1、車間主任個人總結范文親愛的朋友， 很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔車間主任個人總結范文 ，這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通過閱讀這篇文檔， 一定會有所收獲。 假若親能將此文檔收藏或者轉發，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續前行的動力。車間主任個人總結范文x自從 XX年 XX月進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了， 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。 在各級領導的帶領下，機器設備的增加； 人員的穩定； 在質量體系 isoxxxx 認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：一、產量方面產量從 x 月份入庫量為xxxxxxpcs 到 x

2、x 月份 dem產量達到xxxxxxxpcs ， oemxxxxxxpcs ，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在x 總、 x 工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司制造部產量有史以來、水平。二、質量方面x. 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由 xx 月份 xx 、XXXX到 xx 月份達到xx、XXXX，提高了 x、XXXX，1直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來、水平。x. 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。x. 從 x 月到 xx 月生產制程重大質量事故共發生了兩起，xx 、xxxx

3、mhz/s 和太萊的xxmhz/s 印錯字。三、人員管理方面x 月、xx 月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。xx 月、 xx 月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、 提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面， 由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。四、物耗方面x. 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。x. 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在XX 年中加強

4、管制。五、數據報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、2及時的統計好， 隨著 isoxxxx 質量體系試行的推動下， 產品批量卡等數據報表也能準確的統計好， 方便于車間進行查找、 跟蹤及總結影響產量、質量的原因。六、工藝方面x. 為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在xx 月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在 x 總的指點及班組的監控下， 人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。x. 在日益競爭的市場中， 我們想得到客戶的垂青， 得有夯實的質量保證， 公司多方面的增加或改造設備。 如對某些樣品增加溫特等工藝。七、 xs 管理在 isoxxxx 質

5、量體系試行中， 雖然與公司前況相比， 有很大進步。但在 xs 管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略xs 的持之以恒的管理。八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說xxxx 年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望XX年中我們能飛得更3遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。xxxx 年八個方面中存在的不足，在 xxxx 年中要加強改進，具體實施以下五方面：第一、產量方面x. 加強員工的穩定性；x. 加強提高員工的操作技能，提高生產效率；x. 有效的安排好生產，減少時間的滯留性。第二、質量

6、方面x. 加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；x. 加強對設備的保養；x. 加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生；第三、物耗方面x. 加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率；x. 加強對原材料物掉地現象的管制；x. 加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；第四、 xs 管理方面x. 加強對員工素質教育的培訓；x. 要求領班堅持持之以恒的xs 管理，加強在產品工藝中因xs 易造成品質事故的進行管控。第五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管4理，確保安全生產。在新的一年來臨之際， 我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發， 不但要提高員工的工資待遇及

7、福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加各位的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認為對于一個企業來講，安全生產是最重要、 關鍵的注意事項， 我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設施也不是很完備， 一旦出現安全事故時，連現場想找個滅火器來應急都沒有，后果不堪設想，我建議公司在xxxx 年中能把安全生產放在首位來考慮。 能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。為了方面管理，我希望在XX 年公司能將考勤制度更完善些， 給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的， 還能方便我們來統計。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的

8、磁卡配備與xx 一起打卡也可以。針對我們公司實行xx 小時兩班倒制度，很多員工反映到晚上 x 點多時肚子餓得很， 有時按排加班時就更難忍受； 上夜班時，夜里沒有熱飯吃， 很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑， 又沒有可以坐下來吃飯的地方， 這里站著一個那里蹲著一個，讓員工感覺不是在一個好的正規的企業里工作生活， 與外面的工地上的民工生活倒有些相像， 于是環境衛生也得不到有效5的保證及員工的整體素質也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩定下來，以廠為家。我建議在xxxx 年，公司能在這方面有所改善及提高。車間主任個人總結范文xxxxx 年轉眼過去了，迎來了對自己具有挑戰的xxxx 年。回

