




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、微課程、微學(xué)習(xí)微課程分類(lèi)主題微課程細(xì)節(jié)微課程故事微課程一、主題微課程1、“策略組合”微課程基于某一主題的若干策略或方法,形成策略包(方法包) 案例:假期作業(yè) 參考:作業(yè)五招、合作系列、讀書(shū)系列“策略包”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1總體引入總體引入2逐一介紹逐一介紹3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“策略組合”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)實(shí)用性強(qiáng)有 新 意操作簡(jiǎn)單58條容易出現(xiàn)的問(wèn)題 1、主題過(guò)于宏觀:如“學(xué)生學(xué)習(xí)能力五招”就不如“修改錯(cuò)誤五招” 2、策略不精細(xì):比如“游戲調(diào)動(dòng)”就不如例出講幾個(gè)具體的游戲,如解手鏈、捉手指、對(duì)口令 3、創(chuàng)新不足:所先主題或策略都是大家熟悉的,對(duì)他人沖擊不大。2、“精典策略”微課程就某
2、一精彩的策略或方法介紹 案例:心情管理園 參考:24點(diǎn)十項(xiàng)專(zhuān)利學(xué)生眼中的好課“精典策略”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1引入引入2主體介紹主體介紹3總結(jié)步驟與注意事項(xiàng)總結(jié)步驟與注意事項(xiàng)“精典策略”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)實(shí)用性強(qiáng)有創(chuàng)意操作簡(jiǎn)單過(guò)程清晰簡(jiǎn)潔容易出現(xiàn)的問(wèn)題 素材新意不足,不具代表性 問(wèn)題描述過(guò)于冗長(zhǎng),過(guò)程不足二、“小現(xiàn)象”微課程基于具體小問(wèn)題,從一小點(diǎn)切入,展開(kāi)剖析與反思案例:不的思考捂本的孩子一封求助信“小現(xiàn)象”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1情境引入,有吸引力情境引入,有吸引力2細(xì)節(jié)與過(guò)程剖析細(xì)節(jié)與過(guò)程剖析3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“小現(xiàn)象”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)切入點(diǎn)小,從一張照片、一件小事、
3、一段對(duì)話等小角度展開(kāi)。視角獨(dú)特,能從習(xí)以為常中發(fā)現(xiàn)不同。思考深入標(biāo)準(zhǔn)與要求 1、小點(diǎn)切入:一張照片、一件小事、一封信、一段對(duì)話 2、視角獨(dú)特:能從習(xí)以為常中尋找并發(fā)現(xiàn)價(jià)值 3、思考深入:有深度的追問(wèn)與思考常見(jiàn)問(wèn)題 選材不具代表性 剖析淺浮,看不到背后的問(wèn)題三、“故事”微課程教師實(shí)踐經(jīng)歷的故事。分單一情節(jié)與復(fù)雜情節(jié)兩類(lèi)1、“小故事”微課程 單一情節(jié),一個(gè)獨(dú)立的故事。 案例 蛋寶寶“小故事”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1情境引入情境引入2過(guò)程介紹過(guò)程介紹3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“小故事”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)選材新穎,充滿(mǎn)時(shí)代氣息題目吸引人過(guò)程充滿(mǎn)意外2、“波折故事”微型課程情節(jié)復(fù)雜,一波三折案例:簡(jiǎn)單:
4、循環(huán)作文多波: 我們班上專(zhuān)家多 鼓勵(lì)員的故事“波折故事”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容說(shuō)明說(shuō)明引總體說(shuō)明總體說(shuō)明1故事起因故事起因復(fù)雜,但不故弄玄虛復(fù)雜,但不故弄玄虛2策略策略3新問(wèn)題新問(wèn)題策略后的新問(wèn)題,真問(wèn)題策略后的新問(wèn)題,真問(wèn)題4新策略新策略基于真問(wèn)題的高質(zhì)量策略基于真問(wèn)題的高質(zhì)量策略5至少兩輪至少兩輪6拓展拓展一事一人經(jīng)驗(yàn)的拓展7反思反思整個(gè)事件的梳理與反思整個(gè)事件的梳理與反思“波折”故事點(diǎn) 1、問(wèn)題:開(kāi)始常常是表問(wèn)題,后來(lái)逐步深入到真問(wèn)題 三個(gè)和尚上,下看研究2、策略: 教師指向?qū)W生的策略(自上而下) 學(xué)生間互相教育的策略(左右平行) 學(xué)生自我提升的策略(由內(nèi)而外)3、策略: 由偏情感、信
