1、 區直字【2015】106號關于印發埇橋區直機關工委2015年公務員平時考核實施方案的通知機關各部室：現將埇橋區直機關工委2015年公務員平時考核實施方案印發給你們，請遵照執行。附：埇橋區直機關工委2015年公務員平時考核實施方案埇橋區直機關工委 2015年4月20日埇橋區直機關工委2015年公務員平時考核實施方案為進一步規范公務員考核工作，加強公務員隊伍的日常管理，逐步建立完善平時考核激勵機制，為年度考核積累資料、提供依據，根據區委組織部關于開展全區公務員平時考核試點工作的通知（區組字201518號）精神，結合本委實際，制定公務員平時考核實施方案。 一、指導思想 公務員平時考核工作以黨的十八

2、大和十八屆四中全會精神為指導，以區組織部門相關考核規定為依據，全面、客觀、公正、準確地評價公務員的德、勤、績、廉，提高公務員年度考核工作質量和效果。加強公務員的日常管理，激勵公務員忠于職守、依法行政、開拓創新、提高工作效率，更好地服務我區經濟和社會事業發展。 二、考核對象 考核對象為本委內設機構正、副職領導。內設機構正職領導由本機關正職領導或其授權的主管副職領導負責考核。 三、考核方法和程序平時考核推行月記實、季度小結、領導評鑒的方法。即：被考核人每月要對個人工作進行記實；內設機構每季度依據月記實情況進行工作小結；領導依據季度小結情況進行評鑒。平時考核的內容包括、工作任務完成情況、工作效能情況

3、、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況等。 （一）月記實。被考核對象每月最后一個工作日將本月履行崗位職責、完成工作目標任務情況如實記錄在宿州市埇橋區公務員月工作記實表上。（二）季度小結。每季度末，內設機構組織工作小結，填寫宿州市埇橋區公務員平時考核登記表，對本幾度被考核對象崗位履職、完成任務、出勤等情況進行小結，對未完成工作作出說明。（三）領導評鑒。每季度最后一個工作日，主管領導根據季度小結簽署考評意見，并及時反饋和公示考核結果。平時考核結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，。 四、有關要求 （一）統一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎。各部室要提高對平時考核工作重要性的認識

4、，要把平時考核與做好年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，提高工作效率，確保工作落實。 （二）加強領導，規范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以機關工委書記為組長，有關人員為成員的公務員考核領導小組，負責公務員平時考核工作的組織實施。 （三）客觀公正，科學評價。公務員平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。 附：1、區直機關工委中層干部考核實施細則2、區直機關工委崗位目標責任考

5、核臺帳機關工委中層干部考核實施細則根據區組字201518號文件精神，為全面、客觀、準確地評價和合理使用中層干部，進一步強化對中層干部的管理與監督、激勵與約束，結合區直機關工委實際，制定本細則。一、指導思想堅持以科學發展觀和正確的政績觀為指導，推進中層干部考核工作規范化，增強科學性和實效性，切實加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部的綜合能力和整體素質，培養造就一支思想過硬、結構合理、奮發有為的中層干部隊伍，更好地促進各項工作順利開展。二、考核原則堅持黨管干部原則，堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，堅持業務素質考核評價與群眾評議相結合的原則。三、考核范圍區直機關工委內設機構，辦公室、組織部

6、、宣傳部、團工委等各部室負責同志。四、考核內容及方法考核采取百分制評分與獎懲加減分相結合的方式，對各項考核指標進行量化評分?？己藘热莅I務工作實績考核、主要領導評定、領導班子成員評價、民意測評四個方面。（一）分值區分考核總分為100分，其中業務工作實績考核占40%，主要領導評定占30%，領導班子成員評價占10%，民意測評占20%，。（二）考核程序1、工作實績考核。根據機關各部室業務工作目標任務完成情況，按百分制對工作實績進行量化考核，并結合平時工作獎懲情況，相應給予加減分。具體標準為：中層干部個人或其負責業務工作受到區、市、省、國家級綜合性表彰的，業務工作實績考核得分分別加1、3、5、10分

7、；受到通報、批評等懲處的，分別扣除相應分數。同一項工作受到不同層次獎懲的，按最高級別予以加減分，不重復計算。2、民意測評。召開機關全體人員和分工委書記及基層黨組織代表參加的會議，中層干部在會議上圍繞所承擔的業務工作目標、工作實績及履職情況進行述職，與會人員按百分制進行民意測評打分。3、領導班子成員評價。由單位領導班子成員根據中層干部對各項目標任務貫徹落實情況及日常了解掌握情況，按百分制進行量化打分。4、主要領導評定。由單位主要領導根據中層干部創先爭優意識和綜合表現情況，按百分制進行量化打分。（三）考核排名根據中層干部考核總分情況，將考核結果按照分數從高分到低分的順序進行排名，并于考核結束后將中層干部考核得分和排名情況及時報區委組織部備案。五、考核的組織實施（一）組織領導為做好中層干部考核工作，成立區直機關工委中層干部考核工作領導小組，負責中層干部考核工作的組織實施。組