑材料和機具設(shè)備配置,并對進入本工班的施工資源管理使用全面負責(zé);4、組織本班組按照工程設(shè)計、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范施工,負責(zé)過程施工組織和管理控制;5、負責(zé)抓好安全質(zhì)量管理控制,認真開展安全質(zhì)量教育,貫徹落實安全質(zhì)量管理制度,對現(xiàn)場安全質(zhì)量及文明施工負全面責(zé)任;6、負責(zé)本工班勞務(wù)人員的日常管理和工資發(fā)放,保證作業(yè)人員規(guī)范施工、多完成工作量。“架子隊”技術(shù)員職責(zé) 架子隊” 1、在項目部技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本單位技術(shù)質(zhì)量工作 負專業(yè)直接責(zé)任,具體負

6、責(zé)專業(yè)質(zhì)量指標實施過程的控制; 2、編寫施工組織作業(yè)設(shè)計、技術(shù)交底,辦理設(shè)計洽商。 并檢查指導(dǎo)執(zhí)行情況; 3、參加項目部圖紙自審、會審、技術(shù)組會議。把會議 精神落實技術(shù)質(zhì)量實施過程中,確保實體質(zhì)量; 4、負責(zé)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量工作,認真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程和 施工工藝標準,質(zhì)量檢評標準及技術(shù)質(zhì)量管理制度,認真交 底,對實體質(zhì)量負直接技術(shù)管理責(zé)任; 5、落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對所施工工程質(zhì)量及時控制, 指導(dǎo)各分項施工的實施,負責(zé)隱蔽工程檢查驗收,填寫隱蔽 工程檢查記錄, 辦理材料設(shè)備報驗, 分項工程檢評簽證手續(xù); 6、協(xié)助工長督促檢查樣板間和三規(guī)一制的落實情況, 杜絕違章施工, 制止使用不合格材料, 對進廠材

7、料進行檢查, 并做好材料二檢試驗工作; 7、建立健全技術(shù)質(zhì)量專業(yè)臺帳,按時向技術(shù)經(jīng)理反饋 月技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù); 8、參加質(zhì)量聯(lián)檢、環(huán)保聯(lián)檢、階段性驗收和竣工驗收, 并及時向資料員提供質(zhì)保資料,與工程進度同步,參加技術(shù) 組會議。 “架子隊”試驗員職責(zé) 架子隊” 1、熱愛試驗崗位,工作認真負責(zé)、一絲不茍,努力鉆 研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2、嚴格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗, 及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改,試 驗報告必須經(jīng)試驗室負責(zé)人審核、簽字后報送相關(guān)部門。 3、對于試驗出具的各種數(shù)據(jù)負責(zé),所出的各項試驗數(shù) 據(jù)要為監(jiān)理工程師所認可,并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。 4、試

8、驗人員應(yīng)詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種 情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象和試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時,應(yīng) 立即向試驗負責(zé)人報告。 5、愛護試驗儀器設(shè)備,做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管, 確保試驗儀器正常完好、量值準確。 6、試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務(wù)后應(yīng)積極行動,優(yōu)質(zhì)、 高效完成,不得拖拉延誤。 7、試驗結(jié)束后,清掃場地,整理安放好試驗儀器及試 驗資料,保持整潔文明的工作環(huán)境,做到干凈衛(wèi)生、安全可 靠。 8、嚴守企業(yè)秘密,不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。 “架子隊”材料員職責(zé) 架子隊” 1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和學(xué)院的各項規(guī) 章制度, 堅持按程序辦事。 2、在處長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,做好具體的物資采購工作

9、。 物資采購要按計劃進行,不得延誤施工進度,也不得超計劃 采購。 3、負責(zé)對采購物資的驗收、審核及交付使用等工作, 及時掌握市場信息, 了解市場行情, 保證采購材料質(zhì)優(yōu)價廉。 4、在 2 萬元以內(nèi)的物資采購中,負責(zé)對供應(yīng)廠商的聯(lián) 系、接待工作,報處領(lǐng)導(dǎo)確定考察的時間、單位,經(jīng)各有關(guān) 部門研究確定供應(yīng)廠商之后再進行采購。 2 萬元以上的物資 按有關(guān)規(guī)定進行采購。 5、編制單項的考察計劃、采購計劃,確保物資供應(yīng)。 認真做好物資考察、采購記錄,妥善保管各種購銷憑據(jù)以及 購銷合同等資料。 6、堅持公開、公平、公正原則,不徇私情,廉潔奉公, 禁止違規(guī)采購。 7、及時向處領(lǐng)導(dǎo)匯報物資采購工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解 決。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 “架子隊”領(lǐng)工員職責(zé) 架子隊” 1、根據(jù)作業(yè)隊長的指示和要求,安排各個作業(yè)班組按 照設(shè)計文件、招標技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技 術(shù)措施等進行施工。 2、負責(zé)各個工序的勞動力安排,合理安排各工種

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