9、顧 xxxx 年感謝領導對我的信任和支持， x 月份把我從 x 一線任車間副主任提拔到轉到 x 任車間主任， 這一年里跟著領導學到很多，得到的也很多。 角色的轉變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面， 這使我的壓力相當大， 深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領導的幫助、關懷、 激勵使我在面對困難的時候勇于克服， 使自己一點一點的提高發揮出自己的能力。被調任后我始終在思考要做什么？該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發揮？每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作，毫無新意。 要是想要新的提高，新的突破就

10、必須豐富自己的專業知識， 尋求新的管理方法。 只有帶著這樣的問題一步一步的工作， 一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。 作為新任車間主任壓相當的大， 與其他車間相比自己從工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足。 現就一年來的工作做如下總結：6一、欲求到位“心”先至任何工作要做到位，關鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的態度、深入扎實的作風、 認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破， 找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識， 特別是象我這樣半路出家的人，對生產管理知識了解的不是很透徹， 遇到問題缺乏解決辦法。 x 月份被提拔到 xx 公司任車間主任一

11、職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里， 我依據自己的實際經驗， 再生產現成多學多問， 盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。 這個學習的機會激起了我的學習熱情， 也為今后的工作打下了基礎。二、腳踏實地，不好高騖遠任何一件大事， 無不是由若干小的細節構成的。 能夠在小處努力，把每一個細節做好的人， 一定能成就大事業。 同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。 立足實際做好當前， 結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。 隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手， 做好巡檢及提高制造

12、部員工操作能力， 這樣才能更好的完成生產任務。 做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手，精益求精。正7陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。三、樹立全局觀念，做好本職工作一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備， 各個部件的配合協作才能為設備的運行提供保證。 公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。 回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強， 新的一年更是向我提出了更高的要求。 在保質保量完成工作前提下， 還有很多新的工作需要開展， 特別是要將產品質量提高到一個新的層次， 是我以前的工作不夠重視的領域， 我將在這方面多下功夫， 努力配合技術部門嚴把產品質量關。 要想將產品質量提

13、高到一個新的層次， 除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會根據現有的生產，適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程， 提高工作效率， 穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。四、善于溝通交流，加強協助協調溝通交流一直是我的弱項， 在工作之外還可以， 工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位， 溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握， 掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么， 還有什么工作要做。 這方面我需要加強的很多。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，通8過不斷的學習新知識保持工作的激情， 力爭讓自己在每天的工作中有新的發現和提高。 回

14、顧一年來的工作， 我在思想上、 學習上、工作上取得了新的進步， 但我也認識到自己的不足之處， 對遇到的新情況新問題研究不夠、 創新意識還亟待加強。 針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作， 從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。車間主任個人總結范文x新的一年即將來臨，xxxx年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入 xxxx 年之際，作為一名車間主任我對我在 xxxx 年的工作有必要做一個總結，爭取明年好了點。一、制定規章制度在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下， 和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務， 確保生產出來的產

15、品要高質量， 要求員工認識到質量的重要性。二、質量監控在生產過程中進行質量監控，協助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量， 真正做到我們正典人所提倡的“正品”。三、三效管理9在管理方面提出的三效管理方式A：向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益， 要求員工能夠合理規范的進行操作。 沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業造成損失。B：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗， 讓每位員工都在最適合的崗位工作， 提高設備的利用率，提高工作效率。節約生產成本。C：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發揮個人的能力。 在這點

16、上要注意員工的思想動態， 根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。 我覺得一個好的管理者， 對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。四、生產設備方面每個月都進行維護保養，有專人負責。車間主任負責監督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。五、新員工培訓對新員工的培訓做到先易后難， 在新員工剛剛來的時候， 連打包帶都不會換， 經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低， 針對這個現象， 車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。 提高員工的思想素質，10和技術素質，使員工慢

17、慢成為一個合格的正典人。六、信息系統使用在 GMP信息系統使用上， 所有的產品都做了記錄， 原來的記錄是一個人做，從 xx 月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。 用系統來指導生產， 減少質量事故的發生。七、車間衛生車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。 除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。 沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染，每個衛生區域都有專人負責，生產輔助設備有專人清洗， 工衣和洗手間都有專人清洗打掃， 分工明確大大提高員工的工作積極性。八、在原料的采購方面基本上做到及時準確。 在生產上也是按照先報先生產， 確保正常供貨。九、員工的待遇方面車

