1、機械技術員年終總結模板 在企業不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素養和業務水平，以適應新的形勢的需要。 現就個人一年來的工作狀況做以下總結： 今年我主要以出海井口作業服務為主兼車間的bop保養維護，出海工作有bz251a平臺，e平臺和nb352a及b平臺的井口安裝，完井作業。錦洲202的調整井，共出海×××多天，今年我還參與了nb352b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了肯定的了解，今后自己可以在海上獨立作業，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業任務，并得到了甲方的認可與確

2、定。 在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環形bop的保養維護但目前學習需要的技術還有許多，今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日把握各項技能。 本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動紀律，在平安方面做到了工作就要穿戴好勞動愛護用品，做好了平安生產，文明作業。 在全年的工作中，有成果也有不足，在今后專業上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、仔細做好自己的本職工作，嚴格要求自己?？偠灾?，在這一年時使我把握了更多的職業技術，以及將它們敏捷運用于實際的工作中。仔細學習公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的'平安生產也貢獻一份力氣。 機械技術

3、員年終總結模板2 20xx年公司連續推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格根據公司方針目標主動完成設備的各項修理和技改任務，保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成，同時為20xx年的生產打下了堅實的基礎；進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作狀況作出以下總結： 一、班組管理 1、平安重于泰山，時刻.“防患于未然” 通過每周班組長會議宣揚強調平安作業：高空作業必需有監護人；必需配帶平安防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設備處未發生一起重大平安事故。 2、6s管理 通過制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常

4、工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員支配表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的主動主動性和責任心。 二、設備管理 1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格根據操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發覺隱患要求現場整改；要求車間做好設備日常保養記錄。 2、設備的保養、修理工作 （1）重視保養，削減修理 根據制定的設備保養方案對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產線、涂裝生產線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了準時發覺并徹底排解故障隱患，二保完成率達100%。 （2）對重點設備修理做到搶修準時 要求修理人員在針對總裝

5、車間設備修理時必需5分鐘到現場，并協調車間支配操作工協作修理人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進行監督，確保修理質量，順當完成了各項搶修、修理工作。 （3）特種設備管理 完善了壓力容器和起重設備的臺帳，協作質檢部完成壓力表和平安閥的定期檢查，根據國家標準做到了定期對其進行檢驗。 （4）叉車管理 重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規范了叉車操作工的平安操作和日常保養。通過每周定期的檢查，督促叉車工必需每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的懲罰，做到了有章可循。 3、設備項修工作 根據日常點檢和修理中發覺的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行

6、了項修，整改后設備用法正常。 4、配件管理 對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產修理準時性。 5、公司平安質量標準化達2級工作 20xx年8月份公司起動平安質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內主動完成設備設施的各項整改項目，為公司順當達級做好了堅實的基礎工作。公司順當通過2級達標項目。 三、總結 設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成果也有缺陷，通過自己的不斷摸索，漸漸意識到公司設備現狀迫切需要主動推行設備點檢管理模式。依據

7、此目標，在xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理力量、提高自己的應變力量、提高自己的創新力量，為xx年公司完成生產任務，提升設備管理水平主動預備。 機械技術員年終總結模板3 在過去的一年中，在廠領導車間領導的關心帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和自己的主動努力，做了以下工作： 一、工作看法，思想工作。 我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己”的工作看法，勤奮學習，主動進取，在領導的關懷培育和同事們的關心下，努力提高自我，勤奮工作，仔細完成任務，履行好自己的職責。 二、工作狀況： （一）泵的修理 雖然自己在車間設備管理

8、修理中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發生，說明自身對本車間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理修理的正確方向。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。測繪電機及泵端聯軸器尺寸存檔為以后工作供應數據資料。上網查找水泵修理相關資料并與班長商討水泵檢修項目，確認水泵安裝尺寸聯軸器兩端間隙一般為48mm，水泵與電機的不同軸度，徑向位移不應超過0、2mm，滾動軸承徑向磨損量一盤不應超過0、3mm。 （二）繼電器的修理 液壓閥線圈，繼電器推斷為繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點每天正常工作1944次，緣由為觸電用法時間長觸電老化，更換故障繼電器故障排解。通

9、過與工人師傅一起處理故障發覺液壓系統修理方 面的不足之處。并到圖書館借閱回相關液壓基礎書籍，與班長鉗工組長一起學習討論，向班組長講解液壓系統液壓泵，掌握閥原理。 （三）DYH0、6S有軌操作機的設計和安裝 DYH0、6S系列操作機是我們廠上得一個新項目，該產品采納全液壓傳動各運動系統，皆為無極調速。該產品造型美觀、轉動敏捷、結構緊湊、性能良好，是我國鍛造行業最先進的設備之一，可與750kg空氣錘、100020xxkg蒸空兩用錘或其它相應噸位的鍛錘配套用法，是鍛造行業的必配設備。 我和師傅們日夜加班，解決了一個又一個技術上的難題，最終在規定的時間內完成樣機試制，達到了各項技術要求。 （四）找毛病，提高設備運轉率。 俗話說設備3分用，7分養。設備用法不當養護不準時就會出現用法壽命降低，故障率上升。修理頻率多影響生產。上年最終一個月，利用車間早會前時間重點各種鉆機的電氣掌握和液壓掌握。督促各班組設備點檢維護。保證產品出廠前的質量問題。 三、下年工作方向。 下年重點整改自己在設計產品過程中出現的問題，查找鉆機系統問題，將已經發覺的問題反饋車間及有關領導，多請教車間及有關領導。預備設計一臺新型BZC600正反循環鉆機和一臺非開挖導向鉆機。在以后的工作中要