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文檔簡介
1、高品質文檔2022年檔案整理工作報告 檔案整理工作已接近尾聲,現從以下四方面對自己工作做總結匯報: 一、近兩個月來做了哪些工作 二、在整理過程中存在哪些問題,是如何解決的 三、分析問題產生的緣由,探究人事檔案工作將來如何開展 四、本次檔案整理工作的意義 從XX年3月1日來總部報到,至今已歷時50天時間,期間在張志英同志的傾力幫助、支持、關懷下,我們把公司本部人員、漳電分公司、河津分公司、寧夏、華澤等單位副處以上人員的檔案共計72本進行了審核、補充、整理歸檔。 同時,對其它單位的檔案管理人員進行了培訓、指導、詳細幫帶、幫助整理等工作。受培訓人員達10多人,培訓時間貫穿整個整理過程,隨來隨培訓。
2、在整理過程中,每份檔案都有不同程度的缺短材料,我們補充完善了1200多份材料,復印800多件原件,補做干部任免審批表400多份,在作表時查找相關文件資料400多件,補蓋公章1200多個。(審批表、復印件需加蓋公章,張工親自多次去北京或到原單位補蓋,或找人順帶等等,千方百計做這些工作)。 在補充完善了歸檔材料后,通過精確分類、裁剪修補、仔細書寫分類號和頁碼,打印名目、整齊裝訂,使近80份檔案完善上架。一份檔案,不經過10次以上的反復是上不了架的,我們就利用周末或晚上加班,使工作時間有了保障。 在整理過程中發(fā)覺存在共性的問題有以下7個方面: 1、年齡消失多個版本,隨便更改; 2、姓名隨便更改,多用
3、同音字; 3、干部履歷表多年不填寫,填寫了的缺照片,缺本人簽字,缺機關蓋章,不規(guī)范; 4、在應審計的崗位上工作過的干部,沒有審計報告或結論性的審計材料(普遍沒有歸檔); 5、掛職人員、培訓人員、出國人員所需的鑒定、成果、審查表等普遍缺少歸檔; 6、受獎干部缺少登記表、審批表,只是供應了獎狀復印件; 7、干部任免審批表缺的程度很嚴峻,有的干部已是副處甚至以上,竟沒有一張任免表,有的離開原來單位十多年了,職位多次變動,任免表還停留在原單位僅有的幾張。 對以上存在的問題我們是怎么解決的? 、對年齡的確認,我們依據檔案里最早消失年齡的那份材料(一般是入團志愿書),再參考本人身份證,如若相差不過2個月,
4、就與其身份證保持全都,盡量不給其以后的生活造成麻煩。對于相差一年或兩年的,嚴格依據最早的那份材料來確認。 、對姓名中消失多音字的,請其出示“更改姓名證明”,或不曾更改的,只是自己隨便寫,就在檔案名目前填寫檔案中存在的問題。 、對于干部履歷表短缺的,已無法重新組織填寫的,只能成為圓滿。缺照片、本人簽字的,我們盡量找本人索要相近時代的照片補貼上去,需補蓋審查機關公章的,去原單位補蓋。并指導規(guī)范填寫新的履歷表。 、對參與過培訓,受過嘉獎的人員索要培訓證書、獎狀等原件進行復印,并對復印件加蓋人資部公章,填寫復印人姓名。 、對干部任免審批表的補做,我們在人資及黨群部門協(xié)作下,查找當年的文件,依據其文號、
5、時間、任免內容,并查找出本人的簡歷,重新制作相應的任免表,并補蓋相關部門的公章。 總上所述問題,分析存在的緣由有以下幾方面: 、誕生日期的前后不全都,有陰陽歷、采納虛歲等不同習慣造成的,也有筆誤,也有個人為滿意入學、參軍或參與工作所必需的年齡條件而有意所為。 、姓名消失同音字,是歷史緣由造成的,在沒有居民身份證的年月,人們對自己的名字隨便換用與其同音的字,總之,沒有確定名字的觀念和意識。 、對于干部履歷表的缺失及不規(guī)范、審計報告、培訓成果、鑒定表、嘉獎人員登記表、出國人員審查表、干部任免審批表等等材料的缺失,我認為主要緣由在于人事檔案管理部門沒有準時組織填寫、收集歸檔所造成的。 為什么這么說呢
6、?因為一般員工、干部不了解人事檔案,沒有歸檔的意識。那么準時收集歸檔是人事檔案管理人員責無旁貸的工作。 然而目前的現狀是,各單位人事檔案都是兼職,沒有時間精力來分管這塊,而且這塊的制度也不健全,以致造成不能對應歸檔的材料準時、完整歸檔,使人事檔案雜亂無章地塵封在鐵皮柜里,多年無人問津。 我們在整理檔案的過程中,感到最費時、費勁的就是補充、收集缺的材料,一旦材料齊全,那整理工作就是既快又輕松的。 針對存在這么多的問題及目前人事檔案工作的現狀,我有以下不成熟的想法及建議: 1、首先設崗,設專人負責人事檔案管理工作,制定、完善檔案的收集、歸檔、整理制度; 2、檔案管理人員組織員工、干部開展講座,提高大家的歸檔意,變被動為主動; 3、管理人員跟蹤、收集,形成網絡管理,比如在人資登記的參與培訓人員,參與資格、職稱考試人員、出國人員、受嘉獎人員,檔案人員要首先獵取這些人員的名單,然后跟蹤,一一收集歸檔,這樣就不會有紕漏。(訂制度:參與以上的人員必需準時上交相關資料,且與報銷差旅掛鉤等)。 假如檔案管理部門能按制度準時收集應當歸檔的材料,而且廣闊員工、干部都具備了歸檔的學問及意識,那消失缺失的檔案材料的幾率就會大大降低,甚至不會消失這樣的狀況。 通過這次檔案整理,以及對各分公司檔案人員的培
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