18、間配備了潔凈工作服，一次性手套。口罩按月定量發放。工資采取記件制， 提高了員工的工作熱情， 每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門按時發放工資。車間不足的地方主要在以下幾個方面：x. 員工的安全意識不強。11x. 對新員工的監督不到位，在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。x. 員工和質檢配合不是很好。x. 員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情。車間主任個人總結范文xxx 年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理， 把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好 ; 在這一年里，在公司領導的正

19、確領導下，扎實整改，穩定生產，圓滿完成了xx 年的生產任務。總結如下：x、強化安全意識，落實安全措施 : 高度重視安全生產工作，充分利用班前會， 向員工進行安全教育， 使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。x、基本保證了生產進度: 全年共完成xxx 個訂單與樣機， 其中 xx%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的， 這也與我們員工和管理者的技能有關， 質量與效率都不是很高。x、提高生產效率 : 人員合理調配， 規范工作紀律， 培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。12x、加強基礎設施的建設:( 如工樁。夾具。 樣板等

20、) 努力為生產服務來保證生產效率。xx 年需要改進的 :xx 年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力:x、完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。x、獎懲分明，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。x、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。x、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。x、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。x、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題， 我們會在下年的工

21、作中重點解決。車間主任個人總結范文x轉眼間 xx 年很快就要過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標。認真履行職責， 圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任13務，總結經驗，提高工作方法和效率，克服不足。現將xx 年工作總結如下：一、注重理論學習， 不斷提高自身素質，努力提升工作能力。提升自身素質的基礎是學習。提升工作能力的源泉還是學習。在這一年里，由于工作經驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問題，有了這些欠缺的工作經驗， 現在我工作起來明顯比剛開始更加順手，其實所謂事倍功半， 就是每天都要盡可能得累積進步，哪怕時幾處微不足道的細節， 天長日久下來

22、也是一筆可以極大助力的工作財富。我堅持把理論學習擺在重要的位置， 不斷提高管理水平和理論知識，時刻做到自我反省，更好的適應工作任務需要。二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量。發揚干一行，愛一行的工作作風。以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責開展工作，努力提升自身素質， 積極做好班組各項培訓， 整體提高員工的技能， 使之更好的完成各項生產任務，加強崗位巡檢， 認真履行、 監護各項規章制度。 俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶” . 我堅持以身作責，工作沖在前，在生產中積極巡檢各個崗位， 排除隱患積極清除各項故障， 提高工作效率與質量。三、加強管理和思想教育，不斷提高員工素質。14員

23、工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會組織員工進行學習培訓，每天都會巡查各個崗位和員工談心，教育各位樹立主人公責任感，把個人的命運和公司緊密聯系起來。 把今天工作不努力， 明天努力找工作的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。四、抓安全工作。x. 做好任何工作， 安全要放在前位。 在安全工作中我要求班組成員要嚴格執行交接班制度， 要求交接班人員必須面對面將生產·安全等情況交接清楚， 做到不清楚不交接班， 防止因交接不清楚而危及生產安全x. 切實做好班中巡回檢查工作， 對生產設備的運行情況， 對生產設備各個系統進行巡回檢查， 以及及時發現

24、異常情況， 采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發生x. 樹立員工安全生產意識，把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成心中想安全。 形成安全工作天天講， 人人抓的良好局面。x. 認真促進好員工做好互保聯保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。五、不足之處。x. 自身管理水平欠缺，應繼續加強學習，提升自身素養，提高管理能力。15x. 工作力度不夠大， 工作細節沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。x. 安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規章制度，做好安全工作。六、 xx 年工作方向。x. 認真完成領導交給的各項工作任務，加強自身學習。x. 重點做好員工的培訓工作，提升員工的工作能