5、心的策略,偏向高質(zhì)量學(xué)習(xí)的、智慧的策略。 由單一的策略開(kāi)始關(guān)注學(xué)生的行為,如時(shí)間管理、情緒管理、計(jì)劃管理,友好相處:求助、幫助 由關(guān)注一個(gè)人或一件事到一個(gè)團(tuán)隊(duì)“波折故事”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)選材真實(shí)、現(xiàn)實(shí),貼近教師至少兩個(gè)波折,過(guò)程總有意外,但細(xì)想又貼近現(xiàn)實(shí)有同伴關(guān)注、自我成長(zhǎng)、行為反思策略小結(jié)小結(jié)微課程主題課程策略包精典策略小現(xiàn)象課程故事課程小故事波折故事“策略包”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1總體引入總體引入2逐一介紹逐一介紹3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“精典策略”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1引入引入2主體介紹主體介紹3總結(jié)步驟與注意事項(xiàng)總結(jié)步驟與注意事項(xiàng)“小現(xiàn)象”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1情境引入,
6、有吸引力情境引入,有吸引力2細(xì)節(jié)與過(guò)程剖析細(xì)節(jié)與過(guò)程剖析3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“小故事”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容1情境引入情境引入2過(guò)程介紹過(guò)程介紹3總結(jié)梳理總結(jié)梳理“波折故事”課程結(jié)構(gòu)步驟步驟內(nèi)容內(nèi)容說(shuō)明說(shuō)明引總體說(shuō)明總體說(shuō)明1故事起因故事起因復(fù)雜,但不故弄玄虛復(fù)雜,但不故弄玄虛2策略策略3新問(wèn)題新問(wèn)題策略后的新問(wèn)題,真問(wèn)題策略后的新問(wèn)題,真問(wèn)題4新策略新策略基于真問(wèn)題的高質(zhì)量策略基于真問(wèn)題的高質(zhì)量策略5至少兩輪至少兩輪6拓展拓展一事一人經(jīng)驗(yàn)的拓展7反思反思整個(gè)事件的梳理與反思整個(gè)事件的梳理與反思“策略組合”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)實(shí)用性強(qiáng)有 新 意操作簡(jiǎn)單58條“精典策略”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)實(shí)用性強(qiáng)有創(chuàng)意操作簡(jiǎn)單過(guò)程清晰簡(jiǎn)潔“小現(xiàn)象”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)切入點(diǎn)小,從一張照片、一件小事、一段對(duì)話等小角度展開(kāi)。視角獨(dú)特,能從習(xí)以為常中發(fā)現(xiàn)不同。思考深入“小故事”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容內(nèi)容評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)選材新穎,充滿(mǎn)時(shí)代氣息題目吸引人過(guò)程充滿(mǎn)意外我們的發(fā)現(xiàn):課程 內(nèi)容:有新意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 法學(xué)概論的條款研究與試題及答案
- 電廠地震火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 行政法學(xué)知識(shí)拓展試題及答案解析
- 2025年VB考試全解及試題及答案
- 經(jīng)典法學(xué)概論考題試題及答案
- 醫(yī)院整體規(guī)劃與未來(lái)發(fā)展方向計(jì)劃
- 2025珠寶首飾等質(zhì)押合同
- 門(mén)診部護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 2025年網(wǎng)絡(luò)管理員考試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)試題及答案
- 2025年考試過(guò)來(lái)人的建議試題及答案
- 2023電力調(diào)度控制中心設(shè)計(jì)導(dǎo)則第1部分:術(shù)語(yǔ)和定義
- 中國(guó)兒童川崎病診療循證指南(2023年)解讀課件
- 《狼圖騰》閱讀分享與深度解讀
- 國(guó)網(wǎng)公司合規(guī)管理
- 鉛冶煉行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 替代 HJ 512-2009 HJ 513-2009
- 2025年公園管理崗面試題及答案
- 玉盤(pán)二部合唱正譜
- 鋁電解工(鋁電解操作工)職業(yè)技能考試題(附答案)
- 中國(guó)廣東省液化石油氣行業(yè)供需態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局及投資前景分析報(bào)告(智研咨詢(xún))
- 房屋質(zhì)量檢測(cè)鑒定報(bào)告
- 基于樹(shù)莓派的納米布沙漠甲蟲(chóng)仿生機(jī)器人系統(tǒng)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論