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文檔簡介

資產內（外）部調撥單調入單調出單位位資規單數原調使累產格位量值出用計資產名凈殘值卡型價年折稱值率片號格限舊號調入單調入資產管位負責單位理員人財務調出單調出填單人位負責單位人財務調撥時間：年月日編號：一式四聯，調入、調出、財務、資產管理員各持一聯。公司和酒店獨立核算單位之間資產之間調撥暫時按內部調撥流程辦理 .任何部門及個人無權對所管理、使用的資產進行處理和報廢。使用部門應加強儀器、設備、辦公工具的維護和保養，保持完好無損。（七）盤點為了增強監控機制，資產要定期進行清查，采取“核對法” 、“實地盤點法”兩種，發現問題及時處理，盤點方式年中（ 5 月中旬）、年終（ 10 月中旬）盤點：由財務部門組成盤點小組，實施一次全面總清點。抽點：由綜合部負責各部門負責人配合不定期對各使用部門進行抽點。職責盤點小組：由綜合部、財務部、監審部、固定資產使用部門負責人員組成，負責具體盤點工作。綜合部經理：負責實際盤點工作的推動及實施，指派本部門人員參與年中（終）盤點。財務部經理：負責與綜合部盤點過程中的核帳工作，出具盤點盈虧報告，指派本部門人員參與盤點。監審部 : 參與固定資產盤點, 對盤點實施監督。（八）處罰不履行制度以及未經專管

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