25、力，自身素養。把丙班打造成一支技術過硬，思想過硬的高素質隊伍。x. 做好安全工作。認真執行各項規章制度。抓好節能降耗，節約生產。x. 加強與領導的溝通和匯報工作。總之，在xx 年我會繼續加大學習和工作熱情，完成好領導交給我的各項工作任務，為公司的發展貢獻自己的力量。車間主任個人總結范文x作為乙炔工段的車間主任， 在這個易燃易爆區域， 危險系數與勞動強度相對別的工段要大， 因此就要求工段上下一心， 發揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實。因此我在完成今年工作的基礎上進行了以下總結。一、安全環保方面x、加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細致檢查，到16破碎的監控， 雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢

26、查到臨時防雨措施的落實，都做到認真細致， 發現隱患及時處理。 對于本工段的重大危險源進行定期的巡查， 密切關注各電石儲倉的乙炔含量， 加大乙炔氣柜的巡查力度， 氯氣緩沖罐的密封性等， 確保其安全運行。x、定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護保養與更換填料的詳細記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發生環保事件。負責各類安全設施的維護與保養，各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進行更換；應急柜、事故柜的定期保養與衛生清理，都做到細致入微。二、員工的培訓方面x、對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個初步的認知，生產任務與主工藝流程，生產原料與中間產品

27、有什么，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學品有哪些，怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步提高其操作技能。x、對轉崗與復工人員進行了上崗前的培訓。鑒于我工段在本年度人員流動較大，因此轉崗的人員較多，針對這一狀況， 我工段對其進行了理論與現場操作技能的培訓與考核，并且進行了17跟進培訓與考核； 對轉崗人員進行了新工藝等培訓，對日常應知應會進行了必要的復習與考核，幫忙其快速進入工作狀態。定期進行崗位練兵， 不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認真進行學習，工段抽查與考核，有很大的促進作用。三、監

28、督與管理方面x、對安全指標、質量指標與工藝指標進行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩。如鋼倉與水泥料倉的分析結果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關鍵性指標等。x、負責小指標考核的數據統計與上報工作。技術部一向以來對我工段的發生器溫度進行考核，而相關的許多數據都是工段負責月底向技術部上報，為了提高發生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術部如實地匯報，有利于比較公正、科學的考核。x、配合分廠進行內審與外審工作，包括安全認證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認證工作，工段完善了各種所需要的內控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓記錄的完善等，用心配合，認真準備，做了超多的工作。四、

29、設備管理方面x、負責本工段計劃檢修與日常維修的前期準備工作，包括18合工段長進行月材料計劃的上報工作。結一次，根據存量與用量適時地領用。五、班組考評與財務管理清洗置換，有效切斷，現場監護，各類票證的辦理等，與各種關系的協調與統一安排，為檢修工作盡量創造一個好的外圍環境。x、加強設備的潤滑管理，對重大設備的減速機，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶， 潤滑脂、 潤滑油的各潤滑點都有詳細的記錄。 工段有專人進行潤滑， 工段根據記錄督促進行適時的潤滑，為設備的良好運行創造了一個好的條件。x、細致認真地進行二級庫的管理，根據工段實際需要，配每月對工段二級庫進行盤在公司極力倡導進行班組建設的時候，

30、我工段就早動手， 早籌劃，率先進行班組建設活動的開展。 我工段的財務一向以來都是一人記賬，一人管錢，賬務公開的模式。 工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都能夠去監督。六、工作中的不足工段上雖然取得一些成績， 但是缺乏創造性的工作。 沒有在管理上有新的開拓，在節能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點。 這是本年度， 我個人包括工段工作存在的不足。對于本年度，工段的各項工作也基本進行正常運轉的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點19的宣傳工作。明年我會繼續做好安全環保工作， 精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩生產， 保質保量地完成

