1、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一, 預(yù)防為主”的方針 ; 必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式 ; 必須堅(jiān)持不斷更新改造 ; 提新安全技術(shù)水平的原則 ; 能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。一.設(shè)備設(shè)施選購1. 必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則 , 要求做到設(shè)備運(yùn)行中 , 在保證自身安全的同時(shí) , 確保操作工的安全。2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息 ( 包括 : 國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平 , 設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等 ); 經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。二. 設(shè)備設(shè)施

2、使用前的管理工作1. 制定安全操作規(guī)程2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制3. 安裝安全防護(hù)裝置4. 員工培訓(xùn) , 內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后 , 方可持證上崗。第1頁共3頁三.設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行 <<設(shè)備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2. 設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作 , 生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。3. 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng) , 有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求 , 由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4

3、. 預(yù)檢預(yù)修 , 是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) , 避免發(fā)生事故的有效措施 , 設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命 , 預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容 , 落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施 , 將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài) , 確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù) , 保證設(shè)備安全 , 負(fù)責(zé)人調(diào)離 , 立即配備新人。2. 操作人員要做好以下工作 :1) 自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2) 管線，閥門做到不滲不漏3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損4) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好第2頁共3頁5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片 , 做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔 , 場(chǎng)所窗明地凈 , 環(huán)境衛(wèi)生好。五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員 , 每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。2. 每半年由使用部門會(huì)同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。3. 設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，