31、公司與分廠下達的各項安全環保指標與任務。集思廣益，群策群力， 努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產方面，節能降耗方面做出應有的貢獻。車間主任個人總結范文 x時光飛逝，不知不覺從公司出來到這北方鞋都擔任車間主任二年有余。回顧這二載來的點點滴滴，都歷歷在目： 曾記得與一同過來的 x 主任兩人共住一屋， 第一晚是在零下十二度沒有供暖氣情況下共度“良宵”的。 天冷讓我們晚上起來三次到庫房抱被子蓋，第二天天一亮一點數，蓋了七張被子。x 主任說：自打結婚以來第一次與男性共睡一張床， 以前從未離開他老婆。 蓋七張被子也破紀錄了。 我由時大笑調侃： “x先生： 我還是個處男呢，那你占我便宜了 哈哈 ”也曾記

32、得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯，而無工返回餓了一天 這些事仿佛昨天經歷的，每一件事都使我感慷萬千，回憶真乃心酸苦澀。回想從首都機場出來剛踏上 xx 的水泥地上時，第一感覺是冷，在五環高速上飛奔，望著車窗外掠過凋零光丫丫的白楊樹，似乎告訴我什么叫作荒涼， 看著盧溝橋的河床上干涸似乎告訴我什么是蕭瑟。 當然喜的是圓了自己兒時要來北京首都天安門之夢20想，憂的是自己能否在這惡劣的環境下生活打拼？走進鞋廠，心中很涼， 那種涼： 從世界先進的生產線管理來到家庭式。簡直好像被騙了連一衣服沒穿的感覺。既來之則安之，一切盡在不言中。初來乍道，人員不太熟悉也不適應，只能服從領導， 以身作則，盡職盡責的完成

33、，每天我都以飽滿的熱情，腳踏實地去踐行車間主任的職責， 任勞任怨，并時常與各部門主任探討工藝流程，交換意見，吸取經驗，同時虛心接受版房每位師傅的指點與教導，經過二年來的努力和實踐工作，取得了一定的成績， 總結了一下：一、做管理要做到“三勤”x、口勤，放下架子，可當學徒，不懂就多問，虛心請教，認真學習別人先進的工作經驗與做人為人方式，熟悉掌握車間現場狀況，多請示，多匯報，多接觸。x、勤動腦多想多思考，凡事都問個為什么，對問題多角度多方位思考，總結經驗，發場成績，如做道數學題：任何不規則的數乘以十一都能一口說出得數。決巧：頭尾數下落， 中間數相加即是得數，不信試試看（xxxxxxxXxx=xxxx

34、xxxx）萬物終有規律，只要我們去鉆研。x、腿勤，對于上級交待的任務要做好做實，讓其放心，聆聽下屬員工意見， 及時解決現場所發生的問題，要沉下心在瑣碎21小事中熟悉工作，煅煉自己，切勿事小而不為。二、學習在生產現場中，是很辛苦，要不斷充實自己提升工作業績，但是也要利用晚上學習，特別是趁自己年輕，有輕好的記憶力和接受新的事物，要制定學習計劃，抓緊時間學習，堅持撰寫工作心得，一段時間后會發現自己的工作水平， 寫作能力， 知識儲備等方面有很大的提高。三、成績值得我欣慰的是：一是給北方鞋都帶來了世界上的先進快速流水線管理方案（只用了其中三分之一）二是車鞋面使用電腦程序操縱生產， 以薪酬一千的員工能創造

35、出三千元員工所及的產能。三是標準化，目視化，正規化引領員工走上新的臺階。四是打破了以往星期天無休息的狀態， 創出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。五是滿三年的員工免費國內旅游一次。四、問題和不足成績固然令人欣喜， 然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好，總結起來有如下四方面：22x、產量和產量波動較大，生產不具有穩定性，有時也不能及時完成當日的計劃產量。x、質量控制不穩定，返工率雖然相對比較低，但有也會出現外加工的返工率高。不合格品常有發生。x、員工生產效率還需加強，產量時高時低。x、現場管理不足，雖然我每天都穿行在生產車間，時刻都緊盯著流水線， 但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地

36、方做得不夠。總結過去是為了更好地剖析自己，為能更出色地做好工作作準備，對明年的工作我有如下初步想法（為那家效力都一樣）：x、針對上級提出的工作中問題，找出根源，耐心、用心地加強解決。x、加強學習，提高綜合技能，深入研究工藝難點，找出更好更新的方法。x 、實行文明生產，讓員工能遵章守紀，安全作業，落實 “ xs”，提高員工的節約意識，安全意識，減少事故的隱患。x、推行高效生產產量，調動員工積極性，建立員工對工作、對公司的感情，弘揚先進、獎罰分明，靈活管理，透明鼓勵。對我來說，關系著我的生活，新的機遇，新的挑戰，我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市發行股票。車間主任23個人總結范文x在過去

37、的一年里， 作為車間的主管，我們克服了生產管理中一個又一個的困難，在市場疲軟的情況下，加強管理， 從降低生產成本入手， 為車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。 以下為今年的工作總結。一、思想政治方面一年來自己堅持貫徹執行公司、 車間的決定。 遵守車間規章制度，認真做好本職工作。 做好員工的思想政治工作， 思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩定。 過去的一年車間變化很大，經歷了組織機構及人員調整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩定。 在這種情況下我注意及時發現發現員工的思想問題， 有針對性的做好員工思想穩定工作。 一年來我裝置沒有發生過一起違法、違紀事件。對于裝置的工作環境艱苦，

38、我能夠處處為員工考慮。 通過解決具體問題來解決思想問題。 改造操作間、 修建水池、 安裝熱水器及空調、改善裝置照明。 隨著環境的逐步改善，員工心態不穩的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調動了員工的工作積極性， 為完成全年的任務打下了良好的基礎。24二、安全方面始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執行安全生產責任制。在職工中開展安全教育， 堅持每周一開調度會， 經常參加班組安全學習活動， 首先年初裝置制定一系列安全管理制度， 平日裝置領導采取日巡檢、 周檢查等手段做好安全工作， 并對查出問題要求按期整改， 使裝置每次檢

39、查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力； 安全教育是一項長期工作， 是提高職工安全意識和安全素質的重要文件。我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并通過事故案例教育各位，使職工的安全思想不能松懈，同時根據裝置生產特點對硫化氫防毒進行重點教育， 使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高； 在動火管理上， 每次發火票我都本著嚴謹的態度用科學方法去處理問題， 堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報， 相信自己到現場檢查， 使每一張火票無漏洞。查找安全隱患， 并積極進行整改。對于硫磷化加料時， 加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產生事故。根據上述情況，我經過研究、分析，在加料間兩

40、側加裝了風機， 使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。 對于加料過程中開桶蓋等操作， 對桶的敲擊極易產生火花， 引起五硫化二磷著火。 車間給每班配發了一套25銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。三、生產方面我裝置是建成較早的裝置，生產工藝比較落后，設備陳舊，再加上裝置多年未大修， 所以在管理方面造成很大的困難。 面對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產中存在的問題， 緊密圍繞降低成本、 減虧和完成全年生產任務的中心做好工作。 堅持向管理要效益的原則， 加強裝置內部管理，控制材料費的使用。 在技術方面改進工藝配方， 提出了在不影響產品質量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量。

41、改進過濾的生產工藝，增加氮氣吹掃工藝，其中節水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門， 使冷凝器給水形成規范操作， 減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內，杜絕長流水現象。生活用水改路， 將檢修班、 裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水， 減少冬季排凝點。 嚴格管理水環真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。明年我將帶領鋅鹽裝置全體員工， 克服各種困難， 使我裝置在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節能降耗、裝置達標及環保等方面比今年有更大的提高。 努力完成車間下達的扭虧各項指標，為 xx 美好的明天而努力奮斗！車間主任個人總結范文 x26一、 XX年主要工作內容

42、：x、配合工段長努力做好本工段的安全環保工作，協調乙炔系統負荷穩定運行。乙炔工段是一個易燃易爆區域，危險系數與勞動強度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實。在本年度，在安全環保方面，維持生產負荷方面做了以下工作。(x) 加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細致檢查，到破碎的監控， 雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到認真細致，發現隱患及時處理。(x) 對于本工段的重大危險源進行定期的巡查，密切關注各電石儲倉的乙炔含量， 加大乙炔氣柜的巡查力度， 氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運行。(x) 定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護保

43、養與更換填料的詳細記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理， 確保了不發生環保事件。(x) 負責各類安全設施的維護與保養，各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進行更換 ; 應急柜、事故柜的定期保養與衛生清理，都做到細致入微。x、負責本工段員工的培訓工作。27員工的培訓工作是保證安全生產，促進節能降耗的一個很重要的前提。 因此在本年度， 對本工段員工的培訓教育也分為幾大塊進行了相應的工作。(x) 對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個初步的認知， 生產任務與主工藝流程， 生產原料與中間產品有什么， 主要設備的工作原理是什么， 涉及到本工段的危險化學品有哪些，

44、怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開培訓，從粗到細、 由淺入深，循序漸進，逐步提高其操作技能。(x) 對轉崗與復工人員進行了上崗前的培訓。鑒于我工段在本年度人員流動較大，因此轉崗的人員較多，針對這一情況， 我工段對其進行了理論與現場操作技能的培訓與考核， 并且進行了跟進培訓與考核 ; 對轉崗人員進行了新工藝等培訓，對日常應知應會進行了必要的復習與考核，幫助其快速進入工作狀態。(x) 定期進行崗位練兵， 不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換， 組織各操作工認真進行學習， 工段抽查與考核，有很大的促進作用。(x) 對本工段的事故預想進行了不斷的整理與提煉，編印

45、出匯編本供崗位員工學習， 此項工作也得到公司安環部的表揚。x、協助工段長進行本工段工藝指標控制的監督與管理。28(x) 對安全指標、質量指標與工藝指標進行了每日必查，并納入班組考核的范圍， 確保其操作安全平穩。 如鋼倉與水泥料倉的分析結果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關鍵性指標等。(x) 負責小指標考核的數據統計與上報工作。技術部一直以來對我工段的發生器溫度進行考核， 而相關的許多數據都是工段負責月底向技術部上報， 為了提高發生器溫度的合格率， 工段盡量地把一些客觀的原因向技術部如實地匯報，有利于比較公正、科學的考核。(x) 配合分廠進行 xxxx 認證的內審與外審工作， 包括安全認證。為了圓滿

46、完成公司與分廠每年的認證工作， 工段完善了各種所需要的內控文件， 工藝記錄的整理與上報， 培訓記錄的完善等，積極配合，認真準備，做了大量的工作。x、協助工段長對本工段的設備進行管理，包括巡回檢查制度的監督與落實。設備完好率是保證滿負荷生產的一個前提和保障，因此加強設備的基礎性管理顯得尤為重要。(x) 負責本工段計劃檢修與日常維修的前期準備工作，包括清洗置換，有效切斷，現場監護，各類票證的辦理等，與各種關系的協調與統一安排，為檢修工作盡量創造一個好的外圍環境。(x) 加強設備的潤滑管理，對重大設備的減速機，齒輪箱的29換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、 潤滑油的各潤滑點都有詳細的記錄。 工

47、段有專人進行潤滑，工段根據記錄督促進行適時的潤滑，為設備的良好運行創造了一個好的條件。(x) 細致認真地進行二級庫的管理，根據工段實際需要，配合工段長進行月材料計劃的上報工作。 每月對工段二級庫進行盤結一次，根據存量與用量適時地領用。x、負責本工段的班組建設活動的順利有序的開展，負責班組考評的各項工作，負責本工段的財務管理。(x) 在公司極力倡導進行班組建設的時候，我工段就早動手，早籌劃， 率先進行班組建設活動的開展。月度明星的考評一直堅持到現在，每月根據班組考評的結果，第一名的班長為明星; 工藝指標與質量控制單項第一名的主控為明星; 巡檢做出過特殊貢獻的為明星。每月最少評定三名，各獎勵xx 元。(x) 對于工段的財務，我覺的很有必要向領導做一個說明。我工段的財務一直以來都是一人記賬，一人管錢， 賬務公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚， 賬本全面開放， 每一位員工都可以去